כיצד לבנות את כישורי החשיבה הקריטיים שלך ב -7 שלבים (עם דוגמאות)
סיכום
חשיבה ביקורתית היא, טוב, קריטי. על ידי בניית מיומנויות אלה, אתה לשפר את היכולת שלך לנתח מידע ולהגיע ההחלטה הטובה ביותר האפשרית. במאמר זה, אנו מכסים את היסודות של חשיבה ביקורתית, כמו גם את שבעת הצעדים שאתה יכול להשתמש כדי ליישם את תהליך החשיבה המלא קריטי.
חשיבה ביקורתית באה לשאול את השאלות הנכונות לבוא למסקנה הטובה ביותר האפשרית. הוגים קריטיים חזקים ניתוחים מידע ממגוון נקודות מבט על מנת לזהות את מהלך הפעולה הטוב ביותר.
אל תדאג אם אתה לא חושב שיש לך יכולות חשיבה קריטית חזקה. במאמר זה, נעזור לך לבנות בסיס לחשיבה ביקורתית, כך שתוכל לספוג, לנתח ולקבל החלטות מושכלות.
מהי חשיבה ביקורתית?
חשיבה ביקורתית היא היכולת לאסוף ולנתח מידע כדי להגיע למסקנה. היכולת לחשוב בצורה ביקורתית חשובה כמעט בכל ענף וחלה על פני מגוון רחב של עמדות. הסיבה לכך היא כי חשיבה ביקורתית היא לא ספציפית - במקום זאת, זה היכולת שלך לנתח באמצעות מידע, נתונים, נתונים סטטיסטיים ופרטים אחרים כדי לזהות פתרון משביע רצון.
פיתוח מיומנויות החשיבה הקריטית שלך משפרת את כישורי פתרון הבעיה שלך, מגביר אתקבלת החלטות מונעת נתוניםיכולת, ונותנת לך מתודולוגיה להתמודד עם בעיות מורכבות. הוגים קריטיים טובים נוחים עם עמימות והם מוכנים לאתגר את ההשערות שלהם כדי להגיע למסקנות הטובות ביותר.
למעלה 8 מיומנויות חשיבה קריטית
כמו רוב הכישורים הרכים, חשיבה ביקורתית היא לא משהו שאתה יכול לקחת בכיתה ללמוד. במקום זאת, מיומנות זו מורכבת ממגוון מיומנויות בינאישיות ואנליטיות. פיתוח חשיבה ביקורתית היא יותר על למידה לאמץ פתיחות פתוחה והבאת חשיבה אנליטית שלךבעיה framing.תהליך.
בהזמנה מסוימת, שמונה מיומנויות החשיבה החשובות ביותר הן:
חשיבה אנליטית:חלק מהחשיבה הקריטית מעריכה נתונים ממקורות מרובים כדי להגיע למסקנות הטובות ביותר. חשיבה אנליטית מאפשרת לאנשים לדחות את הטיה ושואפים לאסוף ולצרוך מידע כדי להגיע למסקנה הטובה ביותר.
פתוחות:מיומנות חשיבה קריטית זו מסייעת לך לנתח ולתעבד מידע כדי להגיע למסקנה משוחדת. חלק מתהליך החשיבה הקריטי נותן להטות האישיות שלך ללכת להגיע למסקנה המבוססת על כל המידע.
פתרון בעיות - בגלל חשיבה ביקורתית מדגיש מגיע למסקנה הטובה ביותר על בסיס כל המידע הזמין, זה חלק מפתח של פתרון בעיות. כאשר נעשה שימוש נכון, חשיבה ביקורתית מסייעת לך לפתור כל בעיה - מתוך אתגר במקום העבודה כדי לקשיים בחיי היומיום.
רגולציה עצמית:רגולציה עצמית מתייחסת ליכולת להסדיר את המחשבות שלך ולהניח כל הטיות אישיות לבוא למסקנה הטובה ביותר. כדי להיות חשיבה קריטית יעילה, אתה צריך לשאול את המידע שיש לך ואת ההחלטות שאתה מעדיף - רק אז אתה יכול לבוא למסקנה הטובה ביותר.
תַצְפִּית:מיומנויות תצפית מסייעות הוגים קריטיים לחפש דברים מעבר לערך פנים. כדי להיות הוגה קריטי אתה צריך לאמץ מספר נקודות מבט, ואתה יכול להשתמש במיומנויות תצפית כדי לזהות בעיות פוטנציאליות.
פרשנות:לא כל הנתונים נעשה הוגים שווים וקריטיים יודעים זאת. בנוסף לאיסוף מידע, חשוב להעריך איזה מידע חשוב ורלוונטי למצב שלך. בדרך זו, אתה יכול לצייר את המסקנות הטובות ביותר מן הנתונים שאספת.
הַעֲרָכָה:כאשר אתה מנסה לענות על שאלה קשה, יש רק לעתים רחוקות תשובה ברורה. למרות חשיבה ביקורתית מדגיש לשים את הטיות בצד, אתה צריך להיות מסוגל בביטחון לקבל החלטה על בסיס הנתונים שיש לך זמין.
תִקשׁוֹרֶת:לאחר קבלת החלטה, אתה גם צריך לחלוק את ההחלטה הזו עם בעלי עניין אחרים.תקשורת עבודה יעילהכולל הצגת ראיות ותמיכה במסקנה שלך - במיוחד אם יש מגוון של פתרונות שונים אפשריים.
7 צעדים לחשיבה ביקורתית
חשיבה ביקורתית היא מיומנות שאתה יכול לבנות על ידי ביצוע השלבים האלה. שבעת השלבים לחשיבה ביקורתית לעזור לך להבטיח שאתה מתקרב לבעיה מזווית הנכונה, בהתחשב בכל חלופה, ובגיע למסקנה משוחדת.
דברים ראשונים: מתי להשתמש 7 צעד חשיבה קריטית תהליך
יש הרבה דברים נכנסים לתהליך החשיבה המלא, ולא כל החלטה צריכה להיות מחשבה זו. לפעמים, זה מספיק כדי לשים בצד הטיה ולהגיש תהליך הגיוני. במקרים אחרים, מורכבים יותר, הדרך הטובה ביותר לזהות את התוצאה האידיאלית היא לעבור את כל תהליך החשיבה הקריטי.
תהליך החשיבה הקריטית שבעה שלבים שימושי לקבלת החלטות מורכבות באזורים שבהם אתה פחות מוכר. לחלופין, שבעת צעדי החשיבה הקריטיים יכולים לעזור לך להסתכל על בעיה שאתה מכיר מזווית אחרת, ללא כל הטיה.
אם אתה צריך לעשות החלטה פחות מורכבת, לשקול עוד בעיה פתרון אסטרטגיה במקום. מטריצות החלטה הן דרך מצוינת לזהות את האפשרות הטובה ביותר בין אפשרויות שונות. בדוק את המאמר שלנו ב7 שלבים ליצירת מטריצה החלטה .
1. לזהות את הבעיה
לפני שאתה שם את כישורי החשיבה הקריטיים לעבוד, אתה הראשון צריך לזהות את הבעיה שאתה פתרון. שלב זה כולל להסתכל על הבעיה מתוך כמה נקודות מבט שונות לשאול שאלות כמו:
מה קורה?
למה זה קורה?
אילו הנחות אני עושה?
במבט ראשון, איך אני חושב שאנחנו יכולים לפתור את הבעיה הזאת?
חלק גדול של פיתוח מיומנויות החשיבה הקריטית שלך היא לומדת איך לבוא למסקנות משוחדות. כדי לעשות זאת, אתה הראשון צריך להכיר את הטיות כי יש לך כרגע. האם מישהו על הצוות שלך חושב שהם יודעים את התשובה? האם אתה עושה הנחות שאינן בהכרח נכון? זיהוי פרטים אלה מסייע לך מאוחר יותר בתהליך.
2. מחקר
בשלב זה, סביר להניח שיש לך מושג כללי על הבעיה - אבל כדי לבוא עם הפתרון הטוב ביותר, אתה צריך לחפור עמוק יותר.
במהלך תהליך המחקר, לאסוף מידע הקשורים לבעיה, כולל נתונים, נתונים סטטיסטיים, מידע היסטורי, קלט צוות ועוד. הקפד לאסוף מידע ממגוון מקורות, במיוחד אם מקורות אלה הולכים נגד הרעיונות האישיים שלך על מה הבעיה או איך לפתור את זה.
איסוף מידע מגוון הוא חיוני עבור היכולת שלך ליישם את תהליך החשיבה הקריטי. אם אתה לא מקבל מספיק מידע, היכולת שלך לעשות החלטה סופית יהיה מוטה. זכור כי חשיבה ביקורתית היא לעוזר לך לזהות את המסקנה הטובה ביותר אובייקטיבית. אתה לא הולך עם הבטן שלך - אתה עושה מחקר כדי למצוא את האפשרות הטובה ביותר
3. קביעת רלוונטיות נתונים
בדיוק כפי שחשוב לאסוף מגוון רחב של מידע, חשוב גם לקבוע עד כמה רלוונטי מקורות מידע שונים. אחרי הכל, רק בגלל שיש נתונים לא אומר שזה רלוונטי.
ברגע שאספת את כל המידע, לנפות דרך הרעש ולזהות איזה מידע רלוונטי ומה המידע לא. מסנתז את כל המידע והקמת המשמעות עוזר לך לשקול מקורות נתונים שונים ולהגיע למסקנה הטובה ביותר בהמשך תהליך החשיבה הקריטי.
כדי לקבוע רלוונטיות נתונים, שאל את עצמך:
כמה אמין מידע זה?
כמה משמעותי הוא מידע זה?
האם מידע זה מיושן? האם זה מתמחה בתחום מסוים?
4. שאל שאלות
אחד החלקים השימושיים ביותר של תהליך החשיבה הקריטי מגיע להחלטה ללא הטיה. כדי לעשות זאת, אתה צריך לקחת צעד אחורה מהתהליך ולאתגר את ההנחות שאתה עושה.
לכולנו יש הטיה - וזה לא בהכרח דבר רע. הטיות לא מודעות (הידועות גם בהטיות קוגניטיביות) משמשות לעתים קרובות כקיצורי דרך נפשית כדי לפשט את פתרון הבעיה ולסיוע בהחלטות. אבל גם כאשר הטיות לא רע מטבעו, אתה חייב להיות מודע ההטיות שלך כדי לשים אותם בצד בעת הצורך.
לפני שהגיע לפתרון, שאל את עצמך:
האם אני עושה כל הנחות לגבי מידע זה?
האם יש משתנים נוספים שלא נחשבתי?
האם הערכתי את המידע מכל פרספקטיבה?
האם יש נקודות מבט שהתגעגעתי?
5. לזהות את הפתרון הטוב ביותר
לבסוף, אתה מוכן להגיע למסקנה. כדי לזהות את הפתרון הטוב ביותר, לצייר קשרים בין סיבות לבין ההשפעות. השתמש בעובדות שהתאספת כדי להעריך את המסקנה האובייקטיבית ביותר.
זכור כי ייתכן שיש יותר מפתרון אחד. לעתים קרובות, הבעיות שאתה פונה הם מורכבים ומסובכים. תהליך החשיבה הקריטי לא בהכרח מוביל לפתרון לחתוך ויבש - במקום זאת, התהליך מסייע לך להבין את המשתנים השונים במשחק, כך שתוכל לקבל החלטה מושכלת.
6. להציג את הפתרון שלך
תקשורת היא מיומנות מרכזית עבור הוגים קריטיים. זה לא מספיק לחשוב על עצמך - אתה גם צריך לחלוק את המסקנה שלך עם בעלי העניין אחרים בפרויקט. אם יש מספר פתרונות, להציג את כולם. ייתכן שיהיה מקרה שבו אתה מיישם פתרון אחד, ולאחר מכן לבדוק כדי לראות אם זה עובד לפני ביצוע פתרון אחר.
7. לנתח את ההחלטה שלך
תהליך החשיבה הביקורתית שבעה שלבים מניב תוצאה - ואתה אז צריך לשים את הפתרון הזה למקומו. לאחר שתיישמת את ההחלטה שלך, להעריך אם זה היה יעיל. האם זה פתר את הבעיה הראשונית? אילו שיעורים - בין אם חיובי או שלילי - אתה יכול ללמוד מניסיון זה כדי לשפר את החשיבה הקריטית שלך בפעם הבאה?
בהתאם לאופן שבו הצוות שלך מניות מידע, שקול לתעדלקחיםבמקור מרכזי של אמת. ככה, חברי צוות שעושים החלטות דומות או קשורות בעתיד יכולים להבין מדוע עשית את ההחלטה שעשית ומה שהתוצאה היתה.
דוגמה לחשיבה ביקורתית במקום העבודה
תארו לעצמכם שאתה עובד בעיצוב חוויית משתמש (UX). הצוות שלך מתמקד בתמחור ואריזה ולהבטיח ללקוחות יש הבנה ברורה של השירותים השונים שלך מציעה. הנה איך ליישם את תהליך החשיבה הקריטי במקום העבודה בשבעה שלבים:
התחל על ידי זיהוי הבעיה
דף התמחור הנוכחי שלך אינו מבצע כמו גם שאתה רוצה. שמעת מלקוחות שהשירותים שלך אינם ברורים, וכי הדף אינו עונה על השאלות שיש להם. דף זה חשוב באמת עבור החברה שלך, שכן זה המקום שבו הלקוחות שלך להירשם לשירות שלך. אתה ואת הצוות שלך יש כמה תיאוריות על למה הדף הנוכחי שלך אינו מבצע היטב, אבל אתה מחליט להחיל את תהליך החשיבה הקריטי כדי להבטיח שאתה מגיע ההחלטה הטובה ביותר עבור הדף.
חלק מזהה את הבעיה כוללת להבין איך הבעיה החלה. הדף התמחור והאריזה חשוב - כך שכן הצוות שלך מעוצב בתחילה את הדף, הם בהחלט לשים הרבה מחשבה לתוכו. לפני שתתחיל לחקור כיצד לשפר את הדף, שאל את עצמך:
למה עיצבת את דף התמחור כפי שעשית?
אילו בעלי עניין צריכים להיות מעורבים בתהליך קבלת ההחלטות?
היכן משתמשים מקבלים תקוע בדף?
האם כל התכונות פועלות כרגע?
אז, אתה מחקר
בנוסף להבנת ההיסטוריה של תמחור ואריזה, חשוב להבין מה עובד היטב. חלק ממחקר זה פירושו להסתכל על מה דפי התמחור של המתחרים שלך נראה.
שאל את עצמך:
איך יש את המתחרים שלנו להגדיר את דפי התמחור שלהם?
האם יש שיטות עבודה מומלצות?
איך צבע, מיקום, אנימציה השפעה ניווט?
האם יש לקוחות סטנדרטיים פריסות ללקוחות לצפות לראות?
לארגן ולנתח מידע
אספת את כל המידע שאתה צריך - עכשיו אתה צריך לארגן ולנתח אותו. אילו מגמות, אם בכלל, אתה מבחין? האם יש מידע רלוונטי או חשוב במיוחד שיש לך לשקול?
שאל שאלות פתוחות כדי להפחית את הטיה
במקרה של חשיבה ביקורתית, חשוב לטפל ולהגדיר את הטיה הצידה ככל האפשר. שאל את עצמך:
אילו הנחות אני עושה?
האם יש משהו שאני חסר?
האם אני מחובר עם בעלי העניין הנכונים?
האם יש נקודות מבט אחרות שאני צריך לשקול?
לקבוע את הפתרון הטוב ביותר עבור הצוות שלך
עכשיו יש לך את כל המידע שאתה צריך לעצב את הדף הטוב ביותר התמחור. בהתאם למורכבות של העיצוב, ייתכן שתרצה לעצב כמה אפשרויות להציג קבוצה קטנה של לקוחות או A / B בדיקה באתר Live.
להציג את הפתרון שלך לבעלי העניין
חשיבה ביקורתית יכולה לעזור לך בכל מרכיב של החיים שלך, אבל במקום העבודה, אתה חייב גם לערבמפתח בעלי עניין. בעלי העניין מסייעים לך לקבוע את השלבים הבאים, כמו אם תוכל לבדוק את הדף הראשון. בהתאם למורכבות של הבעיה, לשקול אירוח פגישה או שיתוף אדו"ח מצבכדי לקבל את כולם באותו דף.
לנתח את התוצאות
אין תהליך שלם מבלי להעריך את התוצאות. לאחר שהדף החדש חי במשך זמן מה, להעריך אם זה עשה יותר טוב מאשר הדף הקודם. מה עבד? מה לא? זה גם עוזר לך לקבל החלטות קריטיות יותר מאוחר יותר.
בהצלחה קריטית
חשיבה ביקורתית לוקח זמן לבנות, אבל עם מאמץ וסבלנות אתה יכול ליישם מוח unbiased, אנליטי לכל מצב. חשיבה ביקורתית מהווה אחת מיומנויות רכות רבות שעושה אותך חבר צוות יעיל, מנהל ועובד. אם אתה מחפש לחדד את הכישורים שלך יותר, לקרוא את המאמר שלנו על25 מיומנויות ניהול פרויקטים אתה צריך להצליח .
