5 SDM Tren Otomatisasi Kami akan menghadapi dekade ini
Sepuluh tahun terakhir telah menjadi katalis penting dalam mendorong perubahan untuk karyawan dan bisnis. Selain itu, karena pandemi global dimulai, inovasi dan perubahan menjadi diperlukan bagi banyak vertikal untuk bertahan hidup. Ketika datang ke sumber daya manusia (SDM), pertumbuhan global pekerjaan jarak jauh dan pekerjaan yang digerakkan oleh teknologi telah memicu perubahan penting.
Teknologi ini lagi fokus utama bagi banyak organisasi dan tim berbagai profil. Tiba-tiba, semua manajer dan karyawan SDM harus bekerja dari rumah dan menggunakan berbagai solusi teknologi untuk mentransfer pekerjaan mereka secara online.
Sayangnya, perubahan ini diperlukan bagi banyak departemen SDM dan perusahaan untuk menyadari betapa berharganya teknologi baru dalam tugas sehari-hari mereka. Otomasi adalah titik fokus dari alat-alat ini, dan dengan ini dalam pikiran, inilah yang dapat kita harapkan di masa depan.
5 SDM Tren Otomasi: Perubahan Anda akan melihat dekade ini
1. Platform RPA akan memerintah atas solusi otomatisasi lainnya
Kami akan menyelam ke dalam dasar-dasar di sini untuk mereka yang tidak tahu platform RPA (Robot Process Automation) dan apa tujuannya.
Perangkat lunak RPA mengelola robot perangkat lunak yang mampu melakukan pekerjaan otomatis melalui interaksi dengan sistem dan perangkat lunak digital. Fungsi inti dari platform tersebut adalah otomasi berulang dari tugas-tugas berbasis aturan, yang membuat mereka menjadi sangat berharga bagi bisnis modern.
Platform RPA adalah hal besar berikutnya dalam HR! Menurut Gartner,Pasar RPA diperkirakan akan tumbuh dengan mantapHingga 2024, meskipun efek negatifnya pandemi terhadap perekonomian.
Pertumbuhan RPA stabil dalam sepuluh tahun terakhir, tetapi itu melonjak pada 2019. RPA mencapai pertumbuhan pendapatan hampir 63%, dan tren pertumbuhan berlanjut hingga 2020 (11%). Nomor pertumbuhan akhir pada tahun 2021 diperkirakan sekitar 19%.
Efeknya RPA akan memiliki HR adalah dua kali lipat. Pertama, mereka akan membantu dengan pengumpulan data dan manajemen karena tugas-tugas berulang-ulang otomatis. Kedua, mereka akan membantu HR beradaptasi dengan paradigma otomatisasi baru dan membantu mereka memahami lanskap kerja baru di mana karyawan manusia bekerja bersama AI untuk meningkatkan kemampuan mereka.
MenurutSurvei Sistem Sierra-Cedar SDM 2019-2020, Aplikasi RPA di HR tumbuh sekitar 50% dibandingkan tahun sebelumnya.
Meskipun ada ketakutan moderat terhadap pekerjaan penghancur teknologi baru ini, jauh lebih mungkin bahwa itu hanya akan mengubah cara kita mendekati SDM. Kami masih sangat jauh dari memiliki perangkat lunak yang dapat menilai bakat dan keterampilan tanpa input manusia. Itu hanya alat baru, jadi tidak perlu khawatir.
2. Rekrutmen adalah proses dengan potensi otomasi yang paling
Rekrutmen adalah salah satu aspek penting dari bekerja di SDM. Prosesnya tidak terlalu rumit, tetapi butuh waktu, dan itu juga sangat berulang-sempurna untuk otomatisasi, bukan? Yah, kami belum ada di sana.
Menurut Workato., Kami saat ini mengotomatisasi hanya 6% dari semua tugas rekrutmen, tetapi ada pertumbuhan otomatisasi yang signifikan setiap tahun. Mempekerjakan tim kehilangan waktu sebanyak saat menjadwalkan wawancara.
Ya, tugas ini sangat mudah ketika Anda mencoba menjadwalkan satu orang, tetapi ketika ada banyak kandidat, itu bisa menjadi masalah. Melalui otomatisasi, Anda menghapus masalah potensial seperti tanggal wawancara yang tumpang tindih dan membuat prosesnya lancar bagi para kandidat.
Pada 2018, sebanyak 67% agen SDMDiwawancarai oleh LinkedInmengklaim bahwa otomatisasi membantu mereka menghemat waktu. Nomor ini diperkirakan akan tumbuh dengan cepat karena cara-cara baru untuk memanfaatkan AI dan otomatisasi membuat HR bekerja lebih mudah dan lebih tepat.
3. Ledakan otomatisasi AI di semua tingkatan
Tugas SDM di era digital semakin kompleks dan menuntut. Dengan digitalisasi lingkungan bisnis mengalami overdrive karena pandemi, bahkan ada lebih banyak tekanan pada departemen SDM untuk memodernisasi dengan cepat. Mereka perlu memberikan pengalaman karyawan yang luar biasa melalui rekrutmen, pelatihan, danonboarding. .
Berikut ini beberapa cara AI dapat membantu dengan itu:
Karena beralih ke lingkungan cloud, kami menghadapi periode evolusi untuk SDM. Mereka akan lebih fokus pada Strategi Keterlibatan Karyawan , Produktivitas, Kinerja, dan Kebugaran-Semua didukung oleh data konkret yang akan digunakan dalam proses pengambilan keputusan.
MenurutPerpustakaan tren modal manusia global, 38% perusahaan dari 140 negara percaya bahwa AI dan otomatisasi akan sepenuhnya dikerahkan dalam organisasi mereka dalam lima tahun ke depan. Itu fakta penting untuk dipertimbangkan jika Anda ingin mengikuti yang terbaik dalam permainan.
4. Pertumbuhan analisis otomatis dalam HR
Kami telah menyebutkan keputusan dan analitik yang digerakkan oleh data sehubungan dengan SDM tetapi mari kita melihat lebih dekat dengan kemungkinan yang mereka buka untuk departemen modern.
Kita tentu dapat melihat raksasa teknologi Google sebagai cikal bakal banyak pendekatan baru, termasuk yang satu ini. Google menggunakan Analytics untuk menilai indikator utama yang menguraikan lingkungan kerja yang positif.
Mereka juga mengumpulkan peringkat kinerja dan umpan balik karyawan untuk membandingkannya dengan metrik produktivitas dalam gaya kepemimpinan yang berbeda. Mereka melakukan ini untuk menentukan dampak dari berbagai pendekatan pada produktivitas dan keterlibatan.
Jika kami menganggap bahwa kami menggunakan analitik dalam manajemen situs web, manajemen media sosial, semua jenis iklan, dan banyak aspek lain dari bisnis digital, kami menyadari bahwa data hanya menumpuk, dan semakin cepat kami membuatnya bermanfaat, semakin baik.
AI akan menjadi penting untuk langkah selanjutnya. Dengan menggunakan AI, kami dapat memisahkan tipe data, mengidentifikasi pengetahuan melalui penggunaan NLP, menghubungkan dataset, dan banyak lagi. Ketika AI semakin canggih, jumlah tenaga kerja yang kita butuhkan untuk memproses dump data besar menurun, dan presisi untuk itu hanya akan meningkat.
5. Lebih banyak perusahaan akan mengadopsi otomatisasi penggajian
Survei Operasi Payroll 2018Menawarkan kami beberapa wawasan menarik tentang otomatisasi gaji dan jumlahnya di AS. Ketika kita melihat operasi penggajian AS di seluruh papan, pada tahun 2018, kami memiliki sekitar 6% perusahaan menggunakan beberapa bentuk otomatisasi gaji. Survei ini juga menunjukkan bahwa sekitar 16% dari mereka yang tidak menggunakan rencana otomasi penggajian untuk mulai melakukannya di masa depan.
Ada beberapa hal yang dapat membantu otomatisasi penggajian dan mengapa begitu banyak organisasi berencana untuk membuat saklar. Manfaat pertama dari otomatisasi di sini harus menjadi pengumpulan data yang disederhanakan, karena ini adalah aspek pekerjaan yang paling memakan waktu.
Selanjutnya, jika HRIS Anda (Sistem Informasi Sumber Daya Manusia) terhubung ke Global Payroll Anda, mereka akan menggunakan apa yang kami sebut SSOT (Sumber Tunggal Kebenaran) dalam database yang sama.
Validasi data juga merupakan faktor dalam hal manajemen penggajian tradisional. Departemen SDM perlu data referensi silang di spreadsheet dan periksa kembali info pembayaran
sebelum menyelesaikan pembayaran. AI dapat melakukan ini secara otomatis, menghemat waktu dan membuat proses lebih tepat. Kami juga dapat mengatur pemicu otomatis untuk memberi tahu departemen SDM setelah tugas siap diselesaikan.
Contoh yang paling menonjol dari ini adalah potongan gaji atau gaji, yang sekarang dapat kita isi secara otomatis dalam HRI menggunakan agenerator paystub.dan menghilangkan langkah-langkah yang membosankan yang perlu kita selesaikan di masa lalu.
Kesimpulan
Kami berada di titik balik di mana perusahaan akhirnya mulai berinvestasi dengan serius dalam teknologi baru dan berinovasi prosesnya, termasuk SDM. Pandemi Covid-19 telah mendorong bisnis melalui titik kritis teknologi, dan sekarang dengan manfaat yang jelas - tidak ada penghentian di masa mendatang.
Masa Depan ProduktivitasDan akuisisi bakat besar terletak di tangan otomatisasi dan spesialis AI mampu memindahkan SDM ke abad ke-21. Kami siap untuk perbatasan berikutnya, yang merupakan waktu yang tepat untuk mendorong. Pandemi mengalihkan cara SDM beroperasi dan perubahan akan menjadi standar selama bertahun-tahun yang akan datang.
