आयु भेदभाव हर किसी की समस्या है

दान लियोन में सबसे अधिक और कहने वाले क्षणों में से एकएक स्टार्टअप में एक कर्मचारी के रूप में अपने वर्ष का ज्ञापनयह है कि युवा रिसेप्शनिस्ट ने 52 वर्षीय गीतों को नए किराए पर देखा और कहा कि उन्हें खुशी है कि वे अंततः पुराने लोगों को भर्ती कर रहे हैं। आउच।

आयु भेदभाव हर किसी की समस्या है

दान लियोन में सबसे अधिक और कहने वाले क्षणों में से एकएक स्टार्टअप में एक कर्मचारी के रूप में अपने वर्ष का ज्ञापनयह है कि युवा रिसेप्शनिस्ट ने 52 वर्षीय गीतों को नए किराए पर देखा और कहा कि उन्हें खुशी है कि वे अंततः पुराने लोगों को भर्ती कर रहे हैं। आउच।

एक सिलिकॉन घाटी में एक मध्यम आयु वर्ग के कार्यकर्ता के रूप में खुद को स्टार्टअप करते हैं, यह अक्सर मुझ पर डॉन होता है कि मैं उन लोगों के साथ काम करता हूं जो वास्तव में मेरी उम्र (कुछ भी छोटे) हैं। लेकिन अगर मैं अचानक बंद हो गया तो क्या होगा और इस बिंदु पर नौकरी खोज शुरू कर दे? कुछ दोस्तों जिन्होंने सटीक स्थिति का अनुभव किया है, यह कहता है कि यह अहंकार को इन दिनों शिकार करने के लिए एक भयानक झटका है - खासकर एक बार जब आप 40 पिछले हों।

"हमारे पास इस देश में एक युवा संस्कृति है, जहां युवा पुराने से बेहतर है," थॉमस ओसबोर्न, वरिष्ठ वकील कहते हैंएएआरपी फाउंडेशन

और कहीं भी यह पूरे देश में प्रौद्योगिकी कंपनियों की तुलना में स्पष्ट नहीं है। बिंदु में मामला: फेसबुक का सामना करना पड़ रहा हैदो आयु भेदभाव मुकदमाइस लेखन के समय। वास्तव में, दोनों मुकदमे एक भाषण को इंगित करते हैं कि फेसबुक के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने दियावाई कॉम्बिनेटर स्टार्टअप स्कूल इवेंट2007 में, कंपनी की अंतर्निहित आयु पूर्वाग्रह के उदाहरण के रूप में:

जैसा कि दान लियोन्स एक ओप-एड के टुकड़े में लिखते हैंदेखने वाला: "उम्र के आधार पर भर्ती और फायरिंग निर्णय लेना अवैध है, लेकिन तकनीकी उद्योग में आयु भेदभाव प्रचलित है, और हर कोई इसे जानता है, और हर कोई इसे स्वीकार करता प्रतीत होता है।"

लेकिन कार्यस्थल में उम्रवाद और यौनवाद वास्तविक है, और यहां तक ​​कि यदि आप अपने पुराने महिला सहकर्मियों को पसंद नहीं कर सकते हैं, तो उन्होंने आपके लिए एक सड़क पाई

आयु पूर्वाग्रह: कानून के खिलाफ

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आयु भेदभाव, के अनुसारयू.एस. बराबर रोजगार अवसर आयोग(Eeoc) में, आवेदक या कर्मचारी को उसकी उम्र के कारण कम अनुकूल रूप से इलाज करना शामिल है।

यू.एस. में,रोजगार अधिनियम में आयु भेदभाव(एडीईए) एक 50 वर्षीय कानून है जो 40 वर्ष और उससे अधिक आयु के लोगों के खिलाफ आयु भेदभाव मना करता है।

इस भेदभावपूर्ण व्यवहार में शामिल हो सकते हैं:

"आप स्थिति के लिए अधिक योग्य हैं और हमें नहीं लगता कि आप संतुष्ट होंगे" वास्तव में आयु भेदभाव है

आयु भेदभाव: कुछ संख्या

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यह पता लगाने के लिए कि यह समस्या कितनी व्यापक है, आंकड़ों को देखें।

ईईओसी को पहले पूर्ण वर्ष में लगभग 1000 दावा मिले, जिन्हें रोजगार अधिनियम में आयु भेदभाव को लागू करने के लिए काम किया गया था। हालांकि, इन दिनों, यह एक वर्ष में लगभग 20,000 दावों को प्राप्त करता है।

2013 AARP सर्वेक्षण के अनुसार,श्रमिकों का 64%(लगभग 2 लोगों में लगभग 2) कहते हैं कि उन्होंने आयु भेदभाव का अनुभव किया या अपने कार्यस्थलों में इसके उदाहरणों को देखा।

उसी अध्ययन में 16% पुराने श्रमिकों का हवाला देते हुए "आयु भेदभाव" का हवाला देते हुए एक नई नौकरी लैंडिंग में आत्मविश्वास की कमी के लिए एक शीर्ष कारण के रूप में।

फिर एक2016 अध्ययनकैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्री द्वारा आयोजित, इरविन को ठोस सबूत मिला कि पुराने श्रमिकों को किराए पर लेना अधिक कठिन लगता है। उन्होंने हजारों वास्तविक नौकरियों के लिए 40,000 रिज्यूमे भेजे। किसी भी दी गई स्थिति के लिए, समान रिज्यूमे के ट्रिपलेट्स भेजे गए थे, एकमात्र अंतर उम्र: एक युवा के लिए, एक मध्यम आयु वर्ग के लिए, और एक पुराने के लिए एक। ग्राफ में परिणाम देखें:

उनका अध्ययन इस निष्कर्ष पर आया कि:

क्या आप जानते हैं कि मुझे मध्यम आयु वर्ग और अप्रासंगिक क्या महसूस होता है? नौकरी शिकार जब मैं एक में रहा हूँघर कार्यालयदो साल के लिए। शीश।

उम्र भेदभाव सिर पर

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तो, हां, लोग दैनिक आधार पर कार्यस्थल में उम्र के साथ संघर्ष करते हैं।

लेकिन इस प्रकार के भेदभाव को रोकने के लिए, आप अपनी कंपनी में एक नेता के रूप में क्या कदम उठा सकते हैं? और आपके संगठन को सभी उम्र की प्रतिभा के लिए खुले स्थान के रूप में अपने ब्रांड को बढ़ावा देने के लिए क्या कर सकते हैं?

कुछ सुझाव:

01. अपने नौकरी के विवरण के शब्दों को बदलें

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उन संदर्भों को हटाएं आदर्श उम्मीदवारों के लिए "8 से 10 साल का अनुभव" या "कॉलेज से 2 से 3 साल"। (ये आरजे से वास्तविक दिशानिर्देश हैं। रेनॉल्ड्स तंबाकू कंपनीएक मुकदमे के परिणामस्वरूपजब एक नौकरी भर्तीकर्ता ने कंपनी के भर्ती प्रथाओं पर सीटी को उड़ा दिया।)

उसी तरह, वर्णनकर्ताओं से बचें " देशी डिजिटल, "" अनुकूलता, "या" उच्च ऊर्जा "जो पक्षपातपूर्ण परिणामों की ओर बढ़ती है।

इसके बजाय, बस के जाल पर योग्यता पर ध्यान केंद्रित करेंएक "संस्कृति फिट के लिए देख रहे हैं। "एक बार किराए पर एक बार उम्मीदवार अपने डेस्क पर क्या करेगा? परियोजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए उन्हें किन कौशल की आवश्यकता होगी?

02. आयु भेदभाव प्रशिक्षण प्रदान करें

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लोगों को जागरूक करके समस्या का सामना करें कि ये पूर्वाग्रह मौजूद हैं। वैसे ही आप यौन भेदभाव प्रशिक्षण मॉड्यूल धारण करते हैं, कंपनी को उम्र पर ले जाना है। रोकथाम का एक औंस किसी भी संभावित मुकदमे से बेहतर है, आखिरकार।

03. सभी के लिए तकनीक / उपकरण प्रशिक्षण प्रदान करें

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कभी भी लोगों को पता है कि अपने टूल स्टैक का उपयोग कैसे करें। अपनी कंपनी में काम करने के लिए उपयोग की जाने वाली सभी तकनीक और उपकरणों पर प्रशिक्षण प्रदान करें। नए किराए के लिए प्रशिक्षण अनिवार्य करें। लेकिन, लोगों को अपने कार्य उपकरण के बारे में सर्वोत्तम प्रथाओं और उपयोगी टिप्स और चाल पर ब्रश करने का मौका दें।

यदि नई चीजें सीखने, नियोजित करने के लिए प्रतिरोधी लोग हैंप्रबंधन विधियों को बदलेंउन्हें ऑनबोर्ड करने के लिए।

04. बाहर (नया) कैरियर पथ

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क्या आपके श्रमिकों का अनुसरण करने के लिए एक स्पष्ट करियर का रास्ता है? लौह जो विशेष रूप से आपके स्टार्टअप बढ़ता है और आपकी कंपनी परिपक्व होती है।

पुराने श्रमिकों के मामले में जिनके करियर ने एक मृत अंत मारा हो सकता है,नए पथ बनाएं और उस संगठन को विस्तारित करें। इन श्रमिकों के लिए व्यावसायिक रूप से विकसित करने और प्रगति जारी रखने के लिए एक रास्ता खोजें क्योंकि वे आपके संगठन में लंबे समय तक रहे।

05. सहानुभूति का अभ्यास करें

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एक नेता के रूप में, अपने लोगों को उठाने के लिए वहां रहें। ऐसा करने के सबसे सरल तरीकों में से एक है एक सहायक हाथ का विस्तार करना।

यदि एक और परिपक्व कार्यकर्ता प्रदर्शन के साथ संघर्ष कर रहा है, तो उनके साथ बात करें। तथ्यों पर ध्यान केंद्रित करें (कि उनका प्रदर्शन फिसल रहा है, कि परिणाम देर से हैं, आदि) लेकिन यह भी पूछें कि आप इसे कैसे बदलने में मदद कर सकते हैं। यह पता लगा सकता है कि उन्हें पेश किए गए नए टूल को मास्टर करने की आवश्यकता हो सकती है।

मदद की पेशकश करके, आप मनोबल को बढ़ावा देते हैं, और सड़क के नीचे भेदभाव के दावों से बच सकते हैं।

आयुवाद हर किसी की समस्या है

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इसका लंबा और छोटा है: किसी भी देश में बड़ी संख्या में कामकाजी आबादी के लिए आयु भेदभाव बहुत वास्तविक है। इस पर, एक नेता के रूप में, इसके बारे में जागरूक होने और एक कंपनी संस्कृति का प्रचार करने के लिए जो आपके संगठन में आयु को नष्ट करता है।

क्योंकि एक दिन जब आप सेवानिवृत्ति की उम्र के पास होते हैं, तो आप उम्मीद करेंगे कि वहां काम है जो आपके हार्ड-जीता ज्ञान और अत्यधिक विशिष्ट कौशल से मेल खाता है।

यहां ट्विटर उपयोगकर्ता स्टीव मिशेल (@इंटोस्टूडियो) बुद्धि के बिदाई शब्दों के साथ:

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