Bekerja dari jarak jauh atau bekerja dari jarak jauh? Kiat untuk kolaborasi jarak jauh yang percaya diri

Dari "Pengembara Digital" untuk melintasi tim terdistribusi Cross-Continent ke Jumat lalu lintas-Dodgers:Bekerja dari jarak jauhtidak pernah begitu populer dan kolaboratif. Ini adalah tren di mana-mana yang sudah ada selama kami memiliki pekerjaan yang harus dilakukan dan rumah untuk tinggal, namun tidak ada keraguan itukerja jarak jauhadalahmeningkat .

Namun, bekerja dari jarak jauhdapat menghasilkan hasil yang beragamBagi banyak perusahaan, karena menjaga pekerja tetap komunikatif dan kolaboratif bisa sulit tanpa menghadapi waktu. Pekerja jarak jauh yang sukses harus sama dengan pemain tim bagian dan motivasi diri untuk menumbuhkan hubungan kerja yang kuat, dan fokus padaKeuntungan bekerja dari rumah, bukan tantangan.

Apa artinya "jarak jauh"?

Pertanyaan "Apa itu Pekerjaan Jarak Jauh? "Dapat dijawab dalam banyak hal. Namun,kerja jarak jauhdapat didefinisikan sebagai pekerjaan apa pun yang dilakukan di lokasi yang tidak terpusat. Pekerjaan jarak jauh dapat bervariasi dari bekerja di rumah hanya sekali untuk bekerja secara online sepanjang minggu untuk bekerja di kantor satelit. Bahkan ada perusahaan yang sepenuhnya terpencil yang beroperasimodel didistribusikan, dengan kolaborasi tim menyalurkan seluruhnya melalui penggunaan alat digital.

Batas hanya dengan koneksi WiFi yang andal, Anda dapat bekerja secara jarak jauh di mana saja, dari kenyamanan rumah Anda sendiriruang kolaborasi trendi di Bali. Perusahaan sepertiKita bekerjatelah meledak ke tempat kejadian, menawarkan ruang kerja dan ruang kolaborasi jarak jauh di sebagian besar wilayah metropolitan utama.

Tantangan yang dihadapi pekerja jarak jauh

Beragam seperti opsi ini,Hampir semua pekerja jarak jauh menghadapi tantangan yang sama: perasaan isolasi, rasa ketidakpercayaan, dan kurangnya visibilitas menjadi tujuan tim yang lebih luas.

Ketika pekerja jarak jauh menemui tantangan kerja umum,84% mengatakan keprihatinan mereka diseret lebih dari beberapa hari. Selain itu, para pekerja jarak jauh cenderung merasa lebih kuat sehingga kolega berbicara dengan buruk di belakang mereka jika dibandingkan dengan karyawan di tempat. Keduanya umumKerugian dari pekerjaan jarak jauh .

Banyak perusahaan terkemuka telah menghindar dari memungkinkan karyawan mereka untuk bekerja dengan jarak jauh: di Yahoo, Marissa Mayer dengan buruk memulai trenMencabut hak istimewa kerja karyawan, yang kemudian menyebar keIBM.danReddit.. Mereka berpendapat bahwa fleksibilitas dengan bekerja dari jarak jauh datang pada abiaya: Lebih banyak kolaborasi langsung dan komunikasi di dalam dan di sekitar kantor.

Tetapi ada cara untuk memaksimalkan kolaborasi pekerja jarak jauh. Sedang belajarCara Mempertahankan Pekerja Jarak JauhDan membangun kepercayaan akan membayar dividen dalam kolaborasi dan produktivitas tim Anda.

Bekerja dari jarak jauh adalah latihan self-efficacy

Self-efficacy, atau kepercayaan diri yang Anda miliki dalam kemampuan pribadi Anda untuk mencapaitugasDi tangan, mungkin, mungkin, sifat paling penting dari setiap pekerja terpencil. Kepercayaan diri ini adalah make atau istirahat saat bekerja dari jarak jauh. SEBUAHStudi hampir 400 pekerja jarak jauhMenentukan bahwa penggunaan penilaian self-efficacy "memainkan peran penting dalam mempengaruhi efektivitas kerja jarak jauh mereka, yang dirasakan produktivitas, kepuasan kerja, dan kemampuan untuk mengatasinya." Namun, kepercayaan itu bisa sulit dirawat sebagai pekerja terpencil, terutama jika konflik tempat kerja cenderung berlama-lama.

Bagaimana Anda menginspirasi nilai intrinsik ini dalam pekerja jarak jauh? Solusinya terletak pada campuran alat dan strategi digital yang bertujuan meredakan hambatan untuk umpan balik, membangun kepercayaan, dan membangun alur kerja yang menginspirasi kepercayaan diri dan kolaborasi di seluruh tim Anda.

Tips kolaborasi jarak jauh

Kami telah menyusun daftar tip-tip utama untuk meningkatkan kolaborasi dengan pekerja jarak jauh, meningkatkan self-efficacy mereka, sementara memungkinkan mereka untuk menjadi kolaborator dan kontributor yang lebih baik dalam tim mereka.

Kiat # 1: Pekerja Remote mendambakan umpan balik

Ini adalah fakta sederhana bekerja dari jarak jauh: Jika Anda tidak di kantor, lebih sulit menerima umpan balik tentang pekerjaankualitas, tingkat kontribusi, dan kedudukan sosial secara keseluruhan. Umpan balik telah terbukti sangat efektifMotivator intrinsikdan telah ditampilkanuntuk menginspirasi pembelajaran, membangun kepercayaan, dan membuat pekerja yang lebih puas. Pekerja jarak jauh tidak cukup mendapatkannya.

Dengan 39% pekerja di kamiLaporan Stres dan Produktivitasmengutip komunikasi yang buruk sebagai stres tempat kerja atas, tidak mengherankan bahwa pekerja jarak jauh menderita tantangan yang sama yang dapat menyebabkanPekerjaan jarak jauh burnout. Dapat mudah dipegang dengan keraguan diri saat bekerja dari jarak jauh: Mendorong proses umpan balik yang sedang berlangsung dapat menyebabkan hubungan kerja yang lebih bahagia, dan pada gilirannya,kesehatan mental yang lebih baik .

Kiat # 2: Bangun kepercayaan dan empati

Kepercayaan adalah bedrock dari apapunRemote bekerjahubungan. Bahkan, kepercayaan telah diidentifikasi sebagai sifat paling berdampak dalam semua hubungan bisnis,Menurut Gallup.. Belum,55% dari CEO terkemukaMasih percaya bahwa kepercayaan adalah masalah mendasar dalam organisasi mereka.

Membangun kepercayaan adalah sesederhana yang memungkinkan pekerja dalam jumlah yang wajarprivasi dan kemerdekaan.dalam tugas sehari-hari. Sementara istirahat konstan dalam komunikasi bukanlah pertanda baik, jika Anda mengizinkan pekerja jarak jauh manfaat dari keraguan ketika penundaan komunikasi singkat terjadi, mereka akan lebih memaafkan yang sama untuk pekerja di kantor. Sebagai seorang manajer, Anda harus memiliki kepercayaan yang masuk akal pada pekerja jarak jauh Anda untuk menyelesaikan pekerjaan mereka secara tepat waktu dan berkualitas tinggi. Sebagai pekerja terpencil, Anda harus memahami tantangankolaborasi jarak jauhdan menjadi responsif mungkin.

Jika memungkinkan, jadwalkan pemeriksaan in-orang periodik. Jika tidak, coba gunakan layanan panggilan video, sepertiPerbesar, bila ada.Seperempat respondenDalam survei HBR mengatakan manajer yang bersikeras beberapa waktu dengan pegawai jarak jauh pada umumnya lebih sukses.

Kiat # 3: Menetapkan alur kerja yang terdefinisi dengan baik

Banyak perusahaantanpa disadari mengabaikan proses kerjasaat membuat program jarak jauh. Bagaimana alat digital berguna jika Anda tidak menggunakannya dengan benar?

Coba mulai dengan daftar spesifik dan konkretekspektasi kerja jarak jauhuntuk tim Anda. Ini membantu meringankan kebingungan dan memberi pekerja jarak jauh tempat untuk berbelok jika mereka memiliki pertanyaan. Selanjutnya, berinvestasi dalam alat digital yang membayar tingkat fleksibilitas keinginan pekerja jarak jauh Anda. Anda akan membutuhkan campuranvisibilitas kerjadan melaporkan, beberapa hebatkemampuan kolaboratif, danotomatisasiuntuk proses berulang.

Kolaborasi sinkron.Alat, yang mendorong kedua belah pihak untuk berkomunikasi pada saat yang sama, berharga untuk percakapan saat ini tetapi dapat menyajikan tantangan ketika jam kerja berbeda. Saat bekerja dari jarak jauh, alat asinkron (SukaUDN Task Manager. ! ) dapat memberikan fleksibilitas yang diperlukan untuk berkolaborasi secara efektif lintas zona waktu.

Tetap produktif di berbagai jarak dengan uji coba gratis dariUDN Task Manager. !

Manfaat Kerja Remote

Tantangan Selain, fleksibilitas tempat kerja dengan cepat menjadi Perk yang paling diinginkan untuk pekerja secara nasional, sesuai dengan data dari kamiStres melaporkan epidemi. Bekerja dari jarak jauh adalah hadiah yang layak untuk tim yang sangat terintegrasi dan sangat kuat. Selain itu, bekerja dari jarak jauh menawarkan penangguhan hukuman dari gangguan air-pendingin kantor modern, memungkinkan Anda untuk mempertahankan fokus yang lebih baik sambil mengurangi perjalanan Anda dan mempertahankan fokus Anda, berkat alat digital saat ini.

Beberapa manfaat dari kerja dari jarak jauh meliputi:

Sumber daya untuk pekerja jarak jauh

Pekerjaan jarak jauh tidak hilang: Sebenarnya, survei yang dilakukan oleh LinkedIn menunjukkan itu64% karyawan akan memelihara kenaikan gajiuntuk fleksibilitas kerja yang lebih besar. Kami telah menyertakan beberapa tautan untuk membaca lebih lanjut tentang topik pekerjaan jarak jauh. Beri tahu kami di komentar bagaimana perasaan Anda tentang bekerja dari jarak jauh.

Ingin mencari tahu lebih lanjut tentang caranyaUDN Task Manager.dapat memberdayakan organisasi Andatim jarak jauh(misalnya, dengan aBekerja dari Templat Kebijakan Rumah)? Baca lebih banyakdi sini .