Scrum vs. Kanban: دليل الانهيار النهائي
ستة سيغما، العجاف،PMBOK. ، سكرومضد.كانبان- هناك الكثير من ادارة مشروع Jargon ومناهج المناهجات التي ألقيت حولها قد تجد مربكة أو غير واضحة. ومع ذلك، هناك عدد قليل من المنهجيات التي تتبادر إلى الذهن عندما تتطلع إلى إنشاء فعالة المشروع خطة.
منهجيات إدارة المشاريع من المفترض أن تزود فرقا مع إطار أو نظرية لتأسيس المشروع تخطيطحول. كل منهجية إدارة المشاريع له مزايا وعيوبها، ولكن توفر وجود منهجيات طريقة مفيدة لتصور خطة مشروعك.
كلاهماسكروموهنبان تقع تحت منهجية رشيقة مظلة، مما يجعلها أطرا جيدة لكسر المشاريع الكبيرة المعقدة في قطع يمكن التحكم فيها. دعونا نلقي نظرة على الاختلافات بين الاثنين والوصول إلى الجزء السفلي من مناقشة Scrum Vs. Kanban.
ما هو scrum؟
سكرومهو إطار المشروع لتنفيذمنهجية إدارة المشاريع رشيقةوبعد إنها طريقة شعبية لإدارة المشاريع التي تتطلب التطوير السريع والاختبار والإفراج عن المنتجات.
يكسر إطار Scrum مشروعا لأسفل في إجراءات قصيرة إلى أربعة أسابيع، تسمى Sprints. أفريق سكروم، بصدق بقيادة سيد سكروم ، يعمل على تقديم تكرار أو إصدار من المشروع النهائي في نهاية كل سبرينت. لدى فرق Scrum أيضا اجتماعات تقاعد يومية لمناقشة التقدم وتعزيز التعاون في الفريق.
لمعرفة المزيد حول Scrum، تحقق من دليلنا على Scrum for Newbies: كيفية استخدام Scrum إلى Tame Chaos وبعد
ما هو لوحة سكروم؟
أ مجلس Scrum.هي أداة تساعدك في إدارة ومراقبة مشروع Scrum الخاص بك. يساعدك على تتبع بصريا ما هو العمل المتبقي الخاص بكتراكم المنتج، ما هي العناصر التي يتم تعيينها إلى تراكم Sprint الخاص بك، وكيف يتقدم العمل داخل Sprint الخاص بك النشط.
بينما أمجلس Scrum.يمكن أن يكون لوحة مادية مع ملاحظات أو بطاقات مرفقة، فهي تميل إلى أن تكون الرقمية، وشملت لوحات عبر الإنترنت في كثير ادارة مشروع منصات.
تم العثور على بدء تشغيل برمجيات الشراء في كندا أنقذوا 70٪ من وقتهم من خلال التخطيط لبعباتهم باستخدام أداة تعاون وبعد لديهم الآن رؤية في عمل بعضهم البعض ويمكن أن يتعاون عبر فرق مختلفة.
هنا بعض إيجابيات وسلبيات استخدامطريقة سكرومولوحات سكروم لإدارة مشاريعك:
الايجابيات:
سلبيات:
ما هو كانان؟
كانبانهو إطار آخر شائع آخر. ولكن، على عكس Scrum، فإن Kanban أقل بناء على الوقت وأكثر تركيزا على إدارة حجم العمل في العملية (WIP).
تم تصميم إطار Kanban للمساعدة في الحفاظ على تدفق مستمر للإنتاجية مع ضمان عدم الإزجاع في أي شخص في الفريق أو غارق. يساعد فرق المشروع على تقليل الاختناقات، وتحسين الكفاءات، وزيادةجودة، وتعزيز الإنتاج العام.
لمعرفة المزيد عن Kanban وكانبان تطوير البرمجيات، الدفع الدليل النهائي لمنهجية كانبان وبعد
ما هي لوحة كانان؟
تقليديا، كانانبان ينطوي علىتخطيطالسبورة أو السبورة، حيث توجد حالات مثل "المخطط لها"، "قيد التقدم"، "في المراجعة"، إلخ، جميعها مدرجة.
كل تسليمهاثم يتم كتابتها على ما بعد ذلك ووضعها تحت الحالة المناسبة. كماتسليمهايتحرك من خلال المراحل، بعد ذلك يتحرك علىحالة المشروعالسبورة.
فيما يلي بعض إيجابيات وسلبيات استخدام لوحات Kanban و Kanban لإدارة مشاريعك:
الايجابيات:
سلبيات:
Kanban مقابل Scrum: ما هي الاختلافات؟
Kanban و Scrum كلاهما أطر المشروع المبنية لمساعدة الفرق على احتضان منهجية رشيقة ، القيموالمبادئ. على هذا النحو، لديهم عدد من أوجه التشابه. تشجع كلا الأطرين على تحسين العملية، وتعاون الفريق، وكسر المشاريع لأسفل إلى قطع أصغر وأكثر قابلية للإدارة.
ولكن، Kanban و Scrum لها طرق مختلفة بشكل كبير في كيفية اختيارها لتنفيذ هذه المبادئ. فيما يلي خمسة مناطق أساسية حيث تختلف Kanban و Scrum:
الادوار والمسؤوليات
scrum لديه ثلاثةأدوار محددةلكل منها مسؤولياتها المحددة مسبقا:
Kanban لا يصف الأدوار مثل scrum يفعل. في الواقع، إن أحد المبادئ الأربعة لشركة كانبان تنص على أن الفرق يجب أن تحتفظ بأدوارها ومسؤولياتها الحالية. إن الاعتقاد وراء هذا المبدأ هو أن الفرق ستعتمد الإطار بسهولة أكبر إذا لم يكن عليهم القلق بشأن تغيير عناوين الوظائف والأوصاف.
الوفد وتحديد الأولويات
ويستند Scrum حول فكرة الفرق المدارة الذاتية التي تعمل معا لإكمال المشروع. قد يكون لصاحب المنتج في نهاية المطاف القول النهائي حول الميزات أو المهام التي تتخذ الأولوية على تراكم المنتج (قائمة بجميع الميزات والمهام والعمل الذي يجب إكماله في المشروع)، حيث أنهم يتصرفون كممثل ل احتياجات العميل. ولكن، يوفر الفريق بأكمله المدخلات التي سيتم فيها معالجة المهام في Sprint.
أعضاء فريق سكرومعادة ما يكون لديك الحكم الذاتي الكامل عندما يتعلق الأمر بإكمال العمل داخل Sprint. يمكنهم تحديد العناصر التي تعمل عليها عند، طالما أنهم جميعا أصبحوا جميعا بحلول نهاية Sprint.
يشجع Kanban التعاون والقيادة على جميع المستويات، لكنه لا يحتضن الفريق المدير الذاتي بنفس الطريقة التي يفعلها scrum. نظرا لأن Kanban يعزز الفرق التي تحافظ على أدوارها القديمة، فإن هياكل الفريق السابقة تميل إلى إملاء كيفية معالجة الوفد.
عادة، سيكون المدير مسؤولا عن إعطاء الأولوية للعمل وإدارة سير العمل بنشاط. يجوز لهم تفويض مهام محددة مع بعض الأفراد أو السماح لهم بالتعامل معهم بأنهم "تعال أولا، يخدم أولا".
التعديلات والتغييرات
scrum و kanban.التعامل مع التعديلات والتغيرات بطرق مختلفة جدا.
في Scrum، يتم التخطيط لسبرينت قبل بدايةها، يقوم الفريق بتنفيذ عملها، وينتهي العدوان بتسليم المنتجات ومراجعته. تتم إضافة أي تعليقات العملاء أو المشكلات أو الأخطاء أو التغييرات المطلوبة إلى تراكم المنتج العام وعمل في Sprints المستقبلية بناء على الأولوية.
لن يتم تناول التغييرات التي يتم تحديدها من منتصف الركض حتى يتم تناول العدوات المستقبلية ما لم تكن هناك مشكلة كبيرة بما يكفي بحيث يجب تناولها على الفور. هذا النهج يعني أن الجدول الزمنية Sprint لا تتغير، ولكن قد تحتاج إلى إضافة سباقات إضافية إلى الإضافة إلى المشروع العام إذا حدثت طلبات التغيير الكافية.
في Kanban، يمكن إجراء تغييرات في أي وقت من الوقت، وتشجيع التعديلات الفورية بنشاط. قد يؤثر ذلك على الجدول الزمني للمشروع، اعتمادا على شدة التغيير.
كان كانانتم إنشاؤها في الأصلبواسطة تويوتا لتصنيع السيارات، وغالبا ما يستخدم لمعالجة الكثير من نفس المهام أو قطع العمل. في هذا النوع من السيناريو، حيث تكون المنتجات قابلة للتبديل، فإن التركيز على تقديم حجم معين بدلا من قطعة معينة. لذلك، عند العثور على منتج للتلف، معيبة، أو في حاجة إلى إعادة صياغة، عادة ما يتم سحبه من سير العمل الذي سيتم إلغاؤه أو تعديله.
قياس الإنتاجية
Scrum يعتمد على مقاييس مثل● السرعة و يحترقمعدلات قياس الإنتاجية.
معا، تساعد هذه الأدوات هذه على توضيح مدى إنتاج الفريق حتى الآن وكيف يجب أن تستمر إنتاجية في إكمال المشروع في الوقت المحدد.
Kanban يميل إلى مراقبة وقت الدورة،مهلةوالعمل قيد التقدم لتقييم الإنتاجية.
تخيل أنك تم تكليفك بمهمة صباح الاثنين، وبدأت العمل على ذلك صباح الأربعاء، وأكملته بحلول نهاية اليوم يوم الجمعة. في هذا السيناريو، كان مهلة القيادة الخاصة بك خمسة أيام (من الاثنين إلى الجمعة)، وكانت حان الوقت لدورتك ثلاثة أيام (الأربعاء إلى الجمعة).
تواريخ الاستحقاق والجداول الزمنية التسليم
في Scrum، عادة ما تكون Sprints واحدة إلى أربعة أسابيع في الطول، وزيادة المنتج، أو إصدار من المنتج، يتم تسليمها في نهاية كل سبرينت. كما سيتم تقديم أي وثائق دعم، مثل المواد التدريبية، في هذا الوقت. نادرا ما يكون هناك تواريخ أو تواريخ استحقاق المتوسطة.
سيكون الاستثناء عندما يتم تعيين المهام المترابطة على حد سواء إلى نفس Sprint. إذا لم تتمكن المهمة B بدءا من إكمال المهمة A، فقد يتم إعطاء المهمة A تاريخ استحقاق مبكر ما يكفي للتأكد من القيام به في الوقت المناسب للتسليم. ومع ذلك، في كثير من الأحيان لا يوجد تاريخ استحقاق رسمي معين، والفريق يدير ببساطة هذه التبعيات في اجتماعاتهم اليومية.
ويستند Kanban حول فكرة التسليم المستمر. غالبا ما تعمل فرق Kanban على المهام المستقلة أو المنتجات أو التسليمات. لذلك، بمجرد اكتمال قطعة عمل، يمكن تسليمها إلى العميل على الفور.
قد تختار الفرق تجميع عمليات التسليم، لذلك لا ترسل بند واحد باستمرار في كل مرة، ولكن الطريقة التي يقوم بها الأمر متروك لهم. على سبيل المثال، يمكنك اختيار الشحن كل يوم جمعة أو في كل مرة تضغط فيها على 20 قطعة كاملة.
أما بالنسبة للتواريخ الواجبة، فإن التركيز الأساسي ل Kanban يميل إلى أن يكون في وقت الدورة ومدى القيادة بدلا من أي جزء من العمل مستحق عند. هذا يعني أن التواريخ المستحقة تميل إلى أن تستند إلى أوقات التحول المستهدف بدلا من تشغيلها عندما يتوقع العملاء عمليات التسليم.
على سبيل المثال، إذا كان الهدف هو متوسط وقت الدورة لمدة خمسة أيام، فقد يكون لكل بطاقة تاريخ استحقاق لمدة خمسة أيام من عند تعيين العمل، حتى لو لم يتم تسليمها إلى العميل حتى نهاية الشهر.
أي مجلس إدارة المشروع والإطار هو أفضل لتنظيم مشروع؟
الجواب علىعندما تستخدم kanban vs scrumيعتمد على نوع المشروع الذي تخطط لك. scrum و kanban هي الأنسب للمشاريع المختلفة.
ولكن هنا تحليل موجز:
Scrum vs. Kanban: هل يجب أن تكون إما؟
هناك خيار ثالث، يسمى Scrumban. إنه مزيج من الأطرين المحاولين لتوفير أرضية متوسطة للفرق التي تجد Kanban مرنة للغاية وتشطير جامدة للغاية.
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد، تحقق من مقالتناما تحتاج لمعرفته عن كومبانوبعد
بغض النظر عن المشروع الذي تهمه، فإن التغيير أمر لا مفر منه. يعد احتضان منهجية رشيقة هو الخطوة الأولى لتحسين التعاون، وتؤيد عمليات ثابتة، ووجود تلك المرونة المدمجة، لذلك، تم تجهيزك وفريقك بأي شيء يتم إلقاؤه في طريقك.
الآن بعد أن هبطت في المنهجية الصحيحة لهذا المنصب،تعلم كيفية كتابة خطة مشروع هناوبعد أوالاشتراك في محاكمة مجانية لمدة أسبوعين من UDN مدير المهام برامج إدارة المشاريع واكتشف كيف يمكن أن تساعدك قوالب Kanban و Scrum في استخدام أي إطار تريده.
