Як створити хороший робочий план (GWP) для Agile Teams?
Почнемо з невеликої історії хорошого робочого плану (GWP). Це дасть вам уявлення про те, де очолює це писати. Матвій Тейлор переглянув сучасну практику роботи ще в 2017 році, щоб виділити питання, що виникають на робочому місці.
Тейлор придумав рішення у звіті під назвоюОгляд Тейлорадля уряду Великобританії. Його було 3 роки, і, нарешті, зміни видно у Великобританії.
Це лише питання часу, коли ці покращення пройдуть до інших народів, як, якщо вони ще цього не зробить.
Отже, якщо ви є працівником, то це вимагає знати про цей хороший план роботи та як ви можете підготувати хороший робочий план.
Що таке хороший робочий план?
Почнемо з нуля, щоб зрозуміти, чому цей план був потрібний на першому місці. В основному, хороший робочий план - це інша назва дляПлан управління проектами .
Для досягнення кінцевої мети на департаменті або рівні компанії, необхідно створити когерентну тачіткий робочий план .
Вона повинна окреслити кроки, необхідні для перенесення кроків у менші етапи,поєднання, а ресурси під даною часовою шкалою нагромаджують це разом.
Використання хорошого робочого плану підходить, коли планується планувати більші проекти або підприємства, але він також може бути використаний на будь-якому рівні, якщо це потрібно.
Чому вам потрібна GWP?
Наступним кроком є розуміння, чому вам потрібен робочий план. Робочий планПокладає дорожню картуза весь проект або діяльність, яка розглядається і дає йому належний напрям.
Це допомагає зберігати команди, що залучаються до проекту, організованим та гарантувати, що ви можете придбати за ключовими зацікавленими сторонами проекту або конкретної діяльності.
Крім того, це дозволяє нам керувати очікуваннями щодо рівня зацікавлених сторін, а також на управлінському рівні.
Фокус хорошого робочого плану
Хороший робочий план далі зосереджується на поліпшенніТри основні областіробочого життя Сполученого Королівства:
Топ 5 Основи хорошого робочого плану
Є 5 основних принципів, які закладають фундамент у побудові хорошого плану роботи, щоб підвищити роботу хорошої якості та відносин:
50% відСьогодні робоча силаскладається з тисячолітків, що означає, що робота більше не обмежується "просто заробляти гроші".
У доповіді Тейлора було передбачено, що виконання та призначення є слова, щоб з нетерпінням чекати в офісі за 2020 рокуСучасне поколінняЗадоволення робочих місць була набагато вищою, ніж попередні.
Заохочуючи чесність та прозорість, як зазначалося раніше, навколо якості роботи, ролей та вигод працівників, хороший робочий план передбачає встановлення шляхів до задоволення.
Багато розбіжностей та невідповідностей були виставлені пов'язані з винагородою на огляд Тейлора. Відповідь уряду Великобританії до заробітної плати та справедливої заробітної плати була заохочувальна, з комплексною керівництвом, яка зараз доступна в Інтернеті.
Основна увага приділяється рівноправним та гендерним платіжним законодавством.
Простір для участі та прогресування може бути легко створений шляхом розуміння бізнесу та команди ретельно з внутрішньої сторони, а потім розуміння та створення різних способів участі та прогресу.
Ви повинні стежити за речами, які йдуть добре, а сфери вдосконалення повинні бути ідентифіковані.
Хороший робочий план дозволяє роботодавцям надавати прості та чіткі правила, також відомі як заява працівників. Він вважає за краще робити, перш ніж вирішити та призначити роль.
Заціни:
Керівництво щодо створення контрольного списку працівників
Добробут охоплює кожен аспект життя особистості. Від їжі та води, до того, як ми рухаємося, розтягуйте і дихаємо, прямо до даху над нашими головами та грошима у наших кишенях; Добробут підписує все це.
Безпека та безпека євеликі сприяннякоефіцієнт задоволеності роботою працівників. Це простий факт; Працівник, який відчуває себе безпечним і має безпеку роботи, буде працювати в десять разів краще, ніж той, хто цього не робить.
Прочитайте цей блог:
8 Гаряча робота з дому (WFH) Робота 2022 року
Огляд Тейлора стверджує, що для роботи, щоб бути справедливими та пристойними, працівники повинні мати голос. Працівники можуть лише висловити свої думки, якщо вони надаються здоровимробоче середовищеі заохочення вищого керівництва.
Ви повинні використовувати щотижневі один на один, огляди продуктивності, щоквартальні збори компанії та рада з відкритими пропозиціями, щоб дати своїм людям голос і автономію.
Підготовка до хорошого робочого плану
Тепер, коли ви все наздогнали GWP, прийшов час створити хороший робочий план. Не думайте про це як інші плани компанії, де ви залишитеся цікаво, наскільки добре працює B працювати?
Тепер я впевнений, ви дуже вражені хорошим робочим планом. Ось що вам потрібно зробити, щоб створити один:
Мета є життєво важливою. Без цього робочий план нічого не означає. Ви повинні бути чіткі щодо мети, для якої створюється робочий план.
Цілеспрямований робочий план допоможе вашим виживним знати про проекти, які ви та ваша команда буде працювати в майбутньому.
Але його використання не обмежується робочими місцями. Наприклад, в академіках, це можедопомогти студентамПід час роботи над великим проектом абоПланування уроку вчителя .
Цілі та ціліє заправками хорошого робочого плану. Вони пояснюють, яка компанія прагне досягти завдяки хорошому робочому плані.
Я відчуваю, що це важливо говорити про різницю між цілями та цілями; Цілі є більш загальними, тоді як цілі специфічні.
Тримайте свої цілі; Вони повинні представляти більшу картину бачення компанії. З іншого боку, завдання повинні бути специфічними, відчутними та актуальними.
Як тільки ви зробите з цим, ви матимете чіткий напрям того, який ваш робочий план повинен виконати.
Ви, можливо, почули про цей термін. Це досить популярний абревіатура з управлінською спільнотою. Давайте зламаємо його і подивитися, що це означає в цьому контексті:
i. Специфічний:У двох словах, це означаєВиберіть свою аудиторіюабо цільове населення. Більш конкретні ваші цілі, тим краще буде продуктивність.
II. Вимірюваний:Чи є це кількісно, і ви можете виміряти його? Чи можете ви підрахувати результати? Цілі та цілі, що були досягнуті, повинні бути вимірюваніРізні етапи під час проекту. Таким чином, прогрес може бути виміряний, щоб забезпечити, щоб всі заходи будуть спрямовані відповідно або все ще потрібно керувати далі.
III. Досяжні:Цілі повинні бути встановлені, щоб вони мали бути ймовірними та досягнутими, а не надмірно оптимістичними та надмірно налаштуванняУльтра-складні цілі, що може бути недосяжним у високо ідеалізації обставин.
iv. Відповідний:Релевантність має велике значення. Організація втрачає досить багато, якщо об'єктив не має значення.
v. Зв'язана з часом:Коли ця мета буде виконана, і коли проект приходить до закриття. Вкажіть важку дату завершення проекту.
Обмеження настільки ж реальні, як повітря, яке ми дихаємо. І неминуче. Будуть певні перешкоди, виконуючи хороший робочий план.
Обмеження будеПереважний графік, і треба було вирізати щось під час проекту, щоб ефективно завершити робочий план.
Підзвітність має важливе значення для хорошого робочого плану. Визначте чітко, як хто відповідає за виконання того, що завдання?
Навіть якщо команда делегатів здійснювати конкретне завдання, одна особа повинна говорити від імені інших і бути відповідальними за завершення завдання.
Я t ваш Т урн зробити рух !
Ви можете насолоджуватисяТакі ж перевагиОскільки британці після реалізації хорошого робочого плану. Це займе деяке робити з вашого боку. Але це досяжно. І дуже вигідні.
Сьогоднішній висококонтоспроможний ринок має мало місця для спеціальних методів, інтуїції та імпульсивного прийняття рішень. Добре керований робочий процес зобов'язаний досягти успіху.
Почніть використовувати цей план на своєму робочому місці якнайшвидше і побачити різницю!
