Cum de a crea planul bun de lucru (GWP) pentru echipele agile?
Să începem cu o mică istorie a planului de lucru bun (GWP). Vă va oferi o idee despre locul în care această scriere este îndreptată. Matthew Taylor a analizat practicile moderne de lucru în 2017 pentru a-și scoate problemele întâlnite la locul de muncă.
Taylor a venit cu soluțiile într-un raport numitRevizuirea Taylor.pentru guvernul britanic. Au fost de 3 ani și, în final, schimbările sunt vizibile în întreprinderile din Regatul Unit.
Este doar o chestiune de timp în care aceste îmbunătățiri se vor face și la alte națiuni, dacă nu au deja deja.
Deci, dacă sunteți angajat, este exigent pentru dvs. să știți despre acest bun plan de lucru și cum puteți pregăti un plan bun de lucru.
Ce este un bun plan de lucru?
Să începem de la zero pentru a înțelege de ce a fost nevoie de acest plan în primul rând. Practic, un plan bun de lucru este un alt nume pentruPlanul de management al proiectelor .
Pentru a atinge obiectivul final la departament sau la nivel de companie, este esențial să se creeze o coerentă șiȘtergeți planul de lucru .
Ar trebui să sublinieze pașii care trebuie luați prin ruperea pașilor în repere mai mici,livrabile, și resursele din cadrul cronologiei date pentru a se strânge împreună.
Utilizarea unui plan bun de lucru este adecvată atunci când sunt planificate proiecte sau aventuri mai mari, dar poate fi de asemenea utilizat la orice nivel dacă este necesar.
De ce aveți nevoie de un GWP?
Următorul pas este să realizăm de ce aveți nevoie de un plan de lucru. Planul de lucruo foaie de parcurspentru întregul proiect sau activitate care este luată în considerare și îi conferă o direcție corectă.
Ajută la menținerea echipelor implicate în proiect într-un mod organizat și vă asigură că puteți cumpăra de la părțile interesate cheie ale proiectului sau de o activitate specială.
Pe lângă faptul că ne permite să gestionăm așteptările privind nivelul părților interesate, precum și la nivelul managerial.
Accentul planului de lucru bun
Planul de lucru bun se concentrează în continuare pe îmbunătățireatrei domenii principaledin viața de lucru a Regatului Unit:
Top 5 fundamente ale planului bun de lucru
Există 5 principii majore care pun fundația în construirea unui plan bun de lucru pentru a stimula munca de bună calitate și relații:
50% dinForța de muncă de astăzicuprinde milenii, ceea ce înseamnă că munca nu mai este limitată la "doar câștiga bani".
În raportul lui Taylor, sa prezis că împlinirea și scopul sunt cuvintele care așteaptă cu nerăbdare în birou pentru anul 2020.Generația modernăSatisfacția de locuri de muncă a fost mult mai mare decât cele anterioare.
Prin încurajarea onestității și a transparenței, așa cum am menționat mai devreme, în jurul valorii de calitatea locului de muncă, rolurile și beneficiile angajaților, planul bun de lucru anticipează stabilirea unor modalități de satisfacție.
O mulțime de discrepanțe și neconcordanțe au fost expuse legate de remunerația privind revizuirea Taylor. Răspunsul guvernului britanic față de salariile și plățile corecte a fost încurajator, cu îndrumare cuprinzătoare, care este acum disponibilă online.
Accentul principal se pune pe legislația egală cu salariul și diferența de remunerare între femei și bărbați.
Spațiul de participare și progresie poate fi ușor creat prin înțelegerea afacerii și a echipei de la interior și apoi înțelegerea și crearea unor modalități diferite de a participa și de a progresa.
Ar trebui să țineți un ochi pentru lucrurile care merg bine, iar zonele de îmbunătățire trebuie identificate.
Planul de lucru bun permite angajatorilor să furnizeze reguli simple și clare, cunoscute și ca declarație privind drepturile lucrătorilor. Este preferat să se facă înainte de a decide și de a desemna rolul.
Verificați acest lucru:
Ghid pentru crearea unei liste de verificare a angajatului Onboarding
Bunăstarea acoperă fiecare aspect al vieții unui individ. Din alimente și apă, la modul în care ne mișcăm, întindem și respiram, chiar până la acoperiș peste cap și banii din buzunarele noastre; bunăstarea stă la baza tuturor.
Siguranța și securitatea sunt acontribuție majorăfactor pentru satisfacția locului de muncă a angajaților. Este un fapt simplu; Un lucrător care se simte în siguranță și are o securitate de locuri de muncă să lucreze de zece ori mai bună decât cel care nu.
Citiți acest blog:
8 cele mai tari lucrări de la HOME (WFH) Jobs de 2022
Recenzia Taylor afirmă că, pentru ca munca să fie corectă și decentă, lucrătorii trebuie să aibă o voce. Angajații își pot exprima opiniile numai dacă sunt prevăzute cu o sănătoasămediu de lucruși încurajarea conducerii superioare.
Ar trebui să utilizați One-la-cele săptămâni, recenzii de performanță, întâlniri trimestriale ale companiei și consiliul de agrement pentru a oferi oamenilor dvs. voce și autonomie.
Pregătirea pentru planul bun de lucru
Acum că sunteți toți prinși cu GWP, este timpul să creați un plan bun de lucru. Nu vă gândiți la asta ca și alte planuri de companie în care vă lăsați să vă întrebați cât de bine funcționează planul B?
Sunt sigur că până acum, sunteți foarte impresionați de planul bun de lucru. Iată ce trebuie să faceți pentru a crea unul:
Scopul este vital. Fără ea, un plan de lucru nu înseamnă nimic. Trebuie să fii clar despre scopul pentru care se creează planul de lucru.
Un plan de lucru intenționat va ajuta supraviețuitorii dvs. să știe despre proiectele dvs. și de echipa dvs. vor lucra la viitor.
Dar utilizarea sa nu este limitată numai la locul de muncă. De exemplu, în academicieni, poateajutați eleviiÎn timp ce lucrați la un proiect mare sau pePlanificarea lecțiilor profesorilor .
Teluri si obiectivesunt pietrele de temelie ale bunului plan de lucru. Acestea explică ce propune o companie să realizeze printr-un plan bun de lucru.
Simt că este esențial să vorbim despre diferența dintre obiective și obiective; Obiectivele sunt mai generale, în timp ce obiectivele sunt specifice.
Păstrați obiectivele largi; Ei trebuie să prezinte imaginea mai mare a viziunii companiei. Pe de altă parte, obiectivele trebuie să fie specifice, tangibile și relevante.
Odată ce ați terminat cu acest lucru, veți avea o direcție clară a ceea ce trebuie să realizeze planul dvs. de lucru.
S-ar putea să fi auzit despre acest termen. Este un acronim destul de popular cu comunitatea de management. Să o rupăm și să vedem ce înseamnă în acest context:
i. Specific:Pe scurt, înseamnăSelectați audiența dvs.sau populația țintă. Cu cât sunt mai specifice obiectivele dvs., cu atât mai bine va fi productivitatea.
II. Măsurabil:Este cuantificabil și puteți măsura? Puteți număra rezultatele? Obiectivele și obiectivele stabilite trebuie să fie măsurabile laDiferite etape în timpul proiectului. În acest fel, progresul poate fi măsurat în cele din urmă pentru a se asigura că toate activitățile vor termina în consecință sau trebuie încă să fie gestionate în continuare.
III. Realizabil:Obiectivele trebuie să fie stabilite astfel încât să fie probabil probabil și realizabile, mai degrabă decât setarea prea optimistă și suprasolicitatăObiective ultra-dificile, ceea ce ar putea să nu fie realizabil în circumstanțe foarte ideale.
IV. Relevante:Relevanța este de mare importanță. O organizație pierde destul de mult dacă obiectivul este irelevant.
v. limită de timp:Când va fi realizat acest obiectiv, și când va veni proiectul la o închidere. Specificați o dată greu pentru proiect.
Constrângerile sunt la fel de reale ca și aerul pe care îl respirăm. Și inevitabil. Vor exista anumite obstacole în timp ce execută planul de lucru bun.
O constrângere ar fi oProgram de copleșitoare, și ar trebui să reducem ceva în timpul proiectului pentru a finaliza eficient planul de lucru.
Responsabilitatea este esențială pentru un bun plan de lucru. Definiți clar cu privire la cine este responsabil pentru finalizarea aferenței de sarcină?
Chiar dacă o echipă deleagă să îndeplinească o sarcină specifică, o persoană trebuie să vorbească în numele celorlalți și să fie răspunzător pentru finalizarea sarcinii.
I. T YOU T. urnă pentru a face o mișcare A!
Vă puteți bucura deaceleași beneficiiPe măsură ce britanicii sunt după implementarea planului de lucru bun. Va face ceva din partea ta. Dar este realizabil. Și foarte avantajos.
Piața de astăzi extrem de competitivă are o cameră mică pentru metodele ad-hoc, intuiții și luarea deciziilor impulsive. Un flux de lucru bine gestionat este obligat să reușească.
Începeți să utilizați acest plan la locul de muncă ASAP și să vedeți diferența!
