एक नेता के गुण: प्रभावी नेतृत्व के 15 लक्षण

एक टीम का नेतृत्व कोई आसान काम नहीं है। बस कुछ सबसे प्रेरक नेताओं को देखें, जैसे एरियाना हफिंगटन या रोज़लिंड ब्रेवर। कड़ी मेहनत के बावजूद, एक नेता के बारे में इतना प्रेरणादायक है जो उनकी टीम को शक्ति प्रदान करता है।

यदि आप अपना विस्तार करना चाहते हैं नेतृत्व शैली और कौशल, आप भाग्य में हैं। इन महत्वपूर्ण नेतृत्व गुणों का प्रदर्शन करके, आप भी एक प्रभावी नेता बन सकते हैं जो परिवर्तन को प्रेरित करता है।

अच्छे नेता आत्म-जागरूक हैं, प्रभावी ढंग से संवाद करते हैं, प्रतिनिधि कार्य , रणनीतिक सोच को प्रोत्साहित करें, और टीम को अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रेरित करें। हमने एक नेता में 15 सबसे प्रभावी गुणों की एक सूची बनाई है। रणनीतिक समस्या सुलझाने और सक्रिय सुनने जैसे लक्षणों को सीखकर, आप भी अपने आस-पास के लोगों को प्रेरित कर सकते हैं।

1. टीम के सदस्यों को सशक्त बनाता है

दूसरों को सशक्त बनाना एक नेता के रूप में आपके सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्यों में से एक होना चाहिए। आपका काम आपकी टीम को सीखने और सफल होने में मदद करना है। यह दैनिक प्रेरणा, रिश्ते की इमारत, सम्मान दिखाते हुए, और जब वे उत्पन्न होने पर समस्याओं के लिए सह-निर्माण समाधान के साथ शुरू होते हैं।

टीमों को उनके आत्मविश्वास से सशक्त महसूस करना चाहिए और उद्योग को जानना चाहिए। जब वे सशक्त होते हैं, तो महान काम बनाया जा सकता है। आप पालक कर सकते हैं टीम सशक्तिकरण द्वारा:

नई चुनौतियों पर लेने के लिए टीम के सदस्यों को प्रोत्साहित करना

जब चीजें गलत हो जाती हैं तो अपनी टीम को वापस लाने के लिए प्रेरित करना

एक दयालु लेकिन ईमानदार संवाददाता होने के नाते

जब आपकी पूरी टीम को अधिकार दिया जाता है, तो व्यक्ति अपनी भूमिका में चमक सकते हैं और साझा सफलता के लिए अपनी विशेषज्ञता का योगदान कर सकते हैं।

2. टीम के विकास पर ध्यान केंद्रित करता है

ज्ञान की अपनी संपत्ति साझा करना एक नेता के कई लक्षणों में से एक है। एक अच्छा नेता न केवल स्वयं को विकसित करता है बल्कि दूसरों को बढ़ने में मदद करने के लिए अपने दिन से भी समय निकालता है। यह टीम के सदस्यों के साथ समस्याओं के लिए प्रशिक्षण, दोपहर का भोजन और सीखता है, या यहां तक ​​कि सह-निर्माण समाधान के रूप में भी हो सकता है।

न केवल यह आपके आसपास के लोगों की मदद करता है, लेकिन यह आपको रास्ते में भी चीजों को सिखा सकता है। आप दूसरों के विकास पर काम कर सकते हैं:

टीम के सदस्यों को क्या सीखना चाहते हैं, इस पर ध्यान देना

सिखाने के क्षणों के रूप में गलतियों का उपयोग करना

दे रही है रचनात्मक आलोचना यहां तक ​​कि जब यह कठिन है

याद रखने की महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अपने कैरियर में जिस तरह से चाहते हैं उसे प्रोत्साहित करना और प्रशिक्षित करना।

3. प्रभावी ढंग से संचार करता है

संचार किसी भी सफल टीम का एक प्रमुख टुकड़ा है, खासकर क्योंकि यह महान नेतृत्व विशेषताओं से संबंधित है। बहुत कम और बहुत अधिक के बीच एक अच्छी रेखा है, लेकिन बहुत अधिक के पक्ष में गलती करना बेहतर होता है। संचार की कमी के परिणामस्वरूप खराब प्रदर्शन या संगठनात्मक स्पष्टता की कमी हो सकती है।

आपके संचार को भी प्रभावी होने की आवश्यकता है, जिसका अर्थ है कि यह प्रत्यक्ष लेकिन व्यक्तिगत तरीके से वितरित किया गया है। इसमें परियोजनाओं के बारे में संवाद करने के साथ-साथ एक टीम के रूप में कनेक्ट करना शामिल है। आप अपने संचार कौशल पर काम कर सकते हैं:

प्रतिक्रिया के लिए अपनी टीम से पूछना

बोलने से पहले सुनना

सीधे सवालों का जवाब

अपने संदेश को अपने दर्शकों के लिए सिलाई करना

श्रेष्ठ भाग: प्रभावी संचार कौशल आसानी से सिखाया जा सकता है। तो अगर आपको थोड़ी मदद की ज़रूरत है, तो इसके लिए पूछने से डरो मत।

4. उच्च भावनात्मक बुद्धि दिखाता है

भावनात्मक बुद्धि आपकी भावनाओं को नियंत्रित करने और व्यक्त करने की क्षमता है, साथ ही साथ पारस्परिक संबंधों को संभालने की क्षमता है। कार्यस्थल में इतना महत्वपूर्ण क्यों है?

एक नेता वह व्यक्ति होता है जो निर्देशों के बजाय प्रेरित करता है और गाइड करता है। इसका मतलब है कि टीम के साथी के प्रति सहानुभूति होना महत्वपूर्ण है ताकि वे आपके चारों ओर आरामदायक और खुले महसूस कर सकें। आप अपनी भावनात्मक बुद्धि पर काम कर सकते हैं:

यह देखते हुए कि आपकी टीम के सदस्य कैसा महसूस कर सकते हैं

यह जांचना कि आपके शब्द या कार्य दूसरों को कैसे प्रभावित कर सकते हैं

दूसरों को एक स्थिति के बारे में कैसा महसूस हो सकता है

एक संघर्ष या कठिन स्थिति के लिए प्रतिक्रिया बनाम प्रतिक्रिया

जब संदेह में, टीम के साथी से पूछना ठीक है कि वे कैसा महसूस कर रहे हैं। एक साधारण "आज आप कैसे हैं?" एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं।

5. समस्या सुलझाने के कौशल

सभी दक्षताओं में से एक नेता होने की आवश्यकता है, समस्या सुलझाने के कौशल होने से सबसे महत्वपूर्ण है। टीम के सदस्यों को आपकी समस्याओं के बारे में पता चल जाएगा जिन्हें हल करने की आवश्यकता है। यह आपका काम है जो आपके काम के लिए रणनीतिक सलाह के साथ तैयार होना है।

इसका मतलब यह नहीं है कि आपको हर समय सभी उत्तरों की आवश्यकता है। इसके बजाए, आपको उन संसाधनों के साथ तैयार किया जाना चाहिए जो आपकी टीम को अपनी समस्या को हल करने के लिए सशक्त कर सकते हैं। आप अपने काम कर सकते हैं समस्या को सुलझाना द्वारा कौशल:

डेटा या अनुभव के साथ अपनी सलाह का समर्थन करना

ऐसे प्रश्न पूछना जो आपके साथियों को सही रास्ते से नीचे ले जाते हैं

अपनी टीम के लिए कई समाधान प्रदान करने के लिए

एक होने के नाते सक्रिय श्रोता स्पष्टता हासिल करने के लिए

संक्षेप में, आपको सभी उत्तरों की आवश्यकता नहीं है। आपको बस इस बात पर मार्गदर्शन देना होगा कि आपकी टीम जो भी समस्या का सामना कर रही है उसे कैसे हल कर सकती है। बहुत लंबे समय तक निर्णय लेने के लिए एक निर्णय लेने के लिए, इसलिए पूर्णतावाद को आपको इनपुट प्रदान करने से न रखने दें।

6. दूसरों का सम्मान करता है

सम्मान कुछ है जो हर कोई योग्य है-चाहे आपके पास 30 साल का पेशेवर अनुभव या तीन हो। दूसरों को सम्मानित करने से आपसी सम्मान के आधार पर एक स्वस्थ टीम गतिशील बनाने में मदद मिल सकती है।

जबकि सम्मान विभिन्न स्रोतों से आता है, हर किसी के बराबर व्यवहार करके शुरू करना महत्वपूर्ण है। सम्मान दिखाने पर आप अतिरिक्त तरीके से काम कर सकते हैं:

टीम के सदस्यों के साथ-साथ स्थिति के बावजूद बराबर है

किसी और के परिप्रेक्ष्य को सुनो भले ही आप असहमत हों

अच्छी तरह से काम के लिए मान्यता दें

एक सकारात्मक दृष्टिकोण है

अच्छे नेताओं को पता है कि सकारात्मकता और सम्मान एक लंबा रास्ता तय करता है। अंगूठे का एक अच्छा नियम यह स्वीकार करना है कि हर कोई एक भागीदार है जो आप पूरा करने की कोशिश कर रहे हैं।

7. व्यक्तिगत विकास को प्राथमिकता देता है

व्यक्तिगत विकास करियर विकास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है चाहे आप अपनी पेशेवर यात्रा में हों। अपने कौशल का विकास करने से आपकी और आपकी टीम लंबे समय तक आपके संगठन में सुधार कर सकती है।

आत्म-प्रतिबिंब के लिए नियमित चौकियों के लिए भी एक अच्छा विचार है। आप अपनी व्यक्तिगत विकास यात्रा में कहां हैं, और यह आपके संगठन के अच्छे से कैसे जुड़ता है? यह आपके व्यक्तिगत और पेशेवर विकास दोनों में मदद कर सकता है। आप अपने व्यक्तिगत विकास में सुधार कर सकते हैं:

उद्योग-प्रासंगिक सम्मेलनों में भाग लेना

पाठ्यक्रम लेना

अन्य विभागों के साथ सहयोग

ये क्रियाएं न केवल आपको दिमागी व्यक्तियों के साथ एक सतत शिक्षार्थी और नेटवर्क होने में मदद करती हैं, बल्कि वे आपको उस तालिका में नए विचार लाने में भी आपकी सहायता करते हैं जो आपकी टीम और संगठन पर आपके प्रभाव को बढ़ाती हैं।

8. सामरिक सोच को प्रोत्साहित करता है