Kuinka luoda liiketoimintamallin kankaalle (mallimalla)
Haluatko luoda yksinkertaisen liiketoimintasuunnitelman? Jotain kattavaa, joustavaa ja helppoa scibble lautasliina? Voit tehdä sen liiketoimintamallin kankaalla.
Jokaisella liiketoiminnalla on jatkuvasti muuttuvia, erilaisia etuja. Kaikkien tämän asiakirjan havainnollistavat yhdellä paperiarkilla, voi kuulostaa haastavaksi - mutta käyttämällä liiketoimintamallin kankaalle mallia, joukkueesi voi keskittyä yrityksesi keskeisiin elementteihin, jotta mikään ei liukas halkeamien kautta.
Business Model Canvas selitti
"Pitkät liiketoimintasuunnitelmat lisäävät useinriskiepäonnistumisesta, kirjoittiAlex OsterwalderVuoden 2008 kirjassa "Business Model Generation".
Liiketoimintamalli kangas tarjoaa keinon välttää tämä, joka tarjoaa yksinkertaistetun version liiketoimintasuunnitelmasta. Liiketoimintamalli kangas on yksinkertainen, visuaalinen kehys, joka auttaa joukkueita hahmottamaan liiketoiminnan perustavanlaatuisia elementtejä.
Koska kätevä liiketoimintatyökalu, joukkueet voivat käyttää liiketoimintamallin kankaalle kartoittaa yrityksen yhdeksän ydinaluetta, kuten asiakkaiden tarpeita, arvoa ehdotusta ja asiakashankinnan alustoja.
Tämä artikkeli selittää liiketoimintamallin kankaalle, sen eduille ja miten se voi auttaa tiimisi kehittämään menestyksekästä korkean tason liiketoimintastrategiaa ja toimintaaetenemissuunta .
Miten liiketoimintamalli kangas auttaa yrityksesi?
Monet joukkueet ovat niin hukkua operatiivisia kysymyksiä, joita heillä ei ole aikaa keskittyä ydinliiketoimintaanstrategia .
Liiketoimintamallin hyödyntäminen auttaa luomaan yhtenäisen kehyksen, joka kuvaa tätä strategiaatoimintasuunnitelmaettä joukkueet voivat seurata.
Mutta miten tiedät, jos tarvitset liiketoimintamallin kankaalle? Jos aloitat liiketoiminnan tai jopa levollisuuden ajatuksella, BMC voi luoda voimakkaan visuaalisen esityksen käsitteestäsi. Liiketoimintamallin kangas voi olla myös kätevä viittaus tiimiisi, kun he siirtyvät menestyksekkäisiin liiketoimintatuloksiin. Tässä on viisi muuta tapaa, joilla liiketoimintamalli kangas voi auttaa yritystäsi.
Se on yksinkertainen ja helppo seurata
Onko sinulla liikeidea tai hallinnoi suurta yritystä, jolla on helppokäyttöinen liiketoimintasuunnitelma, voi olla äärimmäisen hyödyllistä. Tärkeäksi yksi sivukirjaksi joukkueet voivat muokata erityisiä liiketoimintamallien kangaselementtejä, kun ne kulkevat ilman kokonaan 50- tai 100 sivua.
Keskittyi toimimaan
Jokainen liiketoimintasuunnitelma on toimitettava. Liiketoimintamallin avulla voit tarkasti määritellä organisaation keskeisen arvon ehdotuksen ja pitää se linjassa liiketoimintastrategiasi.
Painopiste voi olla kannattavuus ensimmäisen vuoden aikana tai saada suuri markkinaosuus. Pysy kilpailukykyisen määrittelemällä toimiva askeleet tiimisi liiketoimintamallin kankaalle.
Joustava ja skaalautuva liiketoiminnan kehittyessä
Ei liiketoimintaa pysyy samana ikuisesti, mutta kehittyy vuorovaikutuksessa monipuolisten markkinoiden dynamiikan, kilpailijoiden, tuotteiden innovaatioiden ja kuluttajien tarpeiden muuttamiseen.
Jos haluat ottaa ideasi markkinoida, tarvitset työkalun, joka yhdistää pisteitä asiakkaidesi, yrityksesi ainutlaatuisen tarjouksen ja halutuista kannattavuusvirroista.
Luomalla liiketoimintamallin kankaalle malli, saat välittömästi reunan muille markkinatoimijoille, jotka on kaiverrettu pitkäaikaiseen liiketoimintasuunnitelmaan.
Asettaa asiakkaan ensin
Asiakkaiden huomiotta jättäminenAsettaa liiketoiminnan epäonnistumiseen. Yritykset Flounder, jos he ohjaavat energiansa vain suuren tuotteen tai palvelun tekemiseen. Liiketoimintamallin kankaalle mallia, painopiste pysyy tuotteen lopullisissa loppukäyttäjissä.
Business Blueprint pakottaa tiimin jäsenet ajatella, mitä asiakkaat haluavat, ensisijaiset ongelmat, joita he tarvitsevat apua ja miten tuote tai palvelu voi tehdä sen.
Auttaa saamaan tiimin ja johtajan sisäänoston
23% yrityksistä epäonnistuuilman oikeaa tiimiä heidän puolellaan. Jokainen yritys tarvitsee tiimin jäseniä, joilla on monipuolinen osa taitoja, kokemuksia ja kykyjä.
Yritykset vaativat kiinteän liiketoiminnan suunnitelman tiimin jäsenten vuokraamiseen tai sijoittajien tuomiseen. Business-mallin kangas voi auttaa kaikkia aluksella organisaation keskellä. Mahdolliset työntekijät ja sijoittajat voivat visualisoida, miten eri organisaatioosat vuorovaikutuksessa ja näkyy, miten ne voivat tulla yhtiön olennaiseksi osaksi.
Edistää keskittymistä yrityksesi ainutlaatuiseen arvoon
19% yrityksistä epäonnistuukoska niiden kilpailijat ovat ylittäneet. Jos tuotteen ja toisesta yrityksestä ei ole eroa, miksi asiakkaat tulevat yrityksellesi? Jokainen liiketoiminta tarvitsee selkeän arvon ehdotuksen, joka auttaa heitä erottumaan - se, jossa liiketoimintamalli kangasmalli tulee sisään.
Kun tarkastellaan liiketoimintamallin yhdeksän ydinelementtiä (selitetään alla), huomaat nopeasti, että jotkut tekijät ovat tietyssä määrin hallittavissa, kun taas toiset ovat väärämpiä.
Yrityksen perusarvo ehdotus istuu aivan keskellä. Se toimii keskeisenä pilarina, jonka ympärillä kaikki muut elementit ovat olemassa, määrittelevät liiketoiminnan perustavanlaatuisen luonteen.
Mikä menee jokaiseen segmenttiin?
Täytä liiketoimintamallin kankaalle, sinun pitäisi tietää, mikä menee kullekin yhdeksästä perussegmentistä.
Pyydä liiketoimintamallin kankaalle mallin valmis sinua ja tiimi aloittaa aivoriihi jokaiselle näistä elementeistä (löydät yhden alla) ja lisää sitten tutkimus ja tiedot asianomaisiin osiin.
AsiakassegmentitTässä perusliiketoiminta-alueella joukkueet tunnistavat ydinhenkilöt, jotka auttavat tuotteensa tai palvelunsa. Tehdä tämä, he luovat kaksi tai kolme ostajan persoonaa - potentiaalisia asiakkaita, joita yritys pyrkii palvelemaan.
Ostaja persoona on yksinkertainen mutta yksityiskohtainen kuvaus mahdollisesta liiketoimintaasiakasta. Se auttaa ottamaan vastaan asiakkaan todellisuuden ongelmia ja motivaatioita, mikä auttaa yritystoimintaa, mitä he haluavat.
Arvo-ehdotusArvo-ehdotus on lopullinen arvo, jonka asiakas saa tuotteestasi tai palvelustasi. Se pyrkii vastaamaan kysymykseen: "Miksi asiakas ostaa?" Seuraavassa on muutamia suosittuja arvoja kaikille organisaatiolle:
KanavatLiiketoimintamallin kankaalla kanavat ovat alustoja, joiden kautta yritys myy tuotteensa tai palvelunsa loppukäyttäjille. Voit tunnistaa parhaan kanavan yrityksesi kannalta, katso, miten aiot yhdistää asiakkaasi.
Muutamat mahdolliset kanavat voivat olla:
Yritys voi joko omistaa kanavan tai kumppaninsa muiden yritysten kanssa, joilla on omat kanavat.
AsiakassuhteetAsiakassuhteet liiketoimintamallissa CANVAS määrittelevät, miten yritys saa, säilyttää ja lisätä uusia asiakkaita. Katsotaanpa, miten asiakassuhteet on rakennettu:
TulovirratTulovirrat auttavat yritystä omistajaa päättämään, miten tuottaa tuloja ja saavuttaa ennalta määritellytOrganisaation tavoitteet. Tulovirtojen tärkeimmät päätökset ovat:
Keskeiset resurssitYritysmallin keskeiset resurssit edustavat varoja, jotka ovat elintärkeitä yrityksen toimintaan. Liiketoimintaomaisuus voi sisältää mitään alla olevista luokista:
AvainaktiviteetitHaluatko tehdä yrityksesi kankaalle? Varmista, että luetellaan avaintoiminnot, jotka auttavat laajentamaan liiketoiminnan keskeistä arvon ehdotusta. Keskeiset toiminnot voivat tulla mistä tahansa seuraavista luokista:
Key PartnersJokaisella liiketoiminnalla on joitain ydinliiketoimia, jotka olisi mieluiten ulkoistettava. Keskeiset kumppanit ovat yrityksiä tai henkilöitä, jotka täydentävät näitä ydinliiketoimintaa.
Ota yritys kuten Facebook, esimerkiksi - sen avaintoimintaon päivittää ja ylläpitää alustansa. Se ei luo omia mainoksiaan, joten se tarvitsee myös löytää yrityksiä, jotka haluavat mainostaa alustansa.
Vastaavasti se ei luo sisältöä - käyttäjät tekevät. Ensisijaiset syyt avainkumppaneiden valitsemiseen voivat olla:
KustannusrakenneKun avaintoiminnot on esitetty liiketoimintamallissa kankaalla, on aika määrittää kustannusrakenteita. Ole selkeä ja täsmällinen suunnitellun toiminnan arvioidut liiketoiminnan kustannukset varmistaaksesi kannattavuuden tavoitteen saavuttamiseksi.
Liiketoimintamalli kankaalle Esimerkki ja malli
Se voi olla hyödyllistä nähdä liiketoimintamallin kankaalla toiminnassa sen soveltamisen todellisissa tilanteissa. Tässä esimerkissä liiketoiminnan kankaavan mallin yhdeksän osaa sovelletaan Facebookin liiketoimintaan:
Kuinka luoda liiketoimintamallin kankaalle (mallimalla)
Oletko valmis luomaan liiketoimintamallin kankaalle? Ennen kuin aloitat, vie jonkin aikaa aivoriihi vastauksia näihin kysymyksiin, jotka liittyvät kankaalle yhdeksän keskeiselle perusalueeseen. Tässä on yksinkertainen liiketoimintamalli Canvas-malli Harjoitus, joka voi auttaa tiimisi aloittamista.
Tarvitsenko vähärasvaisen mallin kankaalle?
Jos yrityksesi on edelleen idea tai sen alkuvaiheessa, vähärasvaisen mallin valinta on järkevämpää.
Business Model Canvas, Lean Model Canvas oli innoittamanaLuoma Ash Maurya. Se on yhden sivun liiketoimintasuunnitelma malli, joka tislataa Lean Startup -menetelmät alkuperäiseen liiketoimintamallin kankaalle.
Lean Model Canvas assimiloi useita olennaisia datapisteitä, jotka kehittävät yksinkertaisemman, käynnistysoptimoidun version liiketoimintamallin kankaalle. Se lisää neljä rakennuksen lohkoa liiketoimintamallin kankaalle, nimittäin:
Lean Model Canvas putoaa neljä elementtiä alkuperäisestä liiketoimintamallissa kangas - avainkumppanit, avaintoiminnot, avainvarat ja asiakassuhteet.
Vaikka alkuperäinen kuvastaa kattavampi liiketoiminta-lähestymistapa, Lean Model Canvas on terävämpi asiakaslähtöisyys. Monet aloitteet suosivat vähärasvaisen mallin kankaalle perinteiseen liiketoimintasuunnitelmaan toimivan etenemissuunnitelman rakentamiseksi.
Lean Model Canvas on hyvässä kunnossa nuoremmille yrityksille tai niille, jotka työskentelevät tiukalla aikataululla tai budjetissa markkinoille kohdennetumpien ongelmien ratkaisemisen lähestymistapa.
Miksi sinun pitäisi käyttääUDN-tehtävähallintaRakentaa liiketoimintamallin kankaalle
Liiketoimintamalli kangas "yhdeksän rakennuspalikat kuvaavat selkeästi ydinliiketoiminta-alueita ja niiden suhteita. Olipa yrittänyt selvittää mallia yritykselle, jolla on kolme työntekijää tai 50 000, liiketoimintamallin kangas voi olla erittäin hyödyllinen.
Aloita kartoittamalla yrityksesi tärkeimmät tiedot ja liitä lohkot sen varmistamiseksi, että jokainen arvo ehdotus liittyy tulovirtaan ja tiettyyn asiakassegmenttiin.
KäyttämälläUDN-tehtävähallintaVoit rakentaa liiketoimintamallin kankaalle mallia, voit iteroida nopeammin, kommunikoida helposti ja ottaa käyttöönOrganisaation laaja menestys. Keskitetyn keskittimen kanssa joukkueet voivat määrittää mukautetut kojelaudat helposti ja tuottaa paremminlaatuTyö käyttääPREMADE-malleja. Toteuta, mitä olet oppinut liiketoimintamallin kankaalle kokeilemalla aIlmainen kahden viikon kokeilu of UDN-tehtävähallintatänään.
