보관할 수있는 도구를 사용하여 간단한 원칙을 유지할 수 있습니까? 가입하십시오 UDN 작업 관리자 오늘 그리고 간단한 프로젝트 관리가 얼마나 간단한지를 알아보십시오.
프로젝트 관리에서 키스 원칙은 무엇입니까?
[삼]마지막으로 "eureka!"를 생각해보십시오. 순간. 당신이 정교하고 복잡하고 이해하기 어려운 무언가를 발견했기 때문입니다 - 모든 종류의 종소리와 휘파람과 함께
[삼]아마도 그렇지 않을거야. 더 많은 전구 순간이 이마를 때리고 "왜 내가 전에 그걸 생각하지 않았습니까?"라고 말했습니다. 우리가 최고의 혁신과 아이디어는 종종 깨끗한 메시지가있는 원칙을 고수 할 때 "간단하고 어리 석다"고 유지하십시오.
[삼]단순성에 대한 강조는 오랜 역사를 가지고 있습니다.
Occam의 면도기
중세 시대에 데이트하는 문제 해결 원리는 다른 모든 것들이 동일하다는 것을 보유하고 있으며, 필요성을 넘어서는 안됩니다. 현대적인 파문에서 우리는 "가장 간단한 설명은 진정한 것의 경향이 있습니다."
[삼]비즈니스에서 키스 원리는 우리 인간의 존재가 사물을 지나치게하는 경향이있는 알림으로 사용됩니다. 우리는 깨지지 않는 시스템을 수정하고 싶습니다. 우리는 아무도 필요없는 곳에 입력을주고 싶습니다. 우리는 프로세스에 대한 단계를 추가하여 해당 단계가 완료 될 수있는 경우에도 "최적화 된"느낌을 가질 수 있습니다.
[삼]그러나 키스가 무엇을 의미합니까?
프로젝트 관리
~을 자란
[삼]키스는 "간단하고 어리 석다"는 것을 의미합니다. 메시지는 단순한 것과 같습니다. 비즈니스 프로세스를 더 이상 복잡하게 만들지 마십시오. 당신은 자신을 위해 더 많은 일을 창조 할 것입니다. 더욱 악화되면, 당신이 길을 따라 너무 많은 복잡성을 추가하면 새로운 이니셔티브가 시작될 수 있습니다.
[삼]키스는 복잡성이 항상 개선을 반영하지 않는다는 사실을 유용한 알림으로 사용합니다.
프로젝트
관리자들은 종종 수식으로 울리고 우리가 끊임없이 나아지는 것을 의미한다고 생각하는 것을 좋아합니다. 그러나 수익률이 감소하는 것을 추구 할 때 때로는 일을 더욱 악화시킵니다.
[삼]
레오나르도 다빈치
일단 단순성이 궁극적 인 정교함이라고 말했습니다. 사업 개선은 궁극적으로 우리 머리를 때리고 "DUH - 왜 그걸 생각하지 않았습니까?"라고 말하면서 우아한 해결책을 찾아야합니다.
[삼]
입력
프로젝트 관리
키스 원리 또는 키스 규칙은 앞으로 간단한 방법을 강조하는 일정한 알림입니다. 불필요한 단계를 필요로하지 않는 프로세스에 불필요한 단계를 첨부하지 않으면 키스를 고수합니다.
[삼]키스의 원리는 미국 군대의 특정 프로젝트에서 비롯됩니다. 일부는 용어를 추적합니다
약어로 키스하십시오
그 날짜는 1960 년대 미국 해군으로 돌아갑니다. 일부에 따르면 뒤쪽 제독 Paul Stroop은 간단한 과제를 가졌습니다.
비용
그의 시계에서 해군 공중 무기의
[삼]Stroop은 저렴한 장비와 재료를 찾을 수있었습니다. 그는 공급 업체와 재협상을 가질 수있었습니다. 대신, 그는 해군이 사용하고있는 과정이 너무 복잡하다는 것을 깨달았습니다. 너무 많은 단계가 너무 많은 빨간 테이프가있었습니다. 단순화하기 위해 그는 그 밑에있는 사람들에게 약어를 고수하기 위해 묻는 것으로 예를 들었습니다. 간단하고 어리 석다.
[삼]다른 소스가 추적합니다
키스 프로젝트의 기원
켈리 존슨 (Kelly Johnson)에게 Lockheed Skunk Johm에서의 리드 엔지니어가 작동합니다. Johnson에서 Lockheed의 디자이너들이 기본 교육과 도구를 사용하여 전투 상황에서 군인이 고칠 수 있어야합니다. 전투에서는 복잡성을위한 공간이 없었습니다.
[삼]키스가 어디에서 시작하시면, 어떤 종류의 프로젝트가 어떤 종류의 프로젝트에 관계없이 원칙을 고려합니다.
[삼]그러나 그것은 해군입니다. 그러나 비즈니스에서 사용될 때와 같은 키스 원리는 무엇입니까?
[삼]고려하다
테스코의 예
, 혁신에 대한 명성을 가진 영국 슈퍼마켓. 이러한 유명한 혁신 중 하나를 굴리기 전에 Tesco는 세 가지 질문을 적용합니다.
[삼]그들은 게임 변화하는 질문이 아닙니다. 그들은 복잡하지 않습니다. 사실, 그들은 모두 헤드 - 슬래피어로 간단합니다. 그러나 이러한 질문을 일관되게 구현함으로써 Tesco.
새로운 아이디어를 식별합니다
일을 간단하게 유지하지 않는 것들을 던졌습니다.
[삼]"혁신 간소화를위한 테스코의 비밀 소스는 적절하게, 놀랍게도 간단하게 : 회사는 사람들을 만들었고, 단순함에 대한 책임을 맡았습니다."라고 Michael Schrage는
하버드 비즈니스 리뷰
...에
[삼]그러나 "간단하고 어리석은"그러나 식료품 점에 국한되지 않습니다. 그의 "비즈니스 성공 공식"에 대해 질문 할 때 시스템 관리자
Thad Eidman.
4 단계 과정으로 끓인 것이라고 말했습니다.
[삼]"Kiss"는 "kis"가 아니라는 이유가 있습니다. 최종 "S"는 인간으로서 우리의 지식과 지능이 제한적이라는 것을 알림으로 사용합니다. 간단한 솔루션이 작동하는 경우, 우리의 간섭은 때로는 비즈니스를 처리하는 우아한 방법이 될 것입니다. 키스는 실제로 결과를 생성하는 것에 직면하여 겸손하게 남아있는 것으로 알려져 있습니다.
[삼]소프트웨어 엔지니어는 종종 견적을 가리키는 것을 좋아합니다.
Antoine de Saint-Exupéry.
:
[삼]"완벽은 더 이상 추가가 없을 때는 그렇지 않으면 완벽 함을 달성하지만, 왼쪽이 없을 때는 아무것도 없을 때"
[삼]불필요한 합병증이 코드가 잘못 될 기회이기 때문에 소프트웨어 엔지니어링의 키스는 특히 중요합니다.
[삼]엔지니어는 또한 비슷한 약어를 붙이고, Yagni : 당신은 그것을 필요로하지 않을 것입니다. 이것은 사람들이 필요로하지 않는 기능을 추가하는 경고입니다. 간단하고 명확한 사용자 경험을 방해합니다.
[삼]엔지니어는 핵심 기능에서 멀리 이동하는 소프트웨어에 대한 소프트웨어에 대한 새로운 기능을 느리고 일관성이 높습니다. 소프트웨어 엔지니어는 최고의 소프트웨어와 얼마나 간단한지를 가리킬 수 있습니다. 예를 들어, Google은 종소리와 휘파람으로 인해 최소한의 홈 페이지와 최고 -
품질
결과.
[삼]소프트웨어에서 추가적인 복잡성은 실제 비용이 있습니다. 너무 많은 기능을 추가하고 소프트웨어가 너무 오래 걸릴 수 있습니다. 종소리와 휘파람을 추가하고 사용자는 탑재가 어려울 수 있으므로 사용이 적게 발생할 수 있습니다.
[삼]소프트웨어 엔지니어링의 단순성에 대한 논문에서,
벤 마리와 피터 마크가 한 번 말했습니다
다음과 같은:
[삼]"테스트 및 추론 옆에 고려해 짐, 단순성이 더 중요합니다."
[삼]그들의 추론? 단순성에 대한 투자는 해당 소프트웨어가 더 쉽게 이해할 수 있도록 향후 고려해야합니다. 한편, 복잡성은 소프트웨어를 업데이트하고 기능을 추가하고, 기능을 추가하거나, 특징을 빼거나, 최종 사용자가 개선을 고려할 수있는 일을 더욱 어렵게 만들 수 있습니다.
[삼]키스가 여전히 새로운 개념이었을 때, 프로젝트 지도자들은 벽에 키스 만트라를 게시함으로써 팀의 성과를 즉각적으로 개선 할 수 있습니다. 요즘 더 필요할 수도 있습니다.
[삼]
사용
UDN 작업 관리자
프로젝트 관리 노력을 돕기 위해 내장 기능을 사용하여 다음을 수행 할 수 있습니다.
[삼]단순성은 외부에서 쉽게 보입니다. 그러나 안쪽에는 실제적인 헌신이 필요합니다. 복잡성은 우리 프로젝트에 빠르게 크롤링됩니다. 우리는 더 많은 바쁜 작업을 수행 할 것이라고 생각합니다. 우리가 우리의 개인 공식에 추가하는 단계는 더욱 정교합니다.
[삼]그러나 좋은 프로젝트 관리는 복잡하지 않고 단순화하는 우아한 솔루션을 찾는 것입니다. "간단하고 어리석은"유지하십시오. "가끔 알림보다 더 많아야합니다. 프로젝트 관리자로서 행동을 알리는 일을하는 방법이어야합니다.
[삼]
보관할 수있는 도구를 사용하여 간단한 원칙을 유지할 수 있습니까?
가입하십시오
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그리고 간단한 프로젝트 관리가 얼마나 간단한지를 알아보십시오.
