Votre guide de 2022 pour créer une culture de la responsabilité sur le lieu de travail
La responsabilité est une mesure de la capacité des personnes à assumer la responsabilité de leurs actions. La responsabilité sur le lieu de travail est généralement considérée comme une lumière négative parce que les dirigeants imposent à la responsabilité de haut en bas. le méthode descendante crée une méfiance entre les employés et les dirigeants et conduit souvent au découragement au lieu de l'inverse.
De soi aussi souvent, les méthodes typiques de la responsabilisation sur le lieu de travail entraînent une politique féroce politique et des jeux de blâme. Dissiper les implications négatives de la responsabilité, les entreprises doivent inculquer une culture saine de la même chose dans l'organisation.
La responsabilité sur le lieu de travail crée un environnement sain pour les employés et stimule leur moral. Il favorise un sentiment de responsabilité dans les employés afin qu'ils sachent qu'ils sont responsables de leurs actions, décisions, comportements et performances.
Une culture saine et positive de la responsabilisation sur le lieu de travail s'apparente à la rétention des employés et à une augmentation de Productivité des employés et moral.
Responsabilité en milieu de travail
La responsabilité sur le lieu de travail garantit que tous les employés sont conscients des tâches qu'ils doivent entreprendre et compléter et sont également conscientes des conséquences de leurs actions.
Un point important à noter est que la responsabilité ne consiste pas à changer de blâme mais à posséder vos actions, résoudre les problèmes et apprendre de l'expérience . La responsabilité est inutile à moins que cela ne conduise à l'apprentissage et à l'amélioration.
La responsabilité conduit à Amélioration de la performance et une augmentation globale du moral des employés. Et c'est un non-évidence, mais même alors, des enquêtes ont montré que autour de 40% des employés Travailler dans des organisations américaines ne sont pas tenus pour responsables de leurs actions.
Développer une culture de la responsabilité sur le lieu de travail signifie que les employés travaillent ensemble pour trouver des solutions aux problèmes, livrer Résultats efficaces et se tenir une responsabilité. Les effets de la méthode sont finalement reflétés dans leurs performances.
La culture responsable du lieu de travail encourage la croissance et le développement. Ces lieux de travail sont plus efficaces et favorisent une liaison à tricoter qui relie toutes les personnes ensemble.
La responsabilité sur le lieu de travail consiste à reconnaître votre responsabilité et à accomplir vos tâches. Un employé responsable fait attention à ses actions et à la manière dont ils ont une incidence sur ses membres de son équipe. Il garde son équipe à jour sur le statut de ses progrès de son travail afin qu'il n'y ait pas de hoquet dans le processus plus tard.
Il s'agit également de faire ce qui est préférable pour les entreprises, qui donne la priorité aux objectifs organisationnels sur buts personnels . De plus, il s'agit de supposer la responsabilité et de ne pas changer le blâme chaque fois qu'un problème se pose.
Les employés construisent une obligation de fiabilité et de fiabilité avec la haute direction lorsqu'elles démontrent sans faille un sentiment de responsabilité et de propriété. Il convient de mentionner que les dirigeants devraient également participer à la responsabilité des courses car leurs actions sont directement liées à celle de leurs employés.
Avant de passer aux lignes directrices pour créer une culture de responsabilisation saine sur le lieu de travail, examinons les avantages d'une telle culture. Ce:
Jusqu'à présent, nous avons appris les avantages de la pratique, mais si les entreprises refusent d'adopter des pratiques de responsabilité? Quel est l'impact du manque de responsabilité et de propriété?
Lorsque les employés refusent d'assumer la responsabilité de leurs actions, les résultats ont une incidence sur l'ensemble de l'équipe et non seulement une personne. L'absence de cette culture donne:
UNE membre unique Ne pas suivre son engagement peut perturber le fonctionnement de l'ensemble du groupe. Son irresponsabilité crée une frustration parmi les autres membres de l'équipe, menant à la méfiance et à la désengagement. C'est pourquoi la promotion de la responsabilité sur le lieu de travail est impérative pour un meilleur travail.
Comment inculquer une culture de responsabilité sur votre lieu de travail?
Les dirigeants choisissent souvent de ne pas tenir les employés responsables car ils ont peur de les rendre mal à l'aise, ils sapent l'utilité de la pratique ou sont tout simplement oubliables. Mais avec les étapes suivantes en place, des améliorations sont juste une question de temps.
Avant d'encourager la responsabilité, assurez-vous que comme un chef Vous n'avez pas peur d'accepter vos erreurs, dirigez-vous par exemple. Dans cet aspect, vous êtes le trendSetter.
Assurez-vous que les règles sont les mêmes de haut en bas. Si vous êtes membre d'entreprise ou un employé ordinaire, un membre expérimenté ou un stagiaire, les mêmes règles doivent être diffusées à travers le ensemble de l'organisation . L'application des mêmes normes sur le lieu de travail crée une culture positive de la responsabilité.
Lorsqu'un chef accepte ses erreurs et résout la correction de la question, il encourage indirectement ses membres de son équipe à faire de même. Plutôt que de jeter le blâme à votre subordonné, possédez vos erreurs pour promouvoir la même chose chez vos employés.
Si vous ne suivez pas votre équipe ou si vous repoussez constamment le travail, vos membres de l'équipe suivront également, ce qui conduira finalement à une chaos complète et totale dans les progrès du travail.
Pour refléter votre volonté de prendre des responsabilités et d'être tenue responsable, vous pouvez:
Pour vous assurer qu'il n'y a pas de hoquet dans le processus, définir clairement les objectifs et les attentes préalablement. Assurez-vous que tous les employés comprennent les objectifs organisationnels et les résultats attendus. Cela les aidera à aligner leurs objectifs en parallèle et aura finalement conduire à de meilleurs résultats pour les deux.
Une fois que les employés sont conscients de la grande image, ils peuvent travailler pour améliorer leurs progrès de travail et également mettre en œuvre des stratégies novatrices pour un travail rapide et efficace.
Une culture saine de la responsabilité ne définit pas les frontières rigides, mais donne aux employés la liberté d'apporter leur créativité et leur imagination en jeu.
En outre, les employés peuvent Définir des objectifs individuels pour accomplir des tâches sous leur responsabilité. L'achèvement progressif de chaque tâche prendra une étape plus proche de l'accomplissement des objectifs organisationnels.
Pendant que vous y êtes, assurez-vous que les objectifs définis sont réalisables. Les objectifs non accueillis et irréalisables ne conduiront à la frustration et à l'insatisfaction.
Pour ce faire, vous pouvez:
Plus les objectifs et les attentes sont plus clairs, plus la probabilité de réussite sera élevée.
Vos employés ne pourront pas identifier leurs erreurs avant de les indiquer. À cet égard, fournir des commentaires rapides est absolument nécessaire.
Vos commentaires les aideront à améliorer leur performance pour l'avenir. Vos commentaires en temps voulu assureront une preuve que vous faites attention aux travaux des employés et que vous n'êtes pas désengagé du progrès de travail.
Les commentaires sont une expérience d'apprentissage Pour les employés, cela n'a pas d'importance si les commentaires sont positifs ou négatifs. Les commentaires positifs vont élever leur confiance et les inspirera à faire encore mieux la prochaine fois. Des commentaires négatifs, d'autre part, aideront également les employés à réfléchir à leurs erreurs et à apporter des amendements à l'avenir.
En fait, il a été vu que les commentaires cohérents mènent à 14,9% de roulement inférieur dans les entreprises qui mettent en œuvre la pratique. Il a également été noté que 4 travailleurs sur 10 sont activement désengagés lorsqu'ils obtiennent peu ou pas de commentaires. Par conséquent, les commentaires font partie intégrante des progrès du travail.
Vos commentaires devraient:
Nous aimerions également souligner que chaque fois que vous passez en revue le travail de l'un des membres de votre équipe, mettez en évidence les positifs avec les négatifs. Louez votre employé pour les positifs et les aider à améliorer les négatifs. Cette pratique mènera à meilleure communication et la collaboration à l'avenir.
Enfin, mais pas le moindre, fournissez les commentaires le plus tôt possible. Le retardement ou la tergiversation dans cet aspect entraînera davantage de problèmes à l'avenir, il est donc préférable que vous préfériez les commentaires.
Vous ne pouvez pas sauter et commencer une tirade au milieu de votre bureau. Alors, comment pouvez-vous rendre la responsabilité une partie de la responsabilité de votre lieu de travail sans perturber le travail régulier? RÉUNIONS SIMPLE - PLANIFICATIONS ET SÈSONNES EN ONF-ONES - Utilisation Gestionnaire de tâches UDN Module de gestion de la réunion de la réunion .
Organiser un réunion d'équipe Lorsque tous les membres de l'équipe collaborent et discutent des points importants d'un projet. Les réunions constantes et les sessions de suivi vont imbiber un sentiment de responsabilité dans les employés et aideront à améliorer leur performance à l'avenir.
Pour déterminer la pratique dans les valeurs fondamentales de votre lieu de travail:
La responsabilité est un processus à double sens, tandis que vos employés sont responsables de l'achèvement de leurs tâches, vous devez également vous assurer de suivre leur progression.
Si un employé s'est engagé à effectuer une tâche à une date précise, enregistrez-vous sur les progrès de l'employé à cette date. Pour vous assurer que chaque employé est en train de suivre l'équipe, vous pouvez déléguer des tâches aux membres de votre équipe avec des délais spécifiques, la date de début, la date de fin, et statut prioritaire - Tout ce qui peut être fait en utilisant Gestionnaire de tâches UDN Module de gestion des tâches .
De cette façon, vous ne serez pas seulement capable de garder Suivi de la performance de votre employé Mais sera également en mesure de fournir des commentaires, de discuter avec l'employé, de partager des fichiers et de faire beaucoup plus.
Une culture de la responsabilisation sur le lieu de travail est celle où tout le monde se détient responsable de leurs actions. Les actions d'un employé ne leur sont pas limitées seules mais affectent l'équipe et l'organisation en général. Étant donné que les actions ont des effets profonds, tout le monde doit s'assurer que leurs membres de l'équipe ne sont pas en retard.
Lorsque vous parlez de la responsabilité sur le lieu de travail, nous devons inclure des récompenses et des punitions dans la discussion. Le seul but de la responsabilité est une amélioration et vous ne pouvez pas le faire sans récompenses et punitions.
Les employés ne changeront pas leurs habitudes à moins qu'ils ne soient encouragés avec des récompenses ou effrayées de punitions. Si vous ne prenez pas d'action appropriée, vos employés considèrent la responsabilité comme un canular et n'amélioreront pas leur performance.
Les récompenses peuvent être sous la forme d'une incitation, d'une tape sur le dos, ou de quelques mots d'encouragement. En revanche, vous pouvez punir les employés en emportant leurs incitations ou en les châtiens seul verbalement, mais assurez-vous que vous ne les manipulez pas de ne pas le respecter de quelque manière que ce soit et ne critiquez que leur travail, aucune attaque personnelle.
Les bases de la gestion de la valeur gagnée
Pensées finales
La responsabilité sur le lieu de travail entraîne une baisse du chiffre d'affaires des employés, un fonctionnement plus efficace, de meilleures performances, une communication améliorée et une meilleure productivité. Cela créera un espace positif dans lequel tout le monde apprend et pousse de leurs erreurs. Si vous n'avez pas déjà adopté la culture de la responsabilité dans votre espace de travail, il est temps que vous fassiez cela maintenant!
