Contratación en una economía de GIG: Abrazando a los trabajadores flexibles y a corto plazo
Cuando las personas escuchan el término "economía gigante" o "trabajadores de conciertos", a las marcas como Suber y Airbnb primavera para la mente. Estas compañías utilizan una amplia red de contratistas independientes para tomar trabajos a corto plazo o "conciertos" (piense en un conductor Uber o una persona de entrega de GrubHub). Sin embargo, la contratación dentro de la economía del GIG es en realidad mucho más amplia en alcance .
¿Cuál es la economía del concierto?
La economía del gig es " un mercado basado en un contrato a plazo fijo , o que se paga por proyecto por una empresa, tercero o mercado en línea "y se está convirtiendo en una opción popular para las empresas de startups y tecnología que buscan opciones de trabajo más baratas. También amplía el grupo de talentos altamente competitivo que los equipos de HR compiten. La economía del GIG incluye a todos de consultores a freelancers y es una excelente manera de que las organizaciones contraten talentos altamente calificados para proyectos especializados o plazos específicos.
El trabajo del concierto estaba en la pre-pandémica de subida, con el número de trabajadores de conciertos que aumentan de 3.7 millones en 2014 a 62.2 en los U.S en 2019 . Los últimos 18 meses han demostrado que los empleados pueden trabajar con éxito desde cualquier lugar, cementando la economía del GIG como una tendencia que está aquí para quedarse.
Entonces, ¿qué significa la contratación en la economía del GIG para los equipos de recursos humanos y el proceso de reclutamiento? ¿Y cómo pueden los trabajadores gig incorporarse con éxito a una organización de una manera significativa? Vamos a averiguar.
¿Qué ofrece la economía del GIG?
los Gran experimento de trabajo remoto Del año pasado ha demostrado ser exitoso. Como resultado, más trabajadores se están calentando a la idea del trabajo de conciertos sobre los empleos más tradicionales, obligando a las empresas a reaccionar y adaptarse.
La contratación de un trabajador a corto plazo es una opción más barata que la contratación del personal en un contrato permanente. También permite que los equipos de HR aprovechen un grupo de talentos globales más amplio de trabajadores altamente especializados y con experiencia.
Muchas compañías actualizaron sus tecnologías para respaldar una fuerza laboral predominantemente remota durante la pandemia y ahora se configuran para facilitar una red remota de trabajadores a corto plazo. Tecnologías que apoyan la colaboración desde cualquier lugar, como Plataformas de gestión de trabajo. y las aplicaciones de mensajería instantánea, se están convirtiendo en la norma y apoyan aún más la flexibilidad necesaria para apoyar a los trabajadores del concierto. No hay razón para que las empresas ignoren la oportunidad de tener un conjunto de talentosos, costo -Estáficos para los trabajadores de conciertos en sus dedos.
Quiero contratar en la economía del concierto, pero ¿cuál es la captura?
No hay una solución de trabajo sin sus desafíos únicos, y la contratación en la economía del GIG no es una excepción. La falta de marcos concretos para facilitar el trabajo del GIG, incluido el apoyo gubernamental mínimo en muchos países, hace que sea más difícil para las empresas contratar trabajadores contractuales en todo el mundo.
Como los trabajadores del GIG pueden trabajar para varias compañías simultáneamente, o se mudan entre compañías similares en la misma industria, las empresas también pueden sentirse tentativas para compartir datos sensibles de la compañía con trabajadores a corto plazo.
Muchos trabajadores de GIG deben sacrificar la seguridad y los beneficios de un trabajo permanente, como las protecciones del trabajador, como la garantía de ingresos y los beneficios, como seguros de salud y planes de pensiones.
Cómo contratar en la economía del concierto.
La economía del GIG presenta un nuevo conjunto de desafíos para los equipos y empresas de HR. El trabajo del GIG debe beneficiar a la compañía al tiempo que proporciona una oportunidad de trabajo realista y atractiva para los trabajadores del GIG.
Por lo tanto, la clave para incorporar con éxito el trabajo de GIG en el lugar de trabajo es planificación , flexibilidad y minería una excelente cultura para trabajadores a corto plazo.
1. Conoce la ley.
Cada país tiene leyes y regulaciones únicas con respecto a la contratación, que se extiende a la contratación en la economía del GIG. Para incorporar procedimientos de trabajo robustos, a corto plazo, debe estar equipado con las regulaciones y políticas necesarias para facilitar esto en su país.
Sin duda, la expansión de la economía del GIG creará nuevas regulaciones y leyes de empleo, todo lo cual será necesario administrar. El equipo de HR también será responsable de desarrollar las políticas, los procedimientos y el apoyo requeridos para mantener un modelo de negocio más flexible que incluya a los trabajadores del concierto.
2. Recoge el ritmo.
La economía del GIG es una puerta giratoria de trabajadores altamente calificados necesarios para trabajos o proyectos específicos. Tendrá que renunciar a la aplicación larga y la contratación de procesos a favor de la rápida a bordo para atraer a los trabajadores a corto plazo y contratar con éxito en la economía del GIG.
El proceso de inclinación y entrenamiento también debe acortarse para permitir que el trabajador del concierto comience a trabajar lo más rápido posible.
3. Manténlos atrás
Una gran prioridad para los equipos de recursos humanos es la retención, pero no es un enfoque en la economía del GIG. En lugar de retener, los excelentes artistas intérpretes se contratan inicialmente como trabajadores del GIG, debe esperar que los trabajadores del GIG eventualmente continúen adelante.
Sin embargo, la clave del éxito al contratar en la economía del GIG está creando una cultura y un ambiente que incentiva a los trabajadores del concierto a regresar y asumir más trabajo.
El objetivo es tener una lista de trabajadores excepcionalmente talentosos listos para abordar proyectos y tareas especializadas y emocionarse de asumir más trabajo para su negocio. Al hacerlo, también creará una comunidad de embajadores que le recomendarán a su empresa a otros trabajadores conciertos.
4. Perfecciona tu cultura.
Entonces, ¿cómo creas una cultura que atrae un talento independiente excepcional? La respuesta es flexibilidad e inclusividad. La economía del GIG prioriza el balance de la vida laboral. La flexibilidad es menos un beneficio para los trabajadores del GIG, pero una prioridad y, a menudo, la razón por la que los trabajadores del GIG se convirtieron en contratos a corto plazo en primer lugar.
Horas de trabajo flexibles, facilitadas por Herramientas de trabajo asíncronas , son esenciales. No se debe esperar que los trabajadores de GIG se adquieran a las horas rígidas y estén disponibles a pedido o para reuniones 24/7. Deben recibir asignaciones de vacaciones similares al personal permanente, beneficios significativos y contratos remotos que les permitan trabajar desde cualquier lugar.
Los trabajadores del concierto deben sentir una parte de la cultura de la compañía y estar realmente incluido dentro de los equipos existentes. Deben tener la libertad de conocer a sus colegas, ideas de tono y ser parte del ecosistema de negocios. La flexibilidad real y la inclusión permiten a los trabajadores de conciertos hacer un impacto y, con suerte, volver a hacer un trabajo más grande cuando surja la oportunidad.
5. Definir los roles adecuados a la economía del GIG.
Es posible que ya tenga políticas alrededor de la contratación de freelancers, proveedores o consultores. Para atraer a los trabajadores del concierto y ofrecerles la mejor experiencia posible, es posible que deba modificar estos tipos de contratos.
Es útil comenzar identificando los roles adecuados para los trabajadores del GIG y qué proyectos se beneficiarían de los trabajadores a corto plazo. Muchas empresas contratan al personal permanente en puestos estratégicos críticos, como los gerentes, los clientes potenciales y los roles operativos, y los trabajadores del GIG para asumir proyectos específicos o recogerlos. Definir los roles que se adaptan a los trabajadores de GIG permitirán a los equipos de HR que planifiquen su estrategia en torno al trabajo a corto plazo.
6. Deja que los trabajadores gigan su mejor trabajo.
Presente los freelancers a múltiples puntos de contacto, inclúyos en las comunicaciones del departamento y dales acceso a los canales de comunicación. Esto requiere seguro Plataformas basadas en la nube que apoyan a toda su organización para trabajar en colaboración desde cualquier lugar.
Plataformas de gestión de trabajo. Con las características de seguridad, como los roles de acceso, le permitirán darle acceso a los trabajadores del GIG al trabajo en equipo y a las comunicaciones y permanecer en el control total de la cantidad de acceso que tienen para los materiales de la compañía.
Con las herramientas de gestión de trabajo, los trabajadores del GIG pueden trabajar realmente desde cualquier lugar y por su propio tiempo, mientras aún se siente incluido en la jerarquía de la compañía. Esto no solo eliminará ningún sentimiento de exclusión, sino que también impulsará una sensación de colaboración que beneficia a todos.
¿Buscas contratar en la economía del concierto?
La economía del GIG ofrece menores costos laborales en un entorno técnico competitivo, trabajadores flexibles que pueden ser contratados según sea necesario, y una fuerza laboral que está entusiasmada con Planificación Opciones que ofrecen más balance de vida laboral.
Presenta desafíos únicos para que los profesionales de HR pidieron que construyan una fuerza laboral de conciertos para pivotar a partir de formas de empleo más tradicionales. Como la mayoría de las empresas consideran más Opciones de trabajo flexibles Para sus empleados, es un gran momento para explorar cómo el trabajo del GIG se puede incorporar con éxito en los modelos de negocios existentes.
