วิธีการสร้างผ้าใบรูปแบบธุรกิจ (พร้อมแม่แบบ)
คุณต้องการสร้างแผนธุรกิจที่เรียบง่ายหรือไม่? มีบางอย่างที่ครอบคลุมยืดหยุ่นและง่ายต่อการเขียนลวก ๆ บนผ้าเช็ดปาก? คุณสามารถทำได้ด้วยผ้าใบรูปแบบธุรกิจ
ทุกธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงความสนใจที่หลากหลาย ภาพประกอบทั้งหมดนี้บนกระดาษแผ่นเดียวอาจฟังดูท้าทาย - แต่โดยใช้เทมเพลตผ้าใบแบบโมเดลธุรกิจทีมของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบสำคัญของธุรกิจของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีอะไรหลุดผ่านรอยแตก
อธิบายรูปแบบธุรกิจผ้าใบ
"แผนธุรกิจที่มีความยาวมักเพิ่มขึ้นเสี่ยงของความล้มเหลว "เขียนAlex Osterwalderในหนังสือปี 2008 "รุ่นธุรกิจรุ่น"
รูปแบบธุรกิจ Canvas เสนอวิธีการหลีกเลี่ยงปัญหานี้ให้บริการแผนธุรกิจที่ง่ายขึ้น ผ้าใบโมเดลธุรกิจเป็นกรอบการมองเห็นที่เรียบง่ายซึ่งช่วยให้ทีมร่างองค์ประกอบพื้นฐานที่สุดของธุรกิจ
ในฐานะที่เป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่มีประโยชน์ทีมสามารถใช้ผ้าใบรูปแบบธุรกิจเพื่อทำแผนที่พื้นที่หลักเก้าหลักของธุรกิจเช่นความต้องการของลูกค้าข้อเสนอมูลค่าและแพลตฟอร์มสำหรับการซื้อของลูกค้า
บทความนี้จะอธิบายรูปแบบธุรกิจผ้าใบผลประโยชน์ของมันและวิธีการที่จะช่วยให้ทีมของคุณพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจระดับสูงที่ประสบความสำเร็จและสามารถดำเนินการได้แผนงาน .
ผ้าใบโมเดลธุรกิจจะช่วยธุรกิจของคุณได้อย่างไร
หลายทีมมีปัญหาในการดำเนินงานที่ไม่มีเวลาให้ความสำคัญกับธุรกิจหลักกลยุทธ์ .
การใช้รูปแบบธุรกิจ Canvas ช่วยสร้างกรอบแบบครบวงจรที่แสดงถึงกลยุทธ์นี้ควบคู่ไปกับแผนปฏิบัติการทีมนั้นสามารถติดตามได้
แต่คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณต้องการผ้าใบรูปแบบธุรกิจ? หากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจหรือแม้กระทั่งการเล่นกับความคิด BMC สามารถสร้างการแสดงภาพที่มีประสิทธิภาพของแนวคิดของคุณ ผ้าใบรูปแบบธุรกิจสามารถอ้างอิงที่มีประโยชน์สำหรับทีมของคุณในขณะที่พวกเขาย้ายไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ต่อไปนี้เป็นอีกห้าวิธีที่ผ้าใบรูปแบบธุรกิจสามารถช่วย บริษัท ของคุณได้
มันง่ายและง่ายต่อการติดตาม
ไม่ว่าคุณจะมีแนวคิดทางธุรกิจหรือกำลังจัดการองค์กรขนาดใหญ่โดยมีแผนธุรกิจที่ติดตามได้ง่ายสามารถเป็นประโยชน์อย่างมาก ในฐานะที่เป็นเอกสารหน้าเดียวที่แม่นยำทีมสามารถปรับเปลี่ยนองค์ประกอบของผ้าใบรูปแบบธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงได้ตามที่พวกเขาไปโดยไม่ต้องทำซ้ำเอกสาร 50- หรือ 100 หน้าอย่างสมบูรณ์
มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการได้
ทุกแผนธุรกิจจะต้องดำเนินการได้ การใช้ Business Model Canvas ช่วยให้คุณกำหนดค่านิยมหลักขององค์กรได้อย่างถูกต้องและให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ
การมุ่งเน้นของคุณอาจบรรลุผลกำไรในปีแรกหรือได้รับส่วนแบ่งการตลาดขนาดใหญ่ อยู่ในการแข่งขันโดยกำหนดขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้สำหรับทีมของคุณภายในรูปแบบธุรกิจผ้าใบ
ยืดหยุ่นและปรับขนาดได้เนื่องจากธุรกิจวิวัฒนาการ
ไม่มีธุรกิจใดอยู่ตลอดไป แต่วิวัฒนาการขณะมีปฏิสัมพันธ์กับการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่หลากหลายคู่แข่งนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง
ในการใช้ความคิดของคุณในการตลาดคุณต้องมีเครื่องมือที่เชื่อมต่อจุดระหว่างสิ่งที่ลูกค้าต้องการการเสนอขายที่เป็นเอกลักษณ์ของธุรกิจของคุณและกระแสการทำกำไรที่ต้องการ
ด้วยการสร้างเทมเพลตผ้าใบแบบโมเดลธุรกิจคุณจะได้รับความได้เปรียบเหนือผู้เล่นในตลาดอื่น ๆ ที่มุ่งมั่นในเอกสารแผนธุรกิจที่มีความยาว
ทำให้ลูกค้าเป็นอันดับแรก
ไม่สนใจลูกค้าสร้างธุรกิจเพื่อความล้มเหลว. บริษัท Flounder หากพวกเขานำพลังงานของพวกเขาไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ยอดเยี่ยม ด้วยแม่แบบผ้าใบแบบโมเดลธุรกิจโฟกัสของคุณยังคงอยู่ในระดับสูงสุดของผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ
การมีการพิมพ์เขียวทางธุรกิจจะบังคับให้สมาชิกในทีมคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ลูกค้าต้องการประเด็นหลักที่พวกเขาต้องการความช่วยเหลือและวิธีการที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสามารถทำได้
ช่วยให้ทีมและผู้บริหารซื้อใน
23% ของธุรกิจล้มเหลวไม่มีทีมที่เหมาะสมอยู่ข้างๆ ทุก บริษัท ต้องการสมาชิกในทีมที่มีทักษะประสบการณ์และความสามารถที่หลากหลาย
บริษัท ต่างๆต้องใช้พิมพ์เขียวทางธุรกิจที่มั่นคงสำหรับการจ้างงานสมาชิกในทีมหรือนำนักลงทุน การมีรูปแบบธุรกิจผ้าใบสามารถช่วยให้ทุกคนทำงานร่วมกับวิสัยทัศน์หลักขององค์กรของคุณ พนักงานที่มีศักยภาพและนักลงทุนสามารถมองเห็นว่าชิ้นส่วนองค์กรที่แตกต่างกันมีปฏิสัมพันธ์และดูว่าพวกเขาสามารถเป็นส่วนสำคัญของ บริษัท ได้อย่างไร
ส่งเสริมการมุ่งเน้นไปที่ข้อเสนอมูลค่าที่เป็นเอกลักษณ์ของธุรกิจของคุณ
19% ของ บริษัท ล้มเหลวเนื่องจากมีประสิทธิภาพสูงกว่าคู่แข่งของพวกเขา หากไม่มีความแตกต่างระหว่างผลิตภัณฑ์ของคุณกับ บริษัท อื่นทำไมลูกค้าควรมาที่ บริษัท ของคุณ ทุกธุรกิจต้องการข้อเสนอที่คุ้มค่าที่ช่วยให้พวกเขาโดดเด่น - นั่นคือสิ่งที่แม่แบบผ้าใบรูปแบบธุรกิจเข้ามา
เมื่อคุณดูองค์ประกอบหลักเก้าหลักของผ้าใบโมเดลธุรกิจ (อธิบายด้านล่าง) คุณจะสังเกตเห็นปัจจัยบางอย่างได้อย่างรวดเร็วสามารถควบคุมได้ในระดับหนึ่งในขณะที่คนอื่น ๆ มีความแตกต่างกันมากขึ้น
ข้อเสนอมูลค่าหลักของ บริษัท ของคุณตั้งอยู่ตรงกลาง มันทำหน้าที่เป็นเสากลางซึ่งมีองค์ประกอบอื่น ๆ ทั้งหมดที่มีอยู่ในการกำหนดลักษณะพื้นฐานของธุรกิจ
เกิดอะไรขึ้นในแต่ละเซ็กเมนต์?
ในการกรอกแบบจำลองธุรกิจผ้าใบคุณควรรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในแต่ละเซ็กเมนต์พื้นฐานเก้าส่วน
มีเทมเพลตผ้าใบแบบโมเดลธุรกิจพร้อมก่อนหน้าคุณและทีมของคุณเริ่มระดมสมองในแต่ละองค์ประกอบเหล่านี้ (คุณจะพบหนึ่งด้านล่าง) จากนั้นเพิ่มการวิจัยและข้อมูลลงในส่วนที่เกี่ยวข้อง
กลุ่มลูกค้าในย่านธุรกิจขั้นพื้นฐานนี้ทีมระบุบุคคลหลักที่พวกเขาจะช่วยด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขา ในการทำเช่นนี้พวกเขาสร้างผู้ซื้อสองถึงสามคน - ลูกค้าที่มีศักยภาพที่ธุรกิจพยายามให้บริการ
Persona ผู้ซื้อเป็นคำอธิบายที่เรียบง่าย แต่มีรายละเอียดของลูกค้าธุรกิจที่คาดหวัง มันช่วยในการจับภาพปัญหาชีวิตจริงของลูกค้าและแรงจูงใจช่วยให้ธุรกิจส่งมอบสิ่งที่พวกเขาต้องการ
ข้อเสนอที่มีค่าProposition เป็นคุณค่าที่ดีที่สุดที่ลูกค้าจะได้รับจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ มันพยายามที่จะตอบคำถาม "ทำไมลูกค้าถึงซื้อ?" ต่อไปนี้เป็นข้อเสนอที่ได้รับความนิยมบางประการสำหรับองค์กรใด ๆ :
ช่องทางในรูปแบบธุรกิจผ้าใบช่องทางเป็นแพลตฟอร์มที่ บริษัท ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับผู้ใช้ปลายทาง ในการระบุช่องทางที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณให้ดูที่คุณวางแผนที่จะเชื่อมต่อกับลูกค้าของคุณ
ช่องสัญญาณที่เป็นไปได้บางอย่างสามารถ:
ธุรกิจสามารถเป็นเจ้าของช่องทางหรือพันธมิตรกับ บริษัท อื่น ๆ ที่มีช่องทางของตนเอง
ความสัมพันธ์กับลูกค้าความสัมพันธ์กับลูกค้าในรูปแบบธุรกิจผ้าใบกำหนดวิธีที่ บริษัท จะได้รับเก็บรักษาและเพิ่มลูกค้าใหม่ ลองมาดูกันว่ามีการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร:
รายได้สตรีมรายได้สตรีมช่วยให้เจ้าของธุรกิจตัดสินใจวิธีสร้างรายได้และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเป้าหมายขององค์กร. การตัดสินใจที่สำคัญที่มีสตรีมรายได้รวมถึง:
ทรัพยากรที่สำคัญทรัพยากรที่สำคัญในรูปแบบธุรกิจของคุณเป็นตัวแทนของสินทรัพย์ที่มีความสำคัญต่อการดำเนินงานของ บริษัท ของคุณ สินทรัพย์ทางธุรกิจสามารถรวมอะไรจากหมวดหมู่ด้านล่าง:
กิจกรรมหลักต้องการที่จะทำให้ธุรกิจของคุณทำงานแบบจำลองผ้าใบของคุณ? ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้แสดงรายการกิจกรรมสำคัญที่จะช่วยขยายข้อเสนอมูลค่าหลักของธุรกิจ กิจกรรมที่สำคัญสามารถมาจากหมวดหมู่ใด ๆ ด้านล่างนี้:
พันธมิตรที่สำคัญทุกธุรกิจมีกิจกรรมที่ไม่ใช่หลักบางอย่างที่ควรจะเป็น Outsourced พันธมิตรที่สำคัญคือ บริษัท หรือบุคคลที่ทำกิจกรรมที่ไม่ใช่หลักเหล่านี้ให้สมบูรณ์
ยกตัวอย่างเช่น บริษัท เช่น Facebook เช่น - กุญแจสำคัญกิจกรรมคือการอัพเกรดและบำรุงรักษาแพลตฟอร์ม มันไม่ได้สร้างโฆษณาของตัวเองดังนั้นจึงจำเป็นต้องตีข้อตกลงกับ บริษัท ที่ต้องการโฆษณาบนแพลตฟอร์ม
ในทำนองเดียวกันมันไม่ได้สร้างเนื้อหา - ผู้ใช้ทำ เหตุผลหลักสำหรับการเลือกพันธมิตรที่สำคัญสามารถเป็น:
ค่าใช้จ่ายโครงสร้างเมื่อกิจกรรมสำคัญที่ระบุไว้ในผ้าใบรูปแบบธุรกิจก็ถึงเวลาที่จะกำหนดโครงสร้างต้นทุน ชัดเจนและแม่นยำด้วยต้นทุนทางธุรกิจโดยประมาณของกิจกรรมที่วางแผนไว้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณบรรลุเป้าหมายการทำกำไรของคุณ
ตัวอย่างธุรกิจผ้าใบและแม่แบบ
มันอาจเป็นประโยชน์ในการดูผ้าใบรูปแบบธุรกิจในการดำเนินการเพื่อทำความเข้าใจกับแอปพลิเคชันในสถานการณ์จริง ในตัวอย่างนี้เก้าองค์ประกอบของรูปแบบผ้าใบธุรกิจจะถูกนำไปใช้กับธุรกิจของ Facebook:
วิธีการสร้างผ้าใบรูปแบบธุรกิจ (พร้อมแม่แบบ)
พร้อมที่จะสร้างผ้าใบรูปแบบธุรกิจของคุณ? ก่อนที่คุณจะเริ่มต้นใช้เวลาในการระดมสมองตอบคำถามเหล่านี้ที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่พื้นฐานหลักเก้าหลักของผืนผ้าใบ นี่คือการออกกำลังกายแบบจำลองธุรกิจแบบง่าย ๆ แบบจำลองธุรกิจที่สามารถช่วยให้ทีมของคุณเริ่มต้นได้
ฉันต้องการผ้าใบแบบลีนหรือไม่?
หากธุรกิจของคุณยังคงเป็นความคิดหรือในวัยเด็กการเลือกผ้าใบแบบลีนทำให้รู้สึกถึงความรู้สึกมากขึ้น
แรงบันดาลใจจากผ้าใบรูปแบบธุรกิจผ้าใบแบบลีนสร้างโดย Ash Maurya. เป็นแม่แบบแผนธุรกิจแบบเดียวที่กลั่นวิธีการเริ่มต้นแบบลีนเข้าสู่ผ้าใบรูปแบบธุรกิจดั้งเดิม
Lean Model Canvas ช่วยดูดซึมข้อมูลสำคัญหลายจุดเพื่อพัฒนาผ้าใบรุ่นธุรกิจที่ง่ายขึ้นเริ่มต้นขึ้น มันเพิ่มบล็อกการสร้างอีกสี่บล็อกให้กับผ้าใบรูปแบบธุรกิจคือ:
ผ้าใบแบบลีนผ้าใบลดลงสี่องค์ประกอบจากผ้าใบโมเดลธุรกิจดั้งเดิม - พันธมิตรที่สำคัญกิจกรรมสำคัญทรัพยากรที่สำคัญและความสัมพันธ์กับลูกค้า
ในขณะที่ต้นฉบับแสดงให้เห็นถึงวิธีการทางธุรกิจที่ครอบคลุมมากขึ้นผืนผ้าใบแบบลีนมีการปฐมนิเทศลูกค้าที่คมชัดกว่า การเริ่มต้นหลายครั้งชอบผ้าใบแบบลีนสำหรับแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมสำหรับการสร้างแผนงานที่สามารถดำเนินการได้
ผ้าใบแบบลีนผืนผ้าใบเป็นสิ่งที่ดีสำหรับ บริษัท ที่อายุน้อยกว่าหรือผู้ที่ทำงานกับกรอบเวลาที่เข้มงวดหรืองบประมาณในการทำตลาดด้วยวิธีการแก้ไขปัญหาที่มีเป้าหมายมากขึ้น
ทำไมคุณควรใช้ผู้จัดการงาน UDNเพื่อสร้างผ้าใบรูปแบบธุรกิจ
รูปแบบธุรกิจของ Canvas 'เก้าบล็อกอาคารแสดงให้เห็นถึงพื้นที่ธุรกิจหลักอย่างชัดเจนและความสัมพันธ์กันของพวกเขา ไม่ว่าคุณจะพยายามหาแบบจำลองสำหรับ บริษัท ที่มีพนักงานสามคนหรือ 50,000 คนรูปแบบธุรกิจผ้าใบสามารถมีประโยชน์มาก
เริ่มต้นด้วยการทำแผนที่ข้อมูลที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณจากนั้นเชื่อมโยงบล็อกเพื่อให้แน่ใจว่าทุกข้อเสนอมูลค่าเชื่อมโยงกับกระแสรายได้และกลุ่มลูกค้าที่เฉพาะเจาะจง
โดยใช้ผู้จัดการงาน UDNในการสร้างแม่แบบผ้าใบรูปแบบธุรกิจของคุณคุณสามารถทำซ้ำได้เร็วขึ้นสื่อสารได้อย่างง่ายดายและเปิดใช้งานความสำเร็จทั่วทั้งองค์กร. ด้วยฮับส่วนกลางทีมงานของคุณสามารถกำหนดค่าแดชบอร์ดที่กำหนดเองได้อย่างง่ายดายและให้ดีขึ้นคุณภาพทำงานโดยใช้เทมเพลต Premade. ใช้สิ่งที่คุณได้เรียนรู้เกี่ยวกับผ้าใบรูปแบบธุรกิจโดยการลองทดลองใช้ฟรีสองสัปดาห์ฟรีของผู้จัดการงาน UDNวันนี้.
