事業管理の究極のガイド

「最も効率的なもの費用対効果の高いあなたがこの質問に対する答えを探しているならば、あなたはすでに重要な運用管理がビジネス成功のためのものです。

人、プロセス、技術、資料、および機械と協力するとき、運用管理は重要です。市場で繁栄するためには、この全体のバリューチェーンを効率的に管理する必要があります。

運用管理とは何ですか？

運用管理は、販売、マーケティング、ファイナンス、事業開発、およびカスタマーサービスなど、懲戒部門を接続する独自の機能です。

全体的な戦略から日常活動まで、運用管理者は、サービスドメインと製造ドメインの両方で多様な責任を処理します。運用管理に役立つ毎日の活動を網羅しています企画商品やサービスの制作を実行、管理する。

運用管理者は、作業がどのように行われたかを解決します。最大のボトルネック、時間を節約するための微調整プロセス、およびチームの最も永続的なフラストレーションを修正します。彼らはより高い営業利益を達成するために収益とのコストのバランスをとります - そして誰が大きくは好きではないプロジェクト管理における利益率 ？

Operations Managerは何をしますか？

あなたがどのような運用管理がすべてのものであるか知っているので、あなたはおそらく運用管理者の役割と責任の詳細について興味があります。彼らの毎日のルーチンはどのようなものですか？

Operations Managerは商品やサービスの配信を監督します。それらは現在および提案されたシステムおよび手順を評価し、必要に応じて変更を推奨し、そして新しいプロセスの実施を監督する。運用管理者は、他の作業を率いて指示し、通常、上級管理者または部門の長に報告します。

Operations Managerの人生の典型的な日には、部門マネージャとの会合、スタッフパフォーマンスレポートの検討、および役職上の調査結果を提示することが含まれます。運用管理における容量計画、効率性を向上させるための新しいツールのチームメンバーの調査とトレーニング品質保証プログラム

最終的には、Operations Managerは、顧客とクライアントの期待を満たしながら、組織がスムーズに実行されていることを確認します。

平均運用管理者給料は何ですか？

the運営マネージャのための年間給与中央値米国では現在$ 70,183です。給与量は、場所、教育的背景、経験の年数、そして他の様々な要因に基づいて変わります。

ただし、運用管理者の利点は、高い支払いを超えて拡大されます。それは比較的フィールドです高い仕事のセキュリティと需要。あらゆる種類の業界が才能のある運用管理者を必要としています。つまり、オペレーションプロフェッショナルでは、リテール、交通機関、技術、ヘルスケア、または興味深いものが見つかる任意の分野で働くことができます。

Operations Managerになる方法

運用管理のキャリアへのセットのパスはありません。一部の運用管理者は運用管理の程度を追求していますが、他の人は会社内のさまざまな運用役割の経験を積むことによってランクを通じて働きます。

とは言われていると、通常は経験資格と経験が必要です。ほとんどの運用管理者は、ビジネス関連の分野で学士号を取得しており、経営管理の修士号を取得したり、マスターの学位を取得したりしています。あなたが本を打つ準備ができているなら、あなたは見つけることができますオンラインオペレーション管理の学位 また認証コースまたは完全なAN.オンラインMBAプログラム。

しかし、良い運用管理者の最も重要な資格は、人々とプロセスの両方への情熱です。あなたは毎日チームメイトと仕事をするので、彼らの仕事をシームレスに機能させる方法を理解するために、外交的および対人的なコミュニケーションのスキルが便利になることがあります。

あなたも素晴らしい必要があるでしょうクリエイティブ問題解決のスキル、親しみやすさビジネス管理とプロセスソフトウェアそして強い優先順位付けと組織のスキル。

運用管理の機能と役割は何ですか？

すべての運用管理者が似ているわけではありません。運用管理の機能と役割は、事業の性質とサイズに沿って大幅に変化します。

Operations Managementの役割には、以下のタスクのいくつかまたはすべてが含まれる場合があります。

組織の生産性を向上させ、コストを削減し、運用効率の向上の動作原則が同じままであっても、いくつかの重要な要素は実行が異なります。たとえば、飛行機の製造会社のOperations Managerは、ITソフトウェア会社のマネージャーとは全く異なる役割を果たします。

あなたが知る必要があるオペレーション管理戦略

運用管理者はかなり忙しいです。あなたが業務管理の日常の事項にあなたの車輪を回転させているならば、あなたのチーム戦略的経営の課題に及ぼす課題の増加の時間も費やしています。

あなたはあなたの一日の合理化されたコストを費やし、製品の品質を高め、競争相手を打つ、またはより新しい市場や地域のための革新的なアプローチを過ごすことができます。いくつかの重要な運用管理戦略は、これを非常によくするのに役立ちます。

データ分析

データなしで意思決定はできません。それは、より高い組織の生産性への扉をロック解除し、個人、チーム、そして企業全体の成長機会を特定するのを助けます。データ駆動型組織は、競合他社が5％高い生産性と6％の収益性レベルで優れている可能性が高いです。

機能コラボレーション

Operations Managerは、販売、事業開発、マーケティング、ファイナンス、アカウント、製品開発などを含む学際的なチームとシームレスに取り組むことによって、全社のコラボレーションを容易にします。

目標の設定

先に進むためには、チームは歴史的なデータを確認し、急速に進化するビジネスと競争の激しい風景を念頭に置いています。この重要な要素を適所にして、業務機能を最適化することは非常に簡単になります。

人材管理

すべての会社がそのビジョンを実行する必要があることの一つは何ですか？人々。すべての最新の技術、ソフトウェア、および機械類を備えていても、労働力なしでその使命とビジョンを実現することはできません。才能の一意の組み合わせを持つことは、すべての仕事をするのに不可欠です。運用管理を実行することは、組織内の最も重要なリソースを処理することを意味します - あなたの人々。

在庫レビュー

運用管理戦略を議論するとき、在庫管理はリストの一部である必要があります。パレートの原理在庫を3つの重要なカテゴリに分類するためによく使用されます。最もプレスの問題にリソースを割り当てると、チームがビジネスに大きな影響を与える可能性がある問題を解決するのに役立ちます。

事業管理における一般的な課題

あなたのチームが世界中にあるか部屋にあるかどうか、それぞれの顔chall chall事業管理で。これらは次のとおりです。

道義的行為

今日の倫理はビジネスの礎石です。ガーナーに角を切る市場の大きな塊を誘惑するかもしれませんが、組織全体がクラッシュしてくる可能性があります。倫理的に事業を行うことは不可欠です。

グローバリゼーション

いいえ事業は単独で動作させることはできません。企業は両方のグローバルとローカルの機能に必要 - が、これは影響の貿易に力を有する多くの国でダイナミックなビジネスの変化を引き起こす可能性があります。

サステナビリティ

より良い成果を達成するためには、全体として、チームや組織の中核に場所の持続可能性に必要です。あなたの会社の製品とサービスは、時間の裁判に耐えられることを保証するために、リソースと流線操作を最大化します。

円滑なコミュニケーション

今日は、職場で非常に多くの気晴らしで、あなたのチームは、正常に通信する方法を見失うことがあります。運用管理者として、あなたは相手のコーチや、特定の操作を行うためにそれらを奨励する必要があるかもしれませんタスク。あなたのコミュニケーションをクリア、公正を維持し、一貫してすべての問題が出てアイロンをかけていることを確保するために長い道のりを行くことができます。