عمر کی تبعیض ہر شخص کا مسئلہ ہے

ڈین لیونز میں سب سے زیادہ خطرناک اور لمحات میں سے ایکایک ابتدائی طور پر ایک ملازم کے طور پر اپنے سال کا یادگارجب نوجوان استقبالیہ نے نئے ملازمین 52 سالہ لیونز میں نظر آتے ہیں اور کہتے ہیں کہ وہ آخر میں بڑی عمر کے لوگوں کو ملازمت کر رہے ہیں. Ouch.

ایک سلیکن ویلی میں ایک درمیانی عمر کے کارکن کے طور پر اپنے آپ کو ابتدائی طور پر، یہ اکثر مجھ پر چلتا ہے کہ میں لوگوں کے ساتھ کام کرتا ہوں جو بالکل نصف ہیں (کچھ بھی چھوٹے). لیکن اگر میں اچانک رکھے تو کیا ہوگا اور اس موقع پر نوکری کی تلاش شروع کرنا پڑا؟ چند دوستوں جنہوں نے اس کی عین مطابق صورت حال کا تجربہ کیا ہے کہ یہ ان دنوں میں کام کرنے کے لئے انا کے لئے خوفناک دھچکا ہے - خاص طور پر ایک بار جب آپ پہلے 40 ہو.

تھامس وسبورن، سینئر اٹارنی، تھامس اوزبورن کا کہنا ہے کہ "ہمارے پاس اس ملک میں نوجوان ثقافت ہے، جہاں چھوٹی عمر سے زیادہ بہتر ہے."AARP فاؤنڈیشن .

اور کہیں بھی ملک بھر میں ٹیکنالوجی کمپنیوں سے کہیں زیادہ واضح نہیں ہے. پوائنٹ میں کیس: فیس بک کا سامنا ہےدو عمر امتیازی سلوکاس تحریر کے وقت. دراصل، دونوں قوانین نے ایک تقریر کی طرف اشارہ کیا ہے کہ فیس بک سی ای او مارک زکربرگ نے دیاY Combinator شروع اپ اسکول کی تقریبواپس 2007 میں، کمپنی کی معدنی عمر کی تعصب کی ایک مثال کے طور پر:

جیسا کہ ڈین لیونس میں ایک اوپی ای ڈی ٹکڑا میں لکھتا ہےمبصر: "عمر کی بنیاد پر ملازمت اور فائرنگ کرنے والے فیصلوں کو غیر قانونی ہے، لیکن عمر کی امتیازی سلوک ٹیک انڈسٹری میں بہت زیادہ ہے، اور ہر کوئی اسے جانتا ہے، اور سب کو یہ قبول کرنا لگتا ہے."

لیکن کام کی جگہ میں عمریت اور جنسی پرستی حقیقی ہے، اور یہاں تک کہ اگر آپ اپنی بڑی عمر کے لیڈی ساتھی کارکنوں کو پسند نہیں کر سکتے ہیں، تو انہوں نے آپ کے لئے ایک سڑک پکایا

عمر تعصب: قانون کے خلاف

عمر کی تبعیض، کے مطابقامریکی برابر ملازمت کے مواقع کمیشن(EEOC)، ان کی عمر کی وجہ سے ایک درخواست دہندگان یا ملازم کم سازش کا علاج کرنا شامل ہے.

امریکہ میں،روزگار ایکٹ میں عمر کی تبعیض(عادا) 50 سالہ قانون ہے جو لوگوں کے خلاف عمر کی امتیازی سلوک سے منع ہے جو 40 اور اس سے اوپر ہیں.

یہ تبعیض رویے میں شامل ہوسکتا ہے:

"آپ پوزیشن کے لئے زیادہ اہل ہیں اور ہم نہیں سوچتے کہ آپ مطمئن ہوں گے" حقیقت میں عمر کی امتیازی سلوک ہے

عمر امتیازی سلوک: کچھ نمبر

یہ معلوم کرنے کے لئے کہ یہ مسئلہ کس طرح وسیع ہے، اعداد و شمار پر نظر ڈالیں.

EEOC تقریبا 1،000 کا دعوی کرتا ہے کہ پہلا مکمل سال یہ روزگار کے عمل میں عمر کی امتیازی سلوک کو نافذ کرنے کے ساتھ کام کیا گیا تھا. ان دنوں اگرچہ، یہ ایک سال تقریبا 20،000 کا دعوی کرتا ہے.

ایک 2013 AARP سروے کے مطابق،64٪ کارکنوں(تقریبا 2 ہر 3 افراد میں) کہتے ہیں کہ انہوں نے عمر کی امتیازی سلوک یا ان کی ورکشاپوں میں اس کی مثالیں پیش کی.

اسی مطالعے میں 16 فیصد عمر کے کارکنوں نے "عمر امتیازی سلوک" کا حوالہ دیتے ہوئے ایک نئی نوکری میں اعتماد کی کمی کی وجہ سے "عمر کی امتیازی" کا حوالہ دیا ہے.

پھر اے2016 مطالعہکیلی فورنیا یونیورسٹی سے معیشت پسندوں کی طرف سے منعقد کیا گیا ہے، ارونین نے کنکریٹ ثبوت پایا کہ پرانے کارکنوں کو ملازمت حاصل کرنے کے لئے زیادہ مشکل محسوس ہوتا ہے. انہوں نے ہزاروں حقیقی ملازمتوں کے لئے 40،000 دوبارہ شروع کیا. کسی بھی پوزیشن کے لئے، ایک جیسی دوبارہ شروع ہونے والے ٹرپلوں کو بھیجا گیا تھا، صرف ایک ہی فرق ہے: چھوٹے کے لئے ایک، درمیانی عمر کے لئے، اور ایک پرانے کے لئے ایک. گراف میں نتائج دیکھیں:

ان کا مطالعہ اس نتیجے میں آیا کہ:

کیا آپ جانتے ہیں کہ مجھے درمیانی عمر اور غیر متعلقہ محسوس کیا ہے؟ جب میں ہوں تو ملازمت کا شکاروزارت داخلہدو سال کے لئے. شیش.

عمر کی امتیازی سلوک کے سر سے نمٹنے کے

لہذا، جی ہاں، لوگ روزانہ کی بنیاد پر کام کی جگہ میں عمر کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں.

لیکن اس قسم کے تبعیض کو روکنے کے لئے، آپ کی کمپنی کے رہنما کے طور پر، آپ کو کیا اقدامات کئے جا سکتے ہیں؟ اور آپ کی تنظیم آپ کے برانڈ کو فروغ دینے کے لئے کیا کر سکتے ہیں ایک جگہ کے طور پر ہر عمر کے پرتیبھا کے لئے کھولیں؟

کچھ تجاویز:

01. اپنی ملازمت کی تفصیلات کے الفاظ کو تبدیل کریں

ان حوالہ جات کو حذف کریں جو مثالی امیدواروں کو "8 سے 10 سال کا تجربہ" یا "کالج سے 2 سے 3 سال سے باہر" کا حوالہ دیتے ہیں. (یہ R.J. Reynolds تمباکو کمپنی سے اصل ہدایات ہیںایک مقدمہ میں اضافہ ہواجب نوکری کے نوکریاں نے کمپنی کے ملازمت کے طریقوں پر سیست سے اڑا دیا.)

اسی طرح، descriptors سے بچنے کی طرح " ڈیجیٹل آبادی، "" اطمینان، "یا" اعلی توانائی "جو باصلاحیت نتائج کی طرف بڑھتی ہے.

اس کے بجائے، صرف کے نیٹ ورک پر قابلیت پر توجہ مرکوزایک "ثقافت فٹ. "ایک بار پھر ان کی میز پر امیدوار کیا کر رہے ہو؟ آگے بڑھنے کے منصوبوں کو منتقل کرنے کی کیا مہارتیں؟

02. عمر کی تبعیض کی تربیت فراہم کریں

لوگوں کو اس بات کا سامنا کرنا پڑتا ہے کہ یہ تعصب موجود ہے. اسی طرح آپ جنسی امتیازی سلوک ٹریننگ ماڈیولز کو برقرار رکھتے ہیں، کیا کمپنی عمر کی عمر میں ہے. روک تھام کا ایک اچھال کسی بھی ممکنہ مقدمے سے بہتر ہے، سب کے بعد.

03. تمام کے لئے ٹیک / ٹولز کی تربیت فراہم کریں

کبھی بھی لوگ سمجھتے ہیں کہ آپ کے آلے اسٹیک کا استعمال کیسے کریں. آپ کی کمپنی میں کام کرنے کے لئے استعمال ہونے والے تمام ٹیکنالوجی اور آلات پر تربیت پیش کرتے ہیں. نئے ہیروں کے لئے تربیت لازمی ہے. بلکہ، لوگوں کو ان کے کام کے اوزار کے بارے میں بہترین طریقوں اور مفید تجاویز اور چالوں پر برش کرنے کا موقع دینا.

اگر لوگ نئی چیزوں کو سیکھنے کے لئے مزاحم ہیں تو، ملازممینجمنٹ کے طریقوں کو تبدیل کریںانہیں بورڈ حاصل کرنے کے لئے.

04. کارٹ آؤٹ (نیا) کیریئر کے راستے

کیا آپ کے کارکنوں کو پیروی کرنے کے لئے واضح کیریئر کا راستہ ہے؟ لوہے جو خاص طور پر آپ کے آغاز میں اضافہ ہوتا ہے اور آپ کی کمپنی کی مقدار غالب ہوتی ہے.

پرانے کارکنوں کے معاملے میں جن کے کیریئر ایک مردہ اختتام کو مارا سکتے ہیں،نئے راستے بنائیں اور اس org چارٹ کو بڑھا دیں. ان کارکنوں کے لئے ایک راستہ تلاش کریں تاکہ پیشہ ورانہ ترقی کو فروغ دینے اور ترقی کو برقرار رکھنے کے لۓ آپ کے تنظیم میں طویل عرصہ رہیں.

05. ہمدردی پر عمل کریں

رہنما کے طور پر، اپنے لوگوں کو اٹھانے کے لئے وہاں رہیں. ایسا کرنے کے لئے سب سے آسان طریقوں میں سے ایک ایک مدد کے ہاتھ کو بڑھانے کے لئے ہے.

اگر ایک اور بالغ کارکن کارکردگی کے ساتھ جدوجہد کرنے لگے تو پھر ان سے بات کریں. حقائق پر توجہ مرکوز کریں (ان کی کارکردگی فلپ رہی ہے، اس کے نتیجے میں دیر ہو جاتی ہے، وغیرہ) لیکن یہ بھی پوچھیں کہ آپ اس کے ارد گرد کس طرح تبدیل کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. یہ یہ ثابت ہوسکتا ہے کہ وہ صرف نئے آلے کو ماسٹر کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے جو متعارف کرایا گیا تھا.

مدد کی پیشکش کرتے ہوئے، آپ حوصلہ افزائی کو فروغ دیتے ہیں، اور امتیازی سلوک سے بچنے سے بچنے سے بچ سکتے ہیں.

عمر ازاں سب کا مسئلہ ہے

اس سے طویل اور مختصر ہے: کسی بھی ملک میں بڑی تعداد میں کام کرنے والے آبادی کے لئے عمر کی امتیازی سلوک بہت حقیقی ہے. آپ پر ایک رہنما کے طور پر، اس سے آگاہ ہونا اور ایک کمپنی کی ثقافت کو فروغ دینا ہے جو آپ کی تنظیم میں عمر کو ختم کرتی ہے.

کیونکہ ایک دن جب آپ اپنے ریٹائرمنٹ کی عمر کے قریب اپنے آپ کو امید کریں گے کہ وہاں وہاں کام کرنا ہے کہ آپ کی سخت حکمت اور انتہائی خاص مہارت سے ملتی ہے.

یہاں ٹویٹر صارف سٹیو مچیل (@ingostudios.) حکمت کے الفاظ کے ساتھ ساتھ:

#truth.کے بارے میں#agediscrimination. aarp. aarpadvocates. aarpcares. useoc. EEOC_OFO. aarppolicy. pic.twitter.com/z6wbnwa72w.