일하는 첫날에 성공을위한 10 가지 팁

새로운 일자리에서 첫날의 일은 흥미롭고 신경 쓰레기가 될 수 있습니다. 새로운 동료들이 어떻게되는지 그리고 팀 역학이 무엇인지 배우는 것이 많습니다. 모든 직장이 다르지만, 보편적 인 팁 세트를 사용할 수 있습니다. 이 조각에서 우리는 첫날의 일을 정복하고 새로운 작업 환경에 맞게 조정을위한 지침을 제공하는 방법을 설명합니다.

일하는 첫날에 성공을위한 10 가지 팁

[삼] 요약
UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

새로운 일자리에서 첫날의 일은 흥미롭고 신경 쓰레기가 될 수 있습니다. 새로운 동료들이 어떻게되는지 그리고 팀 역학이 무엇인지 배우는 것이 많습니다. 모든 직장이 다르지만, 보편적 인 팁 세트를 사용할 수 있습니다. 이 조각에서 우리는 첫날의 일을 정복하고 새로운 작업 환경에 맞게 조정을위한 지침을 제공하는 방법을 설명합니다.

그래서 당신은 새로운 직업 점수를 확보했습니다! 단단한 부분이 끝났습니다. 일하는 첫날이 다가오는 일에, 당신은 흥분하고 긴장된 느낌이들 것입니다. 두 개의 작업장이 동일하지 않으므로 사무실 문을 걷거나 처음으로 회사의 온라인 대화방을 입력하면 불확실성을 포용하십시오.

큰 날이 도착하기 전에, 당신이 할 수있는 가장 좋은 일은 당신의 기대치를 조정하고 그에 따라 자신을 준비하는 것입니다. 그런 다음 일단 직장에서 일단 당신이 소개하고 첫 번째 인상에 집중하십시오. 가장 중요한 것은 일의 첫날의 첫날이 배울 수있는 기회입니다.

귀하의 역할에 관계없이 성공적인 첫날을 성공적으로 사용할 수있는 10 개의 보편적 인 팁이 있습니다. 새로운 것을 시도 할 때 지터가있는 것이 정상적으로, 그러나 아래의 팁을 적용하면 자신감과 편안한 느낌을줍니다.

1. 많이 배울 준비를하십시오

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

귀하의 회사는 한 번에 너무 많은 정보로 당신을 포격하고 싶지 않기 때문에 당신의 회사는 그것을 간단하게 유지할 수 있습니다. 장기 목표 목록을 즉시받지 못할 수도 있지만 여전히 스폰지 일 수 있고 가능한 한 많은 지식을 흡수해야합니다. 첫날의 첫날에 배울 수있는 것들은 다음과 같습니다.

회사 사명, 가치 및 정책

귀하의 개요 역할과 책임

도구, 로그인 및 암호

팀 구성원 이름과 역할

첫날의 첫날에 많은 정보를 얻을 준비가되어 있지 않은 경우, 일주일에 진행되는 자료를 파악하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 기초가 마스터되면 새로운 개념을 유지하는 것이 더 쉽습니다.

팁: 일의 첫날은 압도적으로 느껴질 수 있으므로, 당신이 하루에 들어가기 전에 통제를 해제하고 당신의 기대를 방치하는 것을 실천하십시오. 그렇게하면 열려있는 마음으로 새로운 정보를 처리 할 수 ​​있습니다. 첫날 전날 밤에 침착 한 음악을 듣고 호흡 운동, 명상 또는 듣고 휴식을 취하십시오. 이렇게하면 전원이 공급되도록 준비하고 새로운 정보를 처리 할 수 ​​있습니다.

2. 질문 목록을 만듭니다

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

첫날의 첫날에 도착하기 전에 질문 목록 작성은 유익하고 생산적인 날을 위해 당신을 설정할 수 있습니다. 제안서를받은 후 당신은 머리를 통해 많은 질문을 할 것입니다. 그 질문을 아래로 쓸 수 있거나 일하면 일하면 마음을 미끄러 낼 수 있습니다. 첫날은 헥타르가 될 수 있으므로 자유 시간이있을 때 궁금한 점이있을 준비가되어있는 것이 도움이됩니다.

인적 자원 부서 또는 동료 팀원에게 질문을 원할 수있는 몇 가지 질문은 다음과 같습니다.

누구에게보고합니까? 거기에 있니? 조직도 나는 검토 할 수 있니?

성과는 어떻게 검토됩니까? 우리는 실적 리뷰를 얼마나 자주 수행합니까?

어떤 결정을 내리고 있습니까? 어떤 의사 결정 정책, 어떤 경우, 우리는 제자리에 있습니까? 내 주인은 누구야 이해 관계자 ~을 자란

현재는 무엇입니까? 팀 역학 ~을 자란 우리는 가장 자주 작동하는 교차 기능 팀이 무엇입니까?

팁: 첫날 에이 모든 질문을 묻는 기회가 없을 수도 있고 괜찮습니다. 목록을 작성하고 목록을 유지하면 관리자 또는 멘토와 일대일 시간을 전문화 할 때받을 수 있습니다. 온보드로서는 지속적인 목록에 추가 할 수있는 새로운 질문이 필연적으로 새로운 질문이 있습니다.

3. 잠을 자고 있습니다

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

아마이 팁을 여러 번 들었을 것입니다. 그러나 반복할만한 가치가 있습니다. 첫날의 첫날 전에 잠을 자지 못하면 초점을 맞추고, 정보 잡기, 자신의 최상의 버전을 제시하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 1 박당 7시에서 8 시간의 수면을 취하는 것은 달콤한 자리입니다. 아래의 모든 것은 생산성을 크게 줄일 수 있습니다.

그 일의 연구 미국의 수면 아카데미 5 ~ 6 시간의 수면을보고 한 사람들은 19 %의 생산성 손실을 경험했습니다. 또한 5 시간 미만의 수면을 가진 사람들은 29 % 더 많은 생산성 손실을 경험했습니다.

팁: 첫날의 첫날 전에 수면을 높이려면 1 주일 전에 수면 일정을 조정하십시오. 취침 시간이 올 때 충분히 피곤해서 일하기 전에 일하기 전에 하루를 보내실 수도 있습니다. 기술 제한 당신이 시트를 치기 전에 수면 품질을 늘릴 수도 있습니다.

4. 회사 도구를 연구하십시오

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

준비 공간을 입력 할 때 팀 구성원이 감사합니다. 모든 회사는 특정 도구 및 프로그램을 사용하여 작동하며 일찍이 도구를 익히면 성공할 수있는 더 나은 성공 가능성이 있습니다.

일부 도구가 유료 구독이 필요할 수 있지만 많은 사람들이 직장에서 사용할 때 경험할 수있는 것에 대해 소개하는 것을 제공하는 무료 시련을 제공합니다. 도구를 공부할 수 있습니다 :

의사 소통: Gmail, Microsoft 팀, 슬랙, 줌

프로젝트 관리 : UDN 작업 관리자

검색 엔진 최적화: Ahrefs, Google Analytics, Semrush.

시간 추적 : TimeDoctor, Everhour, TaskBill.IO.

고객 관계 관리: Salesforce, Mullesoft, Zoho CRM.

클라우드 백업 : Dropbox, Jira Cloud, BetterCloud

일정 : Hourstack, Google 캘린더

데이터 분석 및 문서 : Microsoft Excel, Google Sheets, Databox.

재택 근무 더 많은 유연성을 제공하지만 팀원들은 기술에 크게 의존하는 것을 의미합니다. 사무실에 들어가기 전에 새로운 회사의 도구와 프로세스에 대해 더 많이 알수록 작업에 대해 배워야 할 필요가 없습니다.

팁: 과거의 직무 역할에서 효과적인 프로세스 또는 프로그램이있는 경우 팀에 소개하는 것을 고려하십시오. 팀을 관리하는 데 사용하는 도구와 작업하는 프로젝트는 전반적인 성능에 긍정적 인 영향을 미칠 수 있습니다.

5. 엘리베이터 피치를 연습하십시오

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

첫날 이전에 당신을 연습하십시오 엘리베이터 피치 그래서 당신은 직장에서 귀중한 소개를 줄 수 있습니다. 새로운 고용주와의 위치를 ​​확보했을 수도 있지만 팀을 만날 때이 피치를 제공하는 것이 똑같이 중요합니다. 그래서 좋은 첫인상을 남길 수 있습니다.

이것의 목표는 당신이 누구인지, 당신이 제공하는 것을, 당신의 목표를 지도자로서 설명하는 것입니다. 이것은 소개이므로 청취자를 결합하여 피치를 종료해야합니다. 그렇게하면, 당신의 피치는 양방향 대화가되며 또한 자신을 소개 할 수있는 기회를 제공합니다.

팁: 엘리베이터 피치는 누군가와 함께 엘리베이터를 타는 데 필요한 모든 정보를 제공 할 수 있어야하기 때문에 그 이름을 얻었습니다. 일주일에 집에서 피치를 연습하십시오. 이 질문을 고려하십시오 : 나는 누구입니까? 팀에 어떤 경험을 쌓는가? 팀이 성취하도록 돕고 싶습니까?

6. 새 팀을 알게됩니다

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

엘리베이터 피치를 통해 자신을 소개하는 것 외에도, 당신은 당신의 팀을 더 개인적인 수준으로 알게되도록 노력해야합니다. 우리는 보낸다 삼분의 일 우리의 삶이 일하고 있으므로 새로운 팀과 많은 시간을 보내는 것이 안전합니다. 당신이 그들과 함께하지 않으면 당신의 일생이 훨씬 덜 즐겁고 팀 프로젝트를 성취하기가 더 어려울 것입니다.

사용해보십시오 쇄빙의 질문 점심이나 휴식 시간 동안 동료들이 스스로 이야기하고 대화를 촉발시키는 것에 대해 이야기하십시오. 새로운 팀 구성원만큼이나 가능한 한 일부 얼음 차단기 질문은 다음과 같습니다.

당신은 어떤 애완 동물을해야합니까?

첫 직업은 무엇 이었습니까?

당신이 새로운 고용에주는 직업 조언 한 조각은 무엇입니까?

현재 데스크탑이나 휴대 전화 벽지는 무엇입니까?

현재 어떤 책을 읽고 있습니까?

당신은 또한 놀 수 있습니다 팀 빌딩 게임 두 명의 진리와 거짓말이나 퀴즈가 서로를 배우면서 팀이 함께 일하도록 격려하는 것처럼

팁: 귀하의 동료는 귀하의 새로운 직업에서 귀하의 시간 동안 정보와 지원을위한 최상의 자원이 될 것입니다. 이 사람들은 직장의 구조와 역학에 비슷한 시각을 가지고 있습니다. "새로운 고용"의 제목이 퇴색하면 도움이 필요할 때 다른 사람들에게 계속해서 도달하십시오. 그런 다음 언젠가 다른 초보자에게 동일한 지침을 제공 할 수 있습니다.

7. 긍정적 인 에너지를 가져 오십시오

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

좋은 첫 인상을 남기는 한 가지 방법은 일의 첫날에 긍정적 인 에너지를 가져 오는 것입니다. 당신이 가져 오는 에너지는 나머지 직업을 어떻게 처리하는지에 대한 길을 열어줍니다. 긍정적 인 에너지가 건강하게 이어집니다 그룹 역학 그리고 더 나은 기회가 있지만, 부정적인 에너지는 가난한 관계와 유리 반쯤 빈 사고 방식으로 이어질 수 있습니다.

부정적인 에너지가있을 때 일일 작업, 회의 및 작업 기능으로 출혈이됩니다. 연구 결과 그게 긍정적 인 사고 방식으로 일할 때 거의 모든 수준의 생산성, 창의력, 참여 - 개선에 대한 성과가 향상됩니다.

팁: 긍정적 인 에너지를 갖는 것은 자연적인 성격이 아니라면 지나치게 낙관적 인 태도를 필요로하지 않습니다. 첫날의 일에 휴식을 취하고 미소 지으며 팀이 당신이 그 위치에 대해 감사 드리는 것을 알고 있습니다. 비언어적 인 의사 소통 불행, 피곤하거나 좌절 한 메시지를 보낼 수 있으므로 신체 언어를 알고 있어야합니다.

8. 팀에 관심을 보여주십시오

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

팀원에게 좋은 첫 인상을 남기는 가장 좋은 방법은 그들이하는 일과해야 할 일에 대한 진정한 관심을 보여주는 것입니다.

동료들에게 관심을 보여줄 수있는 많은 방법이 있습니다. 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.

그들을 눈으로 보아라

그들이 말할 때 들어라

후속 질문을하십시오

그들이 말하는 것들을 기억하십시오

팁: 당신이 다음에 할 계획을 세우는 것에 초점을 맞추기 때문에 듣는 데 어려움이있을 수 있습니다. 이는 필연적으로 정품이 적고 종사하는 대화로 이어진다. 대신, 피하십시오 멀티 태스킹 그리고 연습 활성 듣기 ...에 대화 중에 다른 사람의 말씀을 소화하는 데 시간이 걸립니다. 당신이 할 때, 상호 작용은 더 가치가 있으며 더 강한 인상을 남길 것입니다.

9. 듣고 관찰하십시오

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

첫 번째 주 동안 교육 자료를받을 수 있으므로 직업을 수행하는 방법을 알고 있지만, 역할에서 탁월하게하려는 경우 간단히 말하고 관찰하십시오. 집에서 일하면 동료들이 콘텐츠 관리 시스템이나 다른 응용 프로그램을 통해 어떻게 상호 작용하는지 확인하십시오. UDN 작업 관리자 ...에

팀 구성원이 제자리에 있고 행동을 모방하는 프로세스를 관찰하십시오. 그들이 사용하는 언어와 그들이 회의 중에 논의하는 주제를 들어보십시오. 당신이 듣는 일을 빨리 지식을 납부 할 수 있음을 의미합니다.

팁: 훈련시 당신의 시간 동안 많은 질문을하는 것을 두려워하지 마십시오. 회의를 관찰하고 있지만 팀이 어떤 방식으로 물건을 처리하는지 이해하지 못하는 경우, 차임을 취하고 명확하게하는 적절한 시간을 찾아서 계속하십시오.

10. 당신의 지식을 사용하십시오

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

벽에 날아가는 것은 당신이 당신의 회사의 기능을 어떻게 이해하는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 당신은 또한 실무 경험을 통해 배워야합니다. 이것은 당신이 과거 지식을 사용할 수 있고 미래의 성장을 위해 그것을 구축 할 수 있습니다.

견고한 기술로 새로운 직업을 입력하면 팀원에게 기술을 가르치면서 팀에 가치를 추가하십시오. 당신이 다른 사람들에게 가르치면서 그들로부터 배울 것입니다. 이것은 어떻게 일어났습니다 팀 공동 작업 번성 해.

팁: 과거 지식을 새로운 위치에서 사용할 때 겸손 해집니다. 팀에 새로운 관점을 가져 오려면 주간 점심을 선도하고 특정 주제 나 기술에 중점을 두는 세션이나 교육을 통해 접근 할 수있는 방식으로 그렇게하려고 노력하십시오.

새로운 고용 체크리스트로 첫날의 일을 정복하십시오.

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다

당신은 일의 첫날에 무엇이 일어날 지 예측할 수는 없지만, 약간의 준비와 신뢰의 건강한 복용량으로 새로운 팀원에게 좋은 첫 인상을 남길 수 있습니다.

오늘날 당신이 당신 앞에있는 경력의 8 시간 만으로 구성된 것을 기억하십시오. 앞으로 몇 주 동안 자신을 증명하고 팀을 더 깊은 수준으로 알게 될 기회가 많습니다. 오른쪽 발로 새로운 직업을 시작하면 앞으로 무엇을 앞으로 나아갈 수 있습니다.

연락

비즈니스를 위해 간단하고 빠르게 가볍고 사용하기 쉬운 솔루션을 찾고 있습니까? 지금 문의하십시오!