Lucrați de la distanță sau de la distanță? Sfaturi pentru o colaborare de la distanță încrezătoare

De la "Digital Nomads" la echipele distribuite continentului transfrontalier până vineri traficul-Dodgers:Lucrul de la distanțănu a fost niciodată atât de popular și colaborativ. Este o tendință omniprezentă care a fost în jur, atâta timp cât am avut loc de făcut și casele de a trăi, dar nu există nici o îndoială cămunca la distanțăesteîn creștere .

Totuși, lucrați de la distanțăpoate produce rezultate mixtePentru multe companii, deoarece menținerea lucrătorilor comunicarea și colaborarea poate fi dificilă fără timp de față. Lucrătorul de la distanță de succes trebuie să fie jucător de echipă egal și auto-motivați să promoveze relații puternice de lucru și să se concentreze asupraAvantajele de lucru de la domiciliu, mai degrabă decât provocările.

Ce înseamnă "la distanță"?

Intrebarea "Ceea ce este munca la distanță? "Poate fi răspuns în multe feluri. Cu toate acestea,munca la distanțăpot fi definite ca orice lucrare care se desfășoară într-o locație non-centralizată. Locurile de muncă la distanță pot varia de la lucrul la domiciliu doar o dată pentru a lucra online toată săptămâna pentru a lucra dintr-un birou prin satelit. Există chiar și companii complet de la distanță care opereazăun model distribuit, cu colaborarea de echipă canalizată în întregime prin utilizarea de instrumente digitale.

Limitat doar de o conexiune WiFi fiabilă, puteți lucra de la distanță practic oriunde, de la confortul casei taleSpații de colaborare la modă în Bali. Companii ca.Lucramau explodat pe scenă, oferind spații de colaborare de coworking și de la distanță în majoritatea zonelor metropolitane majore.

Provocări cu care se confruntă lucrătorii la distanță

La fel de diversificat, deoarece aceste opțiuni sunt,Aproape toți lucrătorii la distanță se confruntă cu aceleași provocări: sentimente de izolare, un sentiment de neîncredere și o lipsă de vizibilitate în obiectivele mai largi ale echipei.

Când lucrătorii la distanță au întâmpinat o provocare comună la locul de muncă,84% au declarat că preocupările lor s-au târât mai mult de câteva zile. În plus, lucrătorii la distanță tind să se simtă mai puternic încât colegii vorbesc prost din ei în spatele lor în comparație cu angajații la fața locului. Ambele sunt comuneDezavantaje ale muncii la distanță .

Multe companii de renume au fost îndepărtate de la a permite angajaților lor să lucreze de la distanță: la Yahoo, Marissa Mayer a început inflamând tendința derevocarea privilegiilor de lucru la distanță a angajaților, care mai târziu sa răspândit laIBM. și Reddit. Ei susțin că flexibilitatea cu munca de la distanță vine la acost: Colaborare și comunicare mai directă în și în jurul biroului.

Dar există modalități de a maximiza colaborarea lucrătorilor la distanță. ÎnvăţareCum să păstrați lucrătorii de la distanță angajațiȘi încrederea în construcții vor plăti dividende în colaborarea și productivitatea echipei dvs.

Lucrul de la distanță este un exercițiu în auto-eficacitate

Auto-eficacitatea, sau încrederea pe care o aveți în capacitatea dvs. personală de a realizasarcinăLa îndemână, este, probabil, cea mai importantă trăsătură a oricărui lucrător îndepărtat. Această încredere este o face sau o pauză atunci când lucrați de la distanță. AStudiu de aproape 400 de lucrători la distanțăa stabilit că utilizarea evaluărilor de auto-eficacitate "a jucat un rol critic în influențarea eficienței lor la distanță, percepția productivității, satisfacției locului de muncă și capacitatea de a face față". Totuși, această încredere poate fi dificil de întreținut ca lucrător la distanță, mai ales dacă conflictele la locul de muncă tind să rămână.

Cum inspirați această valoare intrinsecă a lucrătorilor la distanță? Soluția constă într-o combinație de instrumente și strategii digitale care vizează ameliorarea barierelor în calea feedback-ului, construirea încrederii și stabilirea de fluxuri de lucru care inspiră încrederea în sine și colaborarea în echipa dvs.

Sfaturi de colaborare la distanță

Am compilat o listă de sfaturi cheie pentru a constrânge colaborarea cu lucrătorii la distanță, îmbunătățind eficacitatea lor de sine, permițându-le să devină mai buni colaboratori și contribuabili în echipele lor.

Sfat # 1: Lucrătorii la distanță Crave feedback

Este un simplu fapt de a lucra de la distanță: Dacă nu sunteți în birou, este mai greu să primiți feedback despre muncăcalitate, nivelul contribuției și poziția socială globală. Feedback-ul a fost dovedit un foarte eficientmotivator intrinsecși a fost arătatPentru a inspira învățarea, construiește încredere și pentru a face pentru lucrători mai mulțumiți. Lucrătorii la distanță nu ajung aproape de ea.

Cu 39% dintre lucrătorii din noiRaportul de stres și productivitatecitând o comunicare slabă ca stres de la locul de muncă de vârf, nu este o surpriză faptul că lucrătorii la distanță suferă aceleași provocări care pot provocaRemote Burnout de lucru. Poate fi ușor de ținut la îndoială de sine în timp ce lucrați la distanță: încurajarea unui proces de feedback permanent poate duce la relații de lucru mai fericite și la rândul său,O sănătate mintală mai bună .

Sfat # 2: construiți încredere și empatie

Încrederea este roca de bază a oricărorLucrări de la distanțărelaţie. De fapt, încrederea a fost identificată ca cea mai importantă trăsătură în toate relațiile de afaceri,Potrivit lui Gallup.. Inca,55% din directorii de directoriÎncă mai cred că încrederea este o problemă fundamentală în organizația lor.

Stabilirea încrederii este la fel de simplă ca și pentru a permite lucrătorilor o sumă rezonabilă deConfidențialitate și independențăîn sarcinile zilnice. În timp ce întreruperea constantă a comunicării nu sunt un semn bun, dacă permiteți lucrătorilor la distanță beneficiul îndoielii atunci când apar întârzieri scurte de comunicare, acestea vor fi mai iertare pentru același lucru pentru lucrătorii din oficiu. În calitate de manager, ar trebui să aveți încredere rezonabilă în lucrătorii dvs. la distanță pentru a-și termina activitatea în timp util și de înaltă calitate. Ca lucrător la distanță, ar trebui să înțelegeți provocărileColaborare la distanțăși să fie cât mai receptiv posibil.

Dacă este posibil, programați verificările periodice în persoană. Dacă nu, încercați să utilizați servicii de apeluri video, cum ar fiZoom., cand este aplicabil.Un sfert de respondențiÎntr-un sondaj HBR a declarat că managerii care au insistat asupra unei anumite timp cu angajații de la distanță au fost, în general, mai de succes.

Sfat # 3: Stabiliți fluxuri de lucru bine definite

Multe companiineglijați în mod involuntar procesul de lucrucând creați programe la distanță. Cum pot fi folosite instrumentele digitale dacă nu le utilizați corect?

Încercați să începeți cu o listă specifică și concretă deAșteptările de lucru la distanțăPentru echipa ta. Acest lucru ajută la atenuarea oricărei confuzii și oferă lucrătorului de la distanță un loc pentru a se întoarce în cazul în care au întrebări. Apoi, investiți în instrumente digitale care oferă nivelul de flexibilitate dorința lucrătorilor la distanță. Veți avea nevoie de un amestec deVizibilitatea munciiși raportarea, unele mariCapabilități de colaborare, șiautomatizarepentru procese repetitive.

Colaborare sincronăInstrumente, care încurajează ambele părți să comunice în același timp, sunt valoroase pentru conversațiile în acest moment, dar pot prezenta provocări atunci când orele de lucru diferă. Când lucrați de la distanță, instrumente asincrone ( ca Manager de sarcini UDN. A! ) poate oferi flexibilitatea necesară pentru a colabora eficient în zonele de timp.

Rămâi productiv pe distanțe cu o încercare gratuită de laManager de sarcini UDN. A!

Beneficiile de lucru la distanță

Provocările deoparte, flexibilitatea la locul de muncă devine rapid cea mai dorită perk pentru lucrători la nivel național, potrivit datelor din partea noastrăRaportul epidemiei de stres. Lucrul de la distanță este o recompensă bine meritată pentru echipele care sunt foarte integrate și incredibil de suprasolicitate. În plus, lucrul la distanță oferă o reprimare de la distragerile răcitoare de apă ale biroului modern, permițându-vă să vă concentrați mai bine, în timp ce vă reduceți naveta și mențineți atenția dvs., datorită instrumentelor digitale de astăzi.

Unele dintre beneficiile de lucru includ de la distanță:

Resurse pentru lucrătorul îndepărtat

Munca la distanță nu dispare: De fapt, un sondaj realizat de LinkedIn a arătat că64% dintre angajați s-ar renunța la o creșterepentru o mai mare flexibilitate de muncă. Am inclus câteva linkuri pentru lectură ulterioară pe tema lucrărilor la distanță. Spuneți-ne în comentariile cum vă simțiți în legătură cu lucrul la distanță.

Doriți să aflați mai multe despre cumManager de sarcini UDN.vă poate împuternici organizația dvs.echipe la distanță(de exemplu, cu aLucrați de la șablonul de politică la domiciliu)? Citeste mai multAici .