Hogyan lehet létrehozni egy üzleti modell vászon (sablon)
Szeretne létrehozni egy egyszerű üzleti tervet? Valami átfogó, rugalmas és könnyen írható egy szalvéta? Ezt megteheti egy üzleti modell vászonral.
Minden vállalkozás valaha változik, változatos érdekek. Mindezeket egyetlen papírlapon szemléltetheti kihívást jelenthet - de egy üzleti modell vászon sablon használatával, a csapata a vállalkozás kulcsfontosságú elemeire összpontosíthat, hogy semmi ne csússzon át a repedéseken.
A Canvas üzleti modell magyarázata
"A hosszadalmas üzleti tervek gyakran növelik akockázata hiba - írtaAlex Osterwalder2008-as könyvében "Business Model Generation".
Az üzleti modell vászon nyújt arra, hogy ezt elkerüljük, hogy egy egyszerűsített változata egy üzleti tervet. Az üzleti modell vászon egy egyszerű, vizuális keretet, amely segít csapatok körvonalazzák a legalapvetőbb eleme az üzleti.
Ennek praktikus üzleti eszköz, a csapatok is használhatja egy üzleti modell vászon feltérképezésére kilenc legfontosabb területek az üzleti, mint a fogyasztói igények, értékajánlatát, és állványok ügyfélszerzés.
Ez a cikk megmagyarázza a vászon üzleti modelljét, előnyeit, és hogyan segíthet a csapatainak sikeres magas szintű üzleti stratégiájának kialakításában ésütemterv .
Hogyan segíthet az üzleti modell vászonja?
Sok csapat annyira túlterhelt az operatív kérdésekkel, hogy nincs ideje az alapvető üzleti tevékenységre összpontosítanistratégia .
Az üzleti modell használata A vászon segít egy olyan egységes keretet létrehozni, amely ezt a stratégiát ábrázolja egyakciótervA csapatok követhetők.
De honnan tudod, hogy szüksége van-e üzleti modellre vászonra? Ha üzleti vállalkozást indít, vagy egy ötletet is, akkor a BMC létrehozhat egy erőteljes vizuális ábrázolást a koncepció. Az üzleti modell vászon is hasznos hivatkozás lehet a csapatodra, mivel a sikeres üzleti eredmények felé halad. Itt van öt további módja annak, hogy az üzleti modell vászon segíthet a vállalatnak.
Ez egyszerű és könnyen követhető
Függetlenül attól, hogy van-e üzleti ötlete, vagy egy nagyvállalat kezelése, amelynek könnyen követhető üzleti terve rendkívül hasznos lehet. Ennek pontos egyoldalas dokumentumot, csapatok módosíthatja adott üzleti modell vászon elemek mennek végig anélkül, hogy teljesen redoing egy 50 vagy 100 oldalas dokumentumot.
Összpontosított a cselekvésre
Minden üzleti tervnek meg kell tevékenykednie. Az üzleti modell használata A vászon segíti pontosan meghatározni a szervezet alapérték-javaslatát, és az üzleti stratégiájához igazodik.
A hangsúly az első évben jövedelmezőséget eredményezhet, vagy nagy piaci részesedést kaphat. Maradjon versenyképességgel, ha az üzleti modellen belüli cselekvési lépéseket határozza meg.
Rugalmas és skálázható, mint az üzleti fejlődés
Semmilyen üzlet nem marad meg örökre, de a változatos piaci dinamikával, versenytársakkal, termékinformációkkal és a fogyasztói igények megváltoztatásával kölcsönhatásba lép.
Ahhoz, hogy az ötletet piacra vegye, szüksége van egy olyan eszközre, amely összeköti a pontokat az ügyfelek általi, az üzleti egyedi kínálat és a kívánt jövedelmezőségi folyamatok között.
Azáltal, hogy az üzleti modell vászon sablont, akkor azonnal kap előnyt más piaci szereplők elmerült hosszas üzleti terv dokumentumokat.
Először az ügyfelet helyezi el
Az ügyfelek figyelmen kívül hagyásabeállítja a vállalkozásokat a kudarcra. A cégek lebegnek, ha az energiáikat kizárólag nagyszerű termék vagy szolgáltatás készítésére irányítják. A Canvas sablon üzleti modelljével a fókusz a termék végső végfelhasználói számára marad.
A Business Blueprint kényszeríti a csapat tagjait, hogy gondolkodjanak arról, hogy milyen ügyfelek akarnak, az elsődleges kérdéseknek segítségre van szükségük, és hogyan teheted a terméket vagy szolgáltatást.
Segít a csapat és az Executive buy-in
A vállalkozások 23% -a meghibásodika megfelelő csapat nélkül. Minden vállalatnak szüksége van a csapat tagjaira, amelyek különböző készségeket, tapasztalatokkal és tehetségekkel rendelkeznek.
A vállalatok szilárd üzleti tervét igénylik a csapat tagjainak bérbeadásához vagy a befektetőkbe. A vászon üzleti modellje segíthet mindenki számára a szervezet alapvető látásának. A potenciális alkalmazottak és a befektetők vizualizálhatják, hogy a különböző szervezeti részek hogyan kapcsolódnak egymáshoz, és megnézhetik, hogyan lehetnek a vállalat szerves részévé válhatnak.
Elősegíti az Ön vállalkozásának egyedülálló értékterjére
A vállalatok 19% -a meghibásodika versenytársaik által kiváltották. Ha nincs különbség a termék és az egyik között egy másik cégtől, akkor miért jönnek az ügyfelek a vállalatához? Minden üzleti igények egyértelmű értéknyilatkozatok kitűnnek - ez az, ahol az üzleti modell vászon sablon jön.
Ha megnézzük a kilenc alapelemeit üzleti modell vászon (alább), akkor gyorsan észre néhány tényező ellenőrizhető, hogy egy bizonyos mértékig, míg mások inkább morcos.
A vállalat alapérték-javaslata közepén helyezkedik el. Úgy viselkedik, mint a központi pillér, amely körül minden más elem létezik, meghatározza az üzleti élet alapvető jellegét.
Mi megy minden szegmensbe?
A vászon üzleti modell kitöltéséhez tudnia kell, hogy mi történik a kilenc alapszegmensek mindegyikébe.
Van egy üzleti modell vászon sablon, mielőtt Ön és a csapata elkezdi brainstorming mindegyik elemen (megtalálja az alábbiakat), majd hozzáadja a kutatást és az adatokat a vonatkozó szakaszokba.
ÜgyfélszegmensekEbben az alapvető üzleti területen a csapatok azonosítják az alapvető személyeket, akik segítenek termékeikben vagy szolgáltatással. Ehhez két-három vevőt hoznak létre - a potenciális ügyfelek, hogy egy vállalkozás kíván szolgálni.
A Vevő Persona egy egyszerű, de részletes leírása a leendő üzleti ügyfélnek. Segíti az ügyfél igazi problémáinak és motivációinak rögzítését, segítve az üzleti életet, amit akarnak.
ÉrtékajánlatAz értéktervezés az a végső érték, amelyet az ügyfél a termékről vagy a szolgáltatásról kap. A kérdés megválaszolására törekszik: "Miért vásárolna az ügyfél?" Íme néhány népszerű értékű javaslat bármely szervezet számára:
CsatornákAz üzleti modellben a vászon, a csatornák olyan platformok, amelyeken keresztül egy vállalat értékesíti termékét vagy szolgáltatását a végfelhasználóknak. A legjobb csatorna azonosításához, nézd meg, hogyan tervezi az ügyfelek csatlakozását.
Néhány lehetséges csatorna lehet:
Az üzleti vállalkozás saját csatornáival vagy partnerével rendelkezik más vállalatokkal, amelyek saját csatornákkal rendelkeznek.
ÜgyfélkapcsolatokÜgyfélkapcsolatok egy üzleti modell vászon meghatározzák, hogy a cég megkapja, megtartják, és növeli az új ügyfelek. Vessünk egy pillantást arra, hogy az ügyfélkapcsolatok hogyan épülnek fel:
Bevételi forrásokA bevételi patakok segítenek az üzleti tulajdonosnak eldönteni, hogyan lehet bevételt hozni és elérni az előre definiáltszervezeti célok. A bevételi adatfolyamokkal kapcsolatos kulcsfontosságú döntések a következők:
Kulcs erőforrásokKulcsszerepe van az üzleti modell vászon az eszközöket, amelyek létfontosságúak a vállalat működését. Az üzleti eszközök bármit is tartalmazhatnak az alábbi kategóriákból:
KulcstevékenységekSzeretne üzleti vászon modellt dolgozni? Győződjön meg róla, hogy felsorolja a legfontosabb tevékenységeket, amelyek segítenek bővíteni az üzleti alapérték-javaslatot. A legfontosabb tevékenységek az alábbi kategóriák közül bármelyikből származhatnak:
Kulcsfontosságú partnerekMinden vállalkozásnak vannak olyan nem alapvető tevékenysége, amelyeket lehetőleg kiszervezni kell. A kulcsfontosságú partnerek olyan vállalatok vagy személyek, amelyek teljesítik ezeket a nem alapvető tevékenységeket.
Vegyünk egy olyan céget, mint a Facebook, például - annak kulcsáttevékenységa platform frissítése és fenntartása. Ez nem hoz létre saját hirdetéseket, ezért azt is meg kell találnia foglalkozik cégek, amelyek szeretnének hirdetni a platformon.
Hasonlóképpen, nem hoz létre tartalmát - a felhasználók. A kulcsfontosságú partnerek kiválasztásának elsődleges okai lehetnek:
KöltségszerkezetMiután a kulcsfontosságú tevékenységeket az üzleti modell vászonra vázolja, itt az ideje, hogy költségstruktúrákat hozzanak létre. Legyen világos és pontos a tervezett tevékenységek becsült üzleti költségeivel annak biztosítása érdekében, hogy elérje a jövedelmezőségi célt.
Üzleti modell vászon példa és sablon
Hasznos lehet egy üzleti modell vászonban látni, hogy megértse alkalmazását a valós életben. Ebben a példában az üzleti vászon modell kilenc elemét alkalmazzák a Facebook üzleti tevékenységére:
Hogyan lehet létrehozni egy üzleti modell vászon (sablon)
Készen áll az üzleti modell létrehozására? Mielőtt elkezdené, vegyen be egy kis időt arra, hogy a vászon kilenc alapvető alapterületére vonatkozó kérdésekre válaszoljon ezekre a kérdésekre. Itt van egy egyszerű üzleti modell vászon sablon gyakorlat, amely segíthet a csapatának elindításában.
Szükségem van egy sovány modellre?
Ha az Ön vállalkozása még mindig ötlet, vagy csecsemője, a kavicsos modell kiválasztása több értelme van.
A vászon üzleti modellje inspirálta, a sovány modell vászon voltAsh Maurya által létrehozott. Ez egy egyoldalas üzleti terv sablon, amely megsemmisíti a sovány indítási módszertant az eredeti üzleti modellvászonba.
A Lean Model Canvas Asszimilálja több lényeges adatpontot, hogy egyszerűbb, induló optimalizált változata egy üzleti modell vászon. Négy több építőelemet ad az üzleti modellhez, nevezetesen:
A Lean Model Canvas négy elemet csepp az eredeti üzleti modell vászonból - kulcsfontosságú partnerek, kulcsfontosságú tevékenységek, kulcsforrások és ügyfélkapcsolatok.
Míg az eredeti átfogóbb üzleti megközelítést szemléltet, a lean modell vászon élesebb ügyfélorientációval rendelkezik. Sok induló inkább a sovány modell vászon a hagyományos üzleti terv építési egy támadható ütemtervet.
A sovány modell vászon egy nagy roham a fiatalabb cégek vagy azok dolgozik egy szűk időkeret vagy költségvetési piacra egy célzottabb megközelítés probléma megoldásában.
Miért kell használniUDN feladatkezelőÜzleti modell létrehozásához vászon
Az üzleti modell vászon kilenc építőelem egyértelműen illusztrálja az alapvető üzleti területeket és azok kölcsönhatását. Függetlenül attól, hogy megpróbálja kitalálni a modellt egy három munkavállalóval vagy 50 000-et, az üzleti modell vászon nagyon hasznos lehet.
Kezdjük azzal, feltérképezése a legfontosabb információkat az üzleti, majd ezt a blokkot, hogy biztosítsa minden értékajánlatot kapcsolódik a bevételi forrást, és egy meghatározott ügyfélkörben.
HasználUDN feladatkezelőAz üzleti modell Canvas sablonjának felépítéséhez gyorsabban tudsz újra, könnyedén kommunikálni, és engedélyezhetiSzervezeti szintű siker. A központosított hub segítségével a csapatok könnyedén konfigurálhatják az egyéni irányítópultokat, és jobban termelhetnekminőségmunka használataPremade sablonok. Végezze el, hogy mit tanultál az üzleti modellvászonról, kipróbálta ki aIngyenes kéthetes próbanak,-nekUDN feladatkezelőMa.
