프로젝트 관리에서 하이브리드 접근 방식으로 민첩하게 만들어냅니다

프로젝트 관리에서 하이브리드 접근 방식으로 민첩하게 만들어냅니다

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언제든지 프로젝트 관리에 대해 이야기하십시오 우리는 당연히 회사가 프로젝트를 처리 할 수있는 최상의 방법론을 사용하고 있다고 가정합니다. 그러나 가장 좋은 프로젝트 관리 방법론은 무엇입니까?

더 중요한 것은 "최고의 표준"을 벤치마킹하는 규모 또는 사전 설정 규칙이 있습니까? 그런 다음 다시 PMS를 즉흥 연주하고 혼합으로 제시하는 프로젝트 관리에 대한 하이브리드 접근 방식이 있습니다. 방법론 세트 최상의 결과를 얻으려면.

최단 기간 동안 결과를 추구하는 것에 대해서는 우리는 민첩한 프레임 워크를 가지고 있으며, 이는 모든 것의 가장 유연한 프로젝트 관리 방법론 요즘 업계에서. 그 메모에 우리는 그 목록에서 가장 신뢰할 수있는 방법론 인 폭포가 있습니다. 어떤 방법론을 위해 가겠습니까?

프로젝트 관리 벤처를 쉽게 만들려면 해결책이 있습니다. 두 가지 세상에서 최선을 다하는 하이브리드 프로젝트 관리 솔루션을위한 두 가지를 결합하고 민첩하고 폭포가 소유 한 모든 약점을 제거하는 경우에는 어떨까요?

정의에 의해, 폭포와 민첩한 혼합물은 회사가 infront를 가지고있는 모든 도전 과제와 이정표를 다루기위한 완벽한 맞춤 접근 방식을 만듭니다. 하이브리드 프로젝트 관리.

다른 프로젝트 방법론의 이러한 혼합 혼합물은 새로운 것이 아니며 회사의 가장 좋아하는 전략 민첩한 사용 중입니다.

2019 년 Project Management Institute가 수행 한 연구에 따르면 모든 기업에서 참된 이해 민첩한 프로젝트 관리 방법론의 60 % 이상은 하이브리드 프로젝트 관리를 사용합니다.

그것은 모두 좋고 좋지만, 이들 하이브리드 접근법이 민첩한 세계의 연인을 만들었던 다른 기능은 무엇입니까? 더 가까이서 봐 봅시다.

하이브리드 접근 프로젝트 관리의 중요성

이 하이브리드 접근법에 대한 최선의 방법 중 하나는 프로젝트에서 구현할 수있는 사양이 없으며 어떤 유형의 팀, 모든 유형의 프로젝트 및 모든 유형의 작업과 함께 작동 할 수 있음을 의미합니다. 작업.

민첩과 폭포를 병합 할 때 프로젝트가 하이브리드 접근법에 적응하기가 매우 쉽습니다.

그 도움말을 통해 팀은 더 잘 작동하고 효율적으로 작동하며 더욱 놀라운 결과를 낳을 수 있습니다. 민첩하고 폭포 개별적으로.

하이브리드에 대한 놀라운 일은 많은 R & amp없이 프로젝트를 시작할 수 있다는 것입니다. d. 사소한 불확실성에 대해 자유롭게하지 않고도 실행하기를 원하는대로 프로젝트를 쉽게 시작할 수 있습니다.

때로는 당신이 할 때 프로젝트를 시작하십시오 모든 세부 사항이 올바르게 잠겨 있지 않고 정의되지 않으며 일부 영역에는 두 번째 모양이 필요합니다. 민첩과 폭포의 혼합은 당신을 위해 그것을 돌볼 것입니다.

Agile은 전체 프로젝트 개발 프로세스에서 불확실성 인 모든 것을 처리하고 폭포가 모두를 제공하는 데 도움이 될 것입니다. 프로젝트 산출물 시간에.

이 약간 긴장된 접근 방식은 방식으로 오는 모든 변경 사항을 견딜 수 있도록 유연하고 구축 된 프로젝트를 개발하는 데 도움이됩니다.

확인 해봐:

스크럼 대 Kanban VS 민첩한 대 폭포 - 측면 비교

많은 다른 회사들이 하이브리드 프로젝트 관리 방식을 사용하여 민첩한 최상의 부분을 잠금 해제하고 포함 된 약점 중 어느 것도 없음을 사용하지 않습니다. 이러한 비즈니스에는 다음이 포함됩니다.

다른 많은 사람들 중에서.

소프트웨어 개발 부서의 가장 민첩한 부서조차도 대부분 민첩한 하이브리드를 사용하고 있습니다.

워크 플로에서 하이브리드 접근법을 사용하는 회사의 예를 살펴 보겠습니다.

이 프로젝트가 시작될 때 팀은 폭포 접근법 프로젝트를 해결하기 위해서는 너무 많은 변화가 너무 많아서 민첩한 유연성이 필요하다고 결정했습니다.

결국 그들은 폭포를 통해 출력을 전달하는 데 도움이되는 하이브리드 프로젝트 관리 방식을 사용하기로 결정했습니다.

이 팀은 사전에 약 3 개월, 기록 시간에 소프트웨어를 제공했습니다.

그러나 개발 팀은 워크 플로에서 공격적이고 민첩한 민첩성을 옮겼습니다. 즉시 설계가 개선되면, 기관은 변경되면 변경되면이 모든 결과가 기관에 만족하게됩니다.

이 두 가지는 가장 제한된 수의 시간과 자원을 가진 모든 유형의 팀과 프로젝트를 돌볼 수있는 능력으로 인해 매일 인기있는 하이브리드 프로젝트 관리 접근법과 관련된 예시적인 바다의 작은 바다에 있습니다.

하이브리드 접근법을 사용하는 한 가지 큰 이점은 개발 팀이 두려움없이 다른 프로젝트를 브레인 스토밍하고 계획 할 수있게합니다.

그들은 상자 밖에서 생각할 수 있고 전통적인 접근 방식을 사용하여 무용지 할 수있는 다른 프로젝트를 생각할 수 있지만 하이브리드 방법론을 사용하여 완료하는 것이 문제가되지 않습니다.

당신과 당신의 팀에 적합한 하이브리드 프로젝트 관리 방식을 찾는 방법은 무엇입니까?

단일 하이브리드 프로젝트 관리 방식을 사용하여 모든 문제를 해결할 수있는 확실한 화재 방법은 없습니다. 이러한 다양한 방법으로 이들을 혼합 할 수 있습니다. 이 방법은 다음과 같습니다.

우리는 우리가 일하는 프로젝트를 가장 잘 태클 할 수 있도록 다른 하이브리드 혼합물을 사용해야합니다. 당신은 당신의 모든 필요와 요구 사항을 모두 수행 할 프로젝트에 완벽하게 어떤 혼합물이 어떤 혼합물을 알아야합니다.

그리고 우리가 위에서 논의한 세 가지 혼합물을 사용할 필요조차 없습니다. 사용자 정의 하이브리드 접근 방식을 만들 수 있습니다.

이것들의 아이디어는 사람들이 프로젝트를 공부하고 프로젝트가 필요로하는 수량에서 다른 프로젝트 관리 접근법을 혼합하는 것이 었습니다. 개발 과정에서 스프린트 ...에

최고의 하이브리드 프로젝트 관리 방법론을 손에 가지고 있는지 확인하려면 프로젝트 목표를 이해해야합니다. 그들을 자세하게 토론 해 봅시다.

프로젝트 목표 프로젝트를 완성 할 때 원하는 이정표 또는 출력입니다. 이러한 프로젝트 목표는 다음 예제에서 볼 수 있으므로 유연하거나 변경할 수 없을 수도 있습니다.

컴퓨터를 판매하는 회사를 운영하고 있으며 생산에 전념 한 전체 팀이 있다고 상상해보십시오. 어느 날 휴대 전화를 판매하는 것에 대한 아이디어가 있습니다. 자원이 이용 가능하고 생산 비용이 실현 가능하다면 귀하의 회사는 휴대 전화를 판매 할 것입니다.

그러나 이러한 변수 또는 프로젝트 목표가 개발 팀 어떤 이유로 인해 가장 중요한 것은 유연성이 부족하여 팀이 컴퓨터에 충돌하고 다른 것을하지 않습니다.

그만큼 민첩한 접근법 프로젝트가 이미 팀이 개발하기 시작하는 동안 모든 것을 정렬하지 않은 프로젝트에 적합합니다.

폭포 방식은 목표를 염두에두고 프로젝트 목표의 변화를 불러 일지라도 목표를 멀리 할 수있는 프로젝트에 적합합니다.

프로젝트 관리에 대한 하이브리드 방식을 관리하는 방법은 무엇입니까?

위에서 위에 있었던 모든 토론을 사용하여 프로젝트 관리 방법론의 하이브리드 혼합을 성공적으로 관리하여 모든 프로젝트를 처리하는 방법을 알아볼 수 있습니다.

하이브리드 PM을 성공적으로 관리하기 위해 따라야하는 6 단계가 있습니다. 그들은:

사용하려는 하이브리드 혼합물을 선택하기 전에 먼저 팀이 갖고있는 문제를 식별하고 자신이 설정 한 목표와 이정표를 성취 할 수 있도록 변경해야 할 문제를 확인해야합니다.

당신이 그들과 이야기하기 시작할 때, 당신은 그들을 귀찮게하는 것들과 그들이 그들을 괴롭히는 심각성을 깨닫습니다.

이러한 것들을 정류하고 팀을 시계하는 작업을 시작할 때, 그들은 얻는다. 변화에 투자했다 당신이 가져 오려고합니다.

대부분, 수정할 다른 여러 가지가 있습니다. 그렇다면 모든 문제를 우선 순위 지정하고 먼저 팀에 영향을 미치는 것입니다.

팀이 갖고있는 문제를 추적했을 때, 프로젝트 관리 방법론의 완벽한 조화가 모두 해결할 수 있는지 확인해야합니다.

걱정하지 마십시오. 첫 번째 시도에서 완벽한 혼합을 성취하지는 않을 것이지만 완벽한 조합을 찾으려면 작업해야합니다.

그렇게하기 위해서, 당신은해야합니다 프로젝트의 모든 부분을 모니터링합니다 어떤 것들이 정의되고 어떤 것들이 조금 유연한지를 알아보십시오.

명확하게 정의 된 모든 부품 및 유연성을위한 공간이 없기 때문에 폭포 접근법을 사용하십시오. 그리고 그들 안의 유연성을위한 공간이있는 모든 부품의 경우 민첩성을 사용해야합니다.

귀하의 팀은 놀라운 전문가들로 구성되었지만 대부분은 모든 프로젝트를 다루기 위해 하이브리드 접근법을 사용하여 회사에서 일하지 않았을 수도 있습니다. 할 일 목록 ...에 당신은 그들을 훈련시켜야합니다.

이 훈련은이 하이브리드 접근 방식이 무엇인지 이해하고 민첩하고 폭포 방법에 대한 기존 지식을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다.

이 훈련에서는 다음 질문을 다루어야합니다.

마지막으로 하이브리드 요소를 프로젝트에 추가하고 전략을 마무리 할 준비가되었습니다. 이것은이 기사에서 공부 한 모든 일이 생길 수있는 곳입니다.

기억해야 할 한 가지는 프로젝트와 팀에 대해 선택한 전략이 적어도 하나의 프로젝트에 영구적으로되어야한다는 것입니다. 프로젝트 간의 전략을 바꾸는 것은 매우 치명적이며 팀을 혼란스럽게 할 수 있으며 무거운 손상을 일으킬 수 있습니다.

프로젝트에서 결과를 추적하십시오 평가를하십시오 따라서 미래의 프로젝트에 대해이 전략을 사용할 것인지 여부에 대한 적절한 정보를 얻을 수 있습니다.

전략이나 작업에 대해 불확실 할 때마다 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용해야합니다. UDN 작업 관리자 그것은 당신을 위해 모든 단계에서 당신을 도울 것입니다.

전략에 대한 결과가 손에 들면 팀을 함께 전화하고 하이브리드 전략을 사용할 것인지 여부와 모든 사람들이 어떻게 변하지 않은지 알 수 있습니다.

이 토론은 그들이 포함 된 느낌을 갖게 될 것이며 모든 전문가 수준의 피드백을 얻을 수 있습니다.

우리가 민첩하게 일할 때, 우리는 우리가 유연한 마감일을 가질 것이라는 것을 알고 있습니다. 이러한 유연한 기한은 우리가 상자 밖에서 생각하고 규칙을 따르고 한 번에 한 작업에 초점을 맞추기보다는 제품을 계획하고 개발하는 데 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다.

그러나 유연한 것은 당신이 당신의 일에 느슨해지기를 의미하지는 않습니다. 그래서 우리가 추가하는 이유입니다 폭포 방법론 믹스에서 마감일이 정시에 충족되는지 확인하기 위해 매번 유연한 마감일을 가질 수 있습니다.

프로젝트 팀은 혼합물에 하이브리드 프로젝트 관리를 추가하기 전에 매우 복잡한 사람들의 그룹입니다. 당신은 회사 전체에서 같은 부서에서 사람들을 가질 것이지만,이 문제는 민첩이나 폭포와 같은 단일 방법론에 동의하지는 않습니다.

그래서 모든 사람들을 행복하게 지키기 위해 하이브리드 프로젝트 관리를 사용해야합니다. 이를 통해 회사에서 널리 퍼져있는 의사 소통 약점을 줄이고 생산성을 향상시킬 모든 문제에 대해 팀을 단합 할 수 있습니다.

너에게!

프로젝트 관리의 하이브리드 접근 방식에 대한이 안내서는 결정적이지 않습니다. 그것이 어디에서 왔는지 많이 왔습니다. 우리의 작가들은 논문 스타일의 세부 사항으로 당신을 지루할 수 있었지만 실용적인 실무 접근 방식을 염두에두고 간결한 정보를 제공하는 것이 낫습니다.

관계없이 민첩한 환경에서 하이브리드 프로젝트 관리 방식을 시도한 경우 어떻게 되었습니까? 우리는 당신의 생각을 알고 싶습니다. 아래의 주석 부분에 유용한 통찰력을 공유했는지 확인하십시오. 또는 이메일을 통해 너무 쓸 수 있습니다.

행운을 빕니다!