اگلی ٹیموں کے لئے اچھی کام کی منصوبہ بندی (GWP) کیسے بنائیں؟
چلو اچھی کام کی منصوبہ بندی (GWP) کی ایک چھوٹی سی تاریخ کے ساتھ شروع کرتے ہیں. یہ آپ کو یہ خیال دے گا کہ یہ لکھنا کہاں ہے. میتھیو ٹیلر نے 2017 میں جدید کام کرنے والے طریقوں کا جائزہ لیا جس میں ایک ہی کام میں کام کی جگہ کا سامنا کرنا پڑا.
ٹیلر نے ایک رپورٹ میں حل کے ساتھ آئےٹیلر جائزہبرطانیہ کی حکومت کے لئے. یہ 3 سال ہوا اور آخر میں برطانیہ کے کاروباری اداروں میں تبدیلی نظر آتی ہے.
یہ صرف وقت کا معاملہ ہے جب ان میں بہتری دیگر قوموں کو اپنا راستہ بنائے گا اور اگر وہ پہلے ہی نہیں ہیں.
لہذا، اگر آپ ایک ملازم ہیں، تو یہ آپ کے لئے اس اچھے کام کی منصوبہ بندی کے بارے میں جاننے کے لئے غیر معمولی ہے اور آپ کس طرح ایک اچھا کام کی منصوبہ بندی تیار کر سکتے ہیں.
ایک اچھا کام کی منصوبہ بندی کیا ہے؟
چلو سکریچ سے شروع کریں کہ یہ منصوبہ پہلی جگہ میں کیوں کی ضرورت تھی. بنیادی طور پر، ایک اچھا کام کی منصوبہ بندی کے لئے ایک اور نام ہےپراجیکٹ مینجمنٹ پلان .
محکمہ یا ایک کمپنی کی سطح پر حتمی مقصد حاصل کرنے کے لئے، یہ ایک مضبوط اور تخلیق کرنے کے لئے ضروری ہےواضح کام کی منصوبہ بندی .
اسے چھوٹے سنگ میلوں میں اقدامات کو توڑنے کے لۓ اقدامات کی ضرورت ہوتی ہے،ڈیلیوری، اور دیئے گئے ٹائم لائن کے تحت وسائل یہ سب مل کر ڈھونڈنے کے لئے.
ایک اچھی کام کی منصوبہ بندی کا استعمال مناسب ہے جب بڑے منصوبوں یا منصوبوں کی منصوبہ بندی کی جا رہی ہے، لیکن اگر ضرورت ہو تو کسی بھی سطح پر یہ بھی استعمال کیا جا سکتا ہے.
آپ کو GWP کی ضرورت کیوں ہے؟
اگلے مرحلے کو یہ احساس ہے کہ آپ کو کام کی منصوبہ بندی کی ضرورت کیوں ہے. کام کی منصوبہ بندیایک سڑک کا نقشہ دیتا ہےپورے منصوبے یا سرگرمی کے لئے جو غور کے تحت ہے اور اسے مناسب سمت فراہم کرتا ہے.
اس منصوبے میں اس منصوبے میں ملوث ٹیموں کو منظم طریقے سے رکھنے میں مدد ملتی ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ آپ منصوبے یا خاص سرگرمی کے اہم حصول داروں سے خرید سکتے ہیں.
اس کے علاوہ، یہ ہمیں اسٹیک ہولڈرز کی سطح پر ساتھ ساتھ انتظامی سطح پر توقعات کو منظم کرنے کی اجازت دیتا ہے.
اچھے کام کی منصوبہ بندی کا مرکز
اچھی کام کی منصوبہ بندی کو بہتر بنانے پر مزید توجہ مرکوز کرتا ہےتین اہم علاقوںبرطانیہ کی کام کی زندگی کی زندگی:
اچھے کام کی منصوبہ بندی کے سب سے اوپر 5 بنیادی اصول
5 بڑے اصول ہیں جو اچھے معیار اور تعلقات کے کام کو فروغ دینے کے لئے اچھے کام کی منصوبہ بندی کی تعمیر میں بنیاد رکھتے ہیں:
50٪آج کا کامملینیلیلز پر مشتمل ہے، جس کا مطلب یہ ہے کہ کام صرف پیسہ کمانے کے لئے محدود نہیں ہے.
ٹیلر کی رپورٹ میں، یہ پیش گوئی کی گئی تھی کہ فلاح و بہبود اور مقصد سال 2020 کے لئے دفتر میں دیکھنے کے لئے الفاظ ہیں.جدید نسلملازمت کی اطمینان کی شرح پچھلے لوگوں سے کہیں زیادہ تھی.
ایمانداری اور شفافیت کی حوصلہ افزائی کی طرف سے، جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، نوکری کی کیفیت، کرداروں اور ملازم کے فوائد کے ارد گرد، اچھی کام کی منصوبہ بندی کی اطمینان کی طرف اشارہ کرتا ہے.
ٹیلر جائزہ پر معاوضہ سے متعلق بہت سارے اختلافات اور متضاد افراد کو بے نقاب کیا گیا تھا. اجرت اور منصفانہ تنخواہ کی طرف برطانیہ کی حکومت کا جواب جامع رہنمائی کے ساتھ، جو اب آن لائن دستیاب ہے.
بنیادی توجہ برابر تنخواہ اور صنف تنخواہ کے فرق قانون سازی پر ہے.
شرکت اور ترقی کے لئے جگہ آسانی سے اندرونی اور ٹیم کو سمجھنے اور بعد میں شرکت اور ترقی کے مختلف طریقوں کو سمجھنے اور پیدا کرنے کے ذریعے آسانی سے تشکیل دے سکتے ہیں.
آپ کو ایسی چیزوں کے لئے آنکھیں رکھنا چاہئے جو اچھی طرح جا رہے ہیں، اور بہتری کے علاقوں کو شناخت کیا جانا چاہئے.
اچھی کام کی منصوبہ بندی کو آجروں کو آسان اور واضح قوانین فراہم کرنے کے قابل بناتا ہے، جو بھی حقوق کے کارکنوں کے بیان کے طور پر جانا جاتا ہے. یہ فیصلہ کرنے اور کردار ادا کرنے سے پہلے یہ ترجیح دی جاتی ہے.
اس کو دیکھو:
ایک ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ بنانے کے لئے رہنمائی
ویسے ایک فرد کی زندگی کے ہر پہلو کا احاطہ کرتا ہے. کھانے اور پانی سے، ہم کس طرح منتقل کرتے ہیں، مسلسل اور سانس لینے، ہمارے سروں اور ہماری جیبوں میں پیسے پر چھت تک. یہ سب کچھ ہے.
سیفٹی اور سیکورٹی A.اہم کردار اداملازم ملازمت کی اطمینان کے عنصر. یہ ایک براہ راست حقیقت ہے؛ ایک کارکن جو محفوظ محسوس کرتا ہے اور کام کی سلامتی ہے وہ اس سے دس گنا بہتر کام کرے گا جو نہیں.
اس بلاگ کو پڑھیں:
2022 کے گھر (WFH) ملازمتوں سے 8 سب سے زیادہ کام
ٹیلر کا جائزہ لینے کا کہنا ہے کہ کام کرنے کے لئے منصفانہ اور مہذب ہونے کے لئے، کارکنوں کو ایک آواز ہونا ضروری ہے. ملازمین صرف ان کی رائے کو آواز دے سکتے ہیں اگر وہ صحت مند ہیںکام کرنے کا ماحولاور سینئر مینجمنٹ کو فروغ دینا.
آپ کو اپنے لوگوں کی آواز اور خودمختاری دینے کے لئے آپ کو ہفتہ وار ایک سے، کارکردگی کا جائزہ، سہ ماہی کمپنی کے اجلاسوں، اور کھلی سب سے تجاویز بورڈ کا استعمال کرنا چاہئے.
اچھے کام کی منصوبہ بندی کے لئے تیاری
اب آپ سب GWP کے ساتھ پکڑے گئے ہیں، یہ ایک اچھا کام کی منصوبہ بندی کرنے کا وقت ہے. اس کے بارے میں مت سوچیں کہ دوسری کمپنی کی منصوبہ بندی کے طور پر آپ کہاں رہتے ہیں سوچتے ہیں کہ کس طرح اچھا کام کرتا ہے؟
مجھے یقین ہے کہ آپ اچھے کام کی منصوبہ بندی سے انتہائی متاثر ہوئے ہیں. یہاں آپ کو ایک تخلیق کرنے کی ضرورت ہے:
مقصد بہت اہم ہے. اس کے بغیر، ایک کام کی منصوبہ بندی کا مطلب نہیں ہے. آپ کو اس مقصد کے بارے میں واضح ہونا ضروری ہے جس کے لئے کام کی منصوبہ بندی کی جا رہی ہے.
ایک مقصود کام کی منصوبہ بندی آپ کے زندہ بچوں کو اس منصوبوں کے بارے میں جاننے میں مدد ملے گی جو آپ اور آپ کی ٹیم مستقبل میں کام کر رہی ہے.
لیکن اس کا استعمال صرف کام کی جگہوں پر محدود نہیں ہے. مثال کے طور پر، اکادمک میں، یہ کر سکتے ہیںطالب علموں کی مدد کریںبڑے منصوبے یا اس پر کام کرتے ہوئےاساتذہ کے سبق کی منصوبہ بندی .
اہداف اور مقاصداچھے کام کی منصوبہ بندی کی بنیاد پر ہیں. وہ وضاحت کرتے ہیں کہ کمپنی کو ایک اچھا کام کی منصوبہ بندی کے ذریعے حاصل کرنے کا کیا مقصد ہے.
مجھے لگتا ہے کہ مقاصد اور مقاصد کے درمیان فرق کے بارے میں بات کرنے کے لئے یہ اہم ہے؛ مقاصد زیادہ عام ہیں جبکہ مقاصد مخصوص ہیں.
اپنے مقاصد کو وسیع رکھیں؛ انہیں کمپنی کے نقطہ نظر کی بڑی تصویر پیش کرنا ضروری ہے. دوسری طرف، مقاصد کو مخصوص، ٹھوس، اور متعلقہ ہونا ضروری ہے.
ایک بار جب آپ اس کے ساتھ کئے جاتے ہیں تو، آپ کو آپ کے کام کی منصوبہ بندی کو پورا کرنے کی واضح ہدایت ہوگی.
آپ اس اصطلاح کے بارے میں سنا سکتے ہیں. یہ انتظامی کمیونٹی کے ساتھ ایک مقبول مقبول ہے. چلو اسے توڑ دو اور دیکھیں اس سلسلے میں اس کا کیا مطلب ہے:
میں. مخصوص:ایک مختصر میں، اس کا مطلب ہےاپنے سامعین کو منتخب کریںیا ہدف آبادی. زیادہ مخصوص آپ کے مقاصد ہیں، بہتر پیداوری ہو گی.
II. پیمائشکیا یہ مقدار غالب ہے، اور کیا آپ اس کی پیمائش کر سکتے ہیں؟ کیا آپ نتائج شمار کرسکتے ہیں؟ اہداف اور مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے مقرر کیا جانا چاہئےمنصوبے کے دوران مختلف مراحل. اس طرح، ترقی کو بالآخر اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تمام سرگرمیوں کو ختم کرنے کے لئے جا رہے ہیں یا اب بھی مزید منظم کرنے کی ضرورت ہے.
III. قابل قبول:اہداف کو مقرر کیا جانا چاہئے تاکہ وہ ممکنہ طور پر اور زیادہ تر امید مند اور زیادہ سے زیادہ ترتیب کے بجائے ممکنہ طور پر حاصل کریںالٹرا مشکل مقاصد، جو انتہائی مثالی حالات میں حاصل نہیں ہوسکتی ہے.
iv. متعلقہ:مطابقت کی اہمیت بہت اہمیت ہے. اگر مقصد غیر متعلقہ ہے تو ایک تنظیم بہت زیادہ کھو دیتا ہے.
v. وقت بینڈ:جب یہ مقصد پورا ہوجائے گا، اور جب اس منصوبے کو بند ہونے پر کب آئے گا. منصوبے کے لئے ایک مشکل اختتام کی تاریخ کی وضاحت کریں.
رکاوٹیں جو ہوا ہم سانس لینے کے طور پر حقیقی ہیں. اور ناگزیر. اچھی کام کی منصوبہ بندی کو انجام دیتے ہوئے کچھ مخصوص رکاوٹیں ہوں گے.
ایک رکاوٹ ایک ہو گازبردست شیڈول، اور کسی کو اس منصوبے کے دوران مؤثر طریقے سے کام کی منصوبہ بندی کو مکمل کرنے کے لئے کسی چیز کو کاٹنے کی ضرورت ہوگی.
ایک اچھی کام کی منصوبہ بندی کے لئے احتساب ضروری ہے. واضح طور پر وضاحت کریں کہ کون سا کام مکمل کرنے کے لئے ذمہ دار ہے؟
یہاں تک کہ اگر ایک ٹیم کے نمائندوں کو مخصوص کام کرنے کے لۓ، ایک شخص دوسروں کی طرف سے بات کرنا ضروری ہے اور کام کی تکمیل کے لئے جواب دینا ہوگا.
میں آپ کا ٹی urn. ایک منتقل کرنے کے لئے !
آپ لطف اندوز کر سکتے ہیںاسی فوائدجیسا کہ برٹ اچھے کام کی منصوبہ بندی کو نافذ کرنے کے بعد ہیں. یہ آپ کے حصے پر کچھ کام کرے گا. لیکن یہ حاصل کرنے والا ہے. اور انتہائی فائدہ مند.
آج کے انتہائی مسابقتی مارکیٹ میں اشتھاراتی طریقوں، انضمام، اور تاخیر فیصلے کرنے کے لئے کم کمرہ ہے. ایک اچھی طرح سے منظم کام کے بہاؤ کامیاب ہونے کے پابند ہے.
اپنے کام کی جگہ ASAP پر اس منصوبے کا استعمال شروع کریں اور فرق دیکھیں!
