[삼]사람들이 "공연 경제"또는 "기아 노동자"라는 용어를 듣는 경우, Uber와 Airbnb Spring과 같은 브랜드가 마음에 씁니다. 이 회사들은 독립적 인 계약자의 광범위한 네트워크를 사용하여 단기적인 일자리 또는 "기구"(Uber 운전자 또는 Grubhub 배달자를 생각해보십시오)를 사용합니다. 그러나 Gig 경제 내에서 고용하는 것은 실제로 훨씬 더 넓습니다.
범위
...에
[삼]기비 경제는 "
고정 기간 계약을 기반으로 한 시장
또는 그게 돈을 지불합니다
프로젝트
회사, 제 3 자 또는 온라인 시장에서 "저렴한 노동 옵션을 찾는 시작 및 기술 회사에 대한 인기있는 옵션이되고 있습니다. 또한 HR 팀이 경쟁하는 고도로 경쟁력있는 재능 수영장을 넓히고 있습니다. GIG 경제는 컨설턴트의 모든 사람들이 프리랜서로가는 모든 사람을 포함하며 조직이 전문 프로젝트 또는 특정한 타임 라인을위한 고도로 숙련 된 인재를 고용하는 훌륭한 방법입니다.
[삼]GIG 작업은 GIG 노동자의 수가 증가함에 따라 유행성이 증가했습니다.
2014 년에 370 만 ~ 2019 년에 U.s에서 62.2
...에 지난 18 개월은 직원들이 어디에서나 성공적으로 일할 수 있으며, GIG 경제를 기른 추세로 이르게하는 것으로 입증되었습니다.
[삼]HR 팀과 채용 절차를 위해 GIG 경제에서 고용하는 것은 무엇을 의미합니까? GIG 근로자가 의미있는 방식으로 조직에 성공적으로 통합 될 수 있습니까? 알아 보자.
[삼]그만큼
그레이트 원격 작업 실험
지난 1 년 동안 성공적으로 입증되었습니다. 결과적으로 더 많은 노동자들은 기업이 반응하고 적응하는 더 많은 전통적인 일자리에 대한 GIG 작업에 대한 아이디어로 가온하고 있습니다.
[삼]단기 노동자를 고용하는 것은 영구적 인 계약에 대한 고용 요원보다 저렴한 옵션입니다. 또한 HR 팀이 고도로 전문화되고 숙련 된 근로자의 광범위한 글로벌 인재 풀을 탭하게 할 수 있습니다.
[삼]많은 기업들이 자신의 기술을 업그레이드하여 유행성 동안 주로 원격 인력을 지원하도록 업그레이드되었으며 이제 단기 근로자의 원격 네트워크를 촉진하기 위해 설정되었습니다. 같은 곳에서 공동 작업을 지원하는 기술
작업 관리 플랫폼
인스턴트 메시징 응용 프로그램은 규범이되고 GIG 노동자를 지원하는 데 필요한 유연성을 더욱 지원합니다. 재능있는 제품군을 갖는 기회를 무시할 이유가 없습니다.
비용
- 손끝에서 효과적인 GIG 노동자.
[삼]고유 한 도전없이 직장 솔루션은 없으며 GIG 경제에서 고용하는 것은 예외는 아닙니다. 많은 국가에서 최소한의 정부 지원을 포함하여 GIG 작업을 용이하게하기 위해 구체적인 프레임 워크가 부족하여 기업이 전세계 계약직 근로자를 고용하는 것이 더 어려워집니다.
[삼]GIG 노동자들은 여러 회사에서 동시에 일하거나 동일한 산업에서 유사한 회사간에 작업 할 수 있기 때문에 기업은 단기 노동자들과 민감한 회사 데이터를 공유하는 데 텐티브를 느낄 수 있습니다.
[삼]많은 GIG 노동자들은 건강 보증 및 연금 방식과 같은 소득 보증 및 이익과 같은 근로자의 보호와 같은 영구적 인 직업의 보안 및 이점을 희생해야합니다.
[삼]GIG 경제는 HR 팀 및 비즈니스에 대한 새로운 도전 과제를 제시합니다. GIG 작업은 GIG 근로자에게 현실적이고 매력적인 일을 제공하는 동시에 회사에 이익을 얻어야합니다.
[삼]따라서 GIG 작업을 성공적으로 통합하는 열쇠는
계획
, 유연성 및 단기 노동자를위한 훌륭한 문화를 제공합니다.
[삼]모든 나라는 고용에 관한 고유 한 법률과 규정을 가지고 있으며, 이는 GIG 경제에서 고용하는 것으로 확대됩니다. 견고하고 단기적인 작업 절차를 통합하려면 해당 국가 에서이 촉진에 필요한 규정 및 정책을 갖추어야합니다.
[삼]GIG 경제의 확대는 의심의 여지가 새로운 규제 및 고용 법을 창출하지 않으며, 모든 HR은 관리해야합니다. HR 팀은 GIG 근로자가 포함 된보다 유연한 비즈니스 모델을 유지하기 위해서는 정책, 절차 및 지원을 개발할 책임이 있습니다.
[삼]GIG 경제는 특정 작업이나 프로젝트에 필요한 고도로 숙련 된 근로자의 회전 문입니다. 단기 노동자를 끌어 들이고 Gig 경제에서 성공적으로 고용하기 위해 Swift Onboarding에 찬성하여 긴 응용 프로그램 및 고용 프로세스를 예로가 필요합니다.
[삼]Gig Worker가 가능한 한 빨리 작업하기 위해 온 보딩 및 훈련 프로세스도 단축되어야합니다.
[삼]HR 팀의 거대한 우선 순위는 보존이지만 GIG 경제에서는 초점이 아닙니다. 우수한 연주자가 처음에는 GIG 근로자로 고용 된 대신 GIG 노동자가 결국 계속 나아갈 것으로 기대해야합니다.
[삼]그러나 GIG 경제에서 고용 할 때 성공의 열쇠는 GIG 노동자가 돌아와서 더 많은 일을 할 수있는 문화와 환경을 창출하고 있습니다.
[삼]목표는 예외적으로 재능있는 노동자들의 명단이 전문화 된 프로젝트와 업무를 처리 할 준비가되어 있으며 비즈니스를 위해 더 많은 일을 할 수 있도록 흥분하는 것입니다. 그렇게함으로써 귀하의 회사를 다른 GIG 근로자에게 추천하는 대사 커뮤니티도 만듭니다.
[삼]탁월한 프리랜서 인재를 끌어들이는 문화를 어떻게 만드는가? 대답은 유연성과 포괄적이기도합니다. GIG 경제는 일생 균형을 우선시합니다. 유연성은 GIG 근로자에게는 Perk가 적지 만 우선 순위와 종종 GIG 노동자들은 처음에는 단기 계약을 맺었습니다.
[삼]유연한 근무 시간, 촉진
비동기 작업 도구
, 필수적입니다. GIG 노동자는 엄격한 시간을 붙이고 전화 또는 회의에서 24/7 회의에서 사용할 수 있도록 예상해서는 안됩니다. 그들은 영구적 인 직원, 중요한 이점 및 어디에서나 일할 수있는 원격 계약에 유사한 휴가를 수당 할 수 있어야합니다.
[삼]GIG 노동자들은 회사 문화의 일부를 느끼고 진정으로 기존 팀에 포함되어야합니다. 그들은 동료, 피치 아이디어를 알고 비즈니스 생태계의 일부가되도록 자유롭게해야합니다. 실질적인 유연성과 포함을 통해 GIG 노동자는 기회가 발생할 때 더 큰 일을하기 위해 충격을주고 희망적으로 돌아갈 수 있도록하십시오.
[삼]당신은 이미 프리랜서, 공급 업체 또는 컨설턴트를 고용하는 정책을 가지고있을 수 있습니다. GIG 노동자를 유치하고 최상의 경험을 제공하기 위해 이러한 유형의 계약을 조정해야 할 수도 있습니다.
[삼]GIG 근로자에게 적합한 역할을 식별하고 단기 근로자의 이익을 얻는 것으로 인해 시작하는 것이 도움이됩니다. 많은 기업들이 영구 직원을 관리자, 팀 리드 및 운영 역할과 같은 중요한 전략적 지위를 고용하고 GIG 노동자를 탭하여 특정 프로젝트를 수행하거나 여유를줍니다. GIG 근로자에 맞는 역할을 정의하면 HR 팀이 단기 작업을 중심으로 전략을 계획 할 수 있습니다.
[삼]프리랜서를 여러 개의 연락처에 소개하고 부서 통신에 포함시키고 통신 채널에 액세스 할 수 있습니다. 이를 위해서는 안전합니다
클라우드 기반 플랫폼
전체 조직이 어디에서나 공동 작업을 지원하도록 지원합니다.
[삼]
작업 관리 플랫폼
액세스 역할과 같은 보안 기능을 사용하면 GIG 노동자가 팀워크 및 커뮤니케이션에 액세스 할 수 있으며 회사 자료에 얼마나 많은 액세스의 양을 통제 할 수있는 총 제어를 제공합니다.
[삼]업무 관리 도구를 사용하면 GIG 노동자들은 회사 계층 구조에 포함 된 여전히 기분이 들면서 공동 작업자가 자신의 시간에 실제로 일할 수 있습니다. 이것은 배제의 감정을 제거 할뿐만 아니라 모든 사람들에게 이익을주는 공동 작업의 감각을 유도 할 것입니다.
[삼]GIG 경제는 경쟁력있는 기술 환경, 필요에 따라 고용 될 수있는 유연한 노동자, 열정적 인 인력에서 노동 비용을 낮추는 노동 비용을 낮추고 있습니다.
예약
더 많은 일생 균형을 제공하는 옵션.
[삼]HR 전문가가보다 전통적인 형태의 고용으로부터 피벗하기 위해 GIG 인력을 구축하라는 고유 한 도전 과제를 제시합니다. 대부분의 비즈니스는 더 많은 것을 고려합니다
유연한 직장 옵션
직원들에게는 기아 작업이 기존 비즈니스 모델에 성공적으로 통합 될 수있는 방법을 탐구하는 것이 좋습니다.
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UDN 작업 관리자[삼]](/static/article_img/202.jpg)
