Bagaimana cara membuat rencana kerja yang baik (GWP) untuk tim gesit?
Mari kita mulai dengan sedikit sejarah rencana kerja yang baik (GWP). Ini akan memberi Anda gambaran tentang tempat penulisan ini. Matthew Taylor meninjau praktik kerja modern kembali pada 2017 untuk satu-mengeluarkan masalah yang ditemui di tempat kerja.
Taylor datang dengan solusi dalam laporan yang disebutTaylor Ulasanuntuk pemerintah Inggris. Sudah 3 tahun dan akhirnya perubahan terlihat di bisnis Inggris.
Ini hanya masalah waktu ketika perbaikan ini akan berjalan ke negara lain juga jika mereka belum melakukannya.
Jadi, jika Anda seorang karyawan, sangat mendesak bagi Anda untuk mengetahui tentang rencana kerja yang baik ini dan bagaimana Anda dapat menyiapkan rencana kerja yang baik.
Apa rencana kerja yang baik?
Mari kita mulai dari awal untuk memahami mengapa rencana ini diperlukan sejak awal. Pada dasarnya, rencana kerja yang baik adalah nama lain untukRencana Manajemen Proyek .
Untuk mencapai tujuan akhir di departemen atau tingkat perusahaan, penting untuk menciptakan yang koheren danRencana kerja yang jelas .
Ini harus menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk diambil dengan melanggar langkah-langkah ke tonggak yang lebih kecil,Kiriman, dan sumber daya di bawah timeline yang diberikan untuk menumpuk semuanya bersama-sama.
Penggunaan rencana kerja yang baik cocok ketika proyek atau usaha yang lebih besar direncanakan, tetapi juga dapat digunakan pada tingkat apa pun jika diperlukan.
Mengapa Anda membutuhkan GWP?
Langkah selanjutnya adalah menyadari mengapa Anda membutuhkan rencana kerja. Rencana kerjameletakkan peta jalanuntuk seluruh proyek atau kegiatan yang sedang dipertimbangkan dan memberikan arahan yang tepat.
Ini membantu menjaga tim terlibat dalam proyek dengan cara yang terorganisir dan memastikan bahwa Anda dapat membeli dari pemangku kepentingan utama proyek atau kegiatan tertentu.
Selain itu, itu memungkinkan kita untuk mengelola ekspektasi pada tingkat pemangku kepentingan serta pada tingkat manajerial.
Fokus rencana kerja yang baik
Rencana kerja yang baik lebih lanjut berfokus pada peningkatanTiga bidang utamaKehidupan kerja Inggris:
5 fundamental teratas dari rencana kerja yang baik
Ada 5 prinsip utama yang meletakkan dasar dalam membangun rencana kerja yang baik untuk meningkatkan pekerjaan berkualitas dan hubungan yang baik:
50% daritenaga kerja hari initerdiri dari milenial, yang berarti bahwa pekerjaan tidak lagi terbatas pada 'hanya menghasilkan uang'.
Dalam laporan Taylor, diprediksi bahwa pemenuhan dan tujuan adalah kata-kata yang ingin ditugaskan di kantor untuk tahun 2020. Thegenerasi modernTingkat kepuasan kerja jauh lebih tinggi dari yang sebelumnya.
Dengan mendorong kejujuran dan transparansi, seperti yang disebutkan sebelumnya, sekitar kualitas pekerjaan, peran, dan tunjangan karyawan, rencana kerja yang baik mengantisipasi pengaturan kepuasan.
Banyak perbedaan dan ketidakkonsistenan terpapar terkait dengan remunerasi pada tinjauan Taylor. Tanggapan pemerintah Inggris menuju upah dan upah yang adil telah menggembirakan, dengan bimbingan yang komprehensif, yang sekarang tersedia secara online.
Fokus utama adalah pada legislasi gap bayar dan gender yang sama.
Ruang untuk partisipasi dan perkembangan dapat dengan mudah dibuat dengan memahami bisnis dan tim secara menyeluruh dari dalam-dalam dan kemudian memahami dan menciptakan berbagai cara untuk berpartisipasi dan berkembang.
Anda harus mengawasi hal-hal yang berjalan dengan baik, dan bidang perbaikan harus diidentifikasi.
Rencana kerja yang baik memungkinkan pengusaha untuk memberikan aturan sederhana dan jelas, juga dikenal sebagai pernyataan hak-hak pekerja. Ini lebih disukai untuk dilakukan sebelum memutuskan dan menunjuk peran.
Lihat ini:
Panduan untuk Membuat Daftar Periksa Onboarding Karyawan
Kesejahteraan mencakup setiap aspek kehidupan seorang individu. Dari makanan dan air, hingga bagaimana kita bergerak, meregangkan dan bernafas, sampai ke atap di atas kepala kita dan uang di kantong kita; kesejahteraan menopang semuanya.
Keamanan dan keamanan adalah aBerkontribusi besarfaktor untuk kepuasan kerja karyawan. Ini fakta langsung; Seorang pekerja yang merasa aman dan memiliki keamanan pekerjaan akan bekerja sepuluh kali lebih baik daripada yang tidak.
Baca blog ini:
8 pekerjaan terpanas dari rumah (WFH) pekerjaan 2022
Toylor Review menyatakan bahwa untuk bekerja sama dan layak, pekerja harus memiliki suara. Karyawan hanya dapat menyuarakan pendapat mereka jika disediakan dengan sehatlingkungan kerjadan mendorong manajemen senior.
Anda harus menggunakan satu-ke-satu mingguan, ulasan kinerja, pertemuan perusahaan triwulanan, dan papan terbuka untuk memberikan suara dan otonomi orang-orang Anda.
Mempersiapkan rencana kerja yang baik
Sekarang Anda semua terjebak dengan GWP, saatnya membuat rencana kerja yang baik. Jangan menganggapnya sebagai rencana perusahaan lain di mana Anda dibiarkan bertanya-tanya seberapa baik rencana B bekerja?
Saya yakin sekarang, Anda sangat terkesan dengan rencana kerja yang baik. Inilah yang perlu Anda lakukan untuk membuat satu:
Tujuannya sangat penting. Tanpa itu, rencana kerja tidak ada artinya. Anda harus jelas tentang tujuan mana rencana kerja sedang dibuat.
Rencana kerja yang disengaja akan membantu para korban Anda tahu tentang proyek yang Anda dan tim Anda akan bekerja di masa depan.
Tetapi penggunaannya tidak hanya terbatas pada tempat kerja. Misalnya, dalam akademisi, itu bisaBantu siswasaat bekerja pada proyek besar atauPerencanaan Pelajaran Guru .
Tujuan dan sasaranadalah landasan rencana kerja yang baik. Mereka menjelaskan apa yang ingin dicapai perusahaan melalui rencana kerja yang baik.
Saya merasa sangat penting untuk berbicara tentang perbedaan antara tujuan dan sasaran; tujuan lebih umum sementara tujuan spesifik.
Jaga agar tujuan Anda tetap luas; Mereka harus menyajikan gambaran yang lebih besar dari visi perusahaan. Di sisi lain, tujuan harus spesifik, nyata, dan relevan.
Setelah selesai dengan ini, Anda akan memiliki arah yang jelas dari apa yang harus dicapai oleh rencana kerja Anda.
Anda mungkin pernah mendengar tentang istilah ini. Ini adalah akronim yang agak populer dengan komunitas manajemen. Mari kita hancurkan dan lihat apa artinya dalam konteks ini:
saya. Spesifik:Singkatnya, artinyaPilih audiens Andaatau populasi target. Semakin spesifik tujuan Anda, semakin baik produktivitas.
ii. Terukur:Apakah itu dapat diukur, dan dapatkah Anda mengukurnya? Bisakah Anda menghitung hasilnya? Tujuan dan sasaran yang akan diraih harus dapat diukur padaTahapan yang berbeda selama proyek. Dengan begitu, kemajuannya dapat diukur pada akhirnya untuk memastikan bahwa semua kegiatan akan selesai sesuai atau masih perlu dikelola lebih lanjut.
aku aku aku. Dapat dicapai:Tujuan harus ditetapkan sehingga mereka harus dimungkinkan dan dapat dicapai daripada terlalu optimis dan berlebihanTujuan ultra-sulit, yang mungkin tidak dapat dicapai dalam keadaan yang sangat ideal.
iv. Relevan:Relevansi sangat penting. Sebuah organisasi kehilangan cukup banyak jika tujuannya tidak relevan.
v. terikat waktu:Kapan tujuan ini akan tercapai, dan kapan proyek akan terjadi pada penutupan. Tentukan tanggal yang sulit untuk proyek.
Kendala sama nyatanya dengan udara yang kita hirup. Dan tak terhindarkan. Akan ada hambatan tertentu saat menjalankan rencana kerja yang baik.
Kendala akan menjadiJadwal yang luar biasa, dan orang perlu memotong sesuatu selama proyek untuk menyelesaikan rencana kerja secara efektif.
Akuntabilitas sangat penting untuk rencana kerja yang baik. Definisikan dengan jelas tentang siapa yang bertanggung jawab menyelesaikan tugas apa?
Bahkan jika tim delegasi untuk melakukan tugas tertentu, satu orang harus berbicara atas nama yang lain dan bertanggung jawab atas penyelesaian tugas.
saya t .. T pasu untuk bergerak !
Anda dapat menikmatiManfaat yang samaSaat orang-orang Inggris setelah menerapkan rencana kerja yang baik. Ini akan melakukan beberapa hal di pihak Anda. Tapi itu bisa dicapai. Dan sangat menguntungkan.
Pasar yang sangat kompetitif saat ini memiliki sedikit ruang untuk metode ad hoc, intuisi, dan pengambilan keputusan impulsif. Alur kerja yang dikelola dengan baik pasti akan berhasil.
Mulailah menggunakan rencana ini di tempat kerja Anda ASAP dan lihat perbedaannya!
