Embauche dans une économie de concerts: embrasser des travailleurs flexibles et à court terme

Lorsque les gens entendent le terme "GIG Economy" ou "travailleurs des concerts", comme Uber et Airbnb Spring à l'esprit. Ces entreprises utilisent un vaste réseau d'entrepreneurs indépendants pour assumer des emplois à court terme ou des «concerts» (pensez à un conducteur Uber ou à une livraison de Grubhub). Cependant, l'embauche au sein de la GIG Economie est en fait beaucoup plus large portée .

Embauche dans une économie de concerts: embrasser des travailleurs flexibles et à court terme

Lorsque les gens entendent le terme "GIG Economy" ou "travailleurs des concerts", comme Uber et Airbnb Spring à l'esprit. Ces entreprises utilisent un vaste réseau d'entrepreneurs indépendants pour assumer des emplois à court terme ou des «concerts» (pensez à un conducteur Uber ou à une livraison de Grubhub). Cependant, l'embauche au sein de la GIG Economie est en fait beaucoup plus large portée .

Quelle est la GIG Economie?

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L'économie de GIG est " Un marché basé sur un contrat à durée déterminée , ou qui est payé par projet par une entreprise, une tierce partie ou un marché en ligne »et devient une option populaire pour les entreprises de startups et de technologies à la recherche d'options de main-d'œuvre moins chères. Il élargit également le pool de talents hautement concurrentiels que les équipes HR se font concurrence. L'économie de GIG comprend tout le monde des consultants aux pigistes et constitue un excellent moyen pour les organisations d'embaucher des talents hautement qualifiés pour des projets spécialisés ou des échéanciers spécifiques.

Les travaux de GIG étaient à la hausse avant la pandémie, avec le nombre de travailleurs de GIM augmentant de 3,7 millions en 2014 à 62,2 dans les États-Unis en 2019 . Les 18 derniers mois ont prouvé que les employés peuvent travailler avec succès de n'importe où, en cimentant l'économie du concert comme une tendance qui est là pour rester.

Alors, qu'est-ce que l'embauche dans l'économie de concerts signifie pour les équipes HR et le processus de recrutement? Et comment les travailleurs de GIG peuvent-ils être incorporés avec succès dans une organisation de manière significative? Découvrons-le.

Que propose la GIG Economy?

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le Expérience de travail à distance de l'année écoulée a fait ses preuves. En conséquence, plus de travailleurs se réchauffent à l'idée de GIG travaillent sur des emplois plus traditionnels, forçant les entreprises à réagir et à s'adapter.

L'embauche d'un travailleur à court terme est une option moins chère que d'embaucher du personnel sur un contrat permanent. Il permet également aux équipes de ressources humaines de puiser dans un pool de talents plus large et mondial de travailleurs hautement spécialisés et expérimentés.

De nombreuses entreprises ont mis à niveau leurs technologies pour soutenir une main-d'œuvre prédominante à distance lors de la pandémie et sont maintenant configurées pour faciliter un réseau distant de travailleurs à court terme. Technologies qui soutiennent la collaboration de n'importe où, comme Plateformes de gestion de travail et les applications de messagerie instantanée deviennent la norme et soutiennent davantage la flexibilité nécessaire pour soutenir les travailleurs du GIF. Il n'y a aucune raison d'ignorer l'occasion d'avoir une suite talentueuse, Coût -Les travailleurs de concert au bout des doigts.

Je veux embaucher dans l'économie des concerts, mais quelle est la prise?

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Il n'y a pas de solution de travail sans ses défis uniques et que l'embauche dans la GIG Economy ne fait pas exception. Un manque de cadres concrets pour faciliter les travaux de concurrence, y compris un soutien gouvernemental minimal dans de nombreux pays, rend plus difficile les entreprises d'embaucher des travailleurs contractuels dans le monde entier.

Les travailleurs de GIG peuvent travailler simultanément pour plusieurs entreprises ou se déplacer entre des sociétés similaires dans le même secteur, les entreprises peuvent également se sentir provisoire de partager des données sensibles de l'entreprise avec des travailleurs à court terme.

De nombreux travailleurs de concert doivent eux-mêmes sacrifier la sécurité et les avantages d'un emploi permanent, telles que les protections du travailleur, telles que la garantie du revenu et les avantages tels que l'assurance maladie et les régimes de retraite.

Comment embaucher dans l'économie de GIG

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La GIG Economie présente un nouvel ensemble de défis pour les équipes et les entreprises des RH. Les travaux de GIG doivent bénéficier à la société tout en offrant une opportunité de travail réaliste et attrayante pour les travailleurs du concert.

Par conséquent, la clé pour intégrer avec succès le travail de GIG sur le lieu de travail est Planification , flexibilité et exploiter une excellente culture pour les travailleurs à court terme.

1. connaître la loi

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Chaque pays a des lois et des réglementations uniques concernant l'embauche, qui s'étend à l'embauche de l'économie du concert. Pour intégrer des procédures de travail robustes et à court terme, vous devez être doté de la réglementation et des politiques nécessaires pour faciliter cela dans votre pays.

L'expansion de l'économie du concert créera sans aucun doute de nouvelles réglementations et des lois sur l'emploi, toutes les ressources humaines devront gérer. L'équipe HR sera également chargée de développer les politiques, les procédures et le soutien requis pour maintenir un modèle commercial plus flexible qui inclut les travailleurs du GIM.

2. Prenez le rythme

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L'économie du concert est une porte tournante de travailleurs hautement qualifiés nécessaires à un travail ou à des projets spécifiques. Vous aurez besoin de renoncer à de longues processus d'application et d'embauche en faveur de SWIFT à l'intérieur de l'introduction pour attirer des travailleurs à court terme et embaucher avec succès dans l'économie du concert.

Le processus d'embarquement et de formation doit également être raccourci pour permettre au travailleur de GIG de commencer à fonctionner aussi rapidement que possible.

3. Gardez-les revenir

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Une priorité énorme pour les équipes de ressources humaines est la rétention, mais ce n'est pas un accent dans l'économie du concert. Au lieu de retenir d'excellents interprètes initialement embauchés en tant que travailleurs de GIM, vous devez vous attendre à ce que les travailleurs de GIM seront finalement passés.

Toutefois, la clé du succès lors de l'embauche dans la GIG Economy crée une culture et un environnement qui incitent les travailleurs de GIM à revenir et à assumer davantage de travaux.

L'objectif est de disposer d'une liste de travailleurs exceptionnellement talentueux prêts à aborder des projets et des tâches spécialisés et excité de prendre plus de travail pour votre entreprise. Ce faisant, vous créerez également une communauté d'ambassadeurs qui recommanderont votre entreprise à d'autres travailleurs de GIG.

4. Parfait ta culture

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Alors, comment créez-vous une culture qui attire un talent indépendant exceptionnel? La réponse est la flexibilité et l'inclusivité. La GIG ECONCY DÉAGARDER LA PLANIFICATION SOMMEUR DE LA VIFE. La flexibilité est moins une avance pour les travailleurs des concerts, mais une priorité et souvent la raison des travailleurs du GIG se tourna vers des contrats à court terme en premier lieu.

Heures de travail flexibles, facilitée par Outils de travail asynchrones , sont essentiels. Les travailleurs du concert ne devraient pas être censés s'attendre à des heures rigides et à être disponibles sur appel ou pour des réunions 24h / 24 et 7j / 7. Ils devraient recevoir des allocations de vacances similaires au personnel permanent, aux avantages importants et aux contrats distants qui leur permettent de travailler de n'importe où.

Les travailleurs de GIG devraient ressentir une partie de la culture de la société et réellement incluses dans les équipes existantes. Ils devraient avoir la liberté de faire connaissance avec leurs collègues, leurs idées de hauteur et faire partie de l'écosystème des entreprises. La vraie flexibilité et l'inclusion permettent aux travailleurs de GIF de faire un impact et d'espérer revenir à faire plus de grand travail lorsque l'occasion se présente.

5. Définir les rôles adaptés à l'économie de GIC

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Vous avez peut-être déjà des politiques autour d'embaucher des pigistes, des fournisseurs ou des consultants. Pour attirer les travailleurs de GIM et leur offrir la meilleure expérience possible, vous devrez peut-être modifier ces types de contrats.

Il est utile de commencer par identifier les rôles adaptés aux travailleurs de GIG et quels projets bénéficieraient des travailleurs à court terme. De nombreuses entreprises embauchent du personnel permanent dans des postes stratégiques critiques, tels que les gestionnaires, les chefs d'équipe et les rôles opérationnels, et appuyer sur les travailleurs de GIG à prendre des projets spécifiques ou à prendre du mou. Définir les rôles qui conviennent aux travailleurs de GIG permettront aux équipes HR de planifier leur stratégie autour du travail à court terme.

6. Laissez les travailleurs de Gig font leur meilleur travail

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Introduisez des pigistes à plusieurs points de contact, les inclure dans les communications de département et leur donner accès aux canaux de communication. Cela nécessite de sécuriser plates-formes à base de nuages Cela aide toute votre organisation à travailler en collaboration de n'importe où.

Plateformes de gestion de travail Avec des fonctionnalités de sécurité telles que les rôles d'accès vous permettra de donner aux travailleurs de GIG à l'accès au travail d'équipe et aux communications et à rester en contrôle total de l'accès des matériaux d'entreprise.

Avec des outils de gestion de travail, les travailleurs de GIM peuvent vraiment travailler de n'importe où et à leur temps tout en vous sentent inclus dans la hiérarchie de la société. Cela supprimera non seulement tout sentiment d'exclusion, mais cela conduira également un sentiment de collaboration qui profite à tous.

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L'économie de GIG offre des coûts de main-d'œuvre plus faibles dans un environnement technologique concurrentiel, des travailleurs flexibles pouvant être embauchés au besoin et une main-d'œuvre enthousiaste à propos de Planification options qui offrent plus d'équilibre travail-vie personnelle.

Il présente des défis uniques pour les professionnels des ressources humaines qui ont demandé de construire une main-d'œuvre GIF pour pivoter de formes d'emploi plus traditionnelles. Comme la plupart des entreprises considèrent davantage Options de lieu de travail flexibles Pour leurs employés, c'est un bon moment pour explorer comment les travaux de GIG peuvent être incorporés avec succès dans les modèles commerciaux existants.

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