Jak utworzyć płótno modelu biznesowego (z szablonem)

Chcesz stworzyć prosty plan biznesowy? Coś wszechstronnego, elastycznego i łatwe do skóry w serwetce? Możesz to zrobić z modelem firmy na płótnie.

Każda firma ma ciągłe zmiany, różnorodne zainteresowania. Ilustrując to wszystko na jednym arkuszu papieru może brzmieć trudne - ale za pomocą szablonu płótna modelu biznesu, twój zespół może skupić się na kluczowych elementach Twojej firmy, aby zapewnić, że nic nie wpadają przez pęknięcia.

Model biznesu Płótno wyjaśniono

"Długujące plany biznesowe często zwiększająryzykoporażki "napisałAlex Osterwalder.W swojej książce 2008 - generacja modelu biznesu. "

Płótno modelu biznesowego oferuje sposób, aby tego uniknąć, zapewniając uproszczoną wersję biznesplanu. Business Model Canvas to proste, wizualne ramy, które pomagają zespołom zarysować najbardziej podstawowe elementy firmy.

Jako poręczne narzędzie biznesowe, zespoły mogą korzystać z modeli business Canvas, aby mapować dziewięć głównych obszarów biznesu, takich jak potrzeby klientów, propozycja wartości i platformy do przejęcia klienta.

Ten artykuł wyjaśni model modelu biznesu, korzyści i jak może pomóc Twojemu zespołowi rozwijać udaną strategię biznesową i działańMapa drogowa .

Jak można pomóc w modelu biznesowym na płótnie?

Wiele zespołów jest tak przytłoczonych problemami operacyjnymi, że nie mają czasu na skupić się na podstawowej działalnościstrategia .

Korzystanie z modeli biznesowej płótno pomaga stworzyć jednoliczni struktury, które przedstawia tę strategię obokplan działaniaTe zespoły mogą śledzić.

Ale skąd wiesz, że potrzebujesz modelu biznesowego? Jeśli zaczynasz biznes, a nawet bawić się pomysłem, BMC może stworzyć potężną wizualną reprezentację koncepcji. Płótno modelu biznesowego może być również poręcznym odniesieniem dla Twojego zespołu, gdy poruszają się w kierunku udanych wyników biznesowych. Oto pięć kolejnych sposobów, w jakie płótno model firmy może pomóc Twojej firmie.

To proste i łatwe do śledzenia

Niezależnie od tego, czy masz pomysł na biznes lub zarządzanie dużym przedsiębiorstwem, posiadanie łatwego do śledzenia planu biznesowego może być niezwykle pomocny. Jako precyzyjny dokument jednokrotny, zespoły mogą modyfikować konkretne elementy płótna modelu biznesowego, gdy idą bez całkowitego przetwarzania dokumentu 50- lub 100-stronicowe.

Koncentruje się na działaniu

Każdy plan biznesowy musi być przystosowany. Korzystanie z modeli biznesowej płótno pomaga dokładnie zdefiniować propozycję podstawową wartości swojej organizacji i dostosować ją do strategii biznesowej.

Twoim skupieniem może być osiągnięcie rentowności w pierwszym roku lub zdobyć duży udział w rynku. Pozostań konkurencyjny, definiując podejmowane kroki dla twojego zespołu w ramach modelu biznesu.

Elastyczne i skalowalne, ponieważ firma ewoluuje

Żaden biznes pozostaje taki sam na zawsze, ale ewoluuje, ponieważ współdziała z różnorodną dynamiką rynku, konkurentami, innowacjami produktowymi i zmieniającymi potrzebami konsumentów.

Aby podjąć pomysł na rynek, potrzebujesz narzędzia, które łączy kropki między tym, co chcą, wyjątkowej ofercie Twojej firmy i pożądane strumienie rentowności.

Tworząc szablon na płótnie modelu biznesowego, natychmiast dostajesz przewagę nad innymi graczami rynek wciągniętych w długotrwałe dokumenty biznesowe.

Najpierw stawia klienta

Ignorowanie klientówUstawia firmy do awarii. Firmy flądra, jeśli skierują swoje energie wyłącznie w kierunku wielkiego produktu lub usługi. Z szablonem na płótnie modelu biznesu, twoja ostrość pozostaje na ostatecznych użytkownikach końcowych produktu.

Posiadanie Business Blueprint zmusi członków zespołu, aby pomyśleć o tym, co klienci chcą, podstawowe problemy, z którymi potrzebują pomocy, a jak produkt lub usługa może to zrobić.

Pomaga dostać zespół i wykup wykonawczy

23% firm zawodzibez odpowiedniego zespołu po swojej stronie. Każda firma potrzebuje członków zespołu z różnorodną mieszanką umiejętności, doświadczeń i talentów.

Firmy wymagają solidnego planu biznesowego dla zatrudniania członków zespołu lub wprowadzania inwestorów. Prezentowanie modelu biznesowego może pomóc wszystkim na pokładzie podstawowej wizji organizacji. Potencjalni pracownicy i inwestorzy mogą wizualizować, w jaki sposób oddziałują różne części organizacyjne i widzą, jak mogą stać się integralną częścią firmy.

Promuje koncentrację na unikalnej propozycji Twojej firmy

19% firm zawodzize względu na przewyższanie swoich konkurentów. Jeśli nie ma różnicy między produktem a jedną z innej firmy, dlaczego klienci powinni przyjść do Twojej firmy? Każda firma wymaga wyraźnej propozycji wartości, która pomaga im się wyróżniać - właśnie właśnie wchodzi wśród szablon płótna modelu.

Kiedy spojrzysz na dziewięć głównych elementów płótna modelu biznesowego (wyjaśnione poniżej), szybko zauważysz, że niektóre czynniki są kontrolowane w pewnym stopniu, podczas gdy inne są bardziej frakcyjne.

Propozycja wartości podstawowej Twojej firmy znajduje się w środku. Działa jako centralny filar wokół którego istnieją wszystkie inne elementy, określając fundamentalny charakter działalności.

Co dzieje się do każdego segmentu?

Aby wypełnić płótno modelu biznesowego, powinieneś wiedzieć, co dzieje się do każdego z dziewięciu fundamentalnych segmentów.

Mieć szablon płótna modelu biznesowego gotowy przed tobą, a zespół rozpoczęła burzy mózgów na każdym z tych elementów (znajdziesz poniżej), a następnie dodać badania i dane w odpowiednich sekcjach.

Segmenty klientów.W tym fundamentalnym obszarze biznesowym zespoły identyfikują podstawowe osoby, które pomogą w ich produkcie lub usłudze. Aby to zrobić, tworzą dwie do trzech osób nabywcy - potencjalnych klientów, których biznes ma na celu służyć.

Persona nabywca jest prostym, ale szczegółowym opisem potencjalnego klienta biznesowego. Pomaga w zdobyciu rzeczywistych problemów i motywacji klienta, pomagając biznesowi dostarczać tego, czego chcą.

Propozycja wartościPropozycja wartości jest ostateczną wartością, którą klient otrzyma z produktu lub usługi. Stara się odpowiedzieć na pytanie: "Dlaczego klient kupi?" Oto kilka propozycji wartościowych wartości dla każdej organizacji:

KanałyW modelu biznesowym kanwa, kanały są platformami, przez które firma sprzedaje swój produkt lub usługi dla użytkowników końcowych. Aby zidentyfikować najlepszy kanał dla swojej firmy, spójrz na to, jak planujesz połączyć się ze swoimi klientami.

Kilka możliwych kanałów może być:

Biznes może posiadać swoje kanały lub partner innych firm, które mają własne kanały.

Relacje z klientami.Relacje z klientami w płótnie modelu biznesu Zdefiniuj, w jaki sposób firma otrzyma, zachowa i zwiększa nowych klientów. Spójrzmy na to, jak buduje się relacje z klientami:

Źródła przychodówStrumienie dochodów pomagają właścicielowi firmy zdecydować, jak generować przychody i osiągnąć ich wstępnie zdefiniowanąCele organizacyjne. Kluczowe decyzje z strumieniami dochodów obejmują:

Kluczowe zasobyKluczowe zasoby na płótnie modelu biznesu reprezentują aktywa ważne dla operacji Twojej firmy. Aktywa biznesowe mogą obejmować wszystko z poniższych kategorii:

Kluczowe działaniaChcesz sprawić, by Twój model firmy? Upewnij się, aby wymienić kluczowe działania, które pomogą rozszerzyć propozycję wartości podstawowej firmy. Kluczowe działania mogą pochodzić z poniższych kategorii:

Kluczowi partnerzyKażda firma ma pewne działania inne niż podstawowe, które powinny być zlecone zlecone. Kluczowymi partnerami są firmy lub osoby, które uzupełniają te nieregularne działania.

Weź na przykład firmę jak Facebook - jego kluczczynnośćjest uaktualnienie i utrzymanie platformy. Nie tworzy własnych reklam, więc musi również uderzyć w oferty firm, które chcą reklamować na swojej platformie.

Podobnie nie tworzy jego treści - użytkownicy. Najważniejsze powody wybierania kluczowych partnerów może być:

KosztStrukturaPo wprowadzeniu kluczowych działań na płótnie modelu biznesu nadszedł czas, aby przypisać konstrukcje kosztów. Bądź jasny i precyzyjny z szacunkowymi kosztami biznesowymi planowanych działań, aby zapewnić osiągnięcie celu rentowności.

Przykład i szablon modelu biznesu

Pomocne jest, aby zobaczyć branżowy płótno w akcji, aby zrozumieć jego zastosowanie w sytuacjach rzeczywistych. W tym przykładzie dziewięć elementów modelu Business Canvase są stosowane do firmy Facebooka:

Jak utworzyć płótno modelu biznesowego (z szablonem)

Gotowy do stworzenia Twojego modelu biznesu? Zanim zaczniesz poświęcić trochę czasu na odpowiedzi na te pytania związane z dziewięcioma podstawowymi obszarami fundamentalnymi płótna. Oto prosty model szablonów na płótnie biznesowy, który może pomóc Twojemu zespołowi.

Czy potrzebuję chudego płótna modelu?

Jeśli Twoja firma jest nadal pomysłem lub w niemowlęcym, wybierając chudego płótna modelu, ma więcej sensu.

Zainspirowany przez Business Model Canvas, Lean Model Canvas byłStworzony przez Ash Maurya. Jest to szablon jednokrotnego planu biznesowego, który destyluje metodologię Lean Uruchom do oryginalnego płótna modelu biznesowego.

Lean Model Canvas asymiluje wiele podstawowych punktów danych do opracowania prostszego, zoptymalizowanej wersji modelu biznesowego na płótnie. Dodaje cztery kolejne bloki budowlane na płótno modelu biznesu, a mianowicie:

Płótno Lean Model spada cztery elementy z oryginalnego modelu biznesowego - kluczowych partnerów, kluczowych działań, kluczowych zasobów i relacji z klientami.

Podczas gdy oryginał ilustruje bardziej wszechstronne podejście biznesowe, Płótno Lean Model ma ostrzejszą orientację klienta. Wiele start-upów preferuje chudego płótna modelu do tradycyjnego biznesplanu na budowę działającej mapy działania.

Chude Model Canvas jest doskonałym dopasowaniem dla młodszych firm lub osób pracujących z obniżem ramy czasową lub budżetem na rynek z bardziej ukierunkowanym podejściem do rozwiązywania problemów.

Dlaczego powinieneś użyćMenedżer zadań UDN.budować płótno modelu biznesowego

Nine Building Blocks Business Model Canvas 'wyraźnie ilustrują podstawowe obszary biznesowe i ich wzajemne powiązania. Niezależnie od tego, czy próbujesz wymyślić model firmy z trzema pracownikami lub 50 000, może być bardzo przydatny.

Rozpocznij od mapowania najważniejszych informacji o Twojej firmie, a następnie połączenie bloków, aby zapewnić, że każda propozycja wartości jest powiązana z strumieniem przychodów i określonym segmentem klienta.

Za pomocąMenedżer zadań UDN.Aby zbudować szablon płótna modelu biznesu, możesz iterować szybciej, komunikować się z łatwością i włączyćSukces ogólnokrajowy. Wraz ze scentralizowanym koncentrowaniem Twoje zespoły mogą łatwo skonfigurować niestandardowe deski nawigacyjne i produkować lepiejjakośćpracować za pomocąPamiętni szablony. Wdrożyć to, czego nauczyłeś się na płótnie modelu biznesu, próbującBezpłatny dwusektygodniowy proces z Menedżer zadań UDN.Dziś.