پراجیکٹ مینجمنٹ میں کیا اصول ہیں؟
آخری وقت کے بارے میں سوچو کہ آپ نے "یوروکا!" لمحہ. کیا یہ تھا کیونکہ آپ نے کچھ جدید، پیچیدہ اور سمجھنے کے لئے مشکل کو تلاش کیا - راستے میں ہر قسم کے گھنٹوں اور سیستوں کے ساتھ؟
شاید نہیں. زیادہ امکان ہے، آپ کے آخری لائٹ بلب لمحے نے آپ کو اپنی پیشانی کی تیاری کی اور کہا، "میں اس سے پہلے کیوں نہیں سوچا؟" ہمارے بہترین بدعات اور خیالات اکثر آتے ہیں جب ہم ایک واضح پیغام کے ساتھ اصول پر عمل کرتے ہیں: "یہ سادہ، بیوقوف رکھیں."
سادگی پر زور ایک طویل تاریخ ہے.اس طرح کے استرا، درمیانی عمر کے لئے ڈیٹنگ ایک مسئلہ حل کرنے کے اصول، یہ بتاتا ہے کہ تمام دوسری چیزیں برابر ہوتی ہیں، چیلنجوں کو ضرورت سے زیادہ ضرب نہیں ہونا چاہئے. جدید پارلیمنٹ میں، ہم کہتے ہیں: "سب سے آسان وضاحت سچ ہے."
کاروبار میں، بوسہ اصول ایک یاد دہانی کے طور پر کام کرتا ہے کہ ہم انسانوں کو چیزوں کو ختم کرنے کے لئے تیار ہیں. ہم اس نظام کو ٹھیک کرنا چاہتے ہیں جو ٹوٹ نہیں رہے ہیں. ہم ان پٹ دینا چاہتے ہیں جہاں کوئی بھی ضرورت نہیں ہے. ہم انہیں مزید "مرضی کے مطابق" محسوس کرنے کے لئے عملوں کے اقدامات کو شامل کرنا چاہتے ہیں یہاں تک کہ اگر وہ اقدامات صرف چیزوں کو سست کرے گی.
لیکن چومو کے لئے کیا موقف ہے، اور اس طرح کی نظر آتی ہے جب حقیقی دنیا میں لاگو ہوتا ہےکام کی ترتیب لگانا ؟
بوسہ موقف کیا ہے؟
چومو کے لئے کھڑا ہے "یہ سادہ، بیوقوف." پیغام صرف آسان ہے: آپ کے کاروبار کے عمل کو زیادہ پیچیدہ نہیں بنانا چاہئے. آپ صرف اپنے آپ کو مزید کام بنائے جائیں گے. یہاں تک کہ بدتر، ایک نئی پہل آپ شروع کر رہے ہیں، اگر آپ راستے میں بہت زیادہ پیچیدگی شامل کرتے ہیں تو بدترین نتائج پیدا کرسکتے ہیں.
چومو ایک آسان یاد دہانی کے طور پر کام کرتا ہے کہ پیچیدگی ہمیشہ بہتری کی عکاسی نہیں کرتا.منصوبےمینیجرز اکثر یہ سوچتے ہیں کہ فارمولہ کے ساتھ کھلونا کا مطلب یہ ہے کہ ہم مسلسل بہتر ہو رہے ہیں. لیکن کم سے کم واپسیوں کا پیچھا کرنے میں، ہم کبھی کبھی چیزوں کو بدتر بناتے ہیں.
لیونارڈو ڈاونچیایک بار کہا کہ سادگی حتمی نفسیاتی ہے. کاروبار میں بہتری بالآخر ان خوبصورت حل کو تلاش کرنے کے بارے میں ہیں جو ہمیں اپنے سروں کو تلاوت کرنا چاہئے اور کہتے ہیں، "ڈو - میں اس کے بارے میں کیوں نہیں سوچا؟"
پراجیکٹ مینجمنٹ میں بوسہ اصول کیا ہے؟
میںکام کی ترتیب لگاناچومو اصول یا چومو کے اصول کو سب سے آسان راستہ پر زور دینے کے لئے ایک مسلسل یاد دہانی ہے. جب آپ کسی ایسے عمل میں غیر ضروری اقدامات کو منسلک کرنے سے بچنے سے بچتے ہیں تو آپ بوسہ دیتے ہیں.
بوسہ کا اصول امریکی فوج میں مخصوص منصوبوں سے آتا ہے. کچھ اصطلاح ٹریسایک تحریر کے طور پر چومویہ 1960 ء میں امریکی بحریہ واپس آتی ہے. کچھ کے مطابق، پیچھے ایڈمرل پال سٹروپ ایک سادہ تفویض تھا: کملاگتان کی گھڑی کے تحت بحریہ فضائی ہتھیاروں کی.
اسٹروپ سستا سامان اور مواد کے لئے دیکھ سکتا تھا. وہ وینڈرز کے ساتھ دوبارہ تبدیل کر سکتے تھے. اس کے بجائے، اس نے محسوس کیا کہ بحریہ کا استعمال بہت پیچیدہ تھا. بہت سارے اقدامات بہت زیادہ سرخ ٹیپ تھے. آسان بنانے کے لئے، انہوں نے اس کے تحت لوگوں سے پوچھا کہ اس کے تحت لوگوں سے پوچھتے ہوئے ایک مثال قائم کرتے ہوئے: یہ سادہ، بیوقوف رکھو.
ایک اور ذریعہ نشانیاںچومو پروجیکٹ کی ابتداکیلی جانسن کو، لاک ہیڈ سکک کام میں لیڈ انجنیئر. جانسن کو لاکید میں ڈیزائنرز کو بتائیں کہ ان کے ڈیزائن کو کافی آسان ہونا پڑا کہ بنیادی تربیت اور اوزار کے ساتھ لڑائی کی صورت حال میں ایک فوجی اسے ٹھیک کرنے کے قابل ہو. جنگ میں، پیچیدگی کے لئے کوئی کمرہ نہیں تھا.
جہاں بھی چومنا شروع ہوا، اصولوں کو آج سچ ہے - اس بات کی کوئی بات نہیں کہ آپ کس قسم کے منصوبوں کا انتظام کرتے ہیں.
"یہ سادہ، بیوقوف" مثالیں رکھیں
لیکن یہ بحریہ ہے. لیکن بزنس میں استعمال ہونے پر چومنا اصول کیا ہے؟
غور کروٹیسکو کا مثالبدعنوان کے لئے ایک شہرت کے ساتھ برطانیہ کے سپر مارکیٹ. ان مشہور جدتوں میں سے ایک کو ختم کرنے سے پہلے، ٹیسکو تین سوالات پر لاگو ہوتا ہے:
وہ کھیل تبدیل کرنے والے سوالات نہیں ہیں. وہ پیچیدہ نہیں ہیں. دراصل، وہ سب سر slappingly آسان ہیں. ابھی تک ان سوالات کو مسلسل مسلسل، ٹیسکوعظیم نئے خیالات کی شناختاور ان لوگوں کو پھینک دیتا ہے جو چیزیں سادہ نہیں رکھتی ہیں.
"جغرافیائی آسان بنانے کے لئے ٹیسکو کی خفیہ چٹنی، مناسب طریقے سے، حیرت انگیز طور پر آسان تھا: کمپنی نے لوگوں کو بنایا اور لوگوں کو منعقد کیا - سادگی کے لئے جوابدہ،" لکھتا ہے کہ "مائیکل سکریج کے لئےہارورڈ بزنس جائزہ.
"یہ سادہ رکھو، بیوقوف" مثالیں گروسری اسٹورز تک محدود نہیں ہیں. جب ان کے "بزنس کامیابی کے فارمولہ" کے بارے میں پوچھا تو نظام مینیجرthad eidman.انہوں نے کہا کہ یہ چار مرحلے کے عمل میں ابلا ہوا ہے:
ایک وجہ ہے "بوسہ" نہیں ہے "کوس." حتمی "s" ایک یاد دہانی کے طور پر کام کرتا ہے کہ انسانوں کے طور پر، ہمارے علم اور انٹیلی جنس کی حد ہے. اگر ایک سادہ حل کام کرتا ہے، تو ہماری مداخلت کبھی کبھی پیچیدہ اور بگاڑ سکتی ہے، دوسری صورت میں کاروبار کو سنبھالنے کے لئے ایک خوبصورت طریقہ کیا ہوگا. چومو جو اصل میں نتائج پیدا کرتا ہے اس کے چہرے میں عاجز رہنے کے لئے ایک یاد دہانی کے طور پر کام کرتا ہے.
بوسہ کی حکمرانی کا استعمال کرتے ہوئے فوائد
سادگی واضح ثابت ہوسکتی ہے، لیکن بوسہ کے اصول کی مسلسل درخواست ہر قسم کے فوائد ہیں:
سافٹ ویئر انجینئرنگ میں چومو
سافٹ ویئر انجینئرز اکثر ایک اقتباس کی طرف اشارہ کرتے ہیںAntoine ڈی سینٹ-exupéry.انکار
"کمال حاصل نہیں کیا جاتا ہے جب شامل کرنے کے لئے کچھ بھی نہیں ہے، لیکن جب کچھ بھی نہیں چھوڑ دیا جائے گا."
سوفٹ ویئر انجینئرنگ میں چومو خاص طور پر اہم ہے کیونکہ کسی غیر ضروری پیچیدگی کو کوڈ کے لئے غلط جانے کا موقع ہے.
انجینئرز بھی اسی طرح کی مخفف، یگنی پر رہتی ہیں: آپ کو اس کی ضرورت نہیں ہوگی. یہ فعالیت کو شامل کرنے کے خلاف ایک انتباہ ہے کہ لوگوں کی ضرورت نہیں ہے؛ یہ صرف ایک سادہ، واضح صارف کے تجربے کے راستے میں ہوتا ہے.
انجینئرز "خصوصیت تخلیق" سے بچنے کے لئے کام کرتے ہیں یا سافٹ ویئر میں نئی خصوصیات کے سست، مسلسل اضافے سے بچنے کے لئے کام کرتے ہیں جو اس کی بنیادی فعالیت سے دور منتقل کرتے ہیں. ایک سافٹ ویئر انجینئر بہترین سافٹ ویئر کی طرف اشارہ کرسکتا ہے اور یہ کتنا آسان ہے. مثال کے طور پر، گوگل نے اس کی گھنٹی اور سیستوں کی وجہ سے، اس کی گھنٹی اور سیستوں کی وجہ سے اس کی حیثیت سے اس کی حیثیت حاصل کی، لیکن اس کی کم سے کم گھر کے صفحے کی وجہ سے اور سب سے زیادہ-معیارنتائج
سافٹ ویئر میں، اضافی پیچیدگی میں حقیقی اخراجات ہیں. بہت سے خصوصیات شامل کریں، اور سافٹ ویئر لوڈ کرنے کے لئے بہت طویل عرصہ تک لے جا سکتا ہے. بہت سے گھنٹوں اور سیستوں کو شامل کریں، اور صارف کو اس پر سوار کرنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے، کم استعمال کے لۓ.
سافٹ ویئر انجینئرنگ میں سادگی پر ایک کاغذ میں،ایک بار بین مين اور پیٹر مارکس نے کہامندرجہ ذیل:
"جانچ اور استدلال کے آگے اگلے نظر میں، سادگی یا تو سے زیادہ اہم ہے."
ان کی استدلال؟ سادگی میں سرمایہ کاری اس سافٹ ویئر کو سمجھنے کے لئے کسی بھی مستقبل کے بارے میں فکر مند بناتا ہے. اس دوران، پیچیدگی، سافٹ ویئر کو اپ ڈیٹ کرنے کے لئے یہ زیادہ مشکل بنا سکتا ہے، خصوصیات شامل کریں، خصوصیات کو کم کرنے، یا کسی بھی چیز کو جو آخر صارف کو بہتر بنانے پر غور کر سکتا ہے.
چیزوں کے ساتھ سادہ رکھنے کے لئے کس طرحUDN ٹاسک مینیجر
جب بوسہ اب بھی ایک نیا تصور تھا، پروجیکٹ رہنماؤں نے دیوار پر چومو منتر پوسٹ کرکے اپنی ٹیموں کی کارکردگی میں فوری طور پر بہتری حاصل کی. ان دنوں، آپ کو زیادہ ضرورت ہو سکتی ہے.
استعمال کرتے ہوئےUDN ٹاسک مینیجراپنے پراجیکٹ مینجمنٹ کی کوششوں کے ساتھ مدد کرنے کے لئے، آپ مندرجہ ذیل انجام دینے کیلئے بلٹ میں خصوصیات استعمال کرسکتے ہیں:
سادگی باہر سے آسان لگتی ہے. لیکن اندر اندر، یہ حقیقی عزم لیتا ہے. پیچیدگی تیزی سے ہماری منصوبوں میں کرالتا ہے. ہم سوچتے ہیں کہ ہم زیادہ مصروف کام کرتے ہیں - ہم اپنے ذاتی فارمولا میں مزید اقدامات کرتے ہیں - زیادہ جدید ترین ہمارے منصوبے ہونا ضروری ہے.
لیکن اچھا پراجیکٹ مینجمنٹ خوبصورت حل تلاش کرنے کے بارے میں ہے جو پیچیدہ کے بجائے آسان بناتا ہے. "یہ آسان رکھیں، بیوقوف" کبھی کبھار یاد دہانی سے زیادہ ہونا چاہئے. یہ چیزیں کرنے کا ایک طریقہ ہونا چاہئے جو آپ کے اعمال کو پراجیکٹ مینیجر کے طور پر مطلع کرتا ہے.
ایک ایسے آلے کا استعمال کرنے کی کوشش کرنا چاہتے ہیں جو آپ کو آسان اصول پر عمل کرنے میں مدد مل سکتی ہے؟سائن اپ کے لئےUDN ٹاسک مینیجر آج اور دیکھیں کہ سادہ پراجیکٹ مینجمنٹ کیسے ہوسکتا ہے.
