Czy twoje przedsiębiorstwo stara się być zwinnym? 4 wskazówki, aby tam dostać

Czy pamiętasz, grając w monopolu jako dziecko? Po wybraniu idealnego kawałka gry (moim ulubionym był samochód wyścigowy, z psem Scottie bliskim drugim) i dostałem fundusze nasion, to było "Idź czas!"

Wydawało się tak proste, aby zarobić pieniądze i odnieść sukces tak długo, jak nie skończyłeś w więzieniu. Krok po kroku, nabywasz nieruchomość i zbudował imperium nieruchomości. Jasne, była jakaś zaawansowana strategia zaangażowała się na budowanie hoteli zamiast domów, ale poruszałeś się po desce. Prawdopodobnie dokonałeś pewnych zmian swojej rozgrywki na podstawie innych graczy. Stawki nie wydawały się przytłaczająco wysoko (w końcu grał pieniądze). A ty regularnie przekazywałeś "Go" i zebrał swój wypłatę $ 200 za pomocą żadnych podatków ani zaangażowanych opłat.

Uruchamianie działalności była podobna. Nie było tak proste, jak porusza się wokół gry, ale nie było też nauki rakietowej. Stworzyłeś i wyprodukowałeś solidny produkt, wyceniany go w prawo, oferowała dobrą obsługę klienta, sprzedającą i obserwowałem, jak twoja dolna linia rośnie. Na pewno były regulacje, konkurenci, aPodatek za usługi zawodoweradzić sobie, ale wszystko było łatwe do zarządzania. Niestety dla wielu firm, czasy są a-Changinem ".

Klienci - wszyscy; Firmy - 0.

Wszedliśmy do "Wiek klienta. " Niektórzy ludzie uważają, że jesteśmy tu przez długi czas (czy klient jest zawsze w porządku?), Ale w ciągu ostatnich kilku lat jest wyraźna zmiana w ciągu ostatnich kilku lat. Nie wystarczy już być pierwszym rynkiem, oferują najszybszą bezpłatną dostawę lub odebrać telefon w mniej niż 2 minuty. Organizacje muszą być teraz hiper-reagujące, oferują spersonalizowane usługi i zawsze być dostępne, co najmniej. Wiesz, bądź wszystkim wszystkim. Cały czas.

A konkurencja rośnie. Firmy wykorzystywały garść konkurentów w lokalizacjach ceglanych i moździerzowych, ale teraz łatwo jest uruchomić produkt z finansowaniem tłum, podstawową stroną internetową i wysyłkę z dostawcy. Dzięki postępom technologicznym, dostępności pracowników zdalnego i "GIG" oraz możliwość dotarcia do dużej publiczności za pośrednictwem mediów społecznościowych, małe firmy są lepiej w stanie konkurować i wygrać przeciwko przedsiębiorstwom, któremu dominują.

Co robi przedsiębiorstwo, aby pozostać konkurencyjnym i trzymaj światła?

WchodzićMetodologia zwinna. Aby skutecznie walczyć z dzisiejszymi rozwijającymi wyzwaniami i bezpiecznie nawigować blokadami drogowymi do wzrostu, przedsiębiorstwa muszą być w stanie wykonać w czasie rzeczywistym idziałaj na najwyższych poziomach w skali. Agile jest jedną z opracowanych metodologii, aby pomóc firmom dostosować się do szybko zmieniających się środowisk.

Co jest zwinny?

Zręcznyzostał stworzony, aby pomóc zespołom rozwojowym działać szybciej i skuteczniej reagować na zmianę. Koncentrując się na krótkich cyklach rozwoju i przyrostowym postępie, produkty można wprowadzić na rynek szybciej, a informacje zwrotne z rynku mogą być również wdrażane szybciej. Oznacza to, że firmy są w lepszej sytuacji, aby zminimalizować ryzyko i dostosować się do zmieniających się środowisk.

Agile stawia wagę na wynik, a nie procesy lub narzędzia, które potrzebują, aby się tam dostać. Jest zbudowany na zmianę, współpracy i opinii. Obejmując te zasady, zespoły i organizacje wszelkiego rodzaju mogą być bardziej zwinne i lepiej przygotowane do walki z ciągłymi zmianami środowisk.

Jest to w przeciwieństwie do metody rozwoju "Waterfall" krok po kroku, gdzie każdy krok w procesie opiera się na poprzednim. W wodospadzie prace rozpoczyna się po ustaleniu planu bez możliwości opracowania lub zmian po drodze. Wynik końcowy może być przestarzały lub nie spełnia początkowej potrzeby. Agile często uważa się za bardziej nowoczesne podejście, zgodnie z szybkim tempem działalności dzisiaj.

Blokady drogowe do sukcesu

Często wydaje się, że nie ma nic oprócz blokadów przed firmami:

Możesz także potrzebować do czynienia z (lub wprowadzać zmiany w uniknięciu):

Te drogi drogowe są oprócz wielu oczekiwań omówionych powyżej, które są stawkami tabelowymi w "wieku klienta". I bądźmy szczerzy - zwinny nie jest łatwy, "1-2-3-and-jesteśmy zrobione!" Rodzaj wdrożenia. To zmiana organizacji, prawdziwaPrzesunięcie kultury i proces ciągływymaga to wpisywania i udziału ze wszystkich poziomów, aby odnieść sukces. Czy jesteś gotowy do krzyczenia i płakania?

Jest dobra wiadomość: nie jesteś sama! Wiele firm przedsiębiorstwowych stara się utrzymywać tempo wymagania klientów, przejście do zwinnego i kontynuować sukces. Tak ugryźć, że krzyk, określić, która z tych blokady twoja organizacja stoi i porozmawiajmy o niektórych wskazówkach, aby pomóc w zwinnym przejściu.

Zagraj w Monopoly, wygraj w prawdziwym świecie

To może być niewielka przesada, ale twoje umiejętności monopolistyczne mogą pomóc Twojej organizacji odnieść sukces w zwinnej podróży. Jak pytasz? Cóż, doświadczenie, które zyskałeś prowadzenie imperium nieruchomości, na jednego. Żartuję. Ale za wszelką powagę, wiele tego, czego nauczyłeś się grać w transfery do prawdziwego świata. Umiejętności, takie jak komunikacja, współpraca, podejmowanie ryzyka i utrzymywanie oczu na nagrodę są przydatnymi umiejętnościami życia w ogóle, ale szczególnie w świecie biznesu. Kiedy wdrażasz przejście do zwinnego, koncentrując się na tych 4 obszarach pomoże Ci, a twoja organizacja się powiedzie.

1. Komunikuj się! Otwarcie, często i ze wszystkimi.

Pamiętaj, że zespół z kimś (prawdopodobnie na Sly), aby zbudować swoje monopole? Zgodziłeś się, że twój brat nie pojedzie po Baltic Avenue, więc mógłbyś zatrudnić swój pierwszy monopol, a ty pozwolisz mu czytać kolejowe. To wymagało bieżących negocjacji i komunikacji. Ustawiłeś plan, sprawdzony, skorygował rzeczy, gdy gra się rozgrywała i się stało. Przesuwanie do zwinności jest podobne. Jest to proces ciągłej komunikacji, dostosowania i postępu do przodu.

Jednym z wielu korzyści płynących z regularną komunikacją jest to, że powinieneś doświadczyć mniej problemów z silami informacyjnymi. Wyniki silosów informacyjnych, gdy nie ma brak przejrzystej komunikacji z i do wszystkich poziomów i zespołów lub żadnej komunikacji w ogóle. To nie znaczy, że powinieneś wybuchnąć wiadomość o swoich planach lunchowych wszystkim w firmie, ale upewnij się, że inni pracujesz z wiem, co dzieje się ze swoim zespołem. Może pomóc swoim zespołowi zrobić lepszą pracę i pomoże innym zespołowi, z którymi pracują i kaskada przez organizację.

W tej uwagi: Słuchaj wszystkich opinii, w tym tych, którzy sprzeciwiają się zwinnej zmianie (lub wszelkich zmian). Nie fajnie jest słuchać sprzeciwu, ale jest cenne. Możesz nauczyć się czegoś nowego i poprawić swój proces. Lub przynajmniej zmniejszyć jakiś opór.

2. Współpracuj, współpracuj, współpracuj. A następnie współpracuj trochę więcej.

Fundacja zwinnego łączy współpracę i komunikacji, więc są to pierwsze i najważniejsze narzędzia do wykorzystania w transformacji doAgile Organization.. Zespoły prawdopodobnie już współpracują między sobą, ale upewnij się, że pracujesz z innymi zespołami. Marketing powinien współpracować z inżynierią i sukcesem klienta. Rozwój biznesu powinien współpracować ze sprzedażami i programami strategicznymi oraz tak dalej. Być może zmień nazwę współpracy gry zamiast monopolu!

Krytyczny krok do współpracy i komunikacji łatwiej jest zapewnić wyzwanie narzędzi i technologii. Nie oznacza to, że potrzebujesz najnowszych i największych laptopów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania, ale oznacza, że ​​powinieneś ocenić, jak twoje systemy współpracują ze sobą.

Organizacje często mają wiele systemów w różnych działach z niewielką integracją, a to sprawia, że ​​współpraca i informacje dzielące wyzwanie. Chcesz zachęcić do współpracy i komunikacji, więc rozważNarzędzie do zarządzania pracą współpracy. Narzędzia te łączą zespoły, projekty, zadania, śledzenie terminów i więcej do jednego systemu, który staje się jednym źródłem prawdy. Oznacza to, że wszyscy są na tej samej stronie, a komunikacja i współpraca są bez szwu.

3. Nie bój się wziąć szansy.

Ach, strach. Pamiętaj, kiedy hipotegowano dwie właściwości, aby kupić większy i stworzyć swój pierwszy monopol? Było straszne, żeby to zabraćryzykoAle opłacił się - sukces tego przejęcia prowadzi do więcej do zdominowanego imperium, a wygrałeś grę! Przeprowadzka do zwinnego jest duża zmiana i przynosi pewne ryzyko, ponieważ wpływa na całą całą organizację. Ale nie każdy wpływ jest negatywny, a nie byś nie dokonał zmiany, jeśli nie myślisz, że będzie miał korzyści, prawda?

Częścią przygotowania do skutków zmian organizacyjnych jest stworzenie kultury, w której jest "bezpieczne" zarówno dla osób, jak i zespołów, aby podejmować ryzyko. Często ludzie nie podejmują ryzyka w pracy, ponieważ obawiają się konsekwencji. Nikt nie chce zostać zwolniony, ponieważ zrobili coś złego! Ale co, jeśli to, co zrobili, nie "źle?" Co jeśli było akceptowalne, aby popełnić błąd i uczyć się z "porażki?"

Pomyśl o tym, ile produktów, usług i narzędzi, których używamy każdego dnia, które nie istniałyby, gdyby ktoś bał się konsekwencji ryzyka. Pamiętaj, że każda "porażka" jest szansą nauką i może pomóc w przenosić, twoim zespołem i organizacji w kierunku ostatecznego celu. I rozważaj przed zagrożeniem, jeśli nie będziesz miał szans i wprowadzić zmian. To może być znacznie bardziej szkodliwe dla organizacji i jego długowieczności.

4. Nadal koncentrują się na swoich celach, w tym dostarczanie najlepszych dla swoich klientów w każdej interakcji każdego dnia.

Kiedy grałeś w monopolu, miałeś jeden cel - wygrać! I choć prawdopodobnie nie jest to najlepszy cel na codzienne życie (chcesz współpracować, prawda?), Pamiętaj, aby kontynuować koncentrując się na swoich celach. Pomyśl o misji organizacyjnej i wzroku i sposobu, w jaki stosuje się do pracy. Łatwiej jest robić, gdy używasz współpracyNarzędzie do zarządzania pracąi widać, w jaki sposób zadania i projekty są połączone. O wiele łatwiej jest odnieść sukces, gdy cała organizacja jest dostosowana i zgodna z wizją, celem i działaniami do osiągnięcia tych celów.

Monopoly miał jedną ścieżkę do zwycięstwa z pewnymi potencjalnymi różnorodnością i blokadami drogowymi, ale znasz swój cel i jak tam dotrzeć. Sukces w dzisiejszym świecie jest cokolwiek innego. Wydaje się, że nie brakuje ścieżek, które możesz wziąć z gałęziami prowadzącymi do różnych wyników, a sukces nie jest liniowy. Organizacje muszą być skłonne i zdolne do zmiany kierunków w razie potrzeby.

Gotowy do rozpoczęciaEnterprise zwinna transformacja ? Menedżer zadań UDN.Narzędzie do zarządzania pracą współpracującąZostał zbudowany w celu wzmocnienia organizacji, aby wykonać swoją najlepszą pracę poprzez zwiększenie widoczności, poprawę komunikacji, usprawnienie procesów, integrację przepływów pracy i promowanie stałej współpracy. To świetne narzędzie do organizacji przechodzącychZwinna transformacjaponieważ to jestKonfigurowalny i konfigurowanydostarczyć odpowiednie informacje, gdy jest to potrzebne.

Sprawdź nasz nowy ebook,Ogarnięcie ruchu zwinnego: strategie utrzymania tempa w epoce po cyfrowej, Aby nauczyć się konkretnych sposobów, w jaki organizacja może używać zasad zwinnych, aby pozostać do przystosowania się w dzisiejszym trudnym środowisku.