チームのためにリモートで働くことの利点
世界の遅いが遠隔作業への段階的な移行は、リモートで働くことの無数の利点があることが、おそらくオフィスで働く以上のものでさえも、無数の利点があることを示しました。さらに衝撃的なものは、一般的に信じられているものとは異なり、遠隔作業は従業員のためのものとして雇用主にとって有利であるということです。
世界中の産業は、それが従業員にとってより多くの自律性を与え、組織の全体的な収益性を高めるのを助けるので、遠隔作業に徐々にシフトしています。
リモートで働くことの利点は含まれています柔軟性と自由。リモートで作業するすべての利点の上に、それはまた安価でより有利なものです。
次の段落でリモートで働くことの長所に詳しく説明します。
この記事では、以下を説明します。
従業員のためにリモートで作業することの利点：
従業員のための遠隔作業の利点は秘密ではありません。利点のリストには以下が含まれます。
何世紀にもわたって、従業員は自分のオフィスで9から5までの疲れを伴うことでした。時々彼らは毎日の仕事を完了するために残業を働かなければならなかった。堅い労働時間と石鹸ワークロードの豊富さ仕事や個人的な生活の不均衡をもたらしました。
残業の仕事と長時間の分離のために家族が苦しんでいた。家庭生活の中断の上に、従業員は自分自身のために時間がないために苦しんだ。彼らは彼らの仕事のために彼らの個人的な健康を無視しました。
オーバーブルデンは睡眠不足、深刻な精神的健康、そして不注意に生じたパフォーマンスに影響を与えました従業員の。
ありがたいことに、リモートワークはすべてのHiccupsを削除します。従業員は健康の向上、彼らのパフォーマンスを向上させることができ、そして健康的な労働生活のバランスを維持することができます。
さらに、在宅勤務は通勤時間を節約し、従業員が自分の仕事に時間を投資し、自分自身のためにしばらく節約することができます。
また、労働者は彼らのタイミングで仕事を始めて終わることができます。彼らはオフィスで最低限の時間を過ごす必要はありませんが、仕事が必要とする限り自由に過ごすことができます。 the時間の長さ彼らが間に合うように彼らの仕事を行っている限りは関係ありません。
遠隔作業の最大の利点の1つは、従業員に与える自由と自律性です。オフィスで働くことは、従業員の自由を制限し、それらを8時間の間彼らの机に包みます。
自由の欠如はめったに従業員の業績に影響を与えます。彼らはAを追跡することに限定されているだけでなく明確なタイムラインしかし、彼らの創造性も穴あけます。
遠隔作業では、従業員は自分の好みに合わせて自分のタイミングを調整することができます。彼らの仕事を完了する彼らが望む方法。
さらに、労働者は自分の職場を選ぶ自由を持っています、彼らは彼らの家の安全から仕事をすることを選ぶことができますか、それとも要素を拾って遠くの場所から仕事をすることができます。彼らはいつでも彼らが欲しい時をいつでも去ることもできます。
遠隔作業の目的は、従業員が自分の自由を自由を楽しむことです。
従業員は自分の職場を自由に選択するだけではなく、在庫状況や個人内出席に制限はありません。
自律性と自由も強化されます従業員の創造性それでは、想像力豊かになることができます。その結果、彼らはより創造的なアイデアをもたらし、組織の成功に貢献することができるかもしれません。
リモートで働くことの最大の利点の1つは、労働者の精神的および身体的健康の向上です。
オフィス環境はしばしばストレスがかかり、圧力をかけています。一定の緊張は従業員の健全性に悪影響を及ぼす。それが精神的ストレスを軽減するのを助けるだけでなく、身体的な健康にも有利であるだけでなく、リモートで働くことのトンの健康上の利点があります。
リモートワークは、整流の自由度、制限された労働時間、残業がなく、そして急いでいないことによって従業員の健康を改善することができます。統計は、従業員がおおまかに費やしたことを示しました 整流で100時間、トラフィックで40時間毎年。いくつかの極端な場合には、通勤時間はさらに長くなる可能性があります。
リラックスした労働時間は、従業員が彼らの時間のいくつかをジムやトレーニングに捧げることができるように彼らの時間を調整することを可能にします。そのように、彼らはまた彼らの健康を維持することができます在宅滞在 。
家からの仕事は従業員にとって平和な環境を提供し、彼らが健康を保ち、焦点を当てたままにしています。
リモートで働くの長所の1つは、従業員のパフォーマンスの向上です。リモートで働くとき、従業員は長時間の無意味な会話、通勤時間、その他の職場の気晴らしを浪費しやすい。
労働者があるとします気晴らしから解放されました彼らは仕事に時間と努力を投資することができます。これにより、それらが焦点を絞ったままにしても早急に自分のタスクを終了するのに役立ちます。
によって行われた調査Flex Jobsは、参加者の51％を示しています彼らの生産性がリモートで作業に増加したと感じます。生産性向上のために引用されている理由は、次のとおりです。
これらの理由はすべて、従業員の仕事の改善に貢献し、作業効率を高めます。
雇用主のためにリモートで働くことの長所
遠隔作業はおそらくその従業員よりも企業にとってより有利です。次の段落でリモートで作業する利点を探りましょう。
私たちはすでに従業員のためのリモート作品の利点を知っていますが、考慮すべき変数がたくさんあるので、企業はしばしば短く、彼らは会社にとって不利であるかもしれないことを恐れています。
ただし、リモートワークはあります非常に有益です財務コストを削減するという観点から組織のために。企業は、高価なオフィスの賃料、手形、およびオフィス文房具に他の費用とともに何千ドルを投資する必要がなくなりました。
また、オフィスでは、従業員の約50から60％が自分のデスクに取り組んでいないこともわかっています。これはリソースと財政の莫大な無駄です。
グローバル職場分析年の少なくとも半分の間、すべての従業員に約11,000ドルを節約できると述べています。
会社は会議、宴会、公式のイベントの組織化に費やしたお金を節約することができます。旅費の追加コスト削減は、お金を節約するのにも役立ちます。
また、統計は、在宅勤務者が1日30億ドル以上を節約するのに役立つことができることを示しています。すべてのすべてのリモート作業は会社の財政に役立ち、余分なコストを削減するのに役立ちます。
リモートで働くことのもう1つの追加の利点は、多様な労働力を含めることです。従業員が彼らの座席に連鎖していないので、企業は世界中からより多様なスタッフを募集することができます。
リモートワークは、さまざまな地理的な場所、社会経済的な層、および多様な文化的背景から労働者を雇う自由を企業に与えます。そうでなければ、これは不可能だったでしょう。
さまざまな背景から労働者を雇うことによって、企業はより包括的で多様になります。また、彼らは世界のさまざまな地域で表現し、またもっともたらします多様な心からの創造性世界のさまざまな地域で。
また、遠隔作業は、自分のキャリアの夢を追跡するための特権のある個人が少ない機会を与えます。障害者、介護者などの個人は、選択の仕事を採用する自由をもたらします。
結論は、企業のためにリモートで働く作業そして彼らの従業員。一方では、それは従業員がその選択の企業で業務の機会を取るのを助けます、その一方で、企業がより多様で包括的になるのを助けます。
遠隔作業の利点の1つには含まれています従業員満足度と保持 。リモートワークは従業員に多くの自由を与え、ストレスリリーバーであるため、当社はその従業員を長期間保持できることです。
オフィスで働くことは、従業員を不利にします。からの常時監視チームリーダーそして長い時間の座っている座りは、従業員の健康的で効率的な働きに株を置きます。
対照的に、家からの仕事は従業員に彼らが望む方法を働かせる自由を与えます。継続的な監視がないことは彼らの心からストレスを占めます。によって行われた調査ママの作物は5人の従業員のうち2人がそれを示しましたより自由と自治のために彼らの給与の割合をあきらめても構わないと思っていました。
もう1つの研究は、リモートワーカーがあることを示しています22％幸せ定期的に現場で働く人々より。
最も長くて積極的な長所のうちの1つは遠隔的に環境への影響です。作業の半分以上をリモートで行うことができるので、組織は遠隔作業に移行することができます。
他の要因の他に、家から働く能力は環境に積極的な影響を与えます。従業員は、仕事との間の整流を減らすことによって、炭素排出量を減らすのに役立ちます。家からの仕事はまでを減らすことができます540万トンの温室効果ガスそして、環境をよりフレンドリーで緑色にする。
環境意識もまた、より多くの顧客を引き付けるのに役立ちます。持続可能性のための永続的な必要性を持つ、消費者はより持続可能な作業オプションを提供する企業によって魅了される可能性が高いです。
また、家からの作業はまた、暖房、電気、照明、プリンタの必要性、複写機などに沿って照明という点での費用はありません。このような方法では、遠隔作業は環境に優しい代替案です。
リモートで作業する課題
従業員だけでなく、雇用主にとってリモート働き業者の利点があります。ただし、移行は両方にとって課題です。そのため、移動を行う前に次の点を考慮してください。
リモート作業を行う方法？
チームコラボレーション機能UDNタスクマネージャー
上述したように、それらは遠隔作業に関する特定の課題です。現場での仕事から離れた仕事への移行には、考える以上のものが必要です。従業員と雇用主はそれを働くためにプロセスを信頼しなければなりません。
ACEリモートワーキングには、プロジェクト管理ソフトウェアの助けを借りることもできます。プロジェクト管理ソフトウェアの使用 UDNタスクマネージャー 雇用主が従業員の業績を追跡するのに役立ちます。これらの助けを借りて、プラス側にリモートワークツール従業員も集中し続けることができ、効率的に時間内に彼らの仕事を完了することができるでしょう。
の最も袋詰まり可能な機能のいくつかUDNタスクマネージャー以下のものが含まれます：
これらの機能の可用性により、雇用主が進捗状況を追跡し、プロジェクトでのボトルネックを識別し、リスクを軽減し、従業員のパフォーマンスを視覚化し、ハッカップなしでチームを効率的に管理します。それはもっともたらします明快さと透明性ワークスペースに。
から助けを取るUDNタスクマネージャー今、あなた自身をすべてのストレスからの休憩を与える作業をリモートで管理する 。
幸せ UDNタスクマネージャーing！
