Hvordan lage den gode arbeidsplanen (GWP) for Agile Teams?
La oss starte med en liten historie om den gode arbeidsplanen (GWP). Det vil gi deg en ide om hvor denne oppskrivningen er på vei. Matthew Taylor gjennomgikk den moderne arbeidspraksis tilbake i 2017 for å utseende problemene som oppstod på arbeidsplassen.[1. 3]
Taylor kom opp med løsningene i en rapport kalt Taylor Review. for den britiske regjeringen. Det har vært 3 år og til slutt er endringene synlige i britiske virksomheter.[1. 3]
Det er bare et spørsmål om tid når disse forbedringene vil gjøre veien til andre nasjoner også hvis de ikke allerede har det.[1. 3]
Så, hvis du er en ansatt, er det exentent for deg å vite om denne gode arbeidsplanen og hvordan du kan forberede en god arbeidsplan.[1. 3]
Hva er en god arbeidsplan?
La oss starte fra grunnen til å forstå hvorfor denne planen var nødvendig i utgangspunktet. I utgangspunktet er en god arbeidsplan et annet navn for Prosjektstyringsplan . [1. 3]
For å oppnå det ultimate målet ved instituttet eller et selskapsnivå, er det viktig å skape en sammenhengende og Klar arbeidsplan . [1. 3]
Det skal skissere trinnene som trengs for å bli tatt ved å bryte trinn i mindre milepæler, leveranser , og ressurser under den angitte tidslinjen for å ha det hele sammen.[1. 3]
Bruken av en god arbeidsplan er egnet når større prosjekter eller ventures planlegges, men det kan også brukes på hvilket som helst nivå hvis nødvendig.[1. 3]
Hvorfor trenger du en GWP?
Det neste trinnet er å innse hvorfor du trenger en arbeidsplan. Arbeidsplanen legger en veikart for hele prosjektet eller aktiviteten som er under vurdering og gir den en riktig retning.[1. 3]
Det bidrar til å holde lagene som er involvert i prosjektet på en organisert måte, og sikrer at du kan kjøpe inn fra viktige interessenter i prosjektet eller særlig aktivitet.[1. 3]
I tillegg til det tillater det oss å håndtere forventningene om interessenters nivå, så vel som på ledelsesnivået.[1. 3]
Fokuset på den gode arbeidsplanen
God arbeidsplan fokuserer videre på å forbedre tre hovedområder av Storbritannia arbeidslivet:[1. 3]
Topp 5 grunnleggende for den gode arbeidsplanen
Det er 5 store prinsipper som legger grunnlaget i å bygge god arbeidsplan for å øke arbeidet med god kvalitet og relasjoner:[1. 3]
50% av i dag arbeidsstyrke består av tusenårer, noe som betyr at arbeidet ikke lenger er begrenset til "bare tjene penger".[1. 3]
I Taylors rapport ble det spådd at oppfyllelse og formål er ordene å se frem til på kontoret for året 2020. De Moderne generasjon Vurder jobbtilfredshet var mye høyere enn de forrige.[1. 3]
Ved å oppmuntre til ærlighet og åpenhet, som nevnt tidligere, rundt jobbkvaliteten, roller og ansattes fordeler, forventer den gode arbeidsplanen å sette måter mot tilfredsstillelse.[1. 3]
Mange uoverensstemmelser og inkonsekvenser ble eksponert knyttet til godtgjørelse på Taylor Review. Responsen fra den britiske regjeringen mot lønn og rettferdig lønn har vært oppmuntrende, med omfattende veiledning, som nå er tilgjengelig på nettet.[1. 3]
Hovedfokus er på lik lønn og kjønnsgaplovgivning.[1. 3]
Plassen for deltakelse og progresjon kan enkelt opprettes ved å forstå virksomheten og laget grundig fra innsiden og deretter forstå og skape ulike måter å delta og utvikle seg på.[1. 3]
Du bør holde øye med ting som går bra, og forbedringsområder må identifiseres.[1. 3]
Den gode arbeidsplanen gjør at arbeidsgivere kan gi enkle og klare regler, også kjent som arbeidstakerklæring om rettigheter. Det er foretrukket å gjøre før de bestemmer seg og utnevner rollen. [1. 3]
Sjekk ut dette: [1. 3]
Guide for å lage en ansatt ombordstigning sjekkliste [1. 3]
Velvære dekker alle aspekter av livet til en person. Fra mat og vann, til hvordan vi beveger oss, strekker vi og puster, rett opp til taket over hodene våre og pengene i lommene våre; velvære underpenger alt.[1. 3]
Sikkerhet og sikkerhet er en store bidrag faktor til ansattes jobbtilfredshet. Det er et greit faktum; En arbeidstaker som føler seg trygg og har jobbsikkerhet, ville jobbe ti ganger bedre enn den som ikke gjør det.[1. 3]
Les denne bloggen: [1. 3]
8 Hotteste arbeid From Home (WFH) Jobs på 2022 [1. 3]
Taylor Review sier at for arbeid for å være rettferdig og anstendig, må arbeidstakere ha en stemme. Ansatte kan bare stemme sine meninger hvis de er utstyrt med en sunn arbeidsmiljø og oppmuntrende toppledelse.[1. 3]
Du bør bruke ukentlige en-til-ones, ytelsesanmeldelser, kvartalsvise selskapsmøter, og åpen for alle forslagskort for å gi dine folks stemme og autonomi.[1. 3]
Forbereder seg på den gode arbeidsplanen
Nå som du alle er tatt opp med GWP, er det på tide å skape en god arbeidsplan. Ikke tenk på det som andre selskapsplaner hvor du blir igjen, lurer på hvor bra planlegger å jobbe?[1. 3]
Jeg er sikker på nå, du er svært imponert over den gode arbeidsplanen. Her er hva du trenger å gjøre for å lage en:[1. 3]
Hensikten er viktig. Uten det betyr en arbeidsplan ingenting. Du må være klar over det formålet som arbeidsplanen blir opprettet på.[1. 3]
En målrettet arbeidsplan vil hjelpe dine overlevende om prosjektene du og teamet ditt vil jobbe med i fremtiden.[1. 3]
Men bruken er ikke bare begrenset til arbeidsplasser. For eksempel, i akademikere, kan den hjelpe elevene mens du arbeider på et stort prosjekt eller Lærernes leksjonsplanlegging . [1. 3]
Mål og målsettinger er hjørnesteinene i den gode arbeidsplanen. De forklarer hva et selskap har som mål å oppnå gjennom en god arbeidsplan.[1. 3]
Jeg føler at det er avgjørende å snakke om forskjellen mellom mål og mål; Målene er mer generelle mens målene er spesifikke.[1. 3]
Hold målene dine brede; De må presentere det større bildet av selskapets visjon. På den annen side må målene være spesifikke, materielle og relevante.[1. 3]
Når du er ferdig med dette, vil du ha en klar retning av hva arbeidsplanen din må oppnå.[1. 3]
Du har kanskje hørt om dette begrepet. Det er et ganske populært akronym med ledelsen. La oss bryte den ned og se hva det betyr i denne konteksten:[1. 3]
Jeg. Spesifikk: I et nøtteskall betyr det å Velg publikum eller målpopulasjon. Jo mer spesifikke målene dine er, desto bedre vil være produktiviteten.[1. 3]
II. Målbar: Er det kvantifiserbart, og kan du måle det? Kan du telle resultatene? Målene og målene som skal oppnås må være målbare på Ulike stadier under prosjektet . På den måten kan fremdriften måles til slutt for å sikre at alle aktiviteter skal fullføre følgelig eller fortsatt må styres videre.[1. 3]
III. Oppnåelig: Målene må settes slik at de må være sannsynlig og oppnås i stedet for altfor optimistisk og overccidently-innstilling Ultra-vanskelige mål , som kanskje ikke kan oppnås i svært idealiserende omstendigheter.[1. 3]
iv. Relevant: Relevans er av stor betydning. En organisasjon mister ganske mye hvis målet er irrelevant.[1. 3]
v. Time-bundet: Når vil dette målet bli oppnådd, og når skal prosjektet komme til en nedleggelse. Angi en hard sluttdato for prosjektet. [1. 3]
Begrensninger er like ekte som luften vi puster. Og uunngåelig. Det vil være visse hindringer mens du utfører den gode arbeidsplanen.[1. 3]
En begrensning ville være en overveldende tidsplan , og man ville trenge å kutte noe ut under prosjektet for å fullføre arbeidsplanen effektivt.[1. 3]
Ansvarligheten er viktig for en god arbeidsplan. Definer tydelig på hvem som er ansvarlig for å fullføre hvilken oppgave?[1. 3]
Selv om et lag delegerer å utføre en bestemt oppgave, må en person snakke på vegne av de andre og være ansvarlig for gjennomføringen av oppgaven.[1. 3]
Jeg t er din T. urne å gjøre et trekk !
Du kan nyte samme fordeler Som briterne er etter å ha implementert den gode arbeidsplanen. Det vil ta litt av deg. Men det er oppnåelig. Og svært fordelaktig.[1. 3]
Dagens svært konkurransedyktige marked har lite rom for ad hoc-metoder, intuisjoner og impulsiv beslutningstaking. En godt administrert arbeidsflyt er bundet til å lykkes.[1. 3]
Begynn å bruke denne planen på arbeidsplassen din og se forskjellen![1. 3]