ایک ٹیم میں اعتماد کی تعمیر کیسے کریں
جیسا کہکام کی دنیا میں تبدیلی جاری ہےپوسٹ Covid-19، بہت سے تنظیموں کو ٹیموں اور ملازمین کے ساتھ کام کرنے والے ٹیموں اور ملازمین کے ساتھ بہت سے مقامات پر کام کرنے کے لئے بہت سے اداروں کو دوبارہ حاصل کرنا ہے.
مینیجرز کو بہتر بنانے کے لئے ان کے کارکنوں کو مشکنی، بااختیار بنانے، اور حوصلہ افزائی کرنے کے نئے طریقوں کی تلاش کر رہے ہیںتنظیمی اعتماداور کارکنوں کے طور پر پیداوری کو فروغ دینانئی معمولوں میں رہنا .
A. اعتماد کی کمپنی ثقافتکارکنوں کو کس طرح اچھالنے، دوبارہ مشغول، اور کام پر ان کی پیداوری کو بڑھانے میں بہت بڑا فرق ہوتا ہے. وقت کی کوشش کرنے میں، ملازمین کو یہ جاننا چاہتی ہے کہ وہ اپنی ٹیموں کی طرف سے قابل قدر ہیں. وہ چاہتے ہیں کہ ان کی آوازیں سنائی جاسکتی ہیں، اور وہ اس پر اعتماد کرنا چاہتے ہیں کہ وہ تنظیموں کو ان کے بہترین مفادات کے لئے کام کرتے ہیں.
اب بدترین پانڈیم کی طرح تبدیلیوں کو تبدیل کرنے کے ملازمین کو ان کے ملازمتوں اور مستقبل میں ملازمین کے ساتھ غیر محفوظ اور غیر یقینی محسوس ہوتا ہے. ایک ایسی تنظیم جس نے اپنے مقاصد اور اقدار کو مسلسل عزم کے لوگوں کو یقین دہانی کرائی ہےاہم فوائد دیکھیںاس کے مقابلے میں جہاں ملازمین کو معلوم نہیں ہے کہ وہ کہاں کھڑے ہیں.
کام پر اعتماد کیوں ہے؟
![](/static/tasks-list.jpg)
سے مطالعہانسٹی ٹیوٹ کام کرنے کے لئے بہت اچھا مقامظاہر کریں کہ کمپنیاں ہائی ٹرسٹ ثقافتوں کے ساتھ ان لوگوں کے مقابلے میں زیادہ مالی کامیابی حاصل کرتے ہیں جو نہیں کرتے. ایک گہری ڈوب میںتنظیمی ثقافت میں اعتماد کا نیوروسیسی، ہائی ٹرسٹ کمپنیوں میں ملازمین، جب کم ٹرسٹ ماحول میں ان کے مقابلے میں، رپورٹ:
یہ فائدہ آئس برگ کا ٹپ ہے جب یہ کام کے معاملات پر اعتماد کیوں کرتا ہے. ٹیم ٹرسٹ کی کمی کی کمی سے بچنے کے قابل کام کے تنازعات، مساوات، تعاون کے معاملات، اور یہاں تک کہ مارکیٹنگ اور مواصلات کے حادثات کو بھی شامل ہے.
سب سے زیادہ ٹیموں کے ساتھدور دراز کام کرناپہلی بار، ٹیموں میں عمارت کی تعمیر ایک تنظیم کی بقا اور ترقی کے لئے زیادہ اہم نہیں ہے. کام پر اعتماد مسلسل پیدا کرنے کے لئے ایک صحت مند ماحول پیدا کرتا ہےمعیارآؤٹ پٹ اور بڑھتی ہوئی واپسی.
ٹیم کی تعمیر کے مراحل کو سمجھنے
![](/static/tasks-gantt.jpg)
ٹیم بلڈنگ پر اثر انداز ہوتا ہے کہ ملازمین کو کام کے میدانوں پر ایک دوسرے کے ساتھ کس طرح سے متعلق ہے. آپ کی تنظیم اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے اور بھرتی کرنے کے لئے خوش قسمت ہو سکتی ہے، لیکن اگر آپ انہیں مل کر کام کرنے کے لۓ نہیں مل سکتے ہیں، تو وہ طویل عرصے میں انہیں برقرار رکھنے میں مشکل ہو جاتے ہیں.
مضبوط ٹیمیں پیٹرن کے مطابق تیار ہیں اور وقت کے ساتھ زیادہ غیر معمولی اور پیداواری بن جاتے ہیں. یہ جاننا، مینیجرز ان کی ٹیموں کو اعتماد، بدعت، اور تاثرات کی ثقافت کی طرف رہنمائی کر سکتے ہیں، ایک محفوظ جگہ بناتے ہیں جہاں کارکنوں کو خوف یا شرمندگی کے بغیر خیالات بڑھانے اور خیالات میں حصہ لے سکتے ہیں.
ٹیم کی عمارت کے مندرجہ ذیل پانچ مراحل محققین بروس وین Tuckman اور Doctoral طالب علم مریم این جینسن کی طرف سے ایک ساتھ ڈال دیا گیا تھا. ٹیم کی عمارت کے ان مراحل کی وضاحتروڈ میپباہمی تعاون، اعلی اعتماد، اور اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لئے.
ٹیم کی تعمیر کے پانچ مراحل
![](/static/tasks-project-dashboard.jpg)
ایک رہنما کے طور پر ٹیموں میں اعتماد کی تعمیر کیسے کریں
![](/static/tasks-board.jpg)
ایک رہنما کے طور پر، آپ ٹیموں میں اعتماد کی تعمیر کے بارے میں کیسے اثر انداز کرتے ہیں کہ کس طرح اراکین سلوک کرتے ہیں. ہائی ٹرسٹ رہنماؤں کو واضح ہدایات کو ترتیب دینے اور مواصلات کی طرف سے اعتماد کاشت اور ان کے کاموں کو پورا کرنے کی ضرورت ہے.
کم ٹرسٹ مینیجرز نے اپنے کارکنوں کو ان کے کارکنوں کو پیدا کرنے اور گھنٹوں میں لاگ ان کرنے کے لئے مائکرو منیجنگ کے اضافی کام کا بوجھ پر لے لیا. اچھی ٹیم کے رہنماؤں کو اس کے بجائے واضح عمل اور کام کے بہاؤ کو انسٹال کرنے کے بجائے کاموں اور منصوبوں کو غیر معمولی چیک انچ، رکاوٹوں، اور نگرانی کے بغیر کام کرنے کے قابل بنائے.
یہاں سات مددگار اقدامات ہیں، ٹیم بلڈنگ سائنس کی طرف سے حمایت، رہنماؤں اور مینیجرز ان کی ٹیموں میں اعتماد کی تعمیر کرنے کے لئے عمل کرنے کے لئے:
تعلقات کی حوصلہ افزائی
![](/static/tasks-portfolio.jpg)
ٹیموں اور ملازمین ٹیم بلڈنگ ٹرسٹ کی سرگرمیوں کے ساتھ بین الاقوامی تعلقات کی تعمیر کریں. یہ سلائس، دوستی کے کلکس، اور آفس سیاست کو ختم کرنے میں مدد ملتی ہے جو ٹیموں کے درمیان تعاون کو روک سکتا ہے. تنظیم کے وسیع تعلقات کی حکمت عملی، جیسے ہمسایہ نوکریاں اور محکمہ کے مشیروں کو تفویض کرتے ہیں، ٹیموں اور ان کے مینیجرز کے درمیان ان کی ذہنیت سے ہمیں ایک امریکی بمقابلہ کم کرنے میں مدد ملتی ہے.
استحکام برقرار رکھنا
![](/static/tasks-activity.jpg)
قیادت اور مینجمنٹ ٹیموں کو یقینی بنانے کے ذریعے استحکام برقرار رکھنا جو انہوں نے کہا کہ وہ کریں گے. ایسے معاملات میں جہاں منصوبہ یا حکمت عملی کی تبدیلی ضروری ہے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ ٹیم کے ارکان کو جاننے کے لۓ، یہاں تک کہ جب تک فیصلے کے پیچھے وجوہات فراہم کرنے کے لۓ بھی جائیں. یہ ایک اعلی اعتماد ماحول بناتا ہے جہاں ملازمین تنظیم، اس کے مشن، اور ان کے کاموں کی افادیت میں یقین رکھتے ہیں.
عمل بنائیں
![](/static/tasks-availability.jpg)
جائزے اور یقینی بنانے کے لئے ایک واضح عمل بنائیںریموٹ کام احتسابمائکرو منیجنگ ٹیموں اور منصوبوں کے نیٹ ورک سے بچنے کے لئے. واضح عملوں کو واضح ضروریات، معیار، اور متوقع نتائج واضح کرتی ہیں، لہذا ہر ٹیم کے رکن کو جانتا ہے کہ انہیں کیا کرنا ہے اور جب.
تعریف کرو
![](/static/tasks-project-intel.jpg)
کریڈٹ اور تعریف کرو جس کی وجہ سے اس کی وجہ سے، ان کی پوزیشن اور ٹیم کے اندر کردار کے بغیر. اعتماد کے نرسوں سے پتہ چلتا ہے کہ اس کی شناخت کا سب سے زیادہ مثبت اثر ہوتا ہے جب یہ ایک مقصد کے بعد فورا ہوتا ہے، جب یہ رہنماؤں سے آتا ہے، اور جب یہ قابل، غیر متوقع، ذاتی اور عوامی ہے. آپ کی ٹیموں کے اندر بہترین کارکردگی کو تسلیم کرتے ہوئے کامیابیوں کا جشن منانے کے لئے بھیڑ کی طاقت کا استعمال کرتا ہے، ترقی کو شفاف رکھتا ہے، اور دیگر ٹیم کے ارکان کو عمدہ بنانے کا مقصد فراہم کرتا ہے.
خودمختاری کی اجازت دیں
![](/static/tasks-budget.jpg)
لوگوں کو صوابدید دیں کہ وہ اپنے کاموں کو کیسے مکمل کریں. آپ کی ٹیم میں خودمختاری کی سطح کو ہر ملازم کے کمرے کو فیصلے کرنے اور کاموں کو مکمل کرنے اور تنظیم کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ان کے کردار کے اندر خطرات فراہم کرتا ہے. ایک بار جب آپ کی ٹیم کے ارکان تربیت کے ذریعے رہے ہیں تو، ان منصوبوں کو ان کے راستے پر عملدرآمد کرنے کے لئے کمرے میں اضافہ کریں. اپنی ٹیموں کو ان کی ملازمتوں پر بھروسہ کرنے کے لئے ان کی ملازمتوں کو حوصلہ افزائی اور بدعت کو فروغ دینے میں ان کے کام سے کیسے نکلتا ہے.
اکثر بات چیت
![](/static/tasks-checklist.jpg)
معلومات وسیع پیمانے پر اور شفاف طور پر اشتراک کریں. اپنی ٹیموں کو ان منصوبوں کے بارے میں کسی بھی تبدیلی پر اپ ڈیٹ کیا جنہوں نے ان میں ملوث ہونے والے منصوبوں کے بارے میں اپ ڈیٹ کیا ہے. تنظیم کی سمت کے بارے میں غیر یقینی صورتحال کشیدگی اور جلانے کی قیادت کر سکتی ہے، لہذا آپ کے ملازمین کو کمپنی یا اس کے کسی بھی اقدامات میں تبدیلیوں کے بارے میں جاننے کے بارے میں جاننے دیں. انہیں سب سے پہلے قیادت کی ٹیم سے ان کے بارے میں سننا چاہئے. ایسا کرنا آپ کے ملازمین کے سفیروں کو بناتا ہے - وہ کمپنی کے مشن اور اعمال میں سمجھتے ہیں اور یقین رکھتے ہیں کیونکہ وہ شامل ہیں.
اپنے لوگوں میں سرمایہ کاری
![](/static/tasks-costs.jpg)
آخر میں، ہائی ٹرسٹ ورکشاپوں نے اپنی ٹیموں کی مدد کی اور اراکین کو حاملہ طور پر تیار کیا. انہوں نے تنظیم کے اندر پرتیبھا کی ترقی کرتے وقت ترقی کی ذہنیت کو اپنایا، مینیجرز اور براہ راست رپورٹوں کو پورا کرنے اور پورے شخص کی ترقی پر تبادلہ خیال کرنے کے مواقع پیدا کرتے ہیں، جس میں پیشہ ورانہ اور ذاتی توجہ بھی شامل ہے. تنظیموں جو ان کے لوگوں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں ان کی صلاحیت کو برقرار رکھنے اور مصروفیت کو بہتر بنانے کا ایک اعلی موقع ہے.
لہذا آپ کے پاس یہ ہے - سات اقدامات ایک ٹیم میں اعتماد کی تعمیر کرنے کے بارے میں وضاحت کرتے ہیں. ہر قدم مینیجرز اور ٹیم کے ممبران کو اپنی کرداروں میں زیادہ ذمہ داری لینے کے لۓ، تنظیم کی سرگرمیوں میں ملوث ہونے کے لۓ، اور ان کے بہترین موقع ملے.
ٹیم کی تعمیر ٹرسٹ کی سرگرمیاں چیزیں جا رہی ہیں
![](/static/tasks-details.jpg)
آپ کے پر منحصر ہےپوسٹ پانڈیمک کام کے انتظام، آپ کے پاس ٹیم بلڈنگ ٹرسٹ کی سرگرمیوں کے لئے مختلف اختیارات ہیں. آپ کا انتخاب اس پر منحصر ہوگا کہ آیا آپ کی ٹیمیں دفتر میں، دور دراز، یا ایک میں کام کرتی ہیںہائبرڈ ترتیب .
آپ کی ٹیم کے لئے بہترین ٹیم بلڈنگ ٹرسٹ کی سرگرمیوں کو منتخب کرنے کے لئے چند وسائل موجود ہیں:
کے ساتھ اعتماد کی تعمیر کی حکمت عملی کیسے بنائیں UDN ٹاسک مینیجر
![](/static/tasks-edit.jpg)
ٹیموں میں بلڈنگ ٹرسٹ بہت زیادہ فوائد لاتا ہے. آپ چاہتے ہیں کہ ملازمین کو فیصلے کرنے کے لئے کافی اعتماد ہونا چاہئے اور کاروبار کی خدمت کرنے والے خطرات کو لے لو. آپ کو عمل اور کام کے بہاؤ کی ضرورت ہے جو ٹیم ورک اور بیرونی تعاون کی حمایت کرتے ہیں. آپ یہ بھی اس بات کا یقین کرنا چاہتے ہیں کہ ڈیجیٹل سسٹم اور آلات میں اعلی درجے کی سیکورٹی ہے جو آپ کام کے کاموں کو پورا کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں.
UDN ٹاسک مینیجرٹیموں کے لئے کام کرنے اور اپ ڈیٹس، دور دراز، یا ہائبرڈ ماحول میں اپ ڈیٹس بھیجنے اور اپ ڈیٹس بھیجنے کے لئے سچ تک رسائی کے محفوظ ذریعہ فراہم کرنے کے ذریعہ یہ سب اور زیادہ قابل بناتا ہے.
وضاحت، استحکام، اور معیار کا جائزہ لینے کے اقدامات کو لاگو کرکے ایک ٹرسٹ بلڈنگ کی حکمت عملی بنائیںUDN ٹاسک مینیجر . UDN ٹاسک مینیجرٹیم ٹرسٹ کی تعمیر میں مدد کر سکتے ہیں:
اے کے ساتھ شروع کرودو ہفتے مفت آزمائشیآج اور ایک ٹیم میں اعتماد کی تعمیر کیسے کریںUDN ٹاسک مینیجر .