Comment créer une toile de modèle d'entreprise (avec modèle)

Voulez-vous créer un plan d'entreprise simple? Quelque chose de complexe, flexible et facile à griffonner sur une serviette de serviette? Vous pouvez le faire avec une toile de modèle d'entreprise.

Chaque entreprise a des intérêts en constante évolution et divers. Illustrant tout cela sur une seule feuille de papier peut sembler difficile - mais en utilisant un modèle de modèle d'entreprise, votre équipe peut se concentrer sur les éléments clés de votre entreprise afin de ne rien faire glisser dans les fissures.

Toile de modèle d'entreprise expliqué

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"De longues plans d'entreprise augmentent souvent la risque de l'échec "écrit Alex Osterwalder Dans son livre de 2008 "Génération de modèle d'entreprise".

Le modèle d'entreprise Canvas offre un moyen d'éviter cela, en fournissant une version simplifiée d'un plan d'entreprise. Un modèle d'entreprise Toile est un cadre visuel simple qui aide les équipes à décrire les éléments les plus fondamentaux d'une entreprise.

En tant qu'outil d'entreprise pratique, les équipes peuvent utiliser une toile de modèle d'entreprise pour mapper les neuf domaines essentiels d'une entreprise, tels que les besoins des clients, la proposition de valeur et les plates-formes d'acquisition de clients.

Cet article expliquera le modèle de modèle commercial, ses avantages et comment il peut aider votre équipe à développer une stratégie commerciale de haut niveau réussie et une action opérationnelle feuille de route .

Comment une toile de modèle d'entreprise peut-elle aider votre entreprise?

De nombreuses équipes sont tellement submergées de problèmes opérationnels qu'ils n'ont pas le temps de se concentrer sur l'activité principale stratégie .

Utilisation du modèle commercial SANVAS aide à créer un cadre unifié qui décrit cette stratégie aux côtés d'un plan d'action que les équipes peuvent suivre.

Mais comment savez-vous si vous avez besoin d'une toile de modèle d'entreprise? Si vous démarrez une entreprise ou même en jouant avec une idée, une BMC peut créer une puissante représentation visuelle de votre concept. Un modèle d'entreprise Canvas peut également être une référence pratique pour votre équipe, car ils se dirigent vers des résultats commerciaux réussis. Voici cinq autres façons dont une toile de modèle d'entreprise peut aider votre entreprise.

C'est simple et facile à suivre

Que vous ayez une idée d'entreprise ou gérez une grande entreprise, vous disposez d'un plan d'entreprise facile à suivre peut être immensément utile. En tant que document précis d'une page, les équipes peuvent modifier des éléments de toile de modèle d'entreprise spécifiques tels qu'ils vont sans refaire complètement un document de 50 ou 100 pages.

Concentré sur être exploitable

Chaque plan d'entreprise doit être exploitable. L'utilisation d'un modèle d'entreprise Canvas vous aide à définir avec précision la proposition de valeur de la valeur de votre organisation et à la conserver sur votre stratégie commerciale.

Votre objectif pourrait être de réaliser une rentabilité dans la première année ou d'acquérir une part de marché importante. Restez compétitif en définissant des étapes exploitables pour votre équipe dans la toile de modèle d'entreprise.

Flexible et évolutif que l'entreprise évolue

Aucune entreprise ne reste identique à toujours, mais évolue comme elle interagit avec diverses dynamiques du marché, concurrents, innovations de produits et en changeant les besoins des consommateurs.

Pour prendre votre idée de commercialiser, vous avez besoin d'un outil qui relie les points entre les souhaits de vos clients, l'offre unique de votre entreprise et les flux de rentabilité souhaités.

En créant un modèle de modèle d'entreprise, vous obtenez instantanément un avantage sur d'autres joueurs de marché captivés dans de longs documents de plan d'entreprise.

Met le client d'abord le client

Ignorer les clients Définit les entreprises pour échec . Sociétés FLANDER s'ils dirigent leurs énergies uniquement vers la fabrication d'un produit ou d'un excellent service. Avec un modèle de toile de modèle d'entreprise, votre objectif reste sur les utilisateurs finaux ultimes de votre produit.

Avoir un plan d'affaires obligera les membres de l'équipe à réfléchir à ce que les clients veulent, les principaux problèmes dont ils ont besoin d'aide et comment votre produit ou votre service peut le faire.

Aide à obtenir une équipe d'équipe et exécutif

23% des entreprises échouent sans la bonne équipe de leur côté. Chaque entreprise a besoin de membres de l'équipe avec un mélange diversifié de compétences, d'expériences et de talents.

Les entreprises ont besoin d'un plan d'affaires solide pour embaucher des membres de l'équipe ou d'apporter des investisseurs. Avoir un modèle d'entreprise Canvas peut aider à faire face à tout le monde avec la vision principale de votre organisation. Les employés potentiels et les investisseurs peuvent visualiser comment les différentes parties organisationnelles interagissent et voient comment elles peuvent devenir une partie intégrante de la société.

Promouve l'accent sur la proposition de valeur unique de votre entreprise

19% des entreprises échouent en raison d'être surperformé par leurs concurrents. S'il n'y a pas de différence entre votre produit et un d'une autre entreprise, pourquoi les clients devraient-ils venir à votre entreprise? Chaque entreprise a besoin d'une proposition de valeur claire qui les aide à se démarquer - c'est là qu'un modèle de toile de modèle d'entreprise est disponible.

Lorsque vous examinez les neuf éléments essentiels d'une toile de modèle d'entreprise (expliqué ci-dessous), vous remarquerez rapidement que certains facteurs sont contrôlables dans une certaine mesure, tandis que d'autres sont plus fractieuses.

La proposition de valeur de la valeur de votre entreprise se trouve au milieu. Il agit comme pilier central autour de laquelle tous les autres éléments existent, définissant la nature fondamentale de l'entreprise.

Qu'est-ce qui se passe dans chaque segment?

Pour remplir une toile de modèle d'entreprise, vous devez savoir ce qui entre dans chacun des neuf segments fondamentaux.

Demandez à un modèle de modèle d'entreprise prêt devant vous et votre équipe commencer à brailler sur chacun de ces éléments (vous en trouverez un ci-dessous), puis ajoutez les recherches et les données dans les sections correspondantes.

Segments de clientèle Dans ce domaine d'activité fondamental, les équipes identifient les individus principaux qu'ils aideront avec leur produit ou leur service. Pour ce faire, ils créent deux à trois personnages acheteurs - des clients potentiels qu'une entreprise cherche à servir.

Un acheteur Persona est une description simple mais détaillée d'un client potentiel. Il aide à capturer les problèmes et les motivations de la vie réelle du client, en aidant les entreprises à offrir ce qu'ils veulent.

Proposition de valeur La proposition de valeur est la valeur ultime qu'un client recevra de votre produit ou de votre service. Il cherche à répondre à la question "Pourquoi un client va-t-il acheter?" Voici quelques propositions de valeur populaire pour toute organisation:

Canaux Dans une toile de modèle d'entreprise, les chaînes sont les plates-formes par lesquelles une entreprise vend son produit ou son service aux utilisateurs finaux. Pour identifier le meilleur canal de votre entreprise, examinez la manière dont vous envisagez de vous connecter avec vos clients.

Une entreprise peut soit posséder ses canaux ou partenaire avec d'autres sociétés disposant de leurs propres chaînes.

Relations clients Les relations clients dans une toile de modèle d'entreprise définissent la manière dont la société obtiendra, conservera et augmentera les nouveaux clients. Jetons un coup d'oeil à la manière dont les relations clients sont construites:

Flux de revenus Les flux de revenus aident le propriétaire de l'entreprise à décider de la manière de générer des revenus et de réaliser leur prédéfinie objectifs organisationnels . Les décisions clés avec les flux de revenus comprennent:

Ressources clés Les ressources clés de votre modèle de modèle commercial représentent les actifs essentiels à l'opération de votre entreprise. Les actifs commerciaux peuvent inclure n'importe quoi des catégories ci-dessous:

Activités clés Voulez-vous faire fonctionner le modèle de votre entreprise en toile? Assurez-vous d'énumérer les activités clés qui aideront à élargir la proposition de valeur fondamentale de l'entreprise. Les activités clés peuvent provenir de l'une des catégories ci-dessous:

Partenaires clés Chaque entreprise a des activités non essentielles qui devraient de préférence être sous-traitées. Les partenaires clés sont les entreprises ou les individus qui complètent ces activités non essentielles.

Prenez une entreprise comme Facebook, par exemple - sa clé activité est de mettre à niveau et de maintenir sa plate-forme. Cela ne crée pas ses propres annonces, il a donc également besoin de frapper des offres avec des entreprises qui souhaitent faire de la publicité sur sa plate-forme.

De même, cela ne crée pas son contenu - les utilisateurs font. Les principales raisons de choisir des partenaires clés peuvent être:

Coût structure Une fois que les activités clés sont décrites sur la toile de modèle d'entreprise, il est temps d'attribuer des structures de coûts. Soyez clair et précis avec les coûts commerciaux estimés des activités prévues pour vous assurer d'atteindre votre objectif de rentabilité.

Exemple de toile de modèle d'entreprise et modèle

Il peut être utile de voir une toile de modèle d'entreprise en action pour comprendre sa demande dans des situations réelles. Dans cet exemple, les neuf éléments du modèle de toile d'entreprise sont appliqués aux activités de Facebook:

Comment créer une toile de modèle d'entreprise (avec modèle)

Prêt à créer votre modèle de modèle d'entreprise? Avant de commencer, prenez le temps de réfléchir aux réponses à ces questions relatives aux neuf zones fondamentales fondamentales de la toile. Voici un modèle de modèle de toile de modèle d'entreprise simple qui peut aider votre équipe à démarrer.

Ai-je besoin d'une toile de modèle maigre?

Si votre entreprise est toujours une idée ou à ses balbutiements, choisir une toile de modèle maigre a plus de sens.

Inspiré par le modèle d'entreprise Toile, la toile de modèle maigre était Créé par Ash Maurya . Il s'agit d'un modèle de plan d'entreprise d'une page qui distille la méthodologie de démarrage maigre dans la toile de modèle d'entreprise d'origine.

Le matrice Lean Toile assimile plusieurs points de données essentiels pour développer une version optimisée de démarrage plus simple d'une toile de modèle d'entreprise. Il ajoute quatre autres blocs de construction à la toile de modèle d'entreprise, à savoir:

Lean Model Toile tombe quatre éléments du modèle d'entreprise original Toile - Partenaires clés, Activités clés, Ressources clés et relations clients.

Bien que l'original illustre une approche commerciale plus complète, la toile de modèle Lean a une orientation client plus nette. De nombreuses start-ups préfèrent la toile de modèle maigre dans un plan d'affaires traditionnel pour la construction d'une feuille de route exploitable.

La toile de modèle Lean est un excellent ajustement pour les entreprises plus jeunes ou ceux qui travaillent avec une période ou un budget serré sur le marché avec une approche de résolution de problèmes plus ciblée.

Pourquoi tu devrais utiliser Gestionnaire de tâches UDN Construire une toile de modèle d'entreprise

Les Neuf blocs de construction du modèle économique illustrent clairement les principaux domaines d'activité et leurs relations interrelations. Que vous essayiez de comprendre le modèle d'une entreprise avec trois employés ou 50 000, une toile de modèle d'entreprise peut être très utile.

Commencez par cartographier les informations les plus cruciales sur votre entreprise, puis reliez les blocs pour que chaque proposition de valeur soit liée à un flux de revenus et à un segment client spécifique.

En utilisant Gestionnaire de tâches UDN Pour créer votre modèle de toile de modèle professionnel, vous pouvez itération plus rapide, communiquer facilement et activer. succès à l'échelle de l'organisation . Avec un concentrateur centralisé, vos équipes peuvent configurer facilement des tableaux de bord personnalisés et produire mieux qualité travailler en utilisant Modèles prématurés . Mettre en œuvre ce que vous avez appris sur le modèle de modèle d'entreprise en essayant un Essai gratuit de deux semaines de Gestionnaire de tâches UDN aujourd'hui.