องค์กรของคุณกำลังดิ้นรนที่จะคล่องแคล่วหรือไม่? 4 เคล็ดลับที่จะพาคุณไปที่นั่น

คุณจำการเล่นผูกขาดในฐานะเด็กได้ไหม? เมื่อคุณเลือกชิ้นส่วนเกมที่สมบูรณ์แบบ (ที่ฉันชอบคือรถแข่งกับสุนัขสก็อตที่สองใกล้ ๆ ) และได้รับเงินทุนของคุณมันเป็น "เวลาไป!"

ดูเหมือนจะง่ายมากที่จะได้รับเงินและประสบความสำเร็จตราบใดที่คุณไม่ได้อยู่ในคุก ทีละขั้นตอนคุณได้รับทรัพย์สินและสร้างอาณาจักรอสังหาริมทรัพย์ แน่นอนว่ามีกลยุทธ์ขั้นสูงบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการสร้างโรงแรมแทนบ้าน แต่คุณเดินไปรอบ ๆ กระดาน คุณอาจทำการปรับเปลี่ยนเกมของคุณตามผู้เล่นอื่น ๆ เดิมพันไม่ได้สูงเกินไป (มันเป็นเงินหลังจากทั้งหมด) และคุณผ่าน "ไป" เป็นประจำและรวบรวม Paycheck $ 200 ของคุณโดยไม่มีภาษีหรือค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้อง

การดำเนินธุรกิจที่เคยคล้ายกัน มันไม่ง่ายเหมือนการเคลื่อนไหวรอบ ๆ เกม แต่มันไม่ใช่วิทยาศาสตร์จรวดเช่นกัน คุณสร้างและผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นของแข็งราคาถูกนำเสนอการบริการลูกค้าที่ดีทำให้ยอดขายและดูบรรทัดล่างของคุณเติบโต แน่นอนว่ามีกฎระเบียบคู่แข่งและภาษีสำหรับบริการระดับมืออาชีพเพื่อจัดการกับ แต่นั่นก็สามารถจัดการได้ทั้งหมด น่าเสียดายสำหรับธุรกิจจำนวนมากเวลาที่พวกเขาเป็น A-Changin '

ลูกค้า - ทั้งหมด; ธุรกิจ - 0

เราได้เข้าสู่ "อายุของลูกค้า" บางคนรู้สึกว่าเราอยู่ที่นี่มานานแล้ว (ไม่ใช่ลูกค้าใช่มั้ย) แต่มีการเปลี่ยนแปลงที่แน่นอนในความคาดหวังในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มันไม่เพียงพอที่จะเป็นครั้งแรกที่ตลาดเสนอการจัดส่งฟรีที่เร็วที่สุดหรือรับโทรศัพท์ภายใน 2 นาที องค์กรต้องตอบสนองไฮเปอร์เสนอบริการส่วนบุคคลและพร้อมใช้งานอย่างน้อยที่สุด คุณรู้แล้วว่าเป็นทุกสิ่งสำหรับทุกคน ตลอดเวลา.

และการแข่งขันกำลังเติบโต บริษัท เคยมีคู่แข่งจำนวนหนึ่งในตำแหน่งอิฐและปูน แต่ตอนนี้มันง่ายที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ด้วยการระดมทุนฝูงชนเว็บไซต์พื้นฐานและการขนส่งลดลงจากซัพพลายเออร์ ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีความพร้อมใช้งานของคนงานระยะไกลและ "กิ๊ก" และความสามารถในการเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากผ่านโซเชียลมีเดีย บริษัท ขนาดเล็กสามารถแข่งขันและชนะกับองค์กรที่ใช้ในการครอบงำ

องค์กรที่จะทำอย่างไรเพื่อให้สามารถแข่งขันและรักษาไฟได้อย่างไร

เข้าระเบียบวิธีว่องไว. เพื่อต่อสู้กับความท้าทายที่มีการพัฒนาในปัจจุบันและนำทางสิ่งกีดขวางบนถนนอย่างปลอดภัยเพื่อการเติบโตของธุรกิจจะต้องสามารถดำเนินการในแบบเรียลไทม์และทำงานในระดับสูงสุดที่ระดับ. Agile เป็นหนึ่งในวิธีการที่ได้รับการพัฒนาเพื่อช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

ว่องไวคืออะไร

ว่องไวถูกสร้างขึ้นเพื่อช่วยให้ทีมพัฒนาทำงานได้เร็วขึ้นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยการมุ่งเน้นไปที่วงจรการพัฒนาระยะสั้นและความคืบหน้าที่เพิ่มขึ้นผลิตภัณฑ์สามารถนำไปสู่ตลาดได้เร็วขึ้นและข้อเสนอแนะจากตลาดสามารถดำเนินการได้เร็วขึ้นเช่นกัน ซึ่งหมายความว่าธุรกิจอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อลดความเสี่ยงและปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

Agile ลดน้ำหนักในผลลัพธ์ไม่ใช่กระบวนการหรือเครื่องมือที่ใช้ในการไปถึงที่นั่น มันสร้างขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงการทำงานร่วมกันและข้อเสนอแนะ โดยการโอบกอดหลักการทีมงานและองค์กรทุกชนิดสามารถว่องไวได้มากขึ้นและเตรียมพร้อมที่จะต่อสู้กับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

ในทางตรงกันข้ามกับวิธีการพัฒนา "น้ำตก" ทีละขั้นตอนซึ่งแต่ละขั้นตอนในกระบวนการสร้างขึ้นในรายการก่อนหน้า ในน้ำตกการทำงานเริ่มขึ้นเมื่อมีการกำหนดแผนโดยไม่มีโอกาสสำหรับข้อเสนอแนะหรือการแก้ไขตลอดทาง ผลลัพธ์สุดท้ายสามารถล้าสมัยหรืออาจไม่ตรงกับความต้องการเริ่มต้น ว่องไวมักถือว่าเป็นวิธีที่ทันสมัยมากขึ้นในการติดต่อกับธุรกิจที่รวดเร็วในปัจจุบัน

สิ่งกีดขวางบนถนนสู่ความสำเร็จ

ดูเหมือนว่าไม่มีอะไรนอกจากสิ่งกีดขวางบนหน้าธุรกิจ:

คุณอาจต้องจัดการกับ (หรือทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อหลีกเลี่ยง):

สิ่งกีดขวางบนถนนเหล่านั้นนอกเหนือไปจากความคาดหวังมากมายที่กล่าวถึงข้างต้นนั่นคือการเดิมพันตารางใน "อายุของลูกค้า" และขอให้ซื่อสัตย์ - คล่องแคล่วไม่ใช่เรื่องง่าย "1-2-3-and-we-done!" ประเภทของการใช้งาน มันเป็นการเปลี่ยนแปลงขององค์กรจริงการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องมีการซื้อและการมีส่วนร่วมจากทุกระดับที่จะประสบความสำเร็จ คุณพร้อมที่จะกรีดร้องและร้องไห้หรือยัง?

มีข่าวดี: คุณไม่ได้อยู่คนเดียว! บริษัท เอ็นเตอร์ไพรส์จำนวนมากกำลังดิ้นรนเพื่อให้ทันกับความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนไปสู่ความคล่องตัวและประสบความสำเร็จต่อไป กัดหลังที่กรีดร้องให้พิจารณาสิ่งที่สิ่งกีดขวางนี้องค์กรของคุณกำลังเผชิญอยู่และลองพูดเกี่ยวกับเคล็ดลับบางอย่างเพื่อช่วยในการเปลี่ยนแปลงความคล่องตัว

เล่น Monopoly ชนะในโลกแห่งความจริง

นั่นอาจเป็นการพูดเกินจริงเล็กน้อย แต่ทักษะการเล่นผูกขาดของคุณสามารถช่วยให้องค์กรของคุณประสบความสำเร็จในการเดินทางที่คล่องตัว คุณถามอย่างไร ประสบการณ์ที่คุณได้รับใช้อาณาจักรอสังหาริมทรัพย์สำหรับหนึ่ง แค่ล้อเล่น. แต่ในทุกอย่างจริงจังสิ่งที่คุณเรียนรู้การเล่นเกมการถ่ายโอนไปยังโลกแห่งความจริง ทักษะเช่นการสื่อสารการทำงานร่วมกันรับความเสี่ยงและรักษาความสามารถในการรับรางวัลเป็นทักษะชีวิตที่มีประโยชน์โดยทั่วไป แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกธุรกิจ เมื่อคุณใช้การเปลี่ยนไปสู่ความคล่องตัวโดยมุ่งเน้นไปที่ 4 พื้นที่นี้จะช่วยให้คุณและองค์กรของคุณประสบความสำเร็จ

1. สื่อสาร! เปิดเผยบ่อยครั้งและกับทุกคน

โปรดจำไว้ว่าการรวมตัวกับใครบางคน (อาจเป็นไปตาม SLY) เพื่อสร้างการผูกขาดของคุณ? คุณเห็นด้วยว่าพี่ชายของคุณจะไม่ไปหลังจากบอลติกอเวนิวเพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจผูกขาดครั้งแรกของคุณและคุณจะปล่อยให้เขาอ่านทางรถไฟ ที่ต้องการการเจรจาต่อรองและการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง คุณตั้งค่าแผนเช็คอินที่ปรับให้เป็นเกมที่เล่นออกมาและทำให้มันเกิดขึ้น การเปลี่ยนไปสู่ความคล่องตัวนั้นคล้ายคลึงกัน มันเป็นกระบวนการของการสื่อสารอย่างต่อเนื่องการปรับและความก้าวหน้าไปข้างหน้า

หนึ่งในประโยชน์มากมายของการสื่อสารปกติคือคุณควรประสบปัญหาน้อยลงกับไซโลข้อมูล ข้อมูลไซโลข้อมูลเมื่อมีการขาดการสื่อสารที่โปร่งใสจากและทุกระดับและทีมหรือไม่มีการสื่อสารเลย ที่ไม่ได้บอกว่าคุณควรระเบิดข้อความเกี่ยวกับแผนอาหารกลางวันของคุณกับทุกคนใน บริษัท แต่ให้แน่ใจว่าคนอื่น ๆ ที่คุณทำงานด้วยรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับทีมของคุณ มันสามารถช่วยให้ทีมของพวกเขาทำงานได้ดีขึ้นและช่วยทีมอื่นที่พวกเขาทำงานด้วยและเรียงซ้อนผ่านองค์กร

ในหมายเหตุ: ฟังความคิดเห็นทั้งหมดรวมถึงผู้ที่คัดค้านการเปลี่ยนแปลงที่คล่องตัว (หรือการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ) มันไม่สนุกที่จะฟังความขัดแย้ง แต่มันมีค่า คุณสามารถเรียนรู้สิ่งใหม่และปรับปรุงกระบวนการของคุณเป็นผล หรืออย่างน้อยก็ลดความต้านทานบางอย่าง

2. ทำงานร่วมกันทำงานร่วมกันทำงานร่วมกัน แล้วทำงานร่วมกันมากขึ้น

รากฐานของความคล่องตัวผสมผสานการทำงานร่วมกันและการสื่อสารดังนั้นเหล่านี้เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดและสำคัญที่สุดในการใช้ในการเปลี่ยนแปลงของคุณเป็นองค์การว่องไว. ทีมมีแนวโน้มที่จะร่วมมือกันอยู่ในหมู่ตัวเอง แต่ให้แน่ใจว่าคุณทำงานร่วมกับทีมอื่นเช่นกัน การตลาดควรร่วมมือกับวิศวกรรมและความสำเร็จของลูกค้า การพัฒนาธุรกิจควรร่วมมือกับโปรแกรมการขายและกลยุทธ์และอื่น ๆ อาจเปลี่ยนชื่อเกมการทำงานร่วมกันแทนที่จะผูกขาด!

ขั้นตอนสำคัญในการทำให้การทำงานร่วมกันและการสื่อสารง่ายขึ้นคือเพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องมือและเทคโนโลยีของคุณขึ้นอยู่กับความท้าทาย นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณต้องมีแล็ปท็อปล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดอุปกรณ์ต่อพ่วงและซอฟต์แวร์ แต่ก็หมายความว่าคุณควรประเมินว่าระบบของคุณทำงานร่วมกันอย่างไร

องค์กรมักมีหลายระบบในแผนกต่าง ๆ ที่มีการรวมตัวเล็ก ๆ น้อย ๆ และทำให้การทำงานร่วมกันและการแบ่งปันข้อมูลที่ท้าทาย คุณต้องการสนับสนุนการทำงานร่วมกันและการสื่อสารดังนั้นพิจารณาเครื่องมือการจัดการงานที่ทำงานร่วมกัน. เครื่องมือเหล่านี้รวบรวมทีมงานโครงการที่ได้รับมอบหมายการติดตามกำหนดเวลาและมากขึ้นในระบบเดียวที่กลายเป็นแหล่งเดียวของความจริงของคุณ นั่นหมายความว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันและการสื่อสารและการทำงานร่วมกันนั้นไร้รอยต่อ

3. อย่ากลัวที่จะมีโอกาส

อากลัว โปรดจำไว้ว่าเมื่อคุณจำนองสองคุณสมบัติที่จะซื้อที่ใหญ่กว่าและสร้างการผูกขาดครั้งแรกของคุณ? มันน่ากลัวที่จะใช้เสี่ยงแต่ก็จ่ายเงินออก - นำความสำเร็จของการเข้าซื้อกิจการที่ให้มากขึ้นจนกว่าอาณาจักรของคุณโดดเด่นและคุณชนะเกม! ย้ายไป Agile คือการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่และนำความเสี่ยงบางอย่างเพราะมันส่งผลกระทบต่อทั้งองค์กรของคุณ แต่ไม่ทุกผลกระทบเป็นลบและคุณจะไม่ได้รับการเปลี่ยนแปลงถ้าคุณไม่ได้คิดว่ามันจะมีประโยชน์ใช่มั้ย?

ส่วนหนึ่งของการเตรียมความพร้อมสำหรับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงองค์กรคือการสร้างวัฒนธรรมที่มัน“ปลอดภัย” สำหรับทั้งบุคคลและทีมงานที่จะใช้ความเสี่ยง บ่อยครั้งที่คนไม่ได้ใช้ความเสี่ยงในการทำงานเพราะพวกเขากลัวผลที่ตามมา ไม่มีใครอยากโดนไล่ออกเพราะพวกเขาทำอะไรผิด! แต่ถ้าสิ่งที่พวกเขาไม่ได้“ผิดหรือเปล่า?” เกิดอะไรขึ้นถ้ามันเป็นที่ยอมรับในการทำผิดพลาดและเรียนรู้จากคุณ“ความล้มเหลว”

คิดเกี่ยวกับวิธีการหลายผลิตภัณฑ์บริการและเครื่องมือที่เราใช้ทุกวันว่าจะไม่อยู่ถ้ามีคนเคยกลัวผลกระทบของความเสี่ยงที่ โปรดจำไว้ว่าทุก“ความล้มเหลว” เป็นโอกาสการเรียนรู้และสามารถช่วยให้คุณย้ายทีมของคุณและองค์กรของคุณไปสู่เป้าหมายที่ดีที่สุดของคุณ และพิจารณาถึงความเสี่ยงที่คุณต้องเผชิญถ้าคุณไม่ได้ใช้โอกาสและทำการเปลี่ยนแปลง นั่นอาจจะเป็นที่ไกลมากขึ้นสร้างความเสียหายให้กับองค์กรและยืนยาว

4. ดำเนินการต่อเพื่อมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของคุณรวมถึงการส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าของคุณในทุกการทำงานร่วมกันทุกวัน

เมื่อคุณเล่นผูกขาดคุณมีหนึ่งเป้าหมาย - ที่จะชนะ! และในขณะที่อาจจะไม่ได้เป็นเป้าหมายที่ดีที่สุดสำหรับชีวิตประจำวัน (คุณต้องการที่จะทำงานร่วมกันใช่มั้ย?) ให้แน่ใจว่าจะยังคงมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของคุณ คิดเกี่ยวกับภารกิจขององค์กรและวิสัยทัศน์และวิธีการที่จะนำไปใช้กับการทำงานของคุณ นั่นเป็นเรื่องง่ายที่จะทำอย่างไรเมื่อคุณใช้การทำงานร่วมกันเครื่องมือการจัดการงานและคุณสามารถดูวิธีการงานและโครงการที่เชื่อมต่อระหว่าง มันง่ายมากที่จะประสบความสำเร็จเมื่อทั้งองค์กรสอดคล้องและในข้อตกลงที่มีวิสัยทัศน์เป้าหมายและการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

ผูกขาดมีหนึ่งเส้นทางสู่ชัยชนะกับเซ็งที่มีศักยภาพบางอย่างและอุปสรรค แต่คุณรู้ว่าเป้าหมายของคุณและวิธีการที่จะได้มี ที่ประสบความสำเร็จในโลกปัจจุบันคืออะไร แต่ที่ชัดเจน ดูเหมือนจะมีปัญหาการขาดแคลนของเส้นทางที่คุณสามารถใช้เวลากับสาขาที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่แตกต่างและความสำเร็จไม่เป็นเชิงเส้น องค์กรจะต้องเต็มใจและสามารถให้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงตามความจำเป็น

พร้อมที่จะเริ่มต้นของคุณการเปลี่ยนแปลงองค์กรเปรียว ? ผู้จัดการงาน UDNเป็นเครื่องมือในการจัดการการทำงานร่วมกันที่ถูกสร้างขึ้นให้กับองค์กรที่ให้อำนาจในการทำผลงานที่ดีที่สุดของพวกเขาโดยการเพิ่มการมองเห็นการปรับปรุงการสื่อสารกระบวนการเพรียวลมการบูรณาการขั้นตอนการทำงานและการส่งเสริมความร่วมมือที่เป็นของแข็ง มันเป็นเครื่องมือที่ดีสำหรับองค์กรระหว่างการการเปลี่ยนแปลงเปรียวเพราะมันเป็นที่ปรับแต่งและการกำหนดค่าที่จะส่งมอบข้อมูลที่ถูกต้องเมื่อมันจำเป็น

ตรวจสอบ eBook ใหม่ของเราไพบูลย์เคลื่อนไหวเปรียว: กลยุทธ์เพื่อให้ทันในโพสต์ยุคดิจิตอลเพื่อเรียนรู้วิธีการเฉพาะองค์กรของคุณสามารถใช้หลักการเปรียวปรับตัวที่จะอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายในปัจจุบัน