プロジェクトマネージャとしてのリーダーシップスキルを向上させる方法

として事業マネージャー、典型的な勤務日は多くのタスクをジャグリングすることを含みます。さまざまなタイムラインとマイルストーンを監督します。問題を解決し、ボトルネックに積極的に対処します。

これらの物流は重要ですが、成功にはもっとたくさんあることも知っていますプロジェクト管理これらの詳細を調整するより。あなたの仕事をするために（そしてそれをうまくやる）にも、人々を効果的に導く方法を知る必要があります。

正式なリーダーシップのタイトルを持っているかどうか、プロジェクトを実行しているかどうかは、あなたがあなたのすべての異なるチームメンバーをやる気にさせ、励まし、そしてサポートすることができなければならないことを意味します。

それは必ずしも簡単ではありません（実際には、それはめったにそうです）。それがこの投稿が入ってくるところです従業員チームを管理する方法？私たちはあなたが改善方法を理解するのを助けるためにいくつかの必見のヒントを分解していますプロジェクト管理におけるあなたのリーダーシップスキルそれで、あなたはあなたが彼らを助けたい信頼できるリーダーであることをあなたのチームを見せて（そしてプロジェクト！）成功することができます。

リーダーシップのスキルを向上させる方法（およびそのプロジェクト）：実装する5つのヒント

まず第一に、リーダーシップのスキルは何ですか？あなたはそこに異なる定義のトンを見つけるでしょう、しかし私たちはそれらを競合していると思うのが好きです。つまり、リーダーシップのスキルは通信や問題解決から共感と信頼性にとって問題を解決することができます。

しかし、効果的なリーダーシップのスキルは、ただ起こるものではありません。リーダーシップのスキルを向上させるには、意識的な努力が必要です。そしての最初のステップは何ステップですプロジェクト管理スキルを向上させる方法？

下記はあなたのリーダーシップスキルを向上させ、そのプロジェクトをフィニッシュライン上で取得するための5つの異なる方法です。

1.あなたのチームを理解するために余分なマイルに行きます

あなたのチームをプロジェクトを通じてリードするためには、あなたのチームメンバーのそれぞれを理解することから始める必要があります。いいえ、それはただ彼らのコーヒー注文や彼らの好みの昼休みのスポットを知るだけではありません。あなたは彼らがどのように働きやコミュニケーションを望んでいるかのニティグリティの詳細を掘り出して理解する必要があります。

どこに始めるべきですか？しっかりとしたリーダーシップと管理スキルを持つ人々は、各チームメンバーについて次のことを理解しています。

すべてのリーダーシップ方法はありません。あなたのチームメンバーはすべてユニークです。たとえば、従業員が異なるに答えますインセンティブと動機職場では、キャリア開発からより困難な作業やプロジェクトに割り当てられています。

あなたのベルトの下に上記の情報を持つことで、あなたのチームとの間で最もよく共鳴するためのあなたのコミュニケーションスタイルとリーダーシップアプローチを調整することができます。

リーダーシップのスキルを強化するのに役立つだけでなく、それはまた高級で幸せなチームにつながります。ガリップからの研究毎日彼らの強みを使う人々が仕事に従事する可能性が6倍以上であることを示しています。まだのみ管理者の34％直接報告書の強みを自信に囲むことができます。

リーダーシップの改善は実際にはすべてのリーダーシップのコミュニケーションスキルを向上させる方法を知っています。

プロジェクトチームのメンバーと1対1の会話をしてください。あなたがまだ定期的な議論を予定していないならば、あなたは彼らの野心、長所、そして挑戦についてつながる日常的な機会を持っています。

チーム全体の性格評価を提供することもまた役立つことがあります。マイヤーズ - ブリッグ また強さチームの目盛りをするものをよりよく理解すること。それらの洞察はあなたにとって役立つだけでなく、彼らが互いに共同作業を続けているようにあなたのすべてのチームメンバーにとっては、あなたのすべてのチームメンバーにとって。

2.プロジェクト目標にコンテキストを与えます

車輪の中のもう一つのCOGのような気がしているような気分にも、プロジェクトチームをより苛立たするものはありません。彼らはプロジェクトの後にプロジェクトの後にプロジェクトをクランクアウトしています。

残念ながら、それは一般的な問題です。ハーバードビジネスレビューの研究によると、従業員の95％が彼らが実際に彼らの会社の戦略を理解していないことを認めます。

プロジェクトのリーダーとして、それはあなたのチームをあなたのチームを武装させて、彼らが木だけでなく森林を見る必要があるという細部と文脈であなたの仕事です。そうすることは、プロジェクト全体の目的をよりよく理解するだけでなく、より大きな目的の理解を深めるだけではありません。

その充実感は、士気と動機にとって重要です。実際には、10人中9人彼らがより意味のある仕事をすることができなかったことを意味しているならば、彼らが実際にお金を稼ぎたいと思っていると報告してください。

特定のプロジェクトでのリーダーシップスキルを高める方法を疑問に思うときキックオフ会始めるのに素晴らしい場所です。

この最初の会話の間に、プロジェクトが何であるかだけでなく、それが持っていることを意図している影響も徹底的な説明を提供するように準備する必要があります。このプロジェクトはどのように接続してャンキュアリングをサポートしていますか組織目標 ？

あなたがこれらのパラレルを一度描くだけでよいとは思わないでください。プロジェクトが進むにつれて、あなたはチームメンバーの心の中で新鮮に維持し、それらをやる気にさせ続けているので、あなたは継続的にこれらの大きな目標を紹介するべきです。

これはまた、共同作業管理プラットフォームの重要性についても話します。 UDNタスクマネージャー ！）透明性を高め、すべてのチームメンバーが彼らの個々の貢献がどれほど大きな絵に収まるかを理解することを容易にします。

フィードバックを積極的に勧誘する

あなたのチームが主要なプロジェクトを包んだばかりであると想像してください。それで？ほとんどのプロジェクトチームと同様に、すぐにホッパー内の次のプロジェクトに進みます。

その野心は立派なものですが、それはまたあなたまたはあなたのチームをプロセスに参加させ、それでもうまくいっているのか、そして何が違うのかを識別することもできません。

それが、優れたリーダーシップスキルを持つ人々（彼らが権力の正式な立場にあるかどうか）の重要性を積極的に勧誘することの重要性を理解しています。これらのリーダーは、彼らのチームメンバーがプロジェクトと一緒に雑草の中にいるものであることを認識しています。

それは理にかなっていますか？まだ従業員の34％世界中で彼らの会社は実際に物事を作るための彼らの提案を実際に聴かないと考えています。その結果、あまりにも多くの人が話すのをやめています。調査回答者のほぼ半数量子職場レポート彼らが仕事で彼らの心を話さないことを認めます。

職場でリーダーシップスキルを向上させる方法を知っても熱心な人は、プロジェクトチームのメンバーのメンバーを可能にするオープンドアポリシーの価値を理解する必要があります。彼らのフィードバックと建設的な批判を共有しましょう 。

しかし、チームメンバーにアクセス可能な残りを超えて、あなたはまたこのレベルの共有を積極的に奨励する必要があります。あなたのプロジェクトのキックオフとまとめ会議に時間を築くので、グループ全体が反映してブレインストーミングすることができます。

これは、みんなに、次のプロジェクトが迷惑やタイムラインの遅れを遅らせることなく、次のプロジェクトがどのように実行できるかについての意見を声に告げる必要があるWiggle Roomに与えます。

4.チームメンバーを信頼してください

あなたはスケジュールを保持し、すべてのプロジェクトの詳細を守る人です。それは重要な役割ですが、それはまたあなたのチーム全体のマイクロマネージャーにはそれほど簡単ではありません。

警告されている：それは彼らのリーダーについての従業員の間の大きな訴状です。報告された従業員の69％彼らは彼らの上司によって微小されているので、実際に変化する仕事と見なされている。

それが、あなたが所有することができる最高のリーダーシップスキルの1つは、チームの方法から抜け出す時が来たときに認識しています。あなたの仕事は彼らが必要とする情報と文脈を彼らに装備し、それから彼らが彼らが最善を尽くすことをさせることです。

確かに、それはあなたがトラック上のすべての最後のことを維持することを任務している人のときに自然に来ないものです。

あなたのチームの強みを理解する（上からのヒントを覚えておいてください。）あなたが絶えずチェックインする必要がないことを安心させるのに長い道のりを上げるでしょう。

また、定期的にスケジュールされたチェックイン（個人またはプロジェクトチーム全体で）を設定する必要があるため、デスクや受信箱にポップピングすることなくプロジェクトの進行状況のループに留まることができます。これらの会議の間、常に指令または批判を発行するのではなく、事態がどのように進行しているかについて質問をしてください。

最後に、これは共同作業管理プラットフォームが有益な場合のもう1つの時間です。それはあなたのための可視性を向上させ、あなたなしにあなたのチーム全体の説明責任を推進しています。 Aを始めることによってあなた自身を見る の無料試用UDNタスクマネージャー 。

5.実施例による

それがビジネスの質問でリーダーシップのスキルを向上させる方法の答えに関しては、私たちはそれを最も単純な反応に至るとします。

あなたとあなたのチームはおそらくプロジェクトがシームレスに実行されるようにするために設立されたいくつかの地域規則を持っています - コミュニケーションを常に尊重することを常に尊重することが集中しています。しかし、あなたが自分でいない場合は、他のみんながこれらのガイドラインに遵守することを期待できません。

最終的には、この最終的なヒントはそれらすべての最も重要なリーダーシップ - ブースト動作である理由です。

この先端は理論的には簡単ですが、実際にははるかに困難です。あなたは自分自身を同じ標準に保ち、あなた自身のチームメンバーが行動するようにあなた自身を行う必要があります。プロジェクトマネージャとしての例外はありません。

フィードバックを促進するためのあなたの努力の増加の一環として、ガイドラインを矛盾しているか、または守ることができるのであれば、プロジェクトチームにあなたのプロジェクトチームを呼び出すよう奨励します。それはあなたがそうでなければ逃したかもしれないスリップアップを捉えるのを助けるでしょう。