कार्य दूर से या दूर से कार्य? आत्मविश्वास से लबरेज रिमोट सहयोग के लिए टिप्स
पार महाद्वीप के लिए "डिजिटल खानाबदोश" से शुक्रवार यातायात डाजर्स लिए टीमों वितरित:दूर से कार्य करनाकभी नहीं इतना लोकप्रिय और सहयोगी रहा है। यह एक सर्वव्यापी प्रवृत्ति है कि जब तक हम में रहने के लिए क्या करने के लिए काम करते हैं और घरों लिया है के रूप में चारों ओर हो गया है, फिर भी कोई शक नहीं कि वहाँदूरदराज के काम है उफान पर ।
फिर भी, दूर से काम कर रहामिश्रित परिणाम प्राप्त हो सकते हैंकई कंपनियों के लिए, रखते हुए श्रमिकों मिलनसार और के रूप में सहयोगी चेहरा समय के बिना मुश्किल हो सकता है। सफल दूरदराज के कार्यकर्ता बराबर भागों टीम के खिलाड़ी और आत्म प्रेरित मजबूत काम संबंधों को बढ़ावा, और पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिएघर से काम करने के फायदे, बल्कि चुनौतियों से।
क्या "दूरस्थ" क्या मतलब है?
प्रश्न "दूरदराज के काम क्या है? "कई मायनों में जवाब दिया जा सकता। हालांकि,दूरदराज के कामकि एक गैर केंद्रीकृत स्थान में आयोजित किया जाता है किसी भी काम के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। रिमोट नौकरियों एक उपग्रह कार्यालय के बाहर काम करने के लिए सिर्फ सभी सप्ताह ऑनलाइन काम करने के लिए घर पर एक बार काम करने से भिन्न हो सकते हैं। यहां तक कि पूरी तरह से दूरस्थ है कि कंपनियों पर काम कर रहे हैंएक वितरित मॉडल, टीम सहयोग के साथ डिजिटल उपकरणों का प्रयोग के माध्यम से पूरी तरह से पहुंचाया।
एक विश्वसनीय वाईफाई कनेक्शन से केवल सीमित है, तो आप दूर से लगभग कहीं, करने के लिए अपने खुद के घर में आराम से काम कर सकते हैंबाली में ट्रेंडी सहयोग रिक्त स्थान। जैसी कंपनियोंहम काम करते हैंदृश्य पर विस्फोट हो गया है, सबसे प्रमुख महानगरीय क्षेत्रों में सहकार्य और दूरदराज के सहयोग रिक्त स्थान की पेशकश की।
दूरदराज के श्रमिकों का सामना करना पड़ चुनौतियों
विविध रूप में के रूप में इन विकल्पों में, कर रहे हैंलगभग सभी दूरस्थ श्रमिकों एक ही चुनौतियों का सामना: अलगाव, अविश्वास की भावना, और व्यापक टीम के उद्देश्यों में दृश्यता की कमी की भावनाओं को।
दूरदराज के श्रमिकों एक आम कार्यस्थल चुनौती का सामना करना पड़ा है,84% ने कहा कि उनकी चिंताओं को एक से अधिक कुछ दिनों के लिए पर घसीटा। साथ ही, दूरस्थ श्रमिकों और अधिक दृढ़ता से महसूस करने के लिए कि उनके सहयोगियों ने उसकी पीठ के पीछे उनमें से खराब बात जब साइट पर कर्मचारियों की तुलना में करते हैं। इन दोनों आम हैंदूरदराज के काम का नुकसान ।
कई सम्मानित कंपनियों दूर से काम करने के लिए अपने कर्मचारियों के लिए अनुमति देता से दूर शर्मा कर दिया है: कम से याहू, मैरिसा मेयर कुख्यात की प्रवृत्ति शुरू कर दियाकर्मचारी दूरदराज के काम करने के विशेषाधिकार निरस्तहै, जो बाद में फैलआईबीएमतथाreddit। उनका तर्क है कि दूर से काम कर के साथ लचीलापन एक पर आता हैकीमत: और अधिक प्रत्यक्ष सहयोग और में और कार्यालय के आसपास संचार।
लेकिन वहाँ दूरदराज के श्रमिकों के सहयोग को अधिकतम करने के तरीके हैं। सीखनाकैसे दूरदराज के कार्यकर्ताओं की रुचि बनाए रखने के लिएऔर निर्माण विश्वास सहयोग और अपनी टीम के उत्पादकता में लाभांश का भुगतान करेगा।
कार्य दूर से आत्म प्रभावकारिता में एक अभ्यास है
आत्म प्रभावकारिता, या विश्वास आप पूरा करने के लिए अपने व्यक्तिगत क्षमता में हैटास्कहाथ में, शायद, किसी भी दूरस्थ कार्यकर्ता का सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है। यह आत्मविश्वास एक मेकअप या तोड़ने जब दूर से काम कर रहा है। एलगभग 400 दूरदराज के श्रमिकों के अध्ययननिर्धारित किया है कि आत्म प्रभावकारिता के मूल्यांकन के उपयोग के "उनके दूरदराज के काम प्रभावशीलता, कथित उत्पादकता, नौकरी से संतुष्टि और सामना करने की क्षमता को प्रभावित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।" फिर भी, कि विश्वास एक दूरस्थ कार्यकर्ता के रूप में बनाए रखने के लिए मुश्किल हो सकता है, खासकर अगर कार्यस्थल संघर्ष अभी भी ताजा हैं।
आप दूरस्थ कार्यकर्ताओं में इस आंतरिक मूल्य कैसे को प्रेरित करते हैं? डिजिटल उपकरण और, प्रतिक्रिया के लिए बाधाओं को कम विश्वास निर्माण, और workflows कि प्रेरित करते हैं अपनी टीम भर में आत्म विश्वास और सहयोग स्थापित करने के उद्देश्य से रणनीति का एक मिश्रण में समाधान निहित है।
रिमोट सहयोग टिप्स
हम दूरस्थ कार्यकर्ताओं के सहयोग से सहारा देने के लिए, अपने आत्म प्रभावकारिता में सुधार करते हुए उन्हें अपनी टीमों में बेहतर सहयोगियों और योगदानकर्ताओं बनने के लिए अनुमति देता है कुंजी सुझावों की एक सूची तैयार की है।
टिप # 1: रिमोट कार्यकर्ताओं प्रतिक्रिया लालसा
यह दूरस्थ रूप से काम करने का एक साधारण तथ्य है: यदि आप कार्यालय में नहीं हैं, तो काम पर प्रतिक्रिया प्राप्त करना कठिन हैगुणवत्ता, योगदान स्तर, और समग्र सामाजिक खड़े। प्रतिक्रिया एक अत्यधिक प्रभावी साबित हुई हैआंतरिक प्रेरकऔर दिखाया गया हैसीखने, विश्वास बनाने, और अधिक संतुष्ट श्रमिकों के लिए प्रेरित करने के लिए। रिमोट श्रमिकों को लगभग पर्याप्त नहीं मिलता है।
हमारे में 39% श्रमिकों के साथतनाव और उत्पादकता रिपोर्टशीर्ष कार्यस्थल तनाव के रूप में खराब संचार का हवाला देते हुए, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि दूरस्थ श्रमिकों को इन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो कारण हो सकते हैंरिमोट वर्क बर्नआउट। दूरस्थ रूप से काम करते समय आत्म-संदेह पर पकड़ना आसान हो सकता है: एक सतत प्रतिक्रिया प्रक्रिया को प्रोत्साहित करने से खुश कामकाजी संबंध हो सकते हैं, और बदले में,बेहतर मानसिक स्वास्थ्य ।
युक्ति # 2: विश्वास और सहानुभूति का निर्माण
विश्वास किसी का आधार हैदूर से काम करनासंबंध। वास्तव में, ट्रस्ट को सभी व्यावसायिक संबंधों में सबसे प्रभावशाली विशेषता के रूप में पहचाना गया है,गैलप के अनुसार। अभी तक,अग्रणी सीईओ का 55%अभी भी विश्वास है कि ट्रस्ट उनके संगठन में एक मौलिक समस्या है।
विश्वास स्थापित करना उतना ही सरल है जितना श्रमिकों को उचित राशि की अनुमति मिलती हैगोपनीयता और स्वतंत्रतादैनिक कार्यों में। जबकि संचार में निरंतर ब्रेक एक अच्छा संकेत नहीं है, यदि आप दूरस्थ श्रमिकों को संदेह का लाभ देते हैं जब संक्षिप्त संचार देरी होती है, तो वे कार्यालय के कर्मचारियों के लिए समान क्षमा करेंगे। एक प्रबंधक के रूप में, आपको अपने दूरस्थ श्रमिकों में अपने काम को समय पर और उच्च गुणवत्ता वाले तरीके से पूरा करने के लिए उचित विश्वास होना चाहिए। एक दूरस्थ कार्यकर्ता के रूप में, आपको चुनौतियों का सामना करना चाहिएरिमोट सहयोगऔर जितना संभव हो उतना उत्तरदायी हो।
यदि संभव हो, तो आवधिक में आवधिक चेक-इन्स। यदि नहीं, तो वीडियो-कॉलिंग सेवाओं का उपयोग करने का प्रयास करें, जैसेज़ूम, लागू होने पर।उत्तरदाताओं की एक चौथाईएक एचबीआर सर्वेक्षण में कहा गया है कि जो प्रबंधकों ने दूरस्थ कर्मचारियों के साथ कुछ चेहरे के समय पर जोर दिया वे आम तौर पर अधिक सफल होते थे।
टिप # 3: अच्छी तरह से परिभाषित वर्कफ़्लोज़ स्थापित करें
कई कंपनियांअनजाने में कार्य प्रक्रिया की उपेक्षारिमोट प्रोग्राम बनाते समय। यदि आप उन्हें सही तरीके से उपयोग नहीं कर रहे हैं तो डिजिटल टूल कैसे उपयोगी हो सकते हैं?
की एक विशिष्ट और ठोस सूची से शुरू करने का प्रयास करेंरिमोट वर्क अपेक्षाएंआपकी टीम के लिए। यह किसी भी भ्रम को कम करने में मदद करता है और दूरस्थ कार्यकर्ता को एक जगह देने के लिए एक जगह देता है, उनके पास कोई प्रश्न होना चाहिए। इसके बाद, डिजिटल उपकरण में निवेश करें जो आपके रिमोट श्रमिकों की इच्छा लचीलापन के स्तर को खर्च करते हैं। आपको एक मिश्रण की आवश्यकता होगीकार्य दृश्यताऔर रिपोर्टिंग, कुछ महानसहयोगी क्षमताओं, तथास्वचालनदोहराव वाली प्रक्रियाओं के लिए।
तुल्यकालिक सहयोगटूल्स, जो दोनों पक्षों को एक ही समय में संवाद करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, पल में बातचीत के लिए मूल्यवान हैं लेकिन काम के घंटे अलग होने पर चुनौतियों को पेश कर सकते हैं। दूरस्थ रूप से काम करते समय, एसिंक्रोनस उपकरण (पसंदयूडीएन कार्य प्रबंधक ! ) समय क्षेत्र में प्रभावी ढंग से सहयोग करने के लिए आवश्यक लचीलापन प्रदान कर सकते हैं।
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रिमोट वर्किंग के लाभ
हमारे पास डेटा के अनुसार, राष्ट्रव्यापी श्रमिकों के लिए कार्यस्थल लचीलापन जल्दी से सबसे वांछित पर्क बन रहा हैतनाव महामारी रिपोर्ट। दूरस्थ रूप से काम करने वाले टीमों के लिए एक अच्छी तरह से योग्य इनाम है जो अत्यधिक एकीकृत और अविश्वसनीय रूप से अधिक काम कर रहे हैं। इसके अतिरिक्त, दूरस्थ रूप से आधुनिक कार्यालय के पानी-कूलर विकृतियों से एक राहत प्रदान करता है, जिससे आप अपने कम्यूट पर कटौती करते समय और अपना ध्यान केंद्रित करते समय बेहतर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, आज के डिजिटल टूल्स के लिए धन्यवाद।
दूरस्थ रूप से काम करने के कुछ लाभों में शामिल हैं:
दूरस्थ कार्यकर्ता के लिए संसाधन
रिमोट काम दूर नहीं जा रहा है: वास्तव में, लिंक्डइन द्वारा आयोजित एक सर्वेक्षण ने दिखाया64% कर्मचारी एक raise से आगे बढ़ेंगेअधिक से अधिक काम लचीलापन के लिए। हमने रिमोट काम के विषय पर आगे पढ़ने के लिए कुछ लिंक शामिल किए हैं। हमें टिप्पणियों में बताएं कि आप दूरस्थ रूप से काम करने के बारे में कैसा महसूस करते हैं।
कैसे इस बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करना चाहते हैंयूडीएन कार्य प्रबंधकअपने संगठन को सशक्त बना सकते हैंरिमोट टीमें(उदाहरण के लिए, ए के साथगृह नीति टेम्पलेट से काम करें)? अधिक पढ़ेंयहां ।