[삼]당신이 집을 짓기로 가고 있다고 상상해보십시오. 바로 들어가서 지하실에 구멍을 파고, 당신이 갔을 때 물건을 파악할 수있는 손가락을 건너겠습니까? 아마도 그렇지 않을거야. 단일 도구를 선택하는 것처럼 많은 계획을 세우기 전에 계획을 세우십시오.
[삼]참여할 다른 모든 단계와 팀을 모두 이해할 수 있습니다. 당신은 (결국, 당신이 벽을 가지고 있기 전에 지붕을 넣을 수 없을 것)이 필요한 작업을 알아낼 것입니다. 그리고 가장 중요한 것은 이러한 모든 움직이는 조각을 트랙에서 보관하기 위해 타임 라인을 만듭니다.
[삼]중요성
계획
이 맥락에서 분명 해 보입니다. 그렇지 않습니까?
[삼]당신이 집을 만들지 않을 수도있는 동안
프로젝트
관리자, 프로젝트가 효과적이고 효율적인 방식으로 수행되는 프로젝트를 여전히 책임집니다. 계획 프로세스는로드 블록을 제거하고 자원을 효과적으로 사용하며 시간 및 예산으로 프로젝트를 제공하는 데 중요합니다.
[삼]이는 프로젝트 배달 타임 라인이 들어오는 곳입니다. 이것이 무엇인지, 어떻게 만들 수 있도록 어떻게 만들 수 있도록 얘기하고, 흔들리는 재단에 집 (잘못 ... 프로젝트)을 빌드하지 않도록하십시오.
[삼]이 타임 라인 (종종 A의 형태로
Gantt Charts
) 킥오프에서 프로젝트 배달 프로세스까지 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 단계를 자세히 설명하십시오.
[삼]그 배달 종점은주의해야합니다. 프로젝트 조각이 완료되고 모두 컴파일 될 때 타임 라인을 끝내지 않아야합니다.
[삼]예를 들어, 마케팅 대행사는 설계된 PDF가 설계된 PDF가있는 경우 클라이언트의 전자 책 프로젝트를 완료하지 않아야합니다. 그것은 전달되었을 때만 완성됩니다 - 클라이언트가 피드백을 제공하고 그 위에 서명 한 것을 의미하며, 공식적으로 웹 사이트에서 시작되었습니다.
[삼]배달은 중요한 (틀림없이 가장 중요한) 최종 단계입니다. 사실, 수많은 조직은 실제로 진행을 조정하고 감독하는 프로젝트 관리자 외에도 프로젝트를 끝까지 뒷받침 할 책임이있는 프로젝트 배달 관리자가 있습니다.
[삼]이러한 역할을 모두 갖지 않으면 어떨까요? 걱정할 것 없습니다. 프로젝트 배달 타임 라인은 전체 프로젝트에 앞서는 전체 프로젝트를 지키는 데 도움이되므로 결승선을 실제로 가져 오는 것을 확인할 수 있도록하십시오 (어딘가에서는 어딘가에서는 어딘가에서는 반대로).
[삼]프로젝트에 대한 모든 일정을 매핑하기 전에 알아야합니다.
프로젝트 비전을 정의하는 방법
그리고 그것이 포함하는 모든 산화물에 견고한 파악을하십시오. 이렇게하면 프로젝트 팀에있는 모든 사람들이 관련된 것에 대한 프로젝트 팀에있는 모든 사람이 프로젝트 팀에 도착할 수 있습니다.
[삼]단거리를 작성하여 시작하십시오
프로젝트 Scope 문장
...에 이들은 단순한 복잡한 (프로젝트의 복잡성에 따라 다름) 범위를 사용할 수 있습니다. 그러나 매우 기본적인 수준에서 당신의
프로젝트 Scope 문장
다음을 포함해야합니다.
[삼]
많은
범위
문학문에는 예산, 이해 관계자,
제약 조건
또는 한계, 제외 및 가정. 그러나 지금은 사물을 간단하게 유지합시다.
[삼]마케팅 기관의 모범이 클라이언트를위한 전자 책을 생산하는 것과 관련하여 여기는 간단한 제품의 예가 있습니다.
범위 진술
다음과 같이 보일 수 있습니다.
[삼]해당 제품 범위 문의 핵심 구성 요소가 표시됩니까? 여기 있습니다:
[삼]특히 프로젝트에 롤링하기를 열망 할 때이 단계는 불필요한 형식처럼 보일 수 있습니다. 그러나 모든 사람들이 공유 기대와 지침으로 운영되는 것을 보장하는 것이 엄청나게 도움이됩니다.
[삼]청사진을 맵핑하기 전에 빌드 할 수있는 집 유형을 결정하는 것으로 생각하십시오. 농장? 2 층 : 장인? 식민지 주민? 그것은 다른 어떤 것과 함께 앞으로 나아갈 것이기 전에 중요한 맥락입니다.
[삼]이제 주요 전달 가능한 것을 확인 했으므로 그 문제를 더 작은 산출물로 부러 뜨릴 때입니다. ㅏ
작업 분할 구조
공상이나 협박을하는 것이 좋지만있을 필요는 없습니다.
[삼]이 과정에서 마일스톤이 결국 완성 된 프로젝트로 이끄는 것을 생각해 볼 필요가 있습니다. 개별 작업이나 책임으로 이들을 혼동하지 마십시오. 프로젝트와 관련된 실제가 유형의 결과물이어야합니다.
[삼]그래서 우리의 eBook 예제에서는 핵심 인도 가능성이 완성 된 12 페이지 전자 책이라는 것을 알고 있습니다. 그러나 프로젝트 프로세스를 통해 다음을 포함하여 여러 개의 소규모 산출물을 가질 것입니다.
[삼]전체 프로젝트가 함께 제공되도록 4 개의 산화물을 완료해야합니다. 자신의 프로젝트를 비슷한 양동이로 나누십시오.
[삼]이제 대규모 프로젝트 대신에 작업하고있는 4 개의 이정표가 있습니다 (콘텐츠 초안, 설계안, 착륙 페이지 및 발사 이메일).
[삼]이러한 관리 가능한 구조를 사용하면 프로젝트와 관련된 모든 작업과 모든 작업을 식별 할 수 있습니다. 작은 산출물 각각과 관련된 모든 작업을 생각해보십시오. 완료 될 각각을 위해서는 어떤 단계를 취해야합니까?
[삼]예를 들어 eBook 내용의 초안을 완료하려면 해당 팀이 다음을 수행해야합니다.
[삼]식별 한 각 산출물에 대해 동일한 프로세스를 반복하십시오. 프로젝트를 만들기 위해 모든 것이 함께 제공되는 포괄적 인 작업 목록으로 끝납니다.
[삼]그들 자신의 경우, 작업은 충분히 간단하게 보일 수 있습니다. 그러나 모든 프로젝트 관리자는 실제로 크게 상호 연결되었음을 알고 있으며 전체 프로젝트를 훨씬 더 복잡하게 만듭니다.
[삼]이것은 프로젝트 배달 타임 라인을 맵핑하기 전에 이러한 계획 단계에서 일찍 프로젝트 종속성을 발견하는 것의 중요성에 대해 이야기합니다. 서로 의존하는 작업을 이해함으로써 더 깊고 효율적인 프로젝트 순서를 배치 할 수 있습니다.
[삼]업무 목록으로 무장 한, 서로 연결되는 방법을 살펴보십시오. 디자인 팀은 전자 책에 대한 차트 및 infographics를 만들어야합니다. 그러나 콘텐츠 팀의 텍스트와 통계가 있기 전에 시작할 수 있습니까? 아마도 그렇지 않을거야.
[삼]다음 단계 중에도 이러한 유형의 종속성을 주목하십시오.
[삼]A를 만들기 위해서
프로젝트 타임 라인
가능한 한 정확한 정확한 것입니다. 적어도 이러한 모든 작업이 얼마나 오래 걸릴지에 대한 거친 이해가 필요합니다. 그렇게함으로써 일정과 기한에 대해 더 현실적 일 수 있습니다.
[삼]그것을 직면 해 봅시다.
직무
특히 계획 오류와 같은 범인이있을 때, 특히 도전 할 수 있습니다. 이 선천적 인 이상주의가 당신을 영감을주는 이번이 프로세스에서 프로젝트 플레이어를 참여시키는 이번내의 이상주의를 전투시킵니다.
[삼]너는 너와 무장 한거야
프로젝트 목적
, 귀하의 산출물, 귀하의 작업, 종속성 및 시간 추정치. 즉, 프로젝트 배달 타임 라인을 만드는 데 필요한 모든 것이 있습니다.
Gantt Charts
...에
[삼]익숙하지 않은 경우 Gantt 차트는 시간과 비교하여 프로젝트 관련 태스크를 표시합니다. 차트에서 작업은 가로 막대로 표시됩니다. 이러한 막대의 길이는 작업을 완료 해야하는 추정 된 시간을 나타냅니다. 이 차트는 귀하의 타임 라인을 이해하고 추적하는 데 도움이되는 시각적이고 프로젝트의 전반적인 흐름을 이해하는 데 도움이되는 시각적입니다.
[삼]프로젝트 라이프 사이클 동안 프로젝트 관리자는 Gantt 차트를 활용하여 지하철, 마감 및 종속성을 조정하여 우선 순위를 변경하고 잠재적 인 지연을 피할 수 있습니다.
[삼]최대 충격을 위해 Gantt 차트는 프로젝트의 시작 부분에있는 모든 프로젝트 팀 구성원과 공유되어야합니다 (개별 조각이 재생 될 때). 이는 다른 단계에서 가져온 것과는 반대로 모든 프로젝트 멤버가 처음부터 출현이 관련되어있는 매우 통합 된 프로젝트 전달 방법을 사용합니다. 이는 투명성을 향상시키고 팀 전반에 걸쳐 책임을 늘리고 있습니다
[삼]프로젝트가 제공 될 때까지 기술적으로 프로젝트 배달 관리가 수많은 조직 내에서 완전히 별도의 기능이되는 이유는 전달 될 때까지 완료되지 않았습니다. 이 마지막 단계는 중요합니다.
[삼]그러나 휴식을 취하고,이 중요한 단계를 에이스하기 위해 배달 전용 별도의 팀원이 필요하지는 않습니다.
[삼]프로젝트 배달 타임 라인은 도움이되는 계획을 세우고 전체 프로젝트의 진행 상황을 감독하고 실제로 결승선을 통해 실제로 얻을 수 있도록 도와줍니다. 프로젝트 타임 라인에 대한 자세한 내용은 체크 아웃하십시오
프로젝트 타임 라인이 부정확 한 이유 (및 해결 방법) 왜
...에
