Qu'est-ce qu'un EPMO? (PMO d'entreprise)

Dans le 10 dernières années , nous avons vu une explosion à EPMO, à la fois comme une méthode et une profession. Maintenant, les entreprises se préparent à la prochaine vague d'avancement, car les experts prédisent un demande plus rapide à la croissance de cette position que les travailleurs d'autres rôles . Mais qu'est-ce que EPMO et pourquoi votre entreprise en a-t-elle besoin? Nous expliquerons tout cela et plus en répondant à certaines de vos questions les plus demandées sur EPMO, gestion de projet et les outils dont vous avez besoin pour optimiser votre investissement. Continuez à lire pour tout découvrir des définitions pratiques aux meilleures pratiques exploitables.[dix] Qu'est-ce que le bureau de gestion de projet d'entreprise (EPMO) signifie? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Une entreprise Bureau de gestion de projet est un groupe stratégique et administratif qui aide projet gestionnaires ayant des projets en cours dans les grandes organisations. En plus de trouver des tactiques pour augmenter la productivité, ils vous aideront à garantir que tous les aspects techniques de chaque affectation sont uniformes et organisés. Quelques rôles et responsabilités communs d'un Gestion de projet d'entreprise Bureau inclus:[dix] Le terme EPMO est également utilisé pour décrire le programme ou portefeuille Bureaux de direction. Gestion de programme Les bureaux complètent de nombreuses tâches que Gestion de projet d'entreprise Les bureaux, sauf qu'ils superviennent également tous les projets simultanément. Gestion de projet Les bureaux agissent également comme une liaison entre les gestionnaires de projet et les parties prenantes du projet, fournissant des données utiles, des mises à jour de statut et des rapports en cas de besoin.[dix] Gestion de portefeuille Les bureaux, d'autre part, prenez une vue encore plus large. Cette équipe veille à ce que les pratiques de chaque ministère s'alignent sur des objectifs pour tous les projets. Ils gèrent souvent le portefeuille de projets de l'ensemble de l'organisation (d'où le nom), mais ils fournissent également un soutien aux équipes en cours de route.[dix] Pmo vs EPMO: Quelle est la différence? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Au cours de la dernière décennie, les entreprises apprennent et adoptent la gestion de projet comme une pratique commerciale standard avec un grand succès. Mais comme cette industrie d'éclatement continue de s'épanouir, alors aussi notre compréhension de l'endroit où ça se passe. Tandis que Pmo a grandement aidé de nombreuses organisations, EPMO est la voie du futur.[dix] Les bureaux de gestion de projet et les bureaux de gestion des projets d'entreprise ont un thème clé parmi toutes leurs différences: perspective. Bien que les PMO sont sur le terrain s'occupant d'activités quotidiennes, les EPMOS ont une vision de haut niveau du projet.[dix] Dans la vie réelle, cela peut ressembler à un PMO décidant que le projet nécessite plus de financement pour réussir, alors qu'un EPMO peut décider que le projet consacre plus aux objectifs principaux de l'entreprise et doit être réajusté à la place. En d'autres termes, PMOS cherche leur projet et EPMOS cherche l'entreprise en général.[dix] Voici quelques éléments importants que les épmos font que PMOS ne:[dix] Grâce à leur point de vue unique, EPMOS peut en voir plus, faire plus, et agir davantage à profiter à l'ensemble de l'organisation que le PMOS traditionnel peut.[dix] Votre entreprise a-t-elle besoin d'une EPMO? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Si votre entreprise envisage de continuer à utiliser la gestion de projet ou d'adopter prochainement cette méthode et cette position, vous avez besoin d'une EPMO. Dans un article pour CIO, Moira Alexander explique que l'efficacité de la PMO est mesurée en reliant les points entre projets et objectifs commerciaux, ce qui fait. Mais au lieu de simplement faire preuve d'une mission particulière dans les paramètres, les EPMO vont une étape supplémentaire pour assurer une utilisation appropriée des ressources, une alignement des objectifs et des performances de l'équipe travaillent tous ensemble.[dix] Quels sont les avantages d'un Empo? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Quels sont les défis communs d'une EPMO? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe 1. Visibilité Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Le terme "visibilité" fait référence à la manière dont les membres de l'équipe et les parties prenantes peuvent voir les données relatives au projet. Les EPMOS traitent souvent d'équipes diverses qui sont diffusées dans tout le pays ou dans le monde. Combattre des fuseaux horaires différents, plusieurs chaînes de messagerie et la mise à jour de ceux qui ont laissé de la boucle de conversations dont ils ont besoin pour rendre difficile de garder tout le monde à la hauteur. [dix] Rester informé sur les mises à jour clés via des canaux de projet visibles peut aider à réduire les commentaires en double, briller un projecteur sur des tâches redondantes et assurer plus de mains sur le pont pour remarquer des problèmes avant leur arrivée.[dix] Une visibilité correcte économise également du temps en rationalisant la communication. Par exemple, au lieu d'envoyer par courrier électronique ou de pinging votre équipe pour des rapports, les parties prenantes peuvent accéder à leur vision des documents du projet et obtenir ce dont elles ont besoin instantanément sans tous les deux et arrière.[dix] 2. Hiérarchie et buy-in Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Établir une nouvelle chaîne de commandement peut prendre un certain temps aux équipes à adopter. S'ils sont utilisés pour aller à la coo directement ou avoir un système en place qui favorise le travail silencieux, le changement sera important. Une fois qu'un EPMO se joint à l'équipe, leur rôle est d'agir en tant que liaison entre les équipes et les cadres de niveau C. L'EPMO traitera souvent des commentaires et résoudre des problèmes à sa manière à sauf que l'approbation soit nécessaire pour la tâche . Pour établir l'EPMO comme point tactile pour les communications, ils devront coordonner avec les éléments suivants:[dix] Si les équipes ne peuvent pas adopter le nouveau processus avec la vitesse et l'enthousiasme, il peut y avoir des obstacles à la transition.[dix] 3.Misignment Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe L'un des emplois les plus importants d'une EPMO est de trouver l'alignement entre chaque projet et objectif de l'entreprise. Mais il ne s'agit pas seulement de relier les points entre deux idées. Cela signifie également obtenir le reste des employés, des processus et des outils établis impliqués dans l'alignement. Et n'oubliez pas d'avoir un retour sur investissement prévisionnel qui est précis et valable pour l'entreprise en général.[dix] À tout moment, il peut y avoir plus d'une douzaine de projets en cours et sur / hors de points qui affectent les dépenses de l'entreprise et la productivité globale. Non seulement un EPMO doit effectuer une vérification des systèmes de projet existants, mais il devra également créer une méthode d'alignement de la vérification ou de l'autonomisation des autres à travers des directives détaillées.[dix] EPMO Meilleures pratiques Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Le meilleur cadre EPMO inclut un équilibre de stratégie et de gestion axés sur le résultat. Que vous louiez quelqu'un ou que vous travaillez avec un logiciel EPMO, vous devez vérifier toutes les cases suivantes:[dix] Quels sont les rôles et les responsabilités d'un EPMO? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Les EPMO sont chargés de décider quels projets sont approuvés en fonction de la valeur qu'ils prédites générer et de déterminer si cette valeur prend en charge les objectifs de gros images. En tant que responsable de la consultation de processus Arvind rathore La met ", l'accent est mis sur le fait de faire plus avec moins et les organisations veulent examiner chaque dollar dépensé plus que ce qu'ils ont fait dans le passé."[dix] Ils agissent également comme un mentor et un gestionnaire pour les chefs de projet, en gardant toute l'équipe sur le même chemin, même si elles travaillent sur différentes missions. Et en ce qui concerne la gestion des ressources et la création de pratiques standard, il appartient à l'EPMO de tout superviser.[dix] Que fait un chef de projet EPMO? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Listes d'emploi ouvertes pour les chefs de projet EPMO sur Emploi Google et ZipRecruiter inclure souvent les exigences suivantes pour les chefs de projet EPMO, qui explique clairement ce qu'ils font:[dix] Pourquoi utiliser Gestionnaire de tâches UDN comme ton EPMO? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Gestionnaire de tâches UDN est expérimenté pour aider les entreprises entreprises Surmonter les défis de gestion des projets communs , y compris toutes les responsabilités complexes des responsables de projet EPMO traitent quotidiennement. Voici comment:[dix] Méthodes de gestion de projet de l'ancienne école Ditch Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe La fondation de la gestion de projet nous a obtenu où nous sommes aujourd'hui, mais à mesure que nous continuons de faire avancer notre compréhension de ces pratiques, il est logique de savoir pourquoi les méthodes nouvelles et améliorées telles que l'EPMO ont émergé. Et avec de plus en plus d'entreprises élargissant leurs équipes et travaillant avec des gens du monde entier, avoir une EPMO de votre côté pour aligner habilement le total vaut l'investissement.[dix] N'oubliez pas que votre chef de projet EPMO a beaucoup de balles dans les airs. Entre alignement des projets avec des objectifs, superviser les gestionnaires de projets et créer des systèmes entièrement nouveaux, ils auront besoin de tout le soutien qu'ils peuvent obtenir.[dix] C'est là que Gestionnaire de tâches UDN arrive. Donner nos deux semaines essai gratuit Vous allez voir par vous-même comment les outils de projet avancés peuvent apporter votre stratégie de gestion de projet à la vitesse supérieure à la vitesse.[dix]

Qu'est-ce qu'un EPMO? (PMO d'entreprise)

Dans le 10 dernières années , nous avons vu une explosion à EPMO, à la fois comme une méthode et une profession. Maintenant, les entreprises se préparent à la prochaine vague d'avancement, car les experts prédisent un demande plus rapide à la croissance de cette position que les travailleurs d'autres rôles . Mais qu'est-ce que EPMO et pourquoi votre entreprise en a-t-elle besoin? Nous expliquerons tout cela et plus en répondant à certaines de vos questions les plus demandées sur EPMO, gestion de projet et les outils dont vous avez besoin pour optimiser votre investissement. Continuez à lire pour tout découvrir des définitions pratiques aux meilleures pratiques exploitables.[dix]

Qu'est-ce que le bureau de gestion de projet d'entreprise (EPMO) signifie?

Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe

Une entreprise Bureau de gestion de projet est un groupe stratégique et administratif qui aide projet gestionnaires ayant des projets en cours dans les grandes organisations. En plus de trouver des tactiques pour augmenter la productivité, ils vous aideront à garantir que tous les aspects techniques de chaque affectation sont uniformes et organisés. Quelques rôles et responsabilités communs d'un Gestion de projet d'entreprise Bureau inclus:[dix]

Le terme EPMO est également utilisé pour décrire le programme ou portefeuille Bureaux de direction. Gestion de programme Les bureaux complètent de nombreuses tâches que Gestion de projet d'entreprise Les bureaux, sauf qu'ils superviennent également tous les projets simultanément. Gestion de projet Les bureaux agissent également comme une liaison entre les gestionnaires de projet et les parties prenantes du projet, fournissant des données utiles, des mises à jour de statut et des rapports en cas de besoin.[dix]

Gestion de portefeuille Les bureaux, d'autre part, prenez une vue encore plus large. Cette équipe veille à ce que les pratiques de chaque ministère s'alignent sur des objectifs pour tous les projets. Ils gèrent souvent le portefeuille de projets de l'ensemble de l'organisation (d'où le nom), mais ils fournissent également un soutien aux équipes en cours de route.[dix]

Pmo vs EPMO: Quelle est la différence?

Au cours de la dernière décennie, les entreprises apprennent et adoptent la gestion de projet comme une pratique commerciale standard avec un grand succès. Mais comme cette industrie d'éclatement continue de s'épanouir, alors aussi notre compréhension de l'endroit où ça se passe. Tandis que Pmo a grandement aidé de nombreuses organisations, EPMO est la voie du futur.[dix]

Les bureaux de gestion de projet et les bureaux de gestion des projets d'entreprise ont un thème clé parmi toutes leurs différences: perspective. Bien que les PMO sont sur le terrain s'occupant d'activités quotidiennes, les EPMOS ont une vision de haut niveau du projet.[dix]

Dans la vie réelle, cela peut ressembler à un PMO décidant que le projet nécessite plus de financement pour réussir, alors qu'un EPMO peut décider que le projet consacre plus aux objectifs principaux de l'entreprise et doit être réajusté à la place. En d'autres termes, PMOS cherche leur projet et EPMOS cherche l'entreprise en général.[dix]

Voici quelques éléments importants que les épmos font que PMOS ne:[dix]

Grâce à leur point de vue unique, EPMOS peut en voir plus, faire plus, et agir davantage à profiter à l'ensemble de l'organisation que le PMOS traditionnel peut.[dix]

Votre entreprise a-t-elle besoin d'une EPMO?

Si votre entreprise envisage de continuer à utiliser la gestion de projet ou d'adopter prochainement cette méthode et cette position, vous avez besoin d'une EPMO. Dans un article pour CIO, Moira Alexander explique que l'efficacité de la PMO est mesurée en reliant les points entre projets et objectifs commerciaux, ce qui fait. Mais au lieu de simplement faire preuve d'une mission particulière dans les paramètres, les EPMO vont une étape supplémentaire pour assurer une utilisation appropriée des ressources, une alignement des objectifs et des performances de l'équipe travaillent tous ensemble.[dix]

Quels sont les avantages d'un Empo?

Quels sont les défis communs d'une EPMO?

1. Visibilité

Le terme "visibilité" fait référence à la manière dont les membres de l'équipe et les parties prenantes peuvent voir les données relatives au projet. Les EPMOS traitent souvent d'équipes diverses qui sont diffusées dans tout le pays ou dans le monde. Combattre des fuseaux horaires différents, plusieurs chaînes de messagerie et la mise à jour de ceux qui ont laissé de la boucle de conversations dont ils ont besoin pour rendre difficile de garder tout le monde à la hauteur. [dix]

Rester informé sur les mises à jour clés via des canaux de projet visibles peut aider à réduire les commentaires en double, briller un projecteur sur des tâches redondantes et assurer plus de mains sur le pont pour remarquer des problèmes avant leur arrivée.[dix]

Une visibilité correcte économise également du temps en rationalisant la communication. Par exemple, au lieu d'envoyer par courrier électronique ou de pinging votre équipe pour des rapports, les parties prenantes peuvent accéder à leur vision des documents du projet et obtenir ce dont elles ont besoin instantanément sans tous les deux et arrière.[dix]

2. Hiérarchie et buy-in

Établir une nouvelle chaîne de commandement peut prendre un certain temps aux équipes à adopter. S'ils sont utilisés pour aller à la coo directement ou avoir un système en place qui favorise le travail silencieux, le changement sera important. Une fois qu'un EPMO se joint à l'équipe, leur rôle est d'agir en tant que liaison entre les équipes et les cadres de niveau C. L'EPMO traitera souvent des commentaires et résoudre des problèmes à sa manière à sauf que l'approbation soit nécessaire pour la tâche . Pour établir l'EPMO comme point tactile pour les communications, ils devront coordonner avec les éléments suivants:[dix]

Si les équipes ne peuvent pas adopter le nouveau processus avec la vitesse et l'enthousiasme, il peut y avoir des obstacles à la transition.[dix]

3.Misignment

L'un des emplois les plus importants d'une EPMO est de trouver l'alignement entre chaque projet et objectif de l'entreprise. Mais il ne s'agit pas seulement de relier les points entre deux idées. Cela signifie également obtenir le reste des employés, des processus et des outils établis impliqués dans l'alignement. Et n'oubliez pas d'avoir un retour sur investissement prévisionnel qui est précis et valable pour l'entreprise en général.[dix]

À tout moment, il peut y avoir plus d'une douzaine de projets en cours et sur / hors de points qui affectent les dépenses de l'entreprise et la productivité globale. Non seulement un EPMO doit effectuer une vérification des systèmes de projet existants, mais il devra également créer une méthode d'alignement de la vérification ou de l'autonomisation des autres à travers des directives détaillées.[dix]

EPMO Meilleures pratiques

Le meilleur cadre EPMO inclut un équilibre de stratégie et de gestion axés sur le résultat. Que vous louiez quelqu'un ou que vous travaillez avec un logiciel EPMO, vous devez vérifier toutes les cases suivantes:[dix]

Quels sont les rôles et les responsabilités d'un EPMO?

Les EPMO sont chargés de décider quels projets sont approuvés en fonction de la valeur qu'ils prédites générer et de déterminer si cette valeur prend en charge les objectifs de gros images. En tant que responsable de la consultation de processus Arvind rathore La met ", l'accent est mis sur le fait de faire plus avec moins et les organisations veulent examiner chaque dollar dépensé plus que ce qu'ils ont fait dans le passé."[dix]

Ils agissent également comme un mentor et un gestionnaire pour les chefs de projet, en gardant toute l'équipe sur le même chemin, même si elles travaillent sur différentes missions. Et en ce qui concerne la gestion des ressources et la création de pratiques standard, il appartient à l'EPMO de tout superviser.[dix]

Que fait un chef de projet EPMO?

Listes d'emploi ouvertes pour les chefs de projet EPMO sur Emploi Google et ZipRecruiter inclure souvent les exigences suivantes pour les chefs de projet EPMO, qui explique clairement ce qu'ils font:[dix]

Pourquoi utiliser Gestionnaire de tâches UDN comme ton EPMO?

Gestionnaire de tâches UDN est expérimenté pour aider les entreprises entreprises Surmonter les défis de gestion des projets communs , y compris toutes les responsabilités complexes des responsables de projet EPMO traitent quotidiennement. Voici comment:[dix]

Méthodes de gestion de projet de l'ancienne école Ditch

La fondation de la gestion de projet nous a obtenu où nous sommes aujourd'hui, mais à mesure que nous continuons de faire avancer notre compréhension de ces pratiques, il est logique de savoir pourquoi les méthodes nouvelles et améliorées telles que l'EPMO ont émergé. Et avec de plus en plus d'entreprises élargissant leurs équipes et travaillant avec des gens du monde entier, avoir une EPMO de votre côté pour aligner habilement le total vaut l'investissement.[dix]

N'oubliez pas que votre chef de projet EPMO a beaucoup de balles dans les airs. Entre alignement des projets avec des objectifs, superviser les gestionnaires de projets et créer des systèmes entièrement nouveaux, ils auront besoin de tout le soutien qu'ils peuvent obtenir.[dix]

C'est là que Gestionnaire de tâches UDN arrive. Donner nos deux semaines essai gratuit Vous allez voir par vous-même comment les outils de projet avancés peuvent apporter votre stratégie de gestion de projet à la vitesse supérieure à la vitesse.[dix]