Ιδιότητες ενός ηγέτη: 15 χαρακτηριστικά της αποτελεσματικής ηγεσίας

Οδηγώντας μια ομάδα δεν είναι εύκολη υπόθεση. Δείτε μερικές από τις πιο εμπνευσμένες ηγέτες, όπως η Arianna Huffington και Rosalind Brewer. Παρά τη σκληρή δουλειά, υπάρχει κάτι τόσο την έμπνευση για έναν ηγέτη που εξουσιοδοτεί την ομάδα τους.

Αν ψάχνετε για να επεκτείνει σαςστυλ ηγεσίαςκαι δεξιότητες, είστε στην τύχη. Επιδεικνύοντας αυτές τις σημαντικές ηγετικές ικανότητες, μπορείτε κι εσείς να γίνετε ένας αποτελεσματικός ηγέτης που εμπνέει την αλλαγή.

Οι καλοί ηγέτες είναι αυτο-επίγνωση, να επικοινωνούν αποτελεσματικά,εργασία εκπρόσωπος, Να ενθαρρύνουν τη στρατηγική σκέψη, και να παρακινήσει την ομάδα να κάνει το καλύτερο τους. Έχουμε βάλει μαζί μια λίστα με τις 15 πιο αποτελεσματικές ιδιότητες σε έναν ηγέτη. Με την εκμάθηση χαρακτηριστικά όπως η στρατηγική επίλυσης προβλημάτων και της ενεργητικής ακρόασης, μπορείτε επίσης να εμπνεύσει τους γύρω σας.

1. Τα μέλη της ομάδας εξουσιοδοτεί

Ενδυνάμωση των άλλων θα πρέπει να είναι ένας από τους σημαντικότερους στόχους σας ως ηγέτη. Η δουλειά σου είναι να βοηθήσει την ομάδα σας να μάθουν και να επιτύχουν. Που ξεκινά με την καθημερινή κίνητρο, την οικοδόμηση σχέσεων, σεβασμό, και συν-δημιουργούν λύσεις σε προβλήματα όταν αυτά προκύψουν.

Ομάδες πρέπει να αισθάνονται την εξουσία με την εμπιστοσύνη σας σε αυτά και τη βιομηχανία τεχνογνωσίας. Όταν είστε εξουσία, μπορεί να δημιουργηθεί μεγάλο έργο. Μπορείτε να προωθήσειΗ ομάδα ενδυνάμωσηςμε:

Ενθάρρυνση μέλη της ομάδας να αναλάβει νέες προκλήσεις

Η παροχή κινήτρων την ομάδα σας να πάρει πίσω όταν τα πράγματα πάνε στραβά

Όντας ένα είδος, αλλά είμαστε ειλικρινείς στην επικοινωνία

Όταν όλη η ομάδα σας έχει την εξουσία, τα άτομα μπορούν να λάμψει στους ρόλους τους και να συνεισφέρουν την εμπειρία τους να μοιραστεί την επιτυχία.

2. επικεντρώνεται στην ανάπτυξη της ομάδας

Κοινή πλούτο των γνώσεών σας είναι μόνο ένα από τα πολλά χαρακτηριστικά ενός ηγέτη. Ένας καλός ηγέτης όχι μόνο αναπτύσσει εαυτό του, αλλά λαμβάνει επίσης χρόνο από την ημέρα τους για να βοηθήσουν τους άλλους να αναπτυχθούν. Αυτό θα μπορούσε να είναι με τη μορφή κατάρτισης, μεσημεριανό γεύμα και μαθαίνει, ή ακόμα και συν-δημιουργούν λύσεις σε προβλήματα με τα μέλη της ομάδας.

Δεν έχει μόνο να βοηθήσει τους γύρω σας συνεχίσει να αυξάνεται σταδιοδρομία τους, αλλά μπορεί να σας διδάξει τα πράγματα στην πορεία, καθώς και. Μπορείτε να εργαστείτε για την ανάπτυξη άλλων από:

Δίνοντας προσοχή σε ό, τι τα μέλη της ομάδας θέλουν να μάθουν

Χρησιμοποιώντας τα λάθη ως διδακτός στιγμές

Δίνονταςεποικοδομητική κριτικήακόμα και όταν είναι δύσκολο

Το σημαντικό πράγμα που θυμάται είναι να ενθαρρύνει και να εκπαιδεύσει άλλους με τον τρόπο που επιθυμείτε εσείς είχε στην καριέρα σας.

3. Επικοινωνεί αποτελεσματικά

Η επικοινωνία είναι ένα βασικό κομμάτι κάθε επιτυχημένης ομάδας, ειδικά καθώς σχετίζεται με εξαιρετικές ιδιότητες ηγεσίας. Υπάρχει μια γραμμή πρόστιμο μεταξύ πολύ λίγο και πολύ, αλλά είναι πάντα καλύτερο να σφάλουν προς την πλευρά του πάρα πολύ. Η έλλειψη επικοινωνίας μπορεί να οδηγήσει σε κακή απόδοση ή την έλλειψη της οργανωτικής σαφήνειας.

Η επικοινωνία σας θα πρέπει επίσης να είναι αποτελεσματική, πράγμα που σημαίνει ότι είναι παραδοθεί στο άμεσο ακόμη προσωπικό τρόπο. Αυτό περιλαμβάνει την επικοινωνία σχετικά με τα σχέδια, καθώς και τη σύνδεση ως ομάδα. Μπορείτε να εργαστείτε για τις δεξιότητες επικοινωνίας σας:

Ζητώντας την ομάδα σας για την ανατροφοδότηση

Ακούγοντας πριν από την ομιλία

Η απάντηση άμεσα ερωτήσεις

Προσαρμογή μήνυμά σας στο κοινό σας

Το καλύτερο κομμάτι:αποδοτική επικοινωνίαδεξιότητες μπορούν εύκολα να διδαχθεί. Έτσι, αν χρειάζεστε λίγη βοήθεια, δεν πρέπει να φοβόμαστε να το ζητήσετε.

4. Εμφανίζει υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη

Συναισθηματική νοημοσύνηείναι η ικανότητα να ελέγχει και να εκφράσουν τα συναισθήματά σας, καθώς και λαβή διαπροσωπικές σχέσεις. Γιατί είναι τόσο σημαντικό στο χώρο εργασίας;

Ένας ηγέτης είναι κάποιος που εμπνέει και τους οδηγούς και όχι κατευθύνει. Αυτό σημαίνει ότι είναι ζωτικής σημασίας να είναι με κατανόηση προς τους συμπαίκτες, ώστε να αισθάνονται άνετα και να ανοίξει γύρω σας. Μπορείτε να εργαστείτε στη συναισθηματική νοημοσύνη σας:

Λαμβάνοντας υπόψη πως τα μέλη της ομάδας σας μπορεί να είναι το συναίσθημα

Εξετάζοντας το πώς οι λέξεις ή οι ενέργειές σας θα μπορούσαν να επηρεάσουν τους άλλους

Κρατώντας χώρο για το πώς οι άλλοι μπορεί να αισθάνονται για μια κατάσταση

Απαντώντας σε σχέση αντιδρά σε μια σύγκρουση ή δύσκολη κατάσταση

Σε περίπτωση αμφιβολίας, είναι εντάξει για να ζητήσει από τους συμπαίκτες πώς το συναίσθημα είναι. Ένα απλό «Πώς είστε σήμερα;» μπορεί να πάει πολύ μακριά.

5. Κατέχει δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων

Από όλες τις αρμοδιότητες που απαιτούνται για να είναι ηγέτης, η επίλυση προβληματικών δεξιότητες είναι ένα από τα πιο σημαντικά. Τα μέλη της ομάδας θα έρθουν πιθανώς για τα προβλήματα που χρειάζονται επίλυση. Είναι η δουλειά σας να είστε προετοιμασμένοι με στρατηγικές συμβουλές για ό, τι έρχεται ο δρόμος σας.

Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να έχετε όλες τις απαντήσεις όλη την ώρα. Αντ 'αυτού, θα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι με πόρους που μπορούν να ενισχύσουν την ομάδα σας να επιλύσει το πρόβλημα μόνοι τους. Μπορείτε να εργαστείτε στο δικό σαςεπίλυση προβλήματοςΔεξιότητες από:

Στήριξη της συμβουλής σας με δεδομένα ή μια εμπειρία

Ζητώντας ερωτήσεις που οδηγούν τους συμπαίκτες σας κάτω από το σωστό δρόμο

Παροχή πολλαπλών λύσεων για να δοκιμάσετε την ομάδα σας

Είναι έναενεργός ακροατήςΓια να αποκτήσετε σαφήνεια

Εν ολίγοις, δεν χρειάζεται να έχετε όλες τις απαντήσεις. Απλά πρέπει να δώσετε καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η ομάδα σας μπορεί να λύσει οποιοδήποτε πρόβλημα αντιμετωπίζουν. Αφήνοντας μια απόφαση να παραμείνει πολύ καιρό, αποστραγγίζεται, οπότε μην αφήνετε την τελειότητα να σας κρατήσει από την παροχή εισόδου.

6. Σέβεται τους άλλους

Ο σεβασμός είναι κάτι που όλοι αξίζουν - είτε έχετε 30 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας είτε τρία. Η εμφάνιση άλλων σεβασμό μπορεί να συμβάλει στη δημιουργία μιας υγιούς ομάδας δυναμικής βάσει του αμοιβαίου σεβασμού.

Ενώ ο σεβασμός προέρχεται από μια ποικιλία πηγών, είναι σημαντικό να αρχίσετε θεραπεύοντας όλους όσους ισούται με. Πρόσθετοι τρόποι που μπορείτε να εργαστείτε για να δείξετε σεβασμό είναι:

Επικοινωνεί με τα μέλη της ομάδας ως ισούται με ανεξάρτητα από τη θέση

Ακούστε την προοπτική κάποιου άλλου, ακόμη και αν διαφωνείτε

Δώστε αναγνώριση για μια καλή δουλειά

Έχετε μια θετική στάση

Οι καλοί ηγέτες γνωρίζουν ότι η θετικότητα και ο σεβασμός πηγαίνουν πολύ μακριά. Ένας καλός κανόνας είναι να αναγνωρίσετε ότι ο καθένας είναι συνεργάτης σε αυτό που προσπαθείτε να ολοκληρώσετε.

7. Προτεραιότητα στην προσωπική ανάπτυξη

Η προσωπική ανάπτυξη αποτελεί σημαντικό μέρος της ανάπτυξης σταδιοδρομίας ανεξάρτητα από το πού βρίσκεστε στο επαγγελματικό σας ταξίδι. Η ανάπτυξη των δεξιοτήτων σας μπορεί να σας βοηθήσει και η ομάδα σας να βελτιώσετε την οργάνωσή σας μακροπρόθεσμα.

Είναι επίσης καλή ιδέα να έχετε τακτικά σημεία ελέγχου για την αυτο-προβληματισμό. Πού βρίσκεστε στο ταξίδι προσωπικής ανάπτυξης και πώς συνδέεται με το καλό του οργανισμού σας; Αυτό μπορεί να βοηθήσει τόσο την προσωπική όσο και την επαγγελματική σας ανάπτυξη. Μπορείτε να βελτιώσετε την προσωπική σας ανάπτυξη Από:

Παρακολουθήστε συνέδρια σχετικά με τη βιομηχανία

Λαμβάνοντας μαθήματα

Συνεργαζόμενη με άλλα τμήματα

Αυτές οι ενέργειες δεν θα σας βοηθήσουν μόνο να είστε ένας συνεχής μαθητής και δίκτυο με ομοειδή άτομα, αλλά σας βοηθούν επίσης να φέρετε νέες ιδέες στο τραπέζι που αυξάνουν τις επιπτώσεις σας στην ομάδα και την οργάνωσή σας.

8. Ενθαρρύνει τη στρατηγική σκέψη

Οι ηγέτες αναζητούν συνεχώς τρόπους για να διατηρήσουν την ομάδα και την οργάνωση τους προς τα εμπρός. Αυτό μπορεί να είναι οτιδήποτε από εσωτερικές διαδικασίες όπως χάρτες πορείας και τεχνολογικές εξελίξεις σε εξωτερικούς παράγοντες όπωςΑναλύσεις SWOTκαι προσφορές προϊόντων.

ΑπόΤεχνικές προβληματισμούΓια την ιεράρχηση των εργασιών του έργου, ένας καλός ηγέτης παρακινεί τα μέλη της ομάδας να σκέφτονται στρατηγικά. Μπορείτε να εργαστείτε για την ενθάρρυνση της στρατηγικής σκέψης από:

Ακούγοντας όλες τις ιδέες, είτε συμφωνείτε μαζί τους είτε όχι

Φιλοξενία ομάδας εγκεφάλου

Δίνοντας ανατροφοδότηση που υποστηρίζεται από δεδομένα

Αφήνοντας την ομάδα σας να εκτελέσει τις ιδέες τους και να μάθουν από λάθη

Η σκέψη στρατηγικά είναι σημαντική τόσο για τη δική σας αυτογνωσία όσο και για την ομάδα σας, γι 'αυτό το κάνετε προτεραιότητα για να ενθαρρύνετε νέες ιδέες.

9. Ακούγεται ενεργά

Όντας ένας ηγέτης σημαίνει να ακούτε περισσότερο από το να μιλάμε. Είναι δική σας δουλειά να δώσετε προσοχή στα οργανωτικά προβλήματα και τις σκέψεις των μελών της ομάδας σας για να γίνει ένας changemaker.

Είναι επίσης σημαντικό να ακούσετε όσους γύρω σας για να δείξετε σεβασμό και ενσυναίσθηση. Μπορείτε να εργαστείτε για να είστε καλύτερος ακροατής από:

Δίνοντας τα μέλη της ομάδας πλήρη προσοχή όταν έρχονται σε σας με την είσοδο ή την ανατροφοδότηση

Ζητώντας ερωτήσεις πριν μιλήσετε το μυαλό σας

Προγραμματισμός επαναλαμβανόμενων χρόνων για να κάνετε check in με την ομάδα

Παρακολουθώντας συναντήσεις που η ομάδα σας οδηγεί

Το να είσαι ακροατής είναι ένας σημαντικός, αλλά συχνά παραβλέπεται, μέρος του να είναι ηγέτης. Η εύρεση της σωστής ισορροπίας εμπνευσμένων με τα λόγια σας και εμπνευσμένη με τα αυτιά σας είναι η διαφορά μεταξύ ενός καλού και μεγάλου ηγέτη.

10. Εργασίες των αντιπροσώπων

Οι περισσότεροι από εμάς είχαν την εμπειρία από πρώτο χέρι ξεπερνώντας την πρόκληση της ανάθεσης εργασίας. Υπάρχει μια λεπτή γραμμή μεταξύ αφήνοντας την ομάδα σας να αναλάβει νέες ευθύνες και να τους αφήσει να πάρουν όλη την ευθύνη.

Ένας καλός ηγέτης γνωρίζει ότι η ανάθεση εργασίας μπορεί να συμβάλει στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων της ομάδας τους και να κρατήσει τα έργα να κινούνται προς τα εμπρός. Μετά από όλα, δεν μπορείτε να κάνετε τα πάντα όλη την ώρα. Βασιστείτε στην ομάδα σας και θα κάνουν το ίδιο για εσάς.

Μπορείτε να εργαστείτε για την καλύτερη ανάθεση εργασίας από:

Ζητώντας τα μέλη της ομάδας σας ποια έργα θέλουν να εργαστούν

Παρέχοντας ένα περίγραμμα ή σύντομο εάν το έργο είναι περίπλοκο

Δίνοντας ειλικρινή ανατροφοδότηση, ώστε η εργασία να μπορεί να γίνει καλά

Προωθώντας τις δεξιότητες διαχείρισης χρόνου για να γίνουν εργασία εγκαίρως

Η μη ανάθεση είναι αρκετά κακή τόσο για τους ηγέτες όσο και για τα μέλη της ομάδας που θα μπορούσαν να αναπτυχθούν με περισσότερη αυτονομία. Το πρώτο σας ένστικτο θα μπορούσε να είναι να εμπλακείτε όταν η εργασία δεν έχει μέχρι τα πρότυπά σας, αλλά είναι σημαντικό να αφήσετε τα μέλη της ομάδας σας να μάθουν από τα δικά τους λάθη.

11. Παίρνει λογοδοσία

Ενώ αφήστε την ομάδα σας να πάρει την ιδιοκτησία των έργων που απαιτείται, αυτό δεν σημαίνει ότι έχετε παραιτηθεί από όλη τη λογοδοσία για το έργο τους. Είναι σημαντικό να υποστηρίξετε την ομάδα σας, λαμβάνοντας λογοδοσία όταν τα πράγματα δεν πηγαίνουν όπως είχε προγραμματιστεί.

Το μεγαλύτερο πράγμα που πρέπει να έχετε κατά νου είναι ότι όλοι οι στόχοι δεν πληρούνται όλη την ώρα. Η μη αντιμετώπιση των προσδοκιών παρέχει ευκαιρίες ανάπτυξης - τόσο προσωπική ανάπτυξη όσο και για τον οργανισμό σας.

Μπορείτε να εργαστείτε για τη λήψη λογοδοσίας από:

Λαμβάνοντας μέτρα όταν οι στόχοι δεν πληρούνται και παρέχουν λύσεις

Εξηγώντας πού δεν πληρούνται οι προσδοκίες και γιατί

Παρακολούθηση τακτικά την πρόοδο των βασικών πρωτοβουλιών

Λαμβάνοντας υπόψη τη λογοδοσία που κατέχει τα πράγματα που θα μπορούσαν να έχουν βελτιωθεί και να εργάζονται για να τα λύσουν με την ομάδα σας. Θυμηθείτε, είμαστε όλοι σε αυτό μαζί και μια νοοτροπία ανάπτυξης μπορεί να σας βοηθήσει και η ομάδα σας να μάθει από τα λάθη.

12. Δείχνει το βαθύ πάθος για την εργασία τους

Οι πιο επιτυχημένοι ηγέτες είναι αυτοί που είναι παθιασμένοι για το τι κάνουν. Για να το βάλετε απλά, ένας εκτελεστικός ρόλος δεν σας κάνει ηγέτη. Οι γνώσεις σας, το πάθος και η ομαδική εργασία σας είναι αυτό που σας κάνουν έναν ηγέτη.

Οι αληθινοί ηγέτες είναι αυτοί που σας παρακινούν να κάνετε καλύτερα - ακόμη και στο πρόσωπο των μεγάλων προκλήσεων. Οι ηγέτες είναι αυτοί που ανοίγουν το δρόμο για να κάνετε μεγάλη δουλειά.

Είναι αυτό το πάθος που θέτει έναν ηγέτη εκτός από ένα εκτελεστικό. Χωρίς αυτό, είναι δύσκολο να είσαι ο καλύτερος ηγέτης που μπορείς να είσαι. Οι ηγέτες που είναι παθιασμένοι με το έργο τους είναι πιθανό να απαντήσουν "ναι" στις ακόλουθες ερωτήσεις:

Είστε ενθουσιασμένοι για το ρόλο και τις ευθύνες σας;

Έχετε ενεργοποιηθεί για νέα έργα;

Μήπως κίνητρα οι άνθρωποι σας δίνουν μια αίσθηση ολοκλήρωσης;

Εργάζεστε για κάτι που πιστεύετε;

Η αντανάκλαση του πάθους σας για την εργασία σας μπορεί να σας βοηθήσει να συνδεθείτε με αυτό που πραγματικά ενεργοποιεί εσάς και να είστε καλύτερος ηγέτης μακροπρόθεσμα. Επιπλέον, είναι σημαντικό ο καθένας στην ομάδα σας να μοιράζεται έναν κοινό σκοπό και μια σαφή κατανόηση του γιατί κάνουν αυτό που κάνουν.

13. Είναι ένας οραματιστής

Ένας οραματιστής είναι ένας μάλλον γενικά καθορισμένος όρος, αν και τείνετε να το γνωρίζετε όταν το βλέπετε. Οι οραματιστές είναι σε θέση να δουν το τελικό αποτέλεσμα προτού δημιουργηθεί κάτι απτό. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι επιχειρηματίες τείνουν να είναι οραματιστές. Μπορούν να δουν μια καλή ιδέα να έρθει σε καρφίτσες πριν από την δημιουργία οτιδήποτε έχει δημιουργηθεί.

Αν και δεν είναι ο καθένας ένας οραματιστής, μπορείτε ακόμα να εξασκηθείτε στην οραματική ηγεσία για να παρακινήσετε την ομάδα σας. Αμφισβητούν τακτικά τον εαυτό σας να απεικονίσετε το μέλλον από:

Φανταστείτε τι θα ολοκληρώσει η ομάδα σας σε ένα χρόνο

Διευκόλυνση των εγκεφαλικών ιδεών και τις ιδέες σύνδεσης

Κίνητρο άλλων να αμφισβητήσουν τη σκέψη τους

Το να είσαι οραματιστής είναι παρόμοιος με τη στρατηγική σκέψη. Και οι δύο είναι σημαντικές για τις ανάγκες λήψης αποφάσεων και για τη δημιουργία σαφών στόχων.

14. φροντίζει για τους άλλους

Η φροντίδα για τους άλλους είναι διαφορετικός από το σεβασμό των άλλων. Η μεγαλύτερη διαφορά δείχνει ότι σας φροντίζει έναντι που σας λένε. Τόσο ο σεβασμός όσο και η φροντίδα χρειάζονται για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης και ενδυνάμωσης στην ομάδα σας.

Για να εμπνεύσει τους άλλους, είναι σημαντικό να επενδύσετε σε αυτά και τη σταδιοδρομία τους. Χωρίς αυτή την προσωπική σύνδεση, η καθοδήγηση μπορεί να αισθάνεται περισσότερο σαν οδηγία. Μπορείτε να εργαστείτε για τη δημιουργία αυτής της προσωπικής σύνδεσης από:

Σύνδεση με τα μέλη της ομάδας Περισσότερα από απλά εργασία

Ζητώντας τα μέλη της ομάδας σας σχετικά με τους στόχους και τα ενδιαφέροντά τους

Να είναι ένας ενσυναίσθητος ακροατής

Συμμετέχω στοπαιχνίδια ομάδας κτιρίων

Η δημιουργία προσωπικών συνδέσεων με τους συμπαίκτες σας μπορεί να εξουσιοδοτήσει τις εργασιακές σας σχέσεις. Μπορεί ακόμη και να βοηθήσει στην καλλιέργεια καλής επικοινωνίας εντός ομάδων, ενισχύοντας τη συνολική συνεργασία.

15. Μείνετε ενημερωμένοι στις τάσεις

Αυτές τις μέρες, πρέπει να είστε Tech-Savvy και να παραμείνετε ενημερωμένοι με νέες τάσεις, προκειμένου να παραδώσετε καινοτόμα αποτελέσματα. Από τις νέες δυνατότητες λογισμικού όπωςΑυτοματοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιώνΓια να Ai και περισσότερο, η διαμονή μπροστά από την καμπύλη χωρίζει μια καλή ομάδα από ένα μεγάλο. Ποιος καλύτερα να τους οδηγήσει εκεί από εσάς;

Το καλύτερο μέρος για τις επόμενες τάσεις της βιομηχανίας είναι ότι υπάρχει μια αφθονία της κατάρτισης και των πληροφοριών σχετικά με σχεδόν οτιδήποτε. Έτσι, αν δεν είστε στο Tech-Savvy Bucket μόλις, εδώ είναι μερικοί τρόποι που μπορείτε να βελτιώσετε τις γνώσεις σας:

Αφιερώστε την ώρα κάθε εβδομάδα για να μάθετε κάτι νέο

Ακολουθήστε τους ηγέτες της τεχνολογίας για τις τάσεις της βιομηχανίας

Παρακολουθήστε συνέδρια και συμβάντα δικτύωσης

Συνδεθείτε με έναν μέντορα που μπορεί να σας διδάξει

Οικοδομήσουμε έναβάση γνώσεωνΜε βέλτιστες πρακτικές και συναφείς πόρους

Λόγω της συνεχώς εξελισσόμενης φύσης των τάσεων, είναι καλό να ασκείτε αυτές τις συμβουλές, ακόμη και αν είστε εξειδικευμένοι στον τομέα σας. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να συνεχίσετε να μοιράζεστε καινοτόμες ιδέες που αναπτύσσουν τον οργανισμό σας σε νέα ύψη.

Οδηγώντας την ομάδα σας στην επιτυχία

Με την τήρηση των ποιοτήτων ενός καλού ηγέτη, μπορείτε επίσης να μάθετεΠώς να οδηγήσετεαποτελεσματικά και να παρακινήσετε την ομάδα σας να κάνει την καλύτερη δουλειά τους. Εργάζοντας τη βελτίωση καθενός από αυτά τα 15 γνωρίσματα ηγεσίας, δεν καλλιεργείτε μόνο τις ηγετικές ιδιότητες και εργάζεστε για τη συνεχή βελτίωση των δικών σας δεξιοτήτων, αυξάνοντας επίσης τον αντίκτυπό σας στον οργανισμό σας.