Qualidades de um líder: 15 traços de liderança eficaz

Liderando uma equipe não é tarefa fácil. Basta olhar para alguns dos líderes mais inspiradores, como Arianna Huffington ou Brewer Rosalind. Apesar do trabalho duro, há algo tão inspirador sobre um líder que capacita sua equipe.

Se você está procurando expandir o seuestilo de liderançae habilidades, você está com sorte. Demonstrando essas importantes qualidades de liderança, você também pode se tornar um líder eficaz que inspira a mudança.

Bons líderes são autoconscientes, comunicam-se eficazmente,Delegar o trabalhoEncoraje o pensamento estratégico e motivar a equipe a fazer o melhor possível. Colocamos uma lista das 15 qualidades mais eficazes em um líder. Ao aprender traços como a resolução estratégica de problemas e a escuta ativa, você também pode inspirar aqueles ao seu redor.

1. Empilhe os membros da equipe

Capacitar os outros deve ser um dos seus objetivos mais importantes como líder. Seu trabalho é ajudar sua equipe a aprender e ter sucesso. Isso começa com motivação diária, construção de relacionamento, mostrando respeito e soluções de co-criação para problemas quando surgem.

As equipes devem se sentir capacitadas pela sua confiança neles e conhecimentos da indústria. Quando eles estão capacitados, ótimo trabalho pode ser criado. Você pode fomentarCapacitação da equipede:

Incentivar os membros da equipe a assumir novos desafios

Motivando sua equipe para voltar quando as coisas derem errado

Sendo um comunicador gentil, mas honesto

Quando toda a sua equipe é capacitada, os indivíduos podem brilhar em seus papéis e contribuir com seus conhecimentos para o sucesso compartilhado.

2. Concentra-se no desenvolvimento da equipe

Compartilhar sua riqueza de conhecimento é apenas um dos muitos traços de um líder. Um bom líder não só se desenvolve, mas também leva tempo fora do dia para ajudar os outros a crescer. Isso pode ser na forma de treinamentos, almoço e aprende, ou até mesmo co-criação de soluções para problemas com os membros da equipe.

Não só ajuda aqueles ao seu redor continuam a crescer suas carreiras, mas também pode ensinar as coisas ao longo do caminho também. Você pode trabalhar no desenvolvimento dos outros por:

Prestando atenção para quais membros da equipe querem aprender

Usando erros como momentos de ensino

Dandocrítica construtivaMesmo quando é difícil

O importante a lembrar é encorajar e treinar os outros do jeito que você gostaria de ter sua carreira.

3. Comunica-se eficazmente

A comunicação é uma peça chave de qualquer equipe de sucesso, especialmente como se refere a grandes atributos de liderança. Há uma linha fina entre muito pouco e demais, mas é sempre melhor errar do lado de demais. A falta de comunicação pode resultar em mau desempenho ou falta de clareza organizacional.

Sua comunicação também precisa ser eficaz, o que significa que é entregue de maneira direta e pessoal. Isso inclui a comunicação de projetos, bem como se conectar como uma equipe. Você pode trabalhar em suas habilidades de comunicação por:

Pedindo sua equipe para feedback

Ouvindo antes de falar

Respondendo perguntas diretamente

Adavando sua mensagem ao seu público

A melhor parte:comunicação efetivaHabilidades podem ser facilmente ensinadas. Então, se você precisar de um pouco de ajuda, não tenha medo de pedir isso.

4. Mostra alta inteligência emocional

Inteligencia emocionalé a capacidade de controlar e expressar suas emoções, bem como lidar com relacionamentos interpessoais. Por que isso é tão importante no local de trabalho?

Um líder é alguém que inspira e guias ao invés de direciona. Isso significa que é crucial ser empático para os colegas de equipe, para se sentirem confortáveis ​​e abertos ao seu redor. Você pode trabalhar em sua inteligência emocional por:

Considerando como os membros da sua equipe podem estar se sentindo

Examinando como suas palavras ou ações podem afetar os outros

Segurando espaço para como os outros podem se sentir sobre uma situação

Respondendo versus reagir a um conflito ou situação difícil

Em caso de dúvida, não há problema em perguntar aos companheiros de equipe como estão se sentindo. Um simples "Como você está hoje?" pode percorrer um longo caminho.

5. Possui habilidades de resolução de problemas

De todas as competências necessárias para ser líder, ter habilidades de resolução de problemas é um dos mais importantes. Os membros da equipe provavelmente chegarão a você sobre problemas que precisam de resolver. É o seu trabalho estar preparado com conselhos estratégicos para o que vier do seu jeito.

Isso não significa que você precisa ter todas as respostas o tempo todo. Em vez disso, você deve estar preparado com recursos que possam capacitar sua equipe para resolver o problema por conta própria. Você pode trabalhar no seuSolução de problemashabilidades por:

Apoiando seu conselho com dados ou uma experiência

Fazendo perguntas que levam seus companheiros de equipe no caminho certo

Fornecendo várias soluções para sua equipe para experimentar

Sendo AN.ouvinte ativoPara obter clareza

Em suma, você não precisa ter todas as respostas. Você só precisa dar orientação sobre como sua equipe pode resolver qualquer problema que eles estão enfrentando. Deixar uma decisão demorar por muito tempo é drenar, então não deixe o perfeccionismo impedir que você ofereça informações.

6. respeita os outros

Respeito é algo que todos merecem - se você tem 30 anos de experiência profissional ou três. Mostrar outros Respeito pode ajudar a criar uma dinâmica de equipe saudável com base no respeito mútuo.

Enquanto o respeito vem de uma variedade de fontes, é importante começar tratando todos como iguais. Maneiras adicionais que você pode trabalhar em mostrar respeito são:

Comunicando-se com os membros da equipe como iguais, independentemente da posição

Ouça a perspectiva de outra pessoa, mesmo se você discordar

Dê reconhecimento por um trabalho bem feito

Tem uma atitude positiva

Bons líderes sabem que a positividade e o respeito percam um longo caminho. Uma boa regra é reconhecer que todo mundo é um parceiro no que você está tentando realizar.

7. Prioriza o desenvolvimento pessoal

O desenvolvimento pessoal é uma parte importante do crescimento da carreira, não importa onde você esteja em sua jornada profissional. Desenvolver suas habilidades pode ajudá-lo e sua equipe a melhorar sua organização a longo prazo.

Também é uma boa ideia ter pontos de verificação regulares para a auto-reflexão. Onde você está em sua jornada de desenvolvimento pessoal e como isso se conecta ao bem da sua organização? Isso pode ajudar seu crescimento pessoal e profissional. Você pode melhorar seu desenvolvimento pessoal por:

Assistindo conferências relevantes para a indústria

Fazendo cursos

Colaborando com outros departamentos

Essas ações não só ajudarão você a ser um aprendiz e rede contínuos com indivíduos que pensam semelhantes, mas também ajudam a trazer novas ideias à tabela que aumentam seu impacto em sua equipe e organização.

8. Incentiva o pensamento estratégico

Os líderes estão constantemente procurando maneiras de manter sua equipe e organização avançando. Isso pode ser qualquer coisa desde processos internos, como roteiros e avanços tecnológicos a fatores externos comoSwot Analyezes.e ofertas de produtos.

A partir deTécnicas de Brainstorming.Para priorizar tarefas de projeto, um bom líder motiva seus membros da equipe a pensar estrategicamente também. Você pode trabalhar em encorajar o pensamento estratégico por:

Ouvindo todas as ideias, se você concorda com eles ou não

Hospedagem de sessões de brainstorming da equipe

Dando feedback que é apoiado por dados

Deixando sua equipe realizar suas ideias e aprender com erros

O pensamento estrategicamente é importante para sua própria autoconsciência e sua equipe, portanto, torna uma prioridade para incentivar novas ideias.

9. Ouvir ativamente.

Ser um líder significa ouvir mais do que falar. É o seu trabalho prestar atenção aos problemas organizacionais e os pensamentos dos membros da sua equipe para se tornar um Changemaker.

Também é importante ouvir aqueles ao seu redor para mostrar respeito e empatia. Você pode trabalhar em ser um ouvinte melhor por:

Dar aos membros da equipe atenção total quando chegam a você com entrada ou feedback

Fazendo perguntas antes de falar sua mente

Agendando tempos recorrentes para verificar com a equipe

Participando de reuniões que sua equipe leva

Ser ouvinte é importante, mas muitas vezes negligenciado, parte de ser um líder. Encontrar o equilíbrio certo de inspiração com suas palavras e inspirar com seus ouvidos é a diferença entre um bom e ótimo líder.

10. Delegados trabalham

A maioria de nós teve experiência em primeira mão superando o desafio de delegar o trabalho. Há uma linha fina entre deixar sua equipe assumir novas responsabilidades e deixá-los assumir toda a responsabilidade.

Um bom líder sabe que o trabalho de delegação pode ajudar a aumentar o conjunto de habilidades de sua equipe e manter os projetos avançando. Afinal, você não pode fazer tudo o tempo todo. Confie em sua equipe e eles farão o mesmo por você.

Você pode trabalhar em melhor delegar o trabalho por:

Perguntando aos membros do seu time quais projetos eles querem trabalhar

Fornecendo um esboço ou breve se o projeto for complexo

Dando feedback honesto para que o trabalho possa ser feito bem

Fomentando habilidades de gerenciamento de tempo para fazer o trabalho no prazo

Não delegar o suficiente é ruim para os líderes e membros da equipe que poderiam estar crescendo com mais autonomia. Seu primeiro instinto pode ser envolvido quando o trabalho não é de acordo com seus padrões, mas é importante permitir que seus membros da equipe aprenderem com seus próprios erros.

11. leva a responsabilidade

Ao deixar sua equipe tomar posse de projetos, isso não significa que você desistiu de toda a responsabilidade por seu trabalho. É importante apoiar sua equipe tomando responsabilidade quando as coisas não forem planejadas.

A maior coisa a ter em mente é que todas as metas não se encontram o tempo todo. As expectativas de reunião não oferece oportunidades de crescimento - tanto o crescimento pessoal quanto para sua organização.

Você pode trabalhar em levar a responsabilidade por:

Agir quando as metas não são atendidas e fornecendo soluções

Explicando onde as expectativas não foram atendidas e por que

Monitando regularmente o progresso das principais iniciativas

Tomando prestação de contas significa possuir coisas que poderiam ter ido melhor e trabalhando para resolvê-las com sua equipe. Lembre-se, estamos todos juntos nisso e uma mentalidade de crescimento pode ajudá-lo e sua equipe a aprender com erros.

12. Mostra profunda paixão pelo seu trabalho

Os líderes mais bem sucedidos são os que são apaixonados pelo que fazem. Para colocá-lo simplesmente, um papel executivo não faz de você um líder. Seu conhecimento, paixão e trabalho em equipe são o que fazem de você um líder.

Os verdadeiros líderes são os que motivam você a fazer melhor - mesmo em face de grandes desafios. Os líderes são aqueles que pavimentam o caminho para você fazer um ótimo trabalho.

É essa paixão que define um líder além de um executivo. Sem isso, é difícil ser o melhor líder que você pode ser. Líderes que são apaixonados pelo seu trabalho provavelmente responderam "sim" para as seguintes perguntas:

Você está animado com o seu papel e responsabilidades?

Você fica energizado sobre novos projetos?

As pessoas motivadoras lhe dão uma sensação de realização?

Você está trabalhando para algo que acredita?

Refletindo sobre sua paixão pelo seu trabalho pode ajudá-lo a se conectar com o que realmente energiza você e ser um líder melhor a longo prazo. Além disso, é importante que todos em sua equipe compartilhem um propósito comum e uma clara compreensão de por que eles estão fazendo o que estão fazendo.

13. é um visionário

Um visionário é um termo bastante definido, embora você tenda a saber quando você vê. Os visionários são capazes de ver o resultado final antes que qualquer coisa tangível tenha sido criada. É por isso que os donos de negócios e empresários tendem a ser visionários. Eles podem ver uma boa ideia chegar à fruição antes que qualquer coisa tenha sido criada.

Embora nem todo mundo seja visionário, você ainda pode praticar a liderança visionária para motivar sua equipe. Desafie regularmente a visualizar o futuro por:

Imaginando o que sua equipe realizará em um ano

Facilitando Brainstorms e conectando ideias

Motivando os outros a desafiar seu pensamento

Ser visionário é semelhante ao pensamento estratégico. Ambos são importantes para as necessidades de tomada de decisão e para criar metas claras.

14. Cuidar sobre os outros

Cuidar dos outros é diferente de respeitar os outros. A maior diferença é mostrar a você se importar versus dizendo que você se importa. Tanto o respeito e o cuidado são necessários para construir confiança e empoderamento em sua equipe.

Para inspirar os outros, é importante investir neles e sua carreira. Sem essa conexão pessoal, a orientação pode se sentir mais como uma diretiva. Você pode trabalhar em criar essa conexão pessoal por:

Conectando com membros da equipe sobre mais do que apenas trabalhar

Pedindo aos membros da sua equipe sobre seus objetivos e interesses

Sendo um ouvinte empático

Participando emJogos de construção de equipe

Criar conexões pessoais com seus companheiros de equipe pode capacitar suas relações de trabalho. Pode até ajudar a cultivar uma boa comunicação dentro das equipes, fortalecendo a colaboração global.

15. Permanece atualizado sobre as tendências

Nos dias de hoje, você tem que ser experiente em tecnologia e permanecer atualizado com novas tendências, a fim de fornecer resultados inovadores. De novos recursos de software comoAutomação do processo de negóciosPara ai e mais, ficar à frente da curva separa uma boa equipe de um grande. Quem é melhor para liderá-los do que você?

A melhor parte sobre as tendências da indústria é que há uma abundância de treinamento e informações em praticamente qualquer coisa. Então, se você não estiver no balde de tecnologia ainda, aqui estão algumas maneiras pelas quais você pode melhorar seu conhecimento:

Dedicar tempo a cada semana para aprender algo novo

Siga os líderes de tecnologia para tendências da indústria

Participe de conferências e eventos de rede

Conecte-se com um mentor que pode te ensinar

Construir umBase de Conhecimentocom as melhores práticas e recursos relacionados

Devido à natureza evolução das tendências, é bom praticar essas dicas, mesmo que seja qualificada em seu campo. Dessa forma, você pode continuar a compartilhar ideias inovadoras que cultivam sua organização para novas alturas.

Liderando sua equipe ao sucesso

Ao aperfeiçoar as qualidades de um bom líder, você também pode aprenderComo liderarefetivamente e motivar sua equipe a fazer o seu melhor trabalho. Ao trabalhar em melhorar cada um desses 15 traços de liderança, você não está apenas cultivando qualidades de liderança e trabalhando para melhorar continuamente suas próprias habilidades, você também está aumentando seu impacto em sua organização.