Travailler à distance ou à distance? Conseils pour la collaboration à distance confiante

Des "nomades numériques" aux équipes distribuées du continent au continent au vendredi trafic-Dodgers: Travailler à distance n'a jamais été aussi populaire et collaboratif. C'est une tendance omniprésente qui a été autour aussi longtemps que nous avons travaillé à faire et que les maisons vivent, mais il ne fait aucun doute que travail à distance est en hausse . [dix] Toujours, travailler à distance peut produire des résultats mitigés Pour de nombreuses entreprises, car les travailleurs communicatifs et collaboratifs peuvent être difficiles sans le temps. Le voyageur éloigné qui réussit doit être un joueur d'équipe égal à des pièces égales et auto-motivé pour favoriser de fortes relations de travail et se concentrer sur la Avantages de travailler à la maison , plutôt que les défis.[dix] Que signifie "télécommande"? Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe La question " Quel est le travail à distance ? "Peut être répondu à bien des égards. cependant, travail à distance Peut être défini comme tout travail effectué dans un emplacement non centralisé. Les emplois à distance peuvent varier de travailler à la maison juste une fois pour travailler en ligne toute la semaine pour travailler à partir d'un bureau satellitaire. Il existe même des entreprises entièrement isolées qui fonctionnent sur un modèle distribué , avec la collaboration d'équipe a été entièrement via l'utilisation d'outils numériques.[dix] Limitée uniquement par une connexion WiFi fiable, vous pouvez travailler rapidement n'importe où, du confort de votre propre maison à Espaces de collaboration tendance à Bali . Entreprises comme Nous travaillons ont explosé sur la scène, offrant des espaces de coworking et de collaboration à distance dans la plupart des grandes régions métropolitaines.[dix] Défis auxquels des travailleurs distants sont confrontés Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Aussi divers que ces options sont, Presque tous les travailleurs distants font face aux mêmes défis : des sentiments d'isolement, un sentiment de méfiance et un manque de visibilité dans des objectifs d'équipe plus larges.[dix] Lorsque des travailleurs éloignés ont rencontré un défi commun sur le lieu de travail, 84% ont déclaré que leurs préoccupations traînées pendant plus de quelques jours . De plus, les travailleurs distants ont tendance à se sentir plus fortement que les collègues leur parlent mal derrière leur dos par rapport aux employés sur site. Ces deux sont communs Inconvénients du travail à distance . [dix] De nombreuses entreprises de bonne réputation ont choisi de laisser leurs employés de travailler à distance: à Yahoo, Marissa Mayer a créé de manière infameuse la tendance de Révoquer les privilèges de travail à distance des employés , qui se propagea plus tard à Ibm et Reddit . Ils soutiennent que la flexibilité avec le travail est à distance à un Coût : collaboration et communication plus directes dans et autour du bureau.[dix] Mais il existe des moyens de maximiser la collaboration de travailleurs distants. Apprentissage Comment garder les travailleurs distants engagés et la confiance des bâtiments paiera des dividendes dans la collaboration et la productivité de votre équipe.[dix] Travailler à distance est un exercice d'auto-efficacité Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Auto-efficacité, ou la confiance que vous avez dans votre capacité personnelle à accomplir le tâche À portée de main, est peut-être le trait le plus crucial de tout travailleur distant. Cette confiance est une marque ou une pause lorsque vous travaillez à distance. UNE Étude de près de 400 travailleurs distants déterminé que l'utilisation d'évaluations d'auto-efficacité "a joué un rôle essentiel dans l'influence de leur efficacité de travail à distance, de la productivité perçue, de la satisfaction au travail et de la capacité de faire face." Néanmoins, cette confiance peut être difficile à maintenir en tant que travailleur distant, en particulier si les conflits sur le lieu de travail ont tendance à s'attarder.[dix] Comment inspirez-vous cette valeur intrinsèque dans les travailleurs éloignés? La solution réside dans une combinaison d'outils numériques et de stratégies visant à assouplir les obstacles à la rétroaction, à la création de la confiance et à la création de flux de travail qui inspirent la confiance en soi et la collaboration dans votre équipe.[dix] Conseils de collaboration à distance Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Nous avons compilé une liste de conseils clés pour renforcer la collaboration avec des travailleurs éloignés, en améliorant leur auto-efficacité, tout en leur permettant de mieux faire des collaborateurs et des contributeurs de leurs équipes.[dix] Conseil n ° 1: Les travailleurs distants ont besoin de commentaires Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe C'est un simple fait de travailler à distance: si vous n'êtes pas au bureau, il est plus difficile de recevoir des commentaires sur le travail qualité , niveau de cotisation et debout global. Les commentaires ont été prouvés une très efficace motivateur intrinsèque et a été montré Inspirer l'apprentissage, construire la confiance et faire des travailleurs plus satisfaits . Les travailleurs distants n'en sont pas assez assez.[dix] Avec 39% des travailleurs dans notre Rapport de stress et de productivité Citant une communication médiocre en tant que facteur de stress en milieu de travail, il n'est pas surprenant que les travailleurs distants subissent ces mêmes défis qui peuvent causer Burnout de travail à distance . Il peut être facile de garder le doute de soi tout en travaillant à distance: encourager un processus de rétroaction en cours peut conduire à des relations de travail plus heureuses et à son tour, meilleure santé mentale . [dix] Conseil n ° 2: Construire la confiance et l'empathie Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe La confiance est le substrat rocheux de tout travail à distance relation amoureuse. En fait, la confiance a été identifiée comme le trait le plus percutant de toutes les relations commerciales, Selon Gallup . Encore, 55% des principaux PDG Croire toujours que la confiance est un problème fondamental dans leur organisation.[dix] L'établissement de la confiance est aussi simple que de permettre aux travailleurs un montant raisonnable de Confidentialité et indépendance dans les tâches quotidiennes. Bien que les pauses constantes de la communication ne soient pas un bon signe, si vous autorisez les travailleurs éloignés le bénéfice du doute lorsque des retards de communication se produisent, ils seront plus indulgent de la même manière pour les travailleurs en bureaux. En tant que gestionnaire, vous devriez avoir une confiance raisonnable dans vos travailleurs éloignés pour mener à bien leur travail de manière opportune et de haute qualité. En tant que travailleur éloigné, vous devriez comprendre les défis de collaboration à distance et être aussi réactif que possible.[dix] Si possible, planifiez les contrôles périodiques en personne. Sinon, essayez d'utiliser des services d'appel vidéo, comme Zoom , le cas échéant. Un quart des répondants Dans une enquête HBR, a déclaré que les gestionnaires qui ont insisté sur certains temps avec des employés distants ont généralement plus de succès.[dix] Conseil n ° 3: Établissez des flux de travail bien définis Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Beaucoup d'entreprises négliger involontairement le processus de travail lors de la création de programmes distants. Comment les outils numériques peuvent-ils être utiles si vous ne les utilisez pas correctement?[dix] Essayez de commencer avec une liste spécifique et concrète de attentes de travail à distance pour votre équipe. Cela aide à atténuer toute confusion et donne au travailleur éloigné un lieu à transformer en cas de questions. Ensuite, investissez dans des outils numériques qui offrent le niveau de flexibilité de votre désir de travailleurs distants. Vous aurez besoin d'un mélange de Visibilité de travail et signaler, un grand Capacités de collaboration , et automatisation pour les processus répétitifs.[dix] Collaboration synchrone Les outils, qui encouragent les deux parties à communiquer simultanément, sont précieux pour les conversations en instance, mais peuvent présenter des défis lorsque les heures de travail diffèrent. Lorsque vous travaillez à distance, des outils asynchrones ( aimer Gestionnaire de tâches UDN ! ) Peut fournir la flexibilité nécessaire pour collaborer efficacement sur des fuseaux horaires.[dix] Rester productif sur des distances avec un essai gratuit de Gestionnaire de tâches UDN ! [dix] Avantages du travail à distance Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Défis de côté, la flexibilité du lieu de travail devient rapidement la puissance la plus souhaitée des travailleurs à l'échelle nationale, selon les données de notre Rapport épidémique de stress . Le travail à distance est une récompense bien méritée pour les équipes hautement intégrées et incroyablement surchargées. De plus, le travail offre à distance un sursis de la distraction de l'eau-refroidisseur du bureau moderne, vous permettant de maintenir une meilleure mise au point tout en réduisant votre trajet et en conservant votre objectif, grâce aux outils numériques d'aujourd'hui.[dix] Certains des avantages du travail à distance incluent:[dix] Ressources pour le travailleur distant Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe Le travail à distance ne disparaît pas: En fait, une enquête menée par LinkedIn a montré que 64% des employés renonceraient à une augmentation pour une plus grande flexibilité de travail. Nous avons inclus quelques liens pour une lecture ultérieure sur le thème du travail à distance. Faites-nous savoir dans les commentaires comment vous sentez de travailler à distance. [dix] Vouloir en savoir plus sur la façon dont Gestionnaire de tâches UDN peut autonomiser votre organisation équipes distantes (Par exemple, avec un Travail du modèle de politique domestique )? Lire la suite ici . [dix]

Travailler à distance ou à distance? Conseils pour la collaboration à distance confiante

Des "nomades numériques" aux équipes distribuées du continent au continent au vendredi trafic-Dodgers: Travailler à distance n'a jamais été aussi populaire et collaboratif. C'est une tendance omniprésente qui a été autour aussi longtemps que nous avons travaillé à faire et que les maisons vivent, mais il ne fait aucun doute que travail à distance est en hausse . [dix]

Toujours, travailler à distance peut produire des résultats mitigés Pour de nombreuses entreprises, car les travailleurs communicatifs et collaboratifs peuvent être difficiles sans le temps. Le voyageur éloigné qui réussit doit être un joueur d'équipe égal à des pièces égales et auto-motivé pour favoriser de fortes relations de travail et se concentrer sur la Avantages de travailler à la maison , plutôt que les défis.[dix]

Que signifie "télécommande"?

Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe

La question " Quel est le travail à distance ? "Peut être répondu à bien des égards. cependant, travail à distance Peut être défini comme tout travail effectué dans un emplacement non centralisé. Les emplois à distance peuvent varier de travailler à la maison juste une fois pour travailler en ligne toute la semaine pour travailler à partir d'un bureau satellitaire. Il existe même des entreprises entièrement isolées qui fonctionnent sur un modèle distribué , avec la collaboration d'équipe a été entièrement via l'utilisation d'outils numériques.[dix]

Limitée uniquement par une connexion WiFi fiable, vous pouvez travailler rapidement n'importe où, du confort de votre propre maison à Espaces de collaboration tendance à Bali . Entreprises comme Nous travaillons ont explosé sur la scène, offrant des espaces de coworking et de collaboration à distance dans la plupart des grandes régions métropolitaines.[dix]

Défis auxquels des travailleurs distants sont confrontés

Aussi divers que ces options sont, Presque tous les travailleurs distants font face aux mêmes défis : des sentiments d'isolement, un sentiment de méfiance et un manque de visibilité dans des objectifs d'équipe plus larges.[dix]

Lorsque des travailleurs éloignés ont rencontré un défi commun sur le lieu de travail, 84% ont déclaré que leurs préoccupations traînées pendant plus de quelques jours . De plus, les travailleurs distants ont tendance à se sentir plus fortement que les collègues leur parlent mal derrière leur dos par rapport aux employés sur site. Ces deux sont communs Inconvénients du travail à distance . [dix]

De nombreuses entreprises de bonne réputation ont choisi de laisser leurs employés de travailler à distance: à Yahoo, Marissa Mayer a créé de manière infameuse la tendance de Révoquer les privilèges de travail à distance des employés , qui se propagea plus tard à Ibm et Reddit . Ils soutiennent que la flexibilité avec le travail est à distance à un Coût : collaboration et communication plus directes dans et autour du bureau.[dix]

Mais il existe des moyens de maximiser la collaboration de travailleurs distants. Apprentissage Comment garder les travailleurs distants engagés et la confiance des bâtiments paiera des dividendes dans la collaboration et la productivité de votre équipe.[dix]

Travailler à distance est un exercice d'auto-efficacité

Auto-efficacité, ou la confiance que vous avez dans votre capacité personnelle à accomplir le tâche À portée de main, est peut-être le trait le plus crucial de tout travailleur distant. Cette confiance est une marque ou une pause lorsque vous travaillez à distance. UNE Étude de près de 400 travailleurs distants déterminé que l'utilisation d'évaluations d'auto-efficacité "a joué un rôle essentiel dans l'influence de leur efficacité de travail à distance, de la productivité perçue, de la satisfaction au travail et de la capacité de faire face." Néanmoins, cette confiance peut être difficile à maintenir en tant que travailleur distant, en particulier si les conflits sur le lieu de travail ont tendance à s'attarder.[dix]

Comment inspirez-vous cette valeur intrinsèque dans les travailleurs éloignés? La solution réside dans une combinaison d'outils numériques et de stratégies visant à assouplir les obstacles à la rétroaction, à la création de la confiance et à la création de flux de travail qui inspirent la confiance en soi et la collaboration dans votre équipe.[dix]

Conseils de collaboration à distance

Nous avons compilé une liste de conseils clés pour renforcer la collaboration avec des travailleurs éloignés, en améliorant leur auto-efficacité, tout en leur permettant de mieux faire des collaborateurs et des contributeurs de leurs équipes.[dix]

Conseil n ° 1: Les travailleurs distants ont besoin de commentaires

C'est un simple fait de travailler à distance: si vous n'êtes pas au bureau, il est plus difficile de recevoir des commentaires sur le travail qualité , niveau de cotisation et debout global. Les commentaires ont été prouvés une très efficace motivateur intrinsèque et a été montré Inspirer l'apprentissage, construire la confiance et faire des travailleurs plus satisfaits . Les travailleurs distants n'en sont pas assez assez.[dix]

Avec 39% des travailleurs dans notre Rapport de stress et de productivité Citant une communication médiocre en tant que facteur de stress en milieu de travail, il n'est pas surprenant que les travailleurs distants subissent ces mêmes défis qui peuvent causer Burnout de travail à distance . Il peut être facile de garder le doute de soi tout en travaillant à distance: encourager un processus de rétroaction en cours peut conduire à des relations de travail plus heureuses et à son tour, meilleure santé mentale . [dix]

Conseil n ° 2: Construire la confiance et l'empathie

La confiance est le substrat rocheux de tout travail à distance relation amoureuse. En fait, la confiance a été identifiée comme le trait le plus percutant de toutes les relations commerciales, Selon Gallup . Encore, 55% des principaux PDG Croire toujours que la confiance est un problème fondamental dans leur organisation.[dix]

L'établissement de la confiance est aussi simple que de permettre aux travailleurs un montant raisonnable de Confidentialité et indépendance dans les tâches quotidiennes. Bien que les pauses constantes de la communication ne soient pas un bon signe, si vous autorisez les travailleurs éloignés le bénéfice du doute lorsque des retards de communication se produisent, ils seront plus indulgent de la même manière pour les travailleurs en bureaux. En tant que gestionnaire, vous devriez avoir une confiance raisonnable dans vos travailleurs éloignés pour mener à bien leur travail de manière opportune et de haute qualité. En tant que travailleur éloigné, vous devriez comprendre les défis de collaboration à distance et être aussi réactif que possible.[dix]

Si possible, planifiez les contrôles périodiques en personne. Sinon, essayez d'utiliser des services d'appel vidéo, comme Zoom , le cas échéant. Un quart des répondants Dans une enquête HBR, a déclaré que les gestionnaires qui ont insisté sur certains temps avec des employés distants ont généralement plus de succès.[dix]

Conseil n ° 3: Établissez des flux de travail bien définis

Beaucoup d'entreprises négliger involontairement le processus de travail lors de la création de programmes distants. Comment les outils numériques peuvent-ils être utiles si vous ne les utilisez pas correctement?[dix]

Essayez de commencer avec une liste spécifique et concrète de attentes de travail à distance pour votre équipe. Cela aide à atténuer toute confusion et donne au travailleur éloigné un lieu à transformer en cas de questions. Ensuite, investissez dans des outils numériques qui offrent le niveau de flexibilité de votre désir de travailleurs distants. Vous aurez besoin d'un mélange de Visibilité de travail et signaler, un grand Capacités de collaboration , et automatisation pour les processus répétitifs.[dix]

Collaboration synchrone Les outils, qui encouragent les deux parties à communiquer simultanément, sont précieux pour les conversations en instance, mais peuvent présenter des défis lorsque les heures de travail diffèrent. Lorsque vous travaillez à distance, des outils asynchrones ( aimer Gestionnaire de tâches UDN ! ) Peut fournir la flexibilité nécessaire pour collaborer efficacement sur des fuseaux horaires.[dix]

Rester productif sur des distances avec un essai gratuit de Gestionnaire de tâches UDN ! [dix]

Avantages du travail à distance

Défis de côté, la flexibilité du lieu de travail devient rapidement la puissance la plus souhaitée des travailleurs à l'échelle nationale, selon les données de notre Rapport épidémique de stress . Le travail à distance est une récompense bien méritée pour les équipes hautement intégrées et incroyablement surchargées. De plus, le travail offre à distance un sursis de la distraction de l'eau-refroidisseur du bureau moderne, vous permettant de maintenir une meilleure mise au point tout en réduisant votre trajet et en conservant votre objectif, grâce aux outils numériques d'aujourd'hui.[dix]

Certains des avantages du travail à distance incluent:[dix]

Ressources pour le travailleur distant

Le travail à distance ne disparaît pas: En fait, une enquête menée par LinkedIn a montré que 64% des employés renonceraient à une augmentation pour une plus grande flexibilité de travail. Nous avons inclus quelques liens pour une lecture ultérieure sur le thème du travail à distance. Faites-nous savoir dans les commentaires comment vous sentez de travailler à distance. [dix]

Vouloir en savoir plus sur la façon dont Gestionnaire de tâches UDN peut autonomiser votre organisation équipes distantes (Par exemple, avec un Travail du modèle de politique domestique )? Lire la suite ici . [dix]