कैसे परियोजना प्रबंधन और ऐ विल कार्य एक साथ भविष्य में

उद्योग या आला कि हितों तुम बहुत महत्वपूर्ण है की नब्ज पर उंगलियों रखते हुए, लेकिन तुम क्या करते हो जब तुम एक दिन जाग देखने के लिए गार्टनर का पूर्वानुमान है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) कार्यभार ग्रहण करेंगे2030 तक परियोजना प्रबंधन कार्य का 80%? आप इसे अच्छा है या खतरनाक खबर के रूप में मानते हैं?

कैसे परियोजना प्रबंधन और ऐ विल कार्य एक साथ भविष्य में

उद्योग या आला कि हितों तुम बहुत महत्वपूर्ण है की नब्ज पर उंगलियों रखते हुए, लेकिन तुम क्या करते हो जब तुम एक दिन जाग देखने के लिए गार्टनर का पूर्वानुमान है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) कार्यभार ग्रहण करेंगे2030 तक परियोजना प्रबंधन कार्य का 80%? आप इसे अच्छा है या खतरनाक खबर के रूप में मानते हैं?

पल पहले परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर सूट शुरू किया गया था पूरे आला स्वचालन, ऐ, और एमएल कार्यान्वयन की ओर बढ़ शुरू कर दिया।

और, नहीं, तुम नहीं यह खबर खतरनाक है क्योंकि ऐ परियोजना प्रबंधकों को बदलने के लिए नहीं जा रहा है के रूप में देखना चाहिए। यह सुस्त, दोहराए जाने वाले कार्यों और लाभ उठाने डेटा पर कब्जा करने से वास्तविक समय में कीमती अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए बाध्य है।

आइए देखें कि ऐ और परियोजना प्रबंधन भविष्य में एक साथ काम करेंगे देखते हैं।

कहाँ परियोजना प्रबंधन वर्तमान में ऐ है?

यूडीएन कार्य प्रबंधकउद्योग-अग्रणी सुविधाओं के साथ आपके काम को बदल देता है

इसके संक्षेप में, परियोजना प्रबंधन एक वर्ग है कि किसी भी परियोजना की सफलता के लिए महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं शामिल है। इन प्रक्रियाओं प्रोजेक्ट योजना के हर पहलू में शामिल हैं:

ऐ विभिन्न चीजों के साथ मदद करने के लिए परियोजना प्रबंधन में अपना रास्ता खोजने के लिए, सफल रही है। सबसे आम उपयोग हैकार्यप्रवाह स्वचालन। हालांकि, ऐ भी मदद कर सकता सहित काम के कारगर अन्य भागों:

आप पहले से ही एक कंपनी या करने के लिए योजना बना रहे हैं या चल रहा हैएक ऑनलाइन व्यापार शुरू, ऐ आप ऑटो पायलट पर अपनी परियोजनाओं को कारगर बनाने के कर सकते हैं।

ऐ के जटिल परियोजनाओं को समझने की क्षमता

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यह एक सरल परियोजना को समझने के लिए आसान है। यह यह करने के लिए एक से अधिक व्यक्ति नहीं ले करता है जब वहाँ कार्यों के एक जोड़े, लोगों के एक मुट्ठी भर है, और सरल संसाधन आवश्यकताओं हैं। समस्या शुरू होता है जब चीजों को पैमाने पर करने शुरू करते हैं। समझौता परियोजनाओं और बनाने में समय से पहले परियोजनाओं निर्णय ट्रैक से बाहर चला जाता है कार्यों के सैकड़ों, कार्य निर्भरता, लोगों और संसाधनों के साथ सीमा रेखा असंभव हो जाता है।

योजना बना उन परियोजनाओं अपने आप ही, उन्हें अकेला प्रबंध करते हैं कठिन है। यह बस संभाल करने के लिए एक इंसान के लिए बहुत अधिक जानकारी है। यह वह जगह है जहाँ ऐ मदद कर सकते है। क्यों? ऐ परवाह नहीं करता क्योंकि कितना जानकारी को संभालने के लिए है। वास्तव में, और अधिक डेटा आप इसे करने के लिए दे,और अधिक सटीक निर्णय यह कर देगा

एक और बात यह है कि ऐ बेहतर बनाता है जब यह समझ परियोजनाओं के लिए आता है। आप एक ऐ करने के लिए सभी अपने अतीत परियोजना डेटा फ़ीड कर सकते हैं। यह हर डेटा सेट के माध्यम से जाना होगा, पैटर्न की खोज, और सबसे महत्वपूर्ण, उनसे सीखते हैं। उस डेटा के लिए धन्यवाद, ऐ अपनी आगामी परियोजनाओं के लिए एकदम सही पूर्वानुमान लगा सकते हैं।

यह भी अपने वर्तमान परियोजनाओं के साथ मदद करने के लिए इस ज्ञान हस्तांतरण कर सकते हैं। यह आप त्रुटियों और बाधाओं जल्दी पर पकड़ कर सकते हैं।

एक बेहतर डाटा का समझौता

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बेहतर परियोजनाओं को समझने के लिए ऐ की क्षमता समझ डेटा करने की क्षमता पर आधारित है। ऐ न केवल पैटर्न की पहचान और डेटा आप इसे खिलाने से सीखने में सक्षम है। यह भी डेटा सेट है कि और कोई सोचा होगा ही अस्तित्व में है में दो चरों के बीच सहसंबंध की पहचान कर सकते हैं।

ऐ, पूरी तरह से अनुकूलित वर्कफ़्लो बनाने के लिए ऐतिहासिक डेटा का उपयोग परियोजना के हर चरण के लिए संतुलित काम और समय बंद कार्यक्रम, और अनुमान वर्कलोड बना सकते हैं। यह भी जैसे कि क्या मौजूदा कार्यबल पर्याप्त ज्ञान और कौशल परियोजना को पूरा करने के रूप में चीजों का आकलन कर सकते हैं। और अगर नहीं, सटीक टीम के सदस्यों को जो आवश्यक हैं प्रशिक्षण के माध्यम से सुधार होगा।

कैसे ऐ डेटा को बेहतर समझते हैं करता है? यहाँ सबसे महत्वपूर्ण हैंऐ सब-डोमेनकि यह सक्षम:

बेहतर जोखिम प्रबंधन

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जबकि हर परियोजना अद्वितीय है, वे आम-कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कैसा प्रदर्शन की योजना बनाई में सभी शेयर, वहाँ हमेशा जोखिम है कि गुणवत्ता और एक परियोजना के प्रतियोगिता के लिए खतरा हो जाएगा। जोखिम प्रबंधन रणनीति के रूप में पुराने परियोजना प्रबंधन के रूप में कर रहे हैं। हालांकि, ऐ यहाँ यह एक पूरी तरह से नए स्तर पर लाना है।

ऐ दो तरह से प्रबंधित कर सकते हैं: अतीत परियोजना डेटा और परियोजना अनुकरण से सीखने। ऐ सब जोखिम कारक है कि परियोजना में विलंब और अतीत में विफलताओं के लिए योगदान दिया और तय किया जाए या नहीं वे वर्तमान प्रोजेक्ट में मौजूद हैं निर्धारित कर सकते हैं।

दूसरा व्यक्ति एआई को एक परियोजना का अनुकरण चलाता है। यह किसी भी विशेष परियोजना के लिए सर्वोत्तम परियोजना प्रबंधन रणनीति चुनने के लिए हजारों विभिन्न परिदृश्यों में जोखिम और अवसरों का अनुकरण कर सकता है।

लागू सलाह और अंतर्दृष्टि

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परियोजना प्रबंधकों के पास दर्जनों पूर्ण परियोजनाओं के माध्यम से जाने की लक्जरी नहीं है जो परियोजना में देरी में योगदान देने वाले कारकों की तलाश में हैं। रिपोर्ट के ढेर, सैकड़ों टेबल, और प्रदर्शन आकलन से अंतर्दृष्टि रखना मुश्किल है। यह हर परियोजना के लिए मैन्युअल रूप से कस्टम वर्कफ़्लो बनाने के लिए समय लेने वाला भी है।

एआई इसे पूरी तरह से स्वचालित कर सकते हैं। इसमें पिछले प्रोजेक्ट डेटा से सीखने की क्षमता है, अनगिनत परियोजना निष्पादन सिमुलेशन चलाएं, वर्कफ़्लो अनुकूलित करें, और वास्तविक समय में परियोजनाओं की निगरानी करें। एआई मांग पर कार्रवाई योग्य सलाह और अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकता है। चाहे आप वास्तविक समय में अंतर्दृष्टि करना चाहते हैं या भविष्य की परियोजनाओं के लिए सलाह लेना चाहते हैं, एआई आपको वितरित कर सकता है और आपकी मदद कर सकता हैस्ट्रीमलाइन कार्य स्वचालन जोखिम मुक्त

तो, यह सब हमें कहाँ छोड़ता है?

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आज एआई और परियोजना प्रबंधन के बीच कई टचपॉइंट हैं।

वर्तमान स्थिति को देखते हुए, यह मानना ​​सुरक्षित है कि एआई परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर आला को नई उपयोगी सुविधाओं और क्षमताओं को पेश करने के लिए जारी रहेगा।

अत्याधुनिक परियोजना प्रबंधन स्वचालन उपकरण जैसे कि यूडीएन कार्य प्रबंधक मल्टीफंक्शनल डैशबोर्ड से लेकर पूर्ण-उड़ा कार्य स्वचालन तक के कई लाभ पहले से ही प्रदान करते हैं।

यदि आप अधिक सॉफ्टवेयर से संबंधित गाइड में रुचि रखते हैं, तो स्वतंत्र महसूस करेंफर्स्टसाइटगाइड पर जाएं।

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