5 ساعات اتجاهات آلي سنواجه هذا العقد

كانت السنوات العشر الماضية محفز أساسي في قيادة التغييرات للموظفين والشركات. علاوة على ذلك، نظرا لأن الوباء العالمي بدأت، أصبح الابتكار والتغيير ضروريا للعديد من العموديات للبقاء على قيد الحياة. عندما يتعلق الأمر بالموارد البشرية (HR)، أثار النمو العالمي للعمل عن بعد والعمل الذي يحركه التكنولوجيا تغييرات مهمة.

التكنولوجيا مرة أخرى التركيز الأساسي للعديد من المنظمات والفرق من مختلف الملفات الشخصية. فجأة، اضطر مدراء الموارد البشرية والموظفين إلى العمل من المنزل واستخدام حلول التقنية المختلفة لنقل عملهم عبر الإنترنت.

للأسف، كانت هذه التغييرات ضرورية للعديد من إدارات الموارد البشرية والشركات لتحقيق ما يمكن أن تكون التكنولوجيا الجديدة القيمة في مهامها اليومية. الأتمتة هي النقطة المحورية لهذه الأدوات، ومع وضع ذلك في الاعتبار، إليك ما يمكن أن نتوقعه في المستقبل.

5 اتجاهات أتمتة الموارد البشرية: التغييرات التي سترى هذا العقد

1. ستنجح منصات RPA على حلول الأتمتة الأخرى

سنغوص في الأساسيات هنا بالنسبة لأولئك الذين لا يعرفون منصات RPA (أتمتة العملية الروبوتية) وما هو الغرض منها.

يدير برنامج RPA روبوتات البرمجيات القادرة على القيام بالعمل الآلي من خلال التفاعل مع الأنظمة الرقمية والبرامج. الوظيفة الأساسية لتلك المنصات هي الأتمتة المتكررة للمهام المستندة إلى القواعد، مما يجعلها لا تقدر بثمن للشركات الحديثة.

منصات RPA هي الشيء الكبير التالي في الموارد البشرية! وفقا ل Gartner،من المتوقع أن ينمو سوق RPA باطرادحتى عام 2024، على الرغم من التأثير السلبي في الوباء على الاقتصاد.

كان نمو RPA ثابتا في السنوات العشر الماضية، لكنه ارتفع في عام 2019. وصلت RPAs إلى نمو إيرادات بلغت 63٪ تقريبا، واصل اتجاه النمو خلال عام 2020 (11٪). من المتوقع أن يكون رقم النمو النهائي في عام 2021 حوالي 19٪.

تأثير RPAs سوف يكون على الموارد البشرية هو طيها اثنين. أولا، سيساعدون في تجمع البيانات وإدارتها كمراكز متكررة تحصل تلقائيا. ثانيا، سيساعدون الموارد البشرية على التكيف مع نموذج الأتمتة الجديد ومساعدتهم على فهم مشهد العمل الجديد الذي يعمل فيه موظفو الإنسان إلى جانب منظمة العفو الدولية لتحسين قدراتهم.

بحسب ال2019-2020 مسح أنظمة Sierra-Cedar HR، نمت تطبيق RPA في الموارد البشرية حوالي 50٪ مقارنة بالعام السابق.

على الرغم من وجود خوف معتدل من هذه الوظائف الجديدة للتكنولوجيا والتكنولوجيا، إلا أنه من المحتمل أن يغير الأمر فقط كيف نقترب من الموارد البشرية. ما زلنا بعيدين عن الحصول على برامج يمكنها تقييم المواهب والمهارة دون مدخلات بشرية. إنها مجرد أداة جديدة، لذلك لا داعي للقلق.

2. التوظيف هو العملية مع معظم إمكانات الأتمتة

التوظيف هو أحد الجوانب الأساسية للعمل في الموارد البشرية. العملية ليست معقدة بشكل رهيب، لكنها تستغرق بعض الوقت، كما أنها متكررة للغاية - الكمال للأتمتة، أليس كذلك؟ حسنا، نحن لسنا هناك حتى الآن.

وفقا للعاملاتنحن حاليا أتمتة 6٪ فقط من جميع مهام التوظيف، ولكن هناك نمو كبير في الأتمتة كل عام. تفقد فرق التوظيف معظم الوقت أثناء جدولة المقابلات.

نعم، هذه المهمة واضحة للغاية عندما تحاول جدولة شخص واحد، ولكن عندما يكون هناك العديد من المرشحين، يمكن أن تصبح مشكلة. من خلال الأتمتة، يمكنك إزالة المشكلات المحتملة مثل تواريخ مقابلة متداخلة وجعل العملية سلسة للمرشحين.

في عام 2018، ما يصل إلى 67٪ من وكلاء الموارد البشريةمقابل مقابلة مع LinkedInادعى أن الأتمتة تساعدهم على توفير الوقت. من المتوقع أن ينمو هذا الرقم بسرعة كطرق جديدة لاستخدام منظمة العفو الدولية والأتمتة تجعل HR تعمل أسهل وأكثر دقة.

3. انفجار أتمتة منظمة العفو الدولية عبر جميع المستويات

يتمتع مهام الموارد البشرية في العصر الرقمي معقدة ومطالبة بشكل متزايد. مع وجود رقمنة بيئة الأعمال تجري على نطاق واسع بسبب الوباء، هناك المزيد من الضغط على إدارات الموارد البشرية لتحديث سريع. إنهم بحاجة إلى توفير تجربة موظف متميزة من خلال التجنيد والتدريب وonboarding.وبعد

فيما يلي بعض الطرق التي يمكن أن تساعدها في ذلك:

نظرا للتبديل إلى البيئة السحابية، فإننا نواجه فترة تطورية للموارد البشرية. سوف يركزون المزيد على استراتيجيات مشاركة الموظفين ، الإنتاجية والأداء والعافية - كل مدعومة من البيانات الملموسة التي سيتم استخدامها في عملية صنع القرار.

بحسب المكتبة اتجاهات رأس المال البشري العالمية، 38٪ من الشركات من 140 دولة تعتقد أن منظمة العفو الدولية والأتمتة سيتم نشرها بالكامل في منظماتها خلال السنوات الخمس المقبلة. هذه حقيقة مهمة يجب مراعاتها إذا كنت ترغب في مواكبة الأفضل في اللعبة.

4. نمو التحليلات الآلية في الموارد البشرية

لقد ذكرنا بالفعل قرارات وتحليلات مدفوعة البيانات فيما يتعلق بعمالة الموارد البشرية ولكن دعونا نلقي نظرة فاحصة على الاحتمالات التي يفتحونها للإدارات الحديثة.

يمكننا بالتأكيد إلقاء نظرة على Google العملاقة Tech ك Forerunner للعديد من الأساليب الجديدة، بما في ذلك هذا واحد. استخدمت Google Analytics لتقييم المؤشرات الرائدة التي توضح بيئة عمل إيجابية.

كما جمعوا تقييمات الأداء وملاحظات الموظفين لمقارنتهم بمقاييس الإنتاجية داخل أساليب قيادية مختلفة. لقد فعلوا ذلك لتحديد تأثير النهج المختلفة على الإنتاجية والمشاركة.

إذا كنا نعتبر أننا نستخدم التحليلات في إدارة المواقع الإلكترونية وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي، وجميع أنواع الإعلانات، والعديد من الجوانب الأخرى للشركات الرقمية، فإننا ندرك أن البيانات تتراكم فقط، وكلما حسنا، كلما كان ذلك أفضل.

سوف تكون منظمة العفو الدولية حاسمة للخطوة التالية. باستخدام AI، يمكننا فصل أنواع البيانات، وتحديد المعرفة من خلال استخدام DataSets NLP و Connect، وأكثر من ذلك. نظرا لأن منظمة العفو الدولية يصبح أكثر تطورا، فإن مقدار القوى العاملة التي نحتاجها لمعالجة مقالب البيانات الكبيرة، وتنخفض الدقة لأنها ستزيد فقط.

5. ستعتمد المزيد من الشركات أتمتة الرواتب

مسح عمليات الرواتب 2018يقدم لنا بعض البصيرة المثيرة للاهتمام إلى أتمتة كشوف المرتبات وأرقامها في الولايات المتحدة. عندما ننظر إلى عمليات الرواتب الأمريكية في جميع المجالات، في عام 2018، كان لدينا حوالي 6٪ من الشركات باستخدام شكل من أشكال أتمتة الرواتب. يوضح المسح أيضا أن حوالي 16٪ من أولئك الذين لا يستخدمون خطة أتمتة الرواتب للبدء في القيام بذلك في المستقبل.

هناك العديد من الأشياء التي يمكن أن تساعدها أتمتة الرواتب ولماذا تخطط العديد من المنظمات لجعل التبديل. يجب أن تكون الفائدة الأولى للأتمتة هنا هي جمع البيانات المبسطة، لأن هذا هو الجانب الأكثر استهلاكا في الوقت المحدد.

علاوة على ذلك، إذا كان نظام HRIS الخاص بك (نظام معلومات الموارد البشرية) متصلا برواترك العالمية، فسيتم استخدام ما نسميه SSOT (مصدر حقيقي للحقيقة) في نفس قاعدة البيانات.

التحقق من صحة البيانات هو أيضا عامل عندما يتعلق الأمر بإدارة كشوف المرتبات التقليدية. يحتاج قسم الموارد البشرية إلى بيانات مرجعية في جداول البيانات وإعادة التحقق من معلومات الدفع

قبل استكمال المدفوعات. يمكن ل AI القيام بذلك تلقائيا، وتوفير الوقت وجعل العملية أكثر دقة. يمكننا أيضا ضبط المشغلات التلقائية لإعلام قسم الموارد البشرية بمجرد اكتمال المهمة جاهزة.

أكثر الأمثلة البارز لهذا تدفع كعب الراتب أو Payslips، والتي يمكننا الآن ملء تلقائيا داخل HRIS باستخداممولد Paystub.والقضاء على الخطوات الواحدة التي نحتاجها لإكمالها في الماضي.

خاتمة

نحن في نقطة تحول حيث بدأت الشركات أخيرا في الاستثمار بجدية في التقنيات الجديدة والابتكار عملياتها، بما في ذلك الموارد البشرية. دفع جائحة Covid-19 الأعمال التجارية عبر نقطة التحول التكنولوجي، والآن مع الفوائد التي يتحدى بوضوح - لا توجد توقف في المستقبل المنظور.

مستقبل الإنتاجيةوعلى حصول المواهب العظيمة على أيدي أتمتة وأخصائيين AI قادرين على نقل الموارد البشرية في القرن الحادي والعشرين. نحن مستعدون للحدود القادمة، وهو الوقت المثالي لجعل الدفعة. تحول الوباء الطريقة التي تديرها الموارد البشرية وستصبح التغييرات المعيار لسنوات قادمة.