La discriminazione dell'età è il problema di tutti

Uno dei momenti più poignanti e raccontati a Dan Lions 'Memoir del suo anno come dipendente in un'avvioÈ quando il giovane addetto alla receptionist alza gli occhi ai solioni di 52 anni di 52 anni e dice che è contento che stanno finalmente assumendo persone anziane. Ahia.

Mentre un lavoratore di mezza età in una valle di silicio stavimentando me stesso, spesso ti avvicina che io lavoro fianco a fianco con persone che sono esattamente la metà della mia età (alcuni ancora più giovani). Ma cosa succederebbe se fossi improvvisamente licenziato e dovessi iniziare una ricerca di lavoro a questo punto? Alcuni amici che hanno sperimentato questa situazione esatta dice che è un colpo terribile per l'ego per andare a caccia di lavoro in questi giorni, in particolare una volta che hai passato 40 anni.

"Abbiamo una cultura giovanile in questo paese, dove il più giovane è meglio che più vecchio", dice Thomas Osborne, avvocato senior con ilFondazione AARP. .

E in nessun luogo è più chiaro che nelle aziende tecnologiche in tutto il paese. Case nel punto: Facebook sta affrontandoDue cause sulla discriminazione di etàAl momento di questa scrittura. In effetti, entrambe le cause legali indicano un discorso che il CEO di Facebook Mark Zuckerberg ha dato alY Combinator Startup School EventIndietro nel 2007, come esempio della bias intrinseca della società:

Mentre Dan Lions scrive in un pezzo op-ed inOsservatore: "Fare assumere e le decisioni di cottura basate sull'età è illegale, ma la discriminazione dell'età è dilagante nell'industria tecnologica, e tutti lo sanno, e tutti sembrano accettarlo."

Ma l'ageismo e il sessismo sul posto di lavoro è reale, e anche se non ti piacciono le vostre più anziane collaboralle, hanno aperto una strada per te

Bias di età: contro la legge

Discriminazione dell'età, secondo ilU.S. EUGALE COMMISSIONE DELL'OPPANSIONE DELL'OPPANAMENTO(EEOC), comporta il trattamento di un richiedente o dipendente in modo meno favorevole a causa della sua età.

Nella U.S., ilDiscriminazione dell'età in atto di lavoro(Adea) è una legge di 50 anni che proibisce la discriminazione sull'età contro le persone di età compresa tra 40 anni e superiore.

Questo comportamento discriminatorio può includere:

"Sei troppo qualificato per la posizione e non pensiamo che saresti soddisfatto" è la discriminazione di età in età

Discriminazione dell'età: alcuni numeri

Per scoprire quanto è diffuso questo problema, dai un'occhiata alle statistiche.

L'EEOC ha ricevuto circa 1.000 rivendicazioni il primo anno intero è stato incaricato di far rispettare la discriminazione sull'età nel atto di lavoro. In questi giorni, però, riceve circa 20.000 reclami all'anno.

Secondo un sondaggio AARP del 2013,64% dei lavoratori(Quasi 2 in ogni 3 persone) dicono di aver vissuto discriminazione in età o ha visto esempi di esso nei loro luoghi di lavoro.

Quello stesso studio ha il 16% dei lavoratori anziani che citavano la "discriminazione sull'età" come motivo in alto per la loro mancanza di fiducia nell'atterrare un nuovo lavoro.

Poi unStudio 2016Condotto da economisti presso l'Università della California, Irvine ha trovato la prova concreta che i lavoratori anziani trovano più difficili da assumere. Hanno inviato 40.000 curriculum per migliaia di lavori reali. Per qualsiasi posizione data, sono state inviate terzine di curriculum identici, l'unica differenza di essere in età: una per più giovane, una per il mezza età, e una per il più vecchio. Vedi i risultati nel grafico:

Il loro studio è arrivato alla conclusione che:

Sai cosa mi fa sentire in mezza età e irrilevante? La caccia al lavoro quando sono stato in aufficio a casaper due anni. Sheesh.

Affrontare la discriminazione di età

Quindi, sì, le persone lottano con l'ageismo sul posto di lavoro su base giornaliera.

Ma quali azioni puoi prendere, come leader nella tua azienda, per prevenire questo tipo di discriminazione? E cosa può fare la tua organizzazione per promuovere il tuo marchio come un posto aperto a talenti di tutte le età?

Alcuni suggerimenti:

01. Cambia le parole delle descrizioni dei tuoi lavori

Elimina tali riferimenti ai candidati ideali aventi "8 a 10 anni di esperienza" o "2-3 anni fuori dal college". (Queste sono linee guida effettive della compagnia di tabacco R.J. Reynoldsha provocato una causaQuando un reclutatore di lavoro ha fatto esplodere il fischio sulle pratiche di assunzione dell'azienda).

Allo stesso modo, evita i descrittori come " nativo digitale"" Adattabilità "o" alta energia "che tendono a condurre verso risultati di prevenzione.

Invece, concentrarsi sulle qualifiche sulla trappola semplicementeAlla ricerca di una "formazione della cultura. "Cosa farà il candidato alla loro scrivania una volta assunto? Quali abilità avranno bisogno per spostare i progetti in avanti?

02. Fornire la formazione della discriminazione sull'età

Affrontare il problema rendendo le persone consapevoli del fatto che questi pregiudizi esistono. Allo stesso modo in cui si dedicano i moduli di formazione della discriminazione sessuale, che la compagnia assumesse l'agiato. Un'oncia di prevenzione è migliore di qualsiasi causa potenziale, dopo tutto.

03. Fornire la formazione tecnica / strumenti per tutti

Non assumere mai che le persone sappiano come usare il tuo stack dell'utensile. Offrire una formazione su tutte le tecnologie e gli strumenti che usi per ottenere il lavoro svolto nella tua azienda. Rendere l'allenamento obbligatorio per i nuovi noleggi. Ma anche, dai alle persone la possibilità di rispolverare le migliori pratiche e consigli e suggerimenti utili per quanto riguarda i loro strumenti di lavoro.

Se ci sono persone resistenti all'apprendimento di cose nuove, impieganoModifica dei metodi di gestioneper farli a bordo.

04. Scaffamento (nuovo) Percorsi di carriera

I tuoi lavoratori hanno un chiaro percorso di carriera da seguire? Iron da inserire soprattutto mentre la tua startup cresce e la tua azienda matura.

Nel caso dei lavoratori anziani le cui carriere potrebbero aver colpito un vicolo cieco,Crea nuovi percorsi ed espandi quel grafico Org. Trova un modo per questi lavoratori di continuare a svilupparsi professionalmente e continuare a progredire mentre rimangono più a lungo nella tua organizzazione.

05. Pratica l'empatia

Come leader, essere lì per sollevare il tuo popolo. Uno dei modi più semplici per farlo è estendere una mano d'aiuto.

Se un lavoratore più maturo sembra aver lottato con le prestazioni, poi parla con loro. Concentrati sui fatti (che la loro performance sta scivolando, che i risultati sono in ritardo, ecc.) Ma chiedono anche come è possibile aiutare a trasformarla. Potrebbe risultare che potrebbero semplicemente aver bisogno di padroneggiare il nuovo strumento introdotto.

Offrendo aiuto, aumentarai il morale e può evitare la discriminazione rivendicazioni lungo la strada.

L'elevazione è il problema di tutti

Il lungo e corto è: la discriminazione dell'età è molto reale per un gran numero di popolazione lavorativa in qualsiasi paese. L'onus è su di te, come leader, per essere consapevole di esso e di propagare una cultura aziendale che destandigma l'età nella tua organizzazione.

Perché un giorno in cui sei vicino all'età del pensionamento te stesso, sperarai che ci sia un allenamento là fuori che corrisponda alla tua saggezza dura ea abilità altamente specializzate.

Ecco l'utente di Twitter Steve Mitchell (@ingrostudios.) Con parole di separazione della saggezza:

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