6 วิธีในการพัฒนาความสามารถในการปรับตัวในที่ทำงานและการเปลี่ยนการโอบกอด

การปรับตัวในที่ทำงานช่วยให้คุณตอบสนองต่อสถานการณ์ที่หลากหลาย ในบทความนี้เราจะครอบคลุมหกวิธีในการพัฒนาทักษะการปรับตัวของคุณรวมถึงวิธีการกลายเป็นตัวแก้ปัญหาที่ดีขึ้นการเปลี่ยนแปลงการโอบกอดให้จิตใจที่เปิดกว้างฝึกสติและผลักดันตัวเองออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณ

6 วิธีในการพัฒนาความสามารถในการปรับตัวในที่ทำงานและการเปลี่ยนการโอบกอด

สรุป

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

การปรับตัวในที่ทำงานช่วยให้คุณตอบสนองต่อสถานการณ์ที่หลากหลาย ในบทความนี้เราจะครอบคลุมหกวิธีในการพัฒนาทักษะการปรับตัวของคุณรวมถึงวิธีการกลายเป็นตัวแก้ปัญหาที่ดีขึ้นการเปลี่ยนแปลงการโอบกอดให้จิตใจที่เปิดกว้างฝึกสติและผลักดันตัวเองออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณ

สถานที่ทำงานเป็นสถานที่ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แคมเปญที่ใช้งานได้อย่างยอดเยี่ยมหนึ่งวันจะไหลต่อไป เพื่อนร่วมงานที่คุณอาศัยอยู่เสมอก็ออกไปข้างนอกทันที

เราทุกคนเคยเห็น Firesthand นี้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากธุรกิจปรับตัวเข้ากับ UPS และ Downs จากการทำงานผ่านการระบาดใหญ่ การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นเป็นเรื่องสำคัญ แต่แม้แต่การปรับเล็กน้อยเช่นซอฟต์แวร์ใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงโต๊ะทำงานอาจทำให้คุณหยุดชะงักสำหรับคุณและทีมของคุณ

บ่อยครั้งการเปลี่ยนแปลงอยู่นอกการควบคุมของคุณ สิ่งที่คุณสามารถควบคุมได้คือวิธีที่คุณตอบสนองต่อพวกเขา คุณต้องการที่จะเป็นคนที่มีคนมองไปที่ช่วงเวลาที่ท้าทายหรือไม่? ผู้นำที่สามารถแนะนำผู้อื่นได้หรือไม่ เช่นเดียวกับทักษะที่อ่อนนุ่มจำนวนมากการปรับตัวเป็นทักษะที่คุณสามารถเรียนรู้ได้ โดยการพัฒนาความสามารถในการปรับตัวในที่ทำงานคุณสามารถเรียนรู้ที่จะจัดการกับ - และเติบโตจากการเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

การปรับตัวในที่ทำงานคืออะไร?

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

การปรับตัวในที่ทำงานคือความสามารถในการตอบสนองต่อสถานการณ์และความท้าทายที่แตกต่างกันอย่างมีประสิทธิภาพภายในสถานที่ทำงาน มันไม่ง่ายเหมือนความยืดหยุ่นมากขึ้น ผู้คนที่ปรับเปลี่ยนได้พัฒนาชุดทักษะกระบวนการและกรอบงานที่ช่วยให้พวกเขาจัดการกับสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพตามที่พวกเขาเกิดขึ้น

การปรับตัวในที่ทำงานช่วยให้คุณตอบสนองต่อสถานการณ์ใหม่บทบาทใหม่โครงการใหม่และลูกค้าใหม่ ในขณะที่คุณพัฒนาชุดทักษะนี้คุณจะสามารถเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่มาถึง

ทักษะการปรับตัว 3 ประเภท

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

ทำความเข้าใจกับทักษะการปรับตัวแบบใดและที่พวกเขามาจากสามารถช่วยคุณพัฒนาชุดทักษะของคุณ ที่ศูนย์ความเป็นผู้นำที่สร้างสรรค์ทำลายทักษะการปรับตัวลงในสามประเภท:

ความสามารถในการปรับตัวทางปัญญาช่วยให้คุณนึกถึงสถานการณ์ที่แตกต่างกันและวางแผนสำหรับผลลัพธ์ต่าง ๆ การพัฒนาความสามารถในการปรับตัวความรู้ความเข้าใจไม่รับประกันว่าคุณจะตัดสินใจที่ถูกต้อง แต่ช่วยให้คุณจัดโครงสร้างความคิดของคุณในระหว่างกระบวนการตัดสินใจ .

มันอาจฟังดูCliché แต่ปลอดภัยที่จะบอกว่าเพื่อนร่วมงานทุกคนทำงานแตกต่างกันคิดแตกต่างกันและเป็นมนุษย์ - แตกต่างกัน ทักษะการปรับตัวทางอารมณ์ช่วยให้คุณยอมรับและรับทราบว่า ชุดทักษะนี้สามารถช่วยคุณเชื่อมต่อกับบุคลิกทุกประเภทแม้กระทั่งสิ่งที่แตกต่างจากของคุณเอง

การมีบุคลิกที่ปรับตัวได้ช่วยให้คุณสามารถมองเห็นสถานการณ์สำหรับสิ่งที่มันเป็นและสิ่งที่มันสามารถเป็นได้ เมื่อเผชิญกับความท้าทายคุณสามารถดูภาพเต็มได้ คุณสามารถรับทราบความไม่สมบูรณ์ในขณะที่เห็นโอกาส เป็นการผสมผสานระหว่างความสมจริงและการมองโลกในแง่ดีซึ่งเป็นประโยชน์ในการตอบสนองต่อสถานการณ์ใด ๆ

5 ประโยชน์ของการสร้างทักษะการปรับตัวในที่ทำงาน

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

มีหลายสิ่งที่รับประกันในชีวิต แต่การเปลี่ยนแปลงเป็นหนึ่งในนั้น

เมื่อคุณแสดงการปรับตัวคุณแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถจัดการกับสิ่งที่มาถึง การปรับตัวเป็นทักษะที่อ่อนนุ่มที่จะไม่ทำให้มันเข้าสู่โปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ แต่มันมักเป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่เจ้านายของคุณมองหาเมื่อพวกเขากำลังพิจารณาคุณสำหรับการส่งเสริมการขายหรือพัฒนาคุณเป็นผู้นำ .

นี่คือสิ่งที่สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อคุณปรับตัวได้มากขึ้น:

คุณจะสร้างความยืดหยุ่นการท้าทายตัวเองไม่เพียงแค่ช่วยฝึกฝนทักษะการแก้ปัญหา -จริง ๆ แล้วมันเปลี่ยนสมองของคุณ. วิธีหนึ่งในการปรับตัวได้มากขึ้นคือการฝึกฝนการเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกันและขึ้นกับโซลูชั่นที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับแต่ละชุด ในขณะที่คุณยังคงเผชิญหน้าและเด้งกลับมาจากการท้าทายหลังจากความท้าทายคุณจะเริ่มสอนสมองของคุณว่าไม่มีอะไรผ่านการแทรกซึม

มันทำให้คุณแตกสลายคนที่ปรับตัวได้โดดเด่น แทนที่จะรู้สึกเครียดภายใต้แรงกดดันหรือถูกครอบงำลองค้นหาแนวทางและแนวทางแก้ไขปัญหาใหม่ในมือ ใช้เทคนิคการระดมความคิดเพื่อช่วยให้คุณคิดนอกกรอบและมากับโซลูชั่นที่สร้างสรรค์ ไม่เพียง แต่จะมีความมั่นใจมากขึ้น แต่คุณยังจะได้เรียนรู้ที่จะไว้วางใจตัวเองในการตัดสินใจที่ยากลำบากและแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นไปเพื่อคนตัดสินใจที่ยากลำบากมากขึ้น

การปรับตัวความรู้สึกที่ดีการเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานอาจจะเครียด แต่เป็นคุณจะกลายเป็นปรับตัวมากขึ้นคุณจะเริ่มมองหาและหาแนวทางแก้ไขปัญหาได้ง่ายขึ้น มองในแง่ดีจะกลายเป็นเริ่มต้นของคุณ คุณอาจพบสถานการณ์ที่นำมาใช้เพื่อเน้นให้คุณออกตอนนี้ที่น่าตื่นเต้นหรือสนุกกับการทำงานใน

คุณจะสร้างใฝหาทักษะความเป็นผู้นำเมื่อคุณปรับตัวที่คุณสามารถให้คำแนะนำทีมงานของคุณผ่านความท้าทายที่แตกต่างกันและการพัฒนาการคิดเชิงวิพากษ์ทักษะ คุณสามารถที่จะยอมรับและรับทราบว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมงานที่แตกต่างกันเพื่อให้คุณสามารถติดต่อสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นที่ต้องการคุณภาพความเป็นผู้นำ .

มันช่วยเพิ่ม ผลผลิต . เมื่อคุณใช้เวลาน้อยลงกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในโครงการคุณมีเวลามากขึ้นที่จะคิดเกี่ยวกับวิธีการที่จะย้ายไปข้างหน้าและดำเนินการ ในขณะที่คุณใส่เวลามากขึ้นและพลังงานในการดำเนินการรายการเหล่านี้คุณยังสามารถช่วยให้ทีมงานของคุณเป็นมีประสิทธิภาพมากกว่า .

วิธีการพัฒนาทักษะการปรับตัว

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

การปรับตัวมาได้อย่างง่ายดายสำหรับบางคน แต่ถึงแม้ว่ามันไม่ได้มาตามธรรมชาติที่คุณก็ยังคงเป็นสิ่งที่คุณสามารถพัฒนา ลองดูที่หกเคล็ดลับที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้างสินค้าและการเติบโตของทักษะการปรับตัวของคุณผ่านการออกกำลังกายและการปฏิบัติ

1. การพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาของคุณ

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

การแก้ปัญหาช่วยให้คุณแก้ไขปัญหาเฉพาะที่เกิดขึ้น ระยะนี้มักจะสามารถรู้สึกคลุมเครือ แต่จริงๆแล้วกระบวนการคอนกรีตประกอบด้วยสี่ขั้นตอนง่ายๆ

ระบุปัญหาที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไข

การแก้ปัญหาการระดมความคิดหลาย ๆ

กำหนดวิธีการแก้

ใช้แก้ปัญหา

โดยใช้กรอบอย่างหนึ่งดังกล่าวข้างต้นจะช่วยให้คุณดีขึ้นแจ้งปัญหาเพื่อให้คุณมีกลยุทธ์สามารถเกิดขึ้นกับการแก้ปัญหา นอกจากนี้เวลาที่คุณใช้ทักษะการแก้ปัญหาเหล่านี้ทุกท่านจะทำให้ง่ายต่อการแก้ปัญหาอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปแม้ถ้ามันแตกต่างกัน เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะพอปรับตัวในการแก้ปัญหาใด ๆ ที่เกิดขึ้น

ตัวอย่าง: เจ้านายของคุณเพียงแค่ขอให้คุณลดลงทุกอย่างและมุ่งเน้นไปที่ความคิดริเริ่มใหม่ แต่คุณกำลังทำงานอยู่แล้วในโครงการที่มีกำหนดเวลาที่ยาก เพื่อแก้ปัญหานี้คุณเอื้อมมือออกไปเจ้านายของคุณและอธิบายสถานการณ์ ร่วมกันคุณทั้งระบุวิธีการแก้ปัญหาในกรณีนี้มีศักยภาพที่จะผู้แทนหนึ่งในความคิดริเริ่มที่คุณกำลังทำงานให้กับสมาชิกทีมอื่น การปรับตัวของคุณในการมองหาหลายสถานการณ์ช่วยให้คุณหาเส้นทางที่ดีที่สุดไปข้างหน้า

2. เรียนรู้ที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลง

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

คุณเคยได้ยินมาก่อน แต่เราจะบอกอีกครั้งคุณมักจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงใบหน้า หรือในคำพูดของนักปรัชญากรีกโบราณลิตุสที่“เปลี่ยนเป็นค่าคงที่เดียวในชีวิต.” คุณสามารถหลีกเลี่ยงและปฏิเสธ แต่ก็ไม่ได้ไปทำให้มันหายไป

เรียนรู้ที่จะโอบกอดและแม้แต่จะมองไปข้างหน้าเพื่อการเปลี่ยนแปลงสามารถช่วยให้คุณกลายเป็นผู้นำการปรับตัวมากขึ้น สอนตัวเองที่จะโอบกอดสถานการณ์ใด ๆ โดยรับความเสี่ยงมากขึ้นและยอมรับผลการค้นหาในสิ่งที่พวกเขามี การปฏิบัติดูแลตนเองในช่วงการเปลี่ยนแปลงที่ยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งและเข้าถึงสำหรับการสนับสนุนเมื่อมีความจำเป็น เหนือสิ่งอื่นใดจะเป็นชนิดให้กับตัวเองแม้ในขณะที่คุณเรียนรู้ที่จะโอบกอดมันเปลี่ยนแปลงไม่ง่าย

ตัวอย่าง: ทีมงานของคุณเพียงแค่มีการปรับโครงสร้างหนี้ ครั้งนี้เป็นครั้งที่สามของคุณต้องปรับตัวให้สมาชิกในทีมใหม่และความรับผิดชอบและตอนนี้คุณกำลังคาดหวังว่าจะได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และปรับชีวิตการทำงานของคุณอีกครั้ง

แทนความรู้สึกผิดหวังลองเห็นคุณค่าประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงนี้ บางทีคุณอาจกำลังตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะย้ายเข้ามามีบทบาทเป็นผู้นำ หรืออาจจะเป็นโอกาสในการขยายเครือข่ายของคุณภายในทีมใหม่ของคุณ ในขณะที่คุณเรียนรู้ที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็กที่คุณกำลังแข็งขันสร้างกล้ามเนื้อที่จะปรับตัวได้มากขึ้นเมื่อใดก็ตามที่ความท้าทายใหม่ ๆ เกิดขึ้น

3. เปิดใจให้กว้าง

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

เราทุกคนมีความคิดว่าเราคิดว่าสิ่งต่าง ๆ ควรไปอย่างไร นี่เป็นปกติ. การคิดประเภทนี้เป็นทางลัดที่ช่วยให้ข้อมูลกระบวนการสมองของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะที่บางครั้งอาจเป็นประโยชน์ แต่ก็มีบางครั้งเมื่อคิดแบบนี้ปิดใจของเราต่อโอกาสใหม่ ๆ นั่นเป็นเพราะคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณคิดว่าควรเกิดขึ้นที่คุณไม่ได้โอบกอดสิ่งที่อาจเกิดขึ้นได้ การปรับตัวได้คือการเต็มใจที่จะหมุน

การออกกำลังกายสมองของคุณสามารถช่วยให้คุณเปิดกว้างมากขึ้นเมื่อคุณประสบกับสถานการณ์ใหม่ ลองใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อพัฒนาจิตใจที่เปิดกว้าง:

ถามคำถามระดับที่สูงขึ้นที่นอกเหนือจาก "อะไร" เพื่อสำคัญยิ่งกว่า "ทำไม" ของสถานการณ์ "

ฝึกการฟังอย่างกระตือรือร้นเมื่อคุณเรียนรู้สิ่งใหม่

ระงับการตัดสินจนกว่าคุณจะมีข้อมูลทั้งหมด - รวมถึงความเชื่อที่ จำกัดเกี่ยวกับตัวคุณหรือความสามารถของคุณ

ลองคิดเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันจากทุกมุมการยืดความคิดของคุณเพื่อรวมความเป็นไปได้ที่แตกต่างกันทั้งหมด

ตัวอย่าง: คุณทำงานในเนื้อหาและพึ่งพาทีมออกแบบอย่างหนักเพื่อจัดหาภาพให้คุณเพื่อสนับสนุนงานของคุณ หลังจากนั้นไม่กี่เดือนนักออกแบบที่คุณทำงานกับการเริ่มต้นใช้เวลาในการตอบสนองและกำหนดเวลาที่ขาดหายไป คุณไม่พอใจมากขึ้นเมื่อคุณต้องทำงานและในใจของคุณ - พวกเขา

แทนที่จะจับความไม่พอใจและสมมติฐานคุณนั่งลงกับนักออกแบบเพื่อพยายามเข้าใจมุมมองของพวกเขา คุณตระหนักถึงผู้ออกแบบอยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นเพราะใครบางคนในทีมของพวกเขาออกจากทันใดนั้นและพวกเขาก็หย่อนลง เพราะคุณเข้าร่วมการสนทนาด้วยใจที่เปิดกว้างคุณสามารถเข้าใจและหาทางออกได้

เขียนออกมาอย่างนั้นก็ดูเหมือนจะเป็นทางออกที่ง่ายเช่นนี้ แต่มันยากที่จะมีการสนทนาประเภทนี้หากคุณไม่เข้าใกล้สถานการณ์ด้วยใจที่เปิดกว้าง

4. ปล่อยอัตตาของคุณไว้ที่ประตู

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

อัตตาของคุณคือความรู้สึกของตัวเอง หากคุณติดตามมุมมองเชิงปรัชญามากขึ้นมันไม่ได้เลวร้ายหรือดีอัตตาเพียงแค่ . แต่เพราะมันเป็นศูนย์กลางที่เป็นศูนย์กลางของตนเองอัตตาไม่ใช่เครื่องมือสื่อสารที่เป็นประโยชน์ที่สุดเสมอไป ก้าวออกไปข้างนอกของตัวเอง - การลบอัตตาช่วยให้คุณเห็นมุมมองอื่น ๆ อย่างชัดเจนและยอมรับการเปลี่ยนแปลง ในระยะสั้นการฝึกอัตตาของคุณออกจากสถานที่ทำงานสร้างทักษะการปรับตัวอื่น ๆ อีกมากมาย

วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้? ใช้สถานการณ์ใด ๆ ที่อาจทำให้หงุดหงิดและหยุดชั่วคราว หายใจลึก ๆ. ถามตัวเอง - คุณสามารถปล่อยให้คุณคิดว่าสิ่งต่าง ๆ ควรจะไปได้อย่างไร? และก้าวไปอีกขั้นหนึ่งเรียนรู้ที่จะชื่นชมผลลัพธ์ไม่ว่าผลใดก็ตาม หากคุณสามารถยอมรับและเฉลิมฉลองผลลัพธ์ที่หลากหลายคุณจะกำหนดแบบอย่างที่สำคัญ - สิ่งที่เป็นไปได้ และไม่ว่าอะไรก็ตามคุณสามารถปรับตัวและก้าวไปข้างหน้า

ตัวอย่าง: ทีมของคุณโฮสต์เซสชั่นการระดมความคิดสร้างสรรค์ แต่ความคิดของคุณไม่ได้รับการเลือก เป็นเรื่องปกติที่จะรู้สึกผิดหวัง แต่แทนที่จะเป็นเรื่องเศร้าเกี่ยวกับมันคุณสามารถเลือกที่จะปล่อยมันไป ปล่อยให้อัตตาของคุณอยู่ที่ประตูและโอบกอดความคิดที่ทีมของคุณตัดสินใจที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วย ในการทำเช่นนั้นคุณทำให้ผู้อื่นปลอดภัยต่อการแสดงความคิดสร้างสรรค์ด้วยความคิดที่เป็นเอกลักษณ์ยิ่งขึ้น คุณยังสอนตัวเองว่ามีวิธีแก้ปัญหาหลายวิธีและคุณสามารถปรับตัวได้ไม่ว่าจะเดินหน้าต่อไป

5. ฝึกสติ

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

การมีสติคือการกระทำของการมุ่งเน้นไปที่ช่วงเวลาปัจจุบันโดยไม่ต้องพยายามเปลี่ยนอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ แทนที่จะกระโดดด้วยโซลูชั่นหรือแนวคิดการมีสติช่วยให้คุณถอยกลับและสะท้อนสิ่งที่เกิดขึ้น สิ่งนี้ช่วยให้คุณมีความยืดหยุ่นและชื่นชมในช่วงเวลาที่ทำให้คุณเปิดกว้างขึ้น

การมีสติเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่นี่ที่ผู้จัดการงาน UDNที่เราทำมันเป็นหนึ่งในค่านิยมของ บริษัท หลักของเรา. ในการใช้สติในวันต่อวันของคุณลองทำสองขั้นตอนเพื่อรับทราบอารมณ์ของคุณและปล่อยให้พวกเขา:

ใส่ความสนใจน้อยลงในอดีตและอนาคต คุณไม่สามารถเปลี่ยนบางสิ่งบางอย่างเมื่อมันเกิดขึ้น แต่คุณสามารถยอมรับได้ คิดเกี่ยวกับสิ่งที่สามารถหรือควรเกิดขึ้นจะไม่ช่วยและอาจทำให้สิ่งต่าง ๆ แย่ลง

มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนี้ ให้เอนไปในสถานการณ์เช่นเดียวกับ สิ่งนี้ช่วยให้คุณปล่อยให้สิ่งที่อยู่นอกการควบคุมของคุณและให้ความสนใจกับสิ่งเหล่านั้นที่คุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้

ตัวอย่าง: ทีมไอทีของคุณติดตั้งซอฟต์แวร์ใหม่บนแล็ปท็อปของคุณที่ลบไฟล์ที่มีอยู่ทั้งหมดของคุณรวมถึงโครงการที่ครบกำหนดในวันนี้ แทนที่จะทำปฏิกิริยาคุณประเมินสถานการณ์อย่างเป็นกลางวิ่งผ่านข้อเท็จจริง คุณทำอะไรได้บ้าง

การทำให้ตัวเองอยู่ในช่วงเวลานี้ช่วยให้คุณสามารถเริ่มกระบวนการแก้ปัญหาได้ ซึ่งอาจรวมถึงการให้หัวหน้าของคุณรู้เกี่ยวกับปัญหาการเข้าถึงข้อมูลการสำรองข้อมูลบนคลาวด์ที่มีศักยภาพและเข้าถึงสมาชิกในทีมสำหรับไฟล์ที่บันทึกไว้ใด ๆ ที่พวกเขาอาจมี

ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับสถานการณ์ คุณยังคงทำงานหนักมาก แต่แทนที่จะเสียเวลามากขึ้นและพลังงานที่ไว้ทุกข์คุณสามารถดำเนินการเพื่อแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากที่สุด

6. ดันตัวเองออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณ

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

พวกเราส่วนใหญ่ต้องการอยู่ในเขตความสะดวกสบายของเรา มันเป็นธรรมชาติ สมองของเราชอบประสบการณ์ที่สะดวกสบายและกระตุ้นให้เราหาพวกเขาออกไป แต่ถ้าคุณทำสิ่งที่คุณรู้สึกสบายใจคุณจะไม่เตรียมพร้อมเมื่อการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

คุณสามารถเริ่มขยายโซนความสะดวกสบายของคุณด้วยการปรับแต่งขนาดเล็ก ฝึกฝนการวางตัวเองในสถานการณ์ใหม่และท้าทายที่คุณควบคุมผลลัพธ์ มันไม่จำเป็นต้องกระโดดออกจากเครื่องบิน สิ่งที่เรียบง่ายเช่นการใช้เส้นทางใหม่ในการทำงานสามารถช่วยให้คุณคิดสร้างสรรค์มากขึ้นและยืดหยุ่นได้มากขึ้น

ตัวอย่าง: ลองนึกภาพคุณมีความคิดสำหรับโครงการใหม่ที่ทีมของคุณสามารถทำงานได้ แต่โดยทั่วไปแล้วความคิดมาจากหัวหน้าของคุณ - ไม่ได้มาจากคุณและเพื่อนร่วมงานของคุณ แทนที่จะรอการเปิดตัวต่อไปจากผู้จัดการคุณสามารถเห็นสิ่งนี้เป็นโอกาสที่จะผลักดันให้ผ่านเขตความสะดวกสบายของคุณ

ดังนั้นขว้างความคิดของคุณให้กับเจ้านายของคุณ ไม่สำคัญว่าพวกเขาจะไม่ก้าวไปข้างหน้ากับมัน ความงามของการผลักดันตัวเองออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณคือผลลัพธ์ที่ไม่สำคัญ เป็นกระบวนการที่มีประโยชน์มากที่สุด

การปรับตัวในที่ทำงานสามารถสร้างชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น

ผู้จัดการงาน UDNแปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

สำหรับพวกเราส่วนใหญ่การพัฒนาการปรับตัวในที่ทำงานเป็นวิธีปฏิบัติอย่างต่อเนื่องตลอดอาชีพของเรา การเรียนรู้ที่จะปรับตัวได้มากขึ้นในที่ทำงานต้องใช้เวลาและมุ่งเน้น มันไม่ง่ายเหมือนการเรียนการพัฒนาอาชีพใหม่หรือแม้กระทั่งการไปหา MBA

และก็โอเค นี่เป็นหนึ่งในสถานการณ์เหล่านั้นที่เกี่ยวกับการเดินทางมากกว่าผลลัพธ์สุดท้าย การเรียนรู้ทักษะที่อ่อนนุ่มเช่นความสามารถในการปรับตัวอาจไม่ได้มาพร้อมกับการรับรองอย่างเป็นทางการหรือสามารถวัดได้เป็นทักษะที่ยาก แต่พวกเขาสามารถทำได้มากเท่าที่คุณจะประสบความสำเร็จทั้งในฐานะผู้นำและสมาชิกในทีม

ติดต่อเรา

เป็นโซลูชั่นที่ใช้งานง่ายรวดเร็วและใช้งานง่ายสำหรับธุรกิจของคุณหรือไม่? ติดต่อเราตอนนี้!