Cómo mejorar las habilidades de liderazgo como gerente de proyecto

Como un proyecto Gerente, un día laboral típico consiste en hacer malabares con muchas tareas. Supervisar diferentes plazos y hitos. Resolver problemas y abordar proactivamente los cuellos de botella.

Esas logísticas son importantes, pero también sabes que hay mucho más para tener éxito. gestión de proyectos que coordinar esos detalles. Para hacer su trabajo (y hágalo bien), también necesita saber cómo dirigir efectivamente a las personas.

Ya sea que tenga un título de liderazgo formal o no, ejecutar un proyecto significa que debe poder motivar, alentar y apoyar a todos los miembros de su equipo diferente.

Eso no siempre es fácil (de hecho, rara vez es). Ahí es donde entra este post. Preguntándose Cómo gestionar un equipo de empleados. ? Estamos rompiendo algunos consejos obligatorios para ayudarlo a descubrir cómo mejorar[dieciséis]Sus habilidades de liderazgo en la gestión de proyectos.

Cómo mejorar las habilidades de liderazgo (y ACE ese proyecto): 5 consejos para implementar

En primer lugar, ¿qué son las habilidades de liderazgo? Encontrará toneladas de definiciones diferentes por ahí, pero nos gusta pensar en ellos como las competencias en las que confiarás al unir y reunir a las personas en torno a un objetivo compartido (como ese objetivo, por ejemplo). Eso significa que las habilidades de liderazgo pueden ejecutar la gama de la comunicación y la resolución de problemas a la empatía y la confiabilidad.

Pero las habilidades de liderazgo efectivas no son algo que simplemente sucede. Mejorar las habilidades de liderazgo requiere un esfuerzo consciente. Y cual es el primer paso de Cómo mejorar sus habilidades de gestión de proyectos. ?

A continuación se muestran 5 formas diferentes de mejorar sus habilidades de liderazgo y obtener ese proyecto sobre la línea de meta.

1. Ve la milla extra para entender a tu equipo.

Para llevar a su equipo a través de un proyecto, debe comenzar a comprender a cada uno de los miembros de su equipo. No, eso no solo significa conocer su orden de café o su lugar preferido para llevar de almuerzo. Debe bucear y comprender los detalles arenizados de la llamada de cómo prefieren trabajar y comunicarse.

¿Dónde deberías empezar? Las personas que poseen sólidas habilidades de liderazgo y gestión entienden lo siguiente sobre cada uno de los miembros de su equipo:

No hay un método de liderazgo de un solo tamaño. Todos los miembros de su equipo son únicos. Por ejemplo, los empleados responden a diferentes. Incentivos y motivaciones. En el trabajo, que van desde el desarrollo profesional hasta que se le asignan tareas y proyectos más desafiantes.

Tener la información anterior debajo de su cinturón le permite adaptar su enfoque de estilo y liderazgo de la comunicación para resonar mejor con su equipo.

No solo lo ayuda, eso le ayuda a mejorar las habilidades de liderazgo, sino que también conduce a un equipo de mayor rendimiento y más feliz. Investigación de Gallup Muestra que las personas que usan sus fortalezas todos los días tienen seis veces más probabilidades de participar en el trabajo. Pero solo 34% de los gerentes Puede nombrar con confianza las fortalezas de sus informes directos.

La mejora del liderazgo en realidad, todos comienzan con saber cómo mejorar las habilidades de comunicación de liderazgo.

Comience por tener conversaciones regulares de 1 on-1 con los miembros del equipo de su proyecto. Si aún no tiene esas discusiones recurrentes programadas, obtenga en el calendario para que tenga una oportunidad de rutina para conectarse sobre sus ambiciones, fortalezas y desafíos.

También puede ser útil ofrecer una evaluación de la personalidad en todo el equipo, como Myers-briggs o Buscador de fortalezas Para obtener una mejor comprensión de lo que hace que su equipo marca. Esos ideas no solo serán útiles para usted sino a todos los miembros de su equipo, ya que continúan colaborando entre sí.

2. Dar contexto a los objetivos del proyecto.

Nada frustrará a un equipo de proyecto más que sentir que son solo otro cog en la rueda. Arrancan el proyecto después del proyecto sin ninguna comprensión real de por qué el trabajo están haciendo asuntos.

Desafortunadamente, es un problema común. Según la investigación de Harvard Business Review , una friolera el 95% de los empleados admite que en realidad no entienden la estrategia de su compañía.

Como líder del proyecto, su trabajo es armar su equipo con los detalles y el contexto que necesitan para ver el bosque y no solo los árboles. Hacerlo, así no solo les da una mejor comprensión del objetivo general del proyecto, sino también un mayor sentido de propósito.

Ese sentido de cumplimiento es importante para la moral y la motivación. De hecho, 9 de 10 personas Informe que en realidad estarían dispuestos a ganar menos dinero si eso significaba que pudieran hacer un trabajo que tuviera más significado.

Cuando se está preguntando cómo aumentar las habilidades de liderazgo en cualquier proyecto dado, el reunión Es un gran lugar para empezar.

Durante esta conversación inicial, debe estar preparado para proporcionar una explicación exhaustiva de no solo lo que el proyecto es sino también el impacto que está destinado a tener. ¿Cómo se conecta este proyecto y apoya a la general? objetivos organizacionales ?

No pienses que solo necesitas dibujar estos paralelos una vez. Debe referirse continuamente a estos objetivos más grandes a medida que el proyecto avanza, por lo que el juego final permanece fresco en las mentes de los miembros de su equipo y continúa motivando a ellos.

Esto también habla a la importancia de una plataforma de gestión de trabajos colaborativos (como Gestor de tareas UDN !) Eso aumenta la transparencia y facilita que todos los miembros del equipo entiendan cómo sus contribuciones individuales encajan en la imagen más grande.

3. Solicitar activamente la retroalimentación.

Imagina que su equipo acaba de terminar un proyecto importante. ¿Ahora que? Como la mayoría de los equipos de proyectos, inmediatamente pasas al siguiente proyecto en la tolva.

Esa ambición es admirable, pero tampoco lo deja a usted ni a su equipo mucho tiempo para participar en el proceso e identificar lo que está funcionando bien y qué no.

Es por eso que las personas con buenas habilidades de liderazgo (ya sean en una posición formal de poder o no), comprenda la importancia de solicitar la retroalimentación activamente. Estos líderes reconocen que los miembros de su equipo son los que están en las malezas con el proyecto, por lo que tienen la mejor idea de cómo se pueden cambiar o mejorar las cosas.

Tiene sentido, ¿verdad? Aún 34% de los empleados En todo el mundo, piense que su compañía en realidad no escucha sus sugerencias para mejorar las cosas en el trabajo. Como resultado, demasiadas personas han dejado de hablar. Casi la mitad de los encuestados en uno Informe de trabajo cuántico Admite que no hablan su mente en el trabajo.

Cualquier persona que esté ansiosa por saber cómo mejorar las habilidades de liderazgo en el lugar de trabajo debe comprender el valor de una política de puertas abiertas que permite a los miembros del equipo del proyecto Comparte sus comentarios y críticas constructivas. .

Pero más allá de permanecer accesible para los miembros del equipo, también necesita fomentar activamente este nivel de compartir. Construya el tiempo en su inicio de sesión de proyectos y reuniones envolventes para que usted y todo el grupo pueda reflexionar y hacer una lluvia de ideas juntos.

Esto le da a todos la habitación de Wiggle que necesitan para expresar sus opiniones sobre cómo el próximo proyecto puede funcionar incluso más suave sin sentirse como una molestia o retrasar la línea de tiempo.

4. Confía en los miembros de su equipo

Tú eres el que mantiene el horario y obsesiones sobre todos los detalles del proyecto. Es un papel importante, pero también hace que sea demasiado fácil de mejorar a todo su equipo.

Tenga en cuenta: eso es una gran queja entre los empleados sobre sus líderes. Un reportado 69% de los empleados. Han considerado en realidad el cambio de empleos porque fueron micromenagados por sus jefes.

Es por eso que una de las mejores habilidades de liderazgo que puede poseer es reconocer cuando es hora de salir del camino de su equipo. Su trabajo es equiparlos con la información y el contexto que necesitan y luego les deja que hagan lo que hacen mejor.

Es cierto que, eso es algo que no viene tan naturalmente cuando eres el que está encargado de mantener todo lo último en la pista.

Comprender las fortalezas de su equipo (¿recuerde que la punta desde arriba?) Hará un largo camino para tranquilizarle que no necesita registrarse constantemente.

También debe establecer algunos registros programados regularmente (ya sea que sean individuales o con todo el equipo del proyecto) para que pueda permanecer en el bucle en el progreso del proyecto sin parar constantemente por escritorio o aparecer en bandejas de entrada. Durante estas reuniones, asegúrese de hacer preguntas sobre cómo están progresando las cosas en lugar de emitir constantemente directivas o críticas.

Finalmente, este es otro momento en que una plataforma de gestión de trabajo de colaboración puede ser beneficiosa. Proporciona una mayor visibilidad para usted y impulsa la rendición de cuentas para todo su equipo sin que tenga que Micromenage nada. Mira por ti mismo al comenzar con un prueba gratuita de Gestor de tareas UDN .

5. Liderar por ejemplo.

Cuando se trata de la respuesta a la edad, cómo mejorar las habilidades de liderazgo en la pregunta comercial, la herviremos a nuestra respuesta más sencilla: plomo por ejemplo.

Usted y su equipo probablemente tengan algunas reglas básicas establecidas para garantizar que los proyectos funcionen a la perfección, desde mantener la comunicación centralizada para cumplir siempre con los plazos. Pero no puedes esperar que todos los demás puedan cumplir con esas directrices si no lo haces a ti mismo.

En última instancia, no hay nada peor que un "hacer lo que digo y no, ya que hago líder", por lo que este consejo final es el comportamiento de alojamiento de liderazgo más importante de todos ellos.

Este consejo es simple en teoría, pero mucho más difícil en la práctica. Debe mantenerse al mismo nivel y conducirse de la manera en que desea que se comporten los miembros de su equipo. No hay excepciones para usted como gerente del proyecto.

Como parte de su mayor esfuerzo para solicitar comentarios, anime a su equipo de proyecto a que lo llame si alguna vez lo ves contradecir o desobedecer una guía. Eso le ayudará a capturar cualquier deslizamiento que de otra manera podría haber perdido.

Mejor liderazgo significa un mejor proyecto.

Ser un gerente de proyecto efectivo no está solo sobre la coordinación de los detalles. También necesita saber cómo administrar y motivar a las personas en el equipo de su proyecto. Eso requiere algunas habilidades de liderazgo bastante sólido.

Para cualquier gerente de proyecto que esté tratando de averiguar cómo mejorar su liderazgo. calidad , las cinco tácticas anteriores pueden ayudarlo a obtener la confianza y el respeto de su equipo. Para resolver, puede aumentar sus habilidades de liderazgo por:

Haz esas cosas, y harás que los avances sean vistos como un líder, y no solo el pusher de papel del proyecto.

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