プロジェクト管理マインドマップは何ですか？ （究極のガイド）
グレッグスワン
コンテンツマネージャ
Aの秘密のロックを解除したいです プロジェクト管理マインドマップ ？
プロジェクトマインドマネジメントマップは、アイデアをブレインストーミングしてプロジェクト計画を作成するために使用される便利なダイアグラムです。
マインドマップはまた、Walt DisneyとBBCの両方が共通点があることの一つであることも起こります。
とい、彼らは両方とも素晴らしい映画やテレビ番組を作成しますが、今すぐマインドマッピングの彼らの共有愛に集中しましょう...
しかし、マインドマッピングテクニックは彼らによって使われていません。それは無数の他のFortune 500企業によって使われます！
しかし、何のものです プロジェクト管理マインドマップ
そしてなぜ彼らはとても人気がありますか？
この記事では、プロジェクト管理マインドマップがどのようなものであり、あなたがあなたのビジネスのためにそれらをどのように作成するかを説明します。 Aを明らかにします素晴らしいマッピングソフトウェアプロジェクト管理に使用できること。
始めましょう。
マインドマップは何ですか？
a 心理図アイデアやプロジェクトデータを整理するために使用される図です。それは視覚的表現中心的なアイデアや概念からのすべての支店が考えています。
マインドマップでは、主なアイデアが中央に書かれており、関連するアイデアは太陽光線のように外側に放射されます。それぞれの小さいアイデアはさらに分類され、そのような数百の小さな枝を作成することができます。
このため、マインドマッピングは次のための素晴らしいツールです。
もっとインスピレーションを与えたいですか？これら20個のマインドマップの例をチェックしてください 。
マインドマップが所定の位置にあると、あなたのプロジェクトチームはこの状況で自分自身を見つけることは決してありません。
プロジェクト管理にマインドマップを使用するのはなぜですか？
マインドマッピング技術は、あなたのチームが問題に解決策をブレインストーミングするために協力し、プロセスのコラボレーションスキルを高めます。
ああ、ディズニーはITを使用しています...そして私たちはみんな彼らがどれほど成功しているかを知っています！
ただし、それで十分でない場合は、ここではMindMappingを起動する必要があります。
ブレーンストーミングそして鉱業はたくさん似ています。あなたがあなたが金を打つときにはわからないでしょう。
そしてマインドマッピングはあなたがAを見つけることを確実にします 宝石 毎回アイデアの。
これがどのように：
私たちの脳の右側（問題解決の責任を負う）はマッピング中に起動されるので、チームの創造的なジュースは流れ始めます。
そして、あなたのチームはちょうど焦点を合わせる必要がないので 一 アイデア、彼らはたった1つのブレインストーミングセッションから、プロジェクトのアイデアのバーストを吹くことができます。
マインドマップとしては、特定のトピックとプロセスが接続されていることを示していますが、チームは次の明確な図を取得します。
同じページにみんなを手に入れるのに最適な方法です。文字通り。
プロジェクト管理マインドマップで何をできるか
あなたはスイス軍ナイフが好きですか？
もしそうなら、あなたはプロジェクト管理マインドマップを愛するでしょう。
なんで？
プロジェクトのライフサイクル全体でほとんどすべての状況で使用できるプロジェクト管理のスイス軍ナイフです。
プロジェクト管理のマップマップを使用できます。
これらのアプリケーションを詳しく見てみましょう。
1.プロジェクトチームの計画目標
それに直面しよう;時々、組織の目標は非現実的になる可能性があります。
例えば：
目標 '2021年の200％増の店舗売上高を増やすあなたの会社がトイレットペーパーを販売していない限り、特にパンデミックの間には一流のストレッチです。
このため、チームのメンバーは以下の理由で従事している可能性があります。
それでは、あなたの目標が非現実的であることからどのようにしないでください。
あなたのチームや部署に集まるように頼み、あなたのすべての高レベルの目標を確認してください。彼らはマインドマップを作成してブレーンストーミングを開始することができますスマートな目的それはそれらの目標を達成するのに役立ちます。
このように、彼らはプロセスの計画の一部ですので、これらを満たすように動機づけられるでしょう達成可能 目標。
2.プロジェクトの要件を設定する
あなたのクライアントのための新しいウェブサイトまたはソフトウェアを作成する必要があるとしましょう。
あなたの製品はどのようなものですか？
すべてのプロジェクトチームのメンバーは、それらが含めたいのかという機能について異なる考えを持っているでしょう。しかし、誰もプロジェクトのすべてのアイデアに独占をするべきです。
マリオとギャングが新しい城を建設しなければならなかったかどうか想像してください、そしてBowserだけがそれがどのように見えるかを決めることができました。
城は火の堀、怖い骨格、そしてスパイクのトンを持っているでしょう。多くの人がそこに一晩過ごしたいと思います（bowserを除く！）
プロジェクトの要件が十分に丸くなっていることを確認するために、マインドマッピングはすべてのプロジェクトチームのメンバーに独自の概念のアイデアを貢献するよう奨励します。
3.プロセスワークフローのマッピング
あなたのチームが素晴らしい4つの小さいものであるならば、それは彼らのプロセスワークフローを追跡するのがとても簡単です。
マネージャは製品のアイデアを育み、開発者はそれをコードし、デザイナーはUIを作成し、マーケティング担当者は製品を販売しています。
しかし、あなたの組織がアベンジャーズと同じくらい広大な場合はどうなりますか？
そこになるので 多数 チームが同じプロセスで一緒に取り組んで、プロセスワークフローを追跡すると少し複雑になります。
ただし、ワークフローを文書化した場合、チームは迅速かつ効率的に働くことができます。そしてこれはほとんど常に保証します プロジェクトの成功 。
これはどうやるんですか？
ニックグリーのみが、アンドスに直面する前にこのような彼のチームを整理する方法を知っていました！
プロジェクト管理マインドマップを作成するための最良の方法は何ですか？
あなたは一枚の紙に物理的な心のマップを描くことができますが、特に2021では理想的ではありません。
手動でマインドマッピングを試してみると、これらの問題に遭遇します。
それで、創造する最善の方法は何ですか 心理図 ために プロジェクト管理 ？
と マインドマッピングソフトウェア 。
マインドマッピングソフトウェアは、高品質のデジタルマインドマップを作成、整理、および提示するために使用されるオンラインツールです。
マッピングツールを使用することで、これらの問題を明確に操縦できますが、それだけではありません。
プロのマインドマッピングソフトウェアUDNタスクマネージャー 併設 追加 マインドマップを作成するだけでなく、 また Project Lifecycle全体を開始から終了まで管理します。
何者 UDNタスクマネージャー ？
UDNタスクマネージャーそれは世界のリーディングプロジェクト管理ソフトウェアとマインドマッピングツール。全体の機能を持つ、チームが成功したプロジェクトを作成して実行する必要があるすべてのものがあります。プロジェクト管理のためのマインドマッピングツールを使用する方法を見てみましょう。
プロジェクト管理のためのマインドマップをどのように使用しますか？
あなたは地図に従わずに遠征に行くことはできません。
（雨人のような地図を暗記しない限り）
同様に、あなたは効果的なものを作成することはできませんプロジェクトタイムラインマインドマップを使わずに。
しかし、なぜ？
マッピング手法を使用するときは、プロジェクトを完了するために必要なすべてのプロセスとタスクを解明しました。その後、汗を壊すことなく、プロジェクトのタイムラインに直接すべてのプロジェクトタスクをスケジュールできます。
Project ManagementにMindMapを使用する方法は次のとおりです。
ステージ1：プロジェクト計画
まず、あなたはプロジェクトの主なアイデアを思いつく必要があります（たとえば、あなたの会社のブログなど）。
この段階では、チームはプロジェクトに必要なすべての可能なプロセスとタスクをブレインストーミングする必要があります。
幸い、ツールのようなツールUDNタスクマネージャーAを作成できます心理図傷から。
これはあなたがすぐにマインドマッピングを開始するのを助けるためのステップバイステップのガイドです：
そして、スナップ、あなたはAを作成しました 心理図！
ノート：
傷から始めたくないですか？あなたはを使うことができます タスク Aを作成するモード 心理図 既存の プロジェクトタスク 。そしてあなたが単に新しいものを追加したいのなら タスク 直接、クリックするだけです 既存のマインドマップ上のアイコン。
ステージ2：計画レビュー
最初の外出先であなたの心のマップをすぐに入手することは7月の吹雪に直面しているとおりです。
（あなたがオーストラリアに住んでいない限り、もちろん）
マインドマッピングプロセスの後、フィードバックのためにあなたのクライアントにそれを提示する必要があります。
しかし、どうやってできますかプロジェクトマインドマップを共有しましょう ？
ほとんどのマッピングソフトウェアはあなたの心マップをイメージとして提示することを可能にします、UDNタスクマネージャー1つの良いことをします。マップを共有することができます以内にツール。
このようにして、あなたの利害関係者は動的なマインドマップを得る 彼ら すべての枝を検査するために動き回ることができます。
さらに詳しくは、ステークホルダーがリアルタイムでマップを見ることができるということです。
それは彼らがその変化を起こしたとき、そして生まれたときにそれらがあることを意味します。
ステージ3：プロジェクトスケジューリング
プロジェクトとそのタスクを徹底的にマッピングしたので、プロジェクトのタイムラインまたはガントチャートにこれらのタスクを追加する時が来ました。
しかし、なぜ？
a ガントチャートタスクをスケジュールしてプロジェクトのプロセスを追跡するのに役立つ超効果的なツールです。タスクの開始日と終了日を表示し、チームメンバーにタスクを割り当てることができます。
そして、あなたはすでにマッピングの重い持ち上がることをしているので 順序 アクティビティの作成、プロジェクトスケジュールの作成は魔法の呪文を唱えるのと同じくらい簡単です。
それでは、どうやってやっていますか？
開けるUDNタスクマネージャーそして私達の後に繰り返す： Ganttus Creatio！
冗談だ。しかし、これが本物だったらクールではないでしょう 音声コマンド？
とにかく、あなたがする必要があるのは、ガントビュータスクとサブタスクを作成してスケジュールするためのタイムラインUDNタスクマネージャー 。
あなたの仕事のいくつかが他の人に依存しているならば、単に2つのタスクの間にマジックラインを描画します。
そして、あなたは創造しましたタスクの依存関係あなたのガントチャートに。これにより、チームがプロジェクトタスクで機能します。正し注文 。
ステージ4：プロジェクト監視
タイムラインを設定したら、プロジェクト計画に従って行っているかどうかを確認してください。
これはあなたのプロジェクトの進行状況とあなたのチームの性能を監視することを意味します。
たくさんの仕事のように聞こえませんか。
まあ、そうです。
しかし心配しないでください、 君 それをする必要はありません。
モダンなプロジェクト管理ツールUDNタスクマネージャーこれをカバーしました。
これがどのように：
UDNタスクマネージャー'ganttビューにはプロジェクトの進行状況バーが内蔵されています。これにより、プロジェクトの量がリアルタイムで完了したかを自動的に計算します。
しかし、それはあなたがガントビューでできることすべてではありません。
あなたもセットアップすることができますプロジェクトマイルストーン（下の黄色のダイヤモンド）は、1つのプロジェクトフェーズが終了し、もう一方が始まるときにわかります。
あなたのことを心配していました 事業 後ろに遅れていますか？
時々、計画に従って行かない。そしてそれは大丈夫です。それはプロジェクト管理の不透明な真実です。
しかし、あなたはできます まだ 突然の計画の変化のために準備する。UDNタスクマネージャー'S Ganttビューには、プロジェクトのタスクのためのあなたの時間の見積もりが、実際の時間とそれが取られた実際の時間でした。
このように、あなたのチームがいつガスに足を入れる必要があるか知っているので、彼らは彼らの締め切りの前に競争することができます。
ホーマーのように宇宙船のホイールの後ろに座りたいですか？
良い、UDNタスクマネージャーその経験を約束することはできませんが、このツールは次に最高のものを提供します。 ダッシュボード
ダッシュボードは宇宙船のコントロールに似ており、便利なジャムパックスプリントウィジェットそして測定基準
これが彼らがどのように見えるかです：
クールな、右？
そして、それらはすべて1画面であるため、わずか数秒でプロジェクトの進行状況をすばやく判断できます。
次のようなすべてのアジャイルチャートとダイアグラムにアクセスできます。
アジャイルがどのように役立つかを知りたいのですプロジェクト管理 ？ ここをクリック 答えのために。
しかし、これらはただのものですヒントそれが来るときの氷山のUDNタスクマネージャー特徴。
これは効果的なプロジェクト管理に不可欠なものがいくつかあります。
結論
マインドマッピングは、ディズニーの創造性と生産性のための秘密のソースであることがわかりました。
（不思議の国のアリスがとても壁の壁のようだった理由を説明します）
しかし、あなたが見たように、マインドマップはそうではありません ただ 素晴らしく奇妙なアニメーション映画を作成するために。
マッピングソフトウェアは、何千ものプロジェクトのアイデアをきちんとしたマップに整理するのに役立ちます。彼らはまた、それらのアイデアが相互接続されているのか、チームがプロジェクトのタイムラインを作成するのを助けます。
しかし、マインドマッピングは十分ではありません 管理 完全にプロジェクト。
包括的なプロジェクト管理ツールが必要ですUDNタスクマネージャータスクを割り当ててチームの進捗状況を追跡するのに役立ちます。
だからサインアップ UDNタスクマネージャー 今日、そして今までにプロジェクトの締め切りに遅刻することはありません！
