ایک کاروباری ماڈل کینوس بنانے کے لئے کس طرح (سانچے کے ساتھ)
کیا آپ ایک سادہ کاروباری منصوبہ بنانا چاہتے ہیں؟ کسی نیپکن پر کچھ جامع، لچکدار، اور آسان کرنے کے لئے آسان ہے؟ آپ اسے کاروباری ماڈل کینوس کے ساتھ کر سکتے ہیں.
ہر کاروبار میں کبھی تبدیلی، متنوع مفادات ہیں. کاغذ کی ایک واحد شیٹ پر یہ سب کی وضاحت کر سکتی ہے - لیکن کاروباری ماڈل کینوس ٹیمپلیٹ کا استعمال کرتے ہوئے، آپ کی ٹیم آپ کے کاروبار کے اہم عناصر پر توجہ مرکوز کر سکتی ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ کچھ بھی نہایت ٹوٹ جاتا ہے.
بزنس ماڈل کینوس نے وضاحت کی
"طویل کاروباری منصوبوں میں اکثر اضافہ ہوتا ہےخطرہناکامی کی، "لکھایلیکس آسٹرولڈران کی 2008 کتاب "کاروباری ماڈل نسل" میں.
کاروباری ماڈل کینوس اس سے بچنے کا ایک طریقہ پیش کرتا ہے، کاروباری منصوبہ کی ایک آسان ورژن فراہم کرتا ہے. ایک کاروباری ماڈل کینوس ایک سادہ، بصری فریم ورک ہے جس میں ٹیموں کو کاروبار کے سب سے بنیادی عناصر کو آؤٹ کرنے میں مدد ملتی ہے.
ایک آسان کاروباری آلے کے طور پر، ٹیموں کو کاروباری ماڈل کینوس کا استعمال کر سکتے ہیں تاکہ کاروبار کے نو بنیادی علاقوں کو نقشہ کریں، جیسے کسٹمر کی ضروریات، قیمت کی تجویز، اور کسٹمر حصول کے لئے پلیٹ فارم.
یہ مضمون کاروباری ماڈل کینوس، اس کے فوائد کی وضاحت کرے گا، اور یہ آپ کی ٹیم کو کامیاب اعلی درجے کی کاروباری حکمت عملی اور قابل عمل کی ترقی میں کیسے مدد مل سکتی ہےروڈ میپ .
کاروباری ماڈل کینوس آپ کے کاروبار کی مدد کیسے کرسکتا ہے؟
بہت سے ٹیموں کو آپریشنل مسائل کے ساتھ اتنا زیادہ زور دیا جاتا ہے کہ ان کے پاس بنیادی کاروبار پر توجہ مرکوز کرنے کا وقت نہیں ہےحکمت عملی .
کاروباری ماڈل کینوس استعمال کرنے میں ایک متحد فریم ورک بنانے میں مدد ملتی ہے جو اس کے ساتھ اس حکمت عملی کو ظاہر کرتی ہےعملی منصوبہاس ٹیموں کی پیروی کر سکتی ہے.
لیکن آپ کیسے جانتے ہیں کہ آپ کو کاروباری ماڈل کینوس کی ضرورت ہے؟ اگر آپ کاروبار شروع کر رہے ہیں یا اس سے بھی ایک خیال کے ساتھ پہچان رہے ہیں تو، بی ایم سی آپ کے تصور کی ایک طاقتور بصری نمائندگی بنا سکتے ہیں. ایک کاروباری ماڈل کینوس بھی آپ کی ٹیم کے لئے ایک آسان حوالہ بھی ہوسکتا ہے کیونکہ وہ کامیاب کاروباری نتائج کے لۓ منتقل ہوتے ہیں. یہاں پانچ مزید طریقے ہیں جن میں کاروباری ماڈل کینوس آپ کی کمپنی کی مدد کرسکتے ہیں.
یہ آسان اور پیروی کرنا آسان ہے
چاہے آپ کے پاس کاروباری خیال ہے یا بڑے انٹرپرائز کا انتظام کررہے ہیں، تو ایک آسان پیروی کرنے والے کاروباری منصوبہ کو انتہائی مددگار ثابت ہوسکتا ہے. ایک عین مطابق ایک صفحے کے دستاویز کے طور پر، ٹیمیں مخصوص کاروباری ماڈل کینوس کے عناصر میں ترمیم کرسکتے ہیں کیونکہ وہ مکمل طور پر 50- یا 100 صفحہ دستاویز کو دوبارہ تبدیل کرنے کے بغیر چلتے ہیں.
کارروائی کرنے پر توجہ مرکوز
ہر کاروباری منصوبہ کو کارروائی کرنے کی ضرورت ہے. ایک کاروباری ماڈل کینوس کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو آپ کی تنظیم کے بنیادی قیمت کی پیشکش کو درست طریقے سے بیان کرنے میں مدد ملتی ہے اور اسے اپنی کاروباری حکمت عملی میں منسلک رکھنا.
آپ کا فوکس پہلے سال میں منافع بخش ہونے یا بڑے مارکیٹ کا حصہ حاصل کرنے کے لئے ہوسکتا ہے. کاروباری ماڈل کینوس کے اندر اندر آپ کی ٹیم کے لئے قابل عمل اقدامات کی وضاحت سے مسابقتی رہیں.
کاروبار کے طور پر لچکدار اور توسیع پذیری
کوئی کاروبار ہمیشہ کے لئے نہیں رہتا لیکن تیار ہوتا ہے کیونکہ یہ متنوع مارکیٹ کی متحرک، حریف، مصنوعات کی بدعت، اور صارفین کی ضروریات کو تبدیل کرنے کے ساتھ بات چیت کرتا ہے.
آپ کے خیال کو مارکیٹ کرنے کے لۓ، آپ کو ایک ایسے آلے کی ضرورت ہے جو آپ کے گاہکوں کو چاہتے ہیں، آپ کے کاروبار کی منفرد پیشکش، اور مطلوبہ منافع کے سلسلے کے درمیان ڈاٹ جوڑتا ہے.
ایک کاروباری ماڈل کینوس ٹیمپلیٹ بنانے کی طرف سے، آپ کو فوری طور پر دوسرے مارکیٹ کے کھلاڑیوں کو طویل کاروباری منصوبے کے دستاویزات میں مصروف طور پر ایک کنارے ملتا ہے.
سب سے پہلے کسٹمر رکھتا ہے
گاہکوں کو نظر اندازناکامی کے لئے کاروبار قائم کرتا ہے. کمپنیاں فلاؤنڈر اگر وہ اپنی توانائی کو مکمل طور پر ایک عظیم مصنوعات یا سروس بنانے کے لۓ براہ راست ہدایت دیتے ہیں. ایک کاروباری ماڈل کینوس ٹیمپلیٹ کے ساتھ، آپ کی توجہ آپ کی مصنوعات کے حتمی اختتامی صارفین پر رہتا ہے.
کاروباری بلیوپریٹ کے بعد ٹیم کے ارکان کو مجبور کرنے کے لئے مجبور کیا جائے گا کہ گاہکوں کو کیا خیال ہے، بنیادی مسائل ان کے ساتھ مدد کی ضرورت ہے، اور آپ کی مصنوعات یا سروس کس طرح کر سکتے ہیں.
ٹیم اور ایگزیکٹو خریدنے میں مدد ملتی ہے
کاروبار کا 23٪ ناکام ہوگیاان کی طرف دائیں ٹیم کے بغیر. ہر کمپنی کو ٹیم کے ارکان کو مہارت، تجربات، اور پرتیبھا کے متنوع مرکب کے ساتھ ضرورت ہے.
کمپنیوں کو ٹیم کے ارکان کو ملازمت یا سرمایہ کاروں میں لے جانے کے لئے ایک ٹھوس کاروباری بلیوپریٹ کی ضرورت ہوتی ہے. کاروباری ماڈل کینوس ہونے کے بعد آپ کے تنظیم کے بنیادی نقطہ نظر کے ساتھ بورڈ پر سب کو حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے. ممکنہ ملازمین اور سرمایہ کاروں کو یہ اندازہ لگایا جا سکتا ہے کہ مختلف تنظیمی حصوں کو کس طرح بات چیت اور دیکھتے ہیں کہ وہ کمپنی کا ایک لازمی حصہ کیسے بن سکتے ہیں.
آپ کے کاروبار کے منفرد قیمت کی پیشکش پر توجہ مرکوز کرتا ہے
19٪ کمپنیوں میں ناکام ہوگئیان کے حریفوں سے باہر نکلنے کی وجہ سے. اگر آپ کی مصنوعات اور کسی دوسرے فرم سے کوئی فرق نہیں ہے تو، گاہکوں کو آپ کی کمپنی میں کیوں آنا چاہئے؟ ہر کاروبار کو ایک واضح قیمت کی پیشکش کی ضرورت ہے جو انہیں باہر کھڑے ہونے میں مدد ملتی ہے - یہ ہے کہ کاروباری ماڈل کینوس ٹیمپلیٹ میں آتا ہے.
جب آپ کاروباری نمونہ کینوس کے نو بنیادی عناصر کو دیکھتے ہیں (ذیل میں وضاحت کی جاتی ہیں)، آپ جلدی سے کچھ عوامل کو ایک خاص حد تک کنٹرول کرنے کے قابل ہو جائیں گے، جبکہ دوسروں کو زیادہ محتاط ہے.
آپ کی کمپنی کی بنیادی قیمت کی تجویز مشرق میں دائیں بیٹھتا ہے. یہ مرکزی ستون کے طور پر کام کرتا ہے جس کے ارد گرد تمام دیگر عناصر موجود ہیں، کاروبار کی بنیادی نوعیت کی وضاحت کرتے ہیں.
ہر طبقہ میں کیا جاتا ہے؟
کاروباری ماڈل کینوس کو بھرنے کے لئے، آپ کو معلوم ہونا چاہئے کہ نو بنیادی حصوں میں سے ہر ایک میں کیا جاتا ہے.
آپ کے اور آپ کی ٹیم کو ان عناصر پر دماغ دینے کے لئے تیار ایک کاروباری ماڈل کینوس ٹیمپلیٹ ہے (آپ ذیل میں ایک کو تلاش کریں گے) اور پھر تحقیق اور اعداد و شمار کو متعلقہ حصوں میں شامل کریں.
کسٹمر سیکشناس بنیادی کاروباری علاقے میں، ٹیموں نے بنیادی افراد کی شناخت کی ہے وہ ان کی مصنوعات یا سروس کے ساتھ مدد کریں گے. ایسا کرنے کے لئے، وہ دو سے تین خریدار شخص بناتے ہیں - ممکنہ گاہکوں کو جو کاروبار کی خدمت کرنا چاہتا ہے.
ایک خریدار شخصہ ایک ممکنہ کاروباری کسٹمر کا ایک سادہ لیکن تفصیلی وضاحت ہے. یہ کسٹمر کی حقیقی زندگی کے مسائل اور حوصلہ افزائی پر قابو پانے میں مدد کرتا ہے، جس میں وہ چاہتے ہیں کہ وہ کیا چاہتے ہیں.
قیمت کی تجویزقیمت کی پیشکش حتمی قیمت ہے جو کسٹمر آپ کی مصنوعات یا سروس سے مل جائے گا. یہ سوال کا جواب دینے کی کوشش کرتا ہے، "ایک کسٹمر کیوں خریدیں گے؟" یہاں کسی بھی تنظیم کے لئے کچھ مقبول قیمت کی پیشکشیں ہیں:
چینلزایک کاروباری ماڈل کینوس میں، چینلز پلیٹ فارم ہیں جس کے ذریعہ ایک کمپنی اس کی مصنوعات یا سروس کو ختم کرنے کے لئے فروخت کرتی ہے. آپ کے کاروبار کے لئے بہترین چینل کی شناخت کرنے کے لئے، دیکھو کہ آپ اپنے گاہکوں سے کیسے رابطہ قائم کرتے ہیں.
کچھ ممکنہ چینلز ہوسکتے ہیں:
ایک کاروبار یا تو اس کے اپنے چینلز کے ساتھ اپنے چینلز یا ساتھی کا مالک بن سکتا ہے جو ان کے اپنے چینلز ہیں.
کسٹمر تعلقاتکاروباری ماڈل کینوس میں کسٹمر تعلقات کی وضاحت کرتا ہے کہ کمپنی کس طرح حاصل کرے گی، برقرار رکھنے، اور نئے گاہکوں کو بڑھانے کے لۓ کس طرح. چلو ایک نظر ڈالیں کہ کس طرح کسٹمر تعلقات کی تعمیر کی گئی ہے:
آمدنی کے سلسلےآمدنی کے سلسلے میں کاروباری مالک نے فیصلہ کیا کہ کس طرح آمدنی پیدا کرنے اور ان کی پیش وضاحتی حاصل کرنے کا فیصلہتنظیمی اہداف. آمدنی کے سلسلے میں اہم فیصلے شامل ہیں:
کلیدی وسائلآپ کے کاروباری ماڈل میں کلیدی وسائل کینوس اثاثوں کی نمائندگی کرتی ہیں جو آپ کی کمپنی کے آپریشن کے لئے اہم ہیں. بزنس اثاثوں میں مندرجہ ذیل اقسام سے کچھ بھی شامل ہوسکتا ہے:
کلیدی سرگرمیوںآپ کے کاروباری کینوس ماڈل کام کرنا چاہتے ہیں؟ اہم سرگرمیوں کی فہرست میں اس بات کو یقینی بنائیں کہ کاروباری بنیادی قیمت کی تجویز کو بڑھانے میں مدد ملے گی. کلیدی سرگرمیوں میں سے کسی بھی قسم کے طبقات سے آ سکتے ہیں:
اہم شراکت دارہر کاروبار میں کچھ غیر بنیادی سرگرمیاں موجود ہیں جو ترجیحات سے باہر نکلیں گے. کلیدی شراکت دار کمپنیوں یا افراد ہیں جو ان غیر بنیادی سرگرمیوں کو مکمل کرتے ہیں.
فیس بک کی طرح ایک کمپنی لے لو، مثال کے طور پر - اس کی چابیسرگرمیاس پلیٹ فارم کو اپ گریڈ اور برقرار رکھنے کے لئے ہے. یہ اس کے اپنے اشتھارات کو نہیں بناتا ہے، لہذا یہ کمپنیوں کے ساتھ معاملات کو ہڑتال کرنے کی بھی ضرورت ہے جو اس کے پلیٹ فارم پر تشہیر کرنا چاہتے ہیں.
اسی طرح، یہ اس کا مواد نہیں بناتا - صارفین کرتے ہیں. اہم شراکت داروں کو منتخب کرنے کے بنیادی وجوہات ہوسکتے ہیں:
لاگتساختایک بار جب کلیدی سرگرمیوں کو کاروباری ماڈل کینوس پر بیان کیا جاتا ہے تو، لاگت کے ڈھانچے کو تفویض کرنے کا وقت ہے. منصوبہ بندی کی سرگرمیوں کی متوقع کاروباری اخراجات کے ساتھ واضح اور عین مطابق ہو اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ اپنے منافع بخش مقصد تک پہنچ جائیں.
بزنس ماڈل کینوس مثال اور سانچے
یہ حقیقی زندگی کے حالات میں اس کی درخواست کو سمجھنے کے لئے ایک کاروباری ماڈل کینوس کو دیکھنے کے لئے مددگار ثابت ہوسکتا ہے. اس مثال میں، کاروباری کینوس کے ماڈل کے نو عناصر فیس بک کے کاروبار پر لاگو کیے جا رہے ہیں:
ایک کاروباری ماڈل کینوس بنانے کے لئے کس طرح (سانچے کے ساتھ)
اپنے کاروباری ماڈل کینوس بنانے کے لئے تیار ہیں؟ آپ کو شروع کرنے سے پہلے، کینوس کے نو کور بنیادی علاقوں سے متعلق ان سوالات کے جواب میں دماغ دینے کے لئے کچھ وقت لگے. یہاں ایک سادہ کاروباری ماڈل کینوس ٹیمپلیٹ مشق ہے جو آپ کی ٹیم شروع کرنے میں مدد کرسکتا ہے.
کیا مجھے ایک لیان ماڈل کینوس کی ضرورت ہے؟
اگر آپ کا کاروبار اب بھی ایک خیال ہے یا اس کی بچت میں، ایک لیان ماڈل کینوس کو منتخب کرنے میں زیادہ احساس ہوتا ہے.
کاروباری ماڈل کینوس کی طرف سے حوصلہ افزائی، لیان ماڈل کینوس تھاراھ موری کی طرف سے پیدا. یہ ایک صفحہ کاروباری منصوبہ ٹیمپلیٹ ہے جو اصل کاروباری ماڈل کینوس میں لین اسٹار اپ کے طریقہ کار کو پھیلاتا ہے.
لین ماڈل کینوس ایک کاروباری ماڈل کینوس کے ایک آسان، شروع اپ مرضی کے مطابق ورژن کو تیار کرنے کے لئے ایک سے زیادہ ضروری ڈیٹا پوائنٹس کو پیش کرتا ہے. یہ کاروباری ماڈل کینوس میں چار اور بلڈنگ بلاکس شامل کرتا ہے، یعنی:
لین ماڈل کینوس اصل کاروباری ماڈل کینوس سے چار عناصر کو چھوڑ دیتا ہے - کلیدی شراکت داروں، کلیدی سرگرمیوں، کلیدی وسائل، اور کسٹمر تعلقات.
جبکہ اصل میں زیادہ جامع کاروباری نقطہ نظر کی وضاحت کرتا ہے، لیان ماڈل کینوس میں ایک تیز کسٹمر واقفیت ہے. بہت سے آغاز اپ ایک قابل عمل سڑک میپ کی تعمیر کے لئے ایک روایتی کاروباری منصوبہ پر لیان ماڈل کینوس کو ترجیح دیتے ہیں.
لیان ماڈل کینوس چھوٹے کمپنیوں کے لئے ایک بہت اچھا فٹ ہے یا زیادہ سے زیادہ ھدف شدہ مسئلہ قرارداد کے نقطہ نظر کے ساتھ مارکیٹ کرنے کے لئے ایک تنگ وقت کے فریم یا بجٹ کے ساتھ کام کر رہے ہیں.
آپ کو کیوں استعمال کرنا چاہئےUDN ٹاسک مینیجرایک کاروباری ماڈل کینوس کی تعمیر کے لئے
بزنس ماڈل کینوس 'نو عمارتوں کے بلاکس کو بنیادی کاروباری علاقوں اور ان کے باہمی تعلقات کی وضاحت کی گئی ہے. چاہے آپ تین ملازمین یا 50،000 کے ساتھ کمپنی کے لئے ماڈل کو پتہ لگانے کی کوشش کر رہے ہیں، ایک کاروباری ماڈل کینوس بہت مفید ہوسکتا ہے.
اپنے کاروبار کے بارے میں سب سے اہم معلومات کے بارے میں نقشہ سازی کی طرف سے شروع کریں، پھر بلاکس کو لنک کریں اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ہر قدر کی تجویز ایک آمدنی کے سلسلے سے منسلک ہے اور مخصوص کسٹمر سیکشن سے منسلک ہے.
استعمال کرتے ہوئےUDN ٹاسک مینیجراپنے کاروباری ماڈل کینوس ٹیمپلیٹ کی تعمیر کے لئے، آپ آسانی سے، آسانی سے بات چیت کر سکتے ہیں، اور فعال کرسکتے ہیںتنظیم وسیع کامیابی. ایک مرکزی مرکز کے ساتھ، آپ کی ٹیمیں آسانی سے اپنی مرضی کے ڈیش بورڈز کو ترتیب دے سکتے ہیں اور بہتر بنا سکتے ہیںمعیارکام کا استعمالپریڈ ٹیمپلیٹس. ایک کوشش کر کے آپ کو کاروباری ماڈل کینوس کے بارے میں کیا سیکھا ہےمفت دو ہفتے کے مقدمے کی سماعت کے UDN ٹاسک مینیجرآج.
