Lavorare da remoto o da remoto lavorando? Suggerimenti per la collaborazione remota fiduciosa

Da "Digital Nomads" ai gruppi intercrociati distribuiti a Venerdì Traffic-Dodgers:Lavorando da remotonon è mai stato così popolare e collaborativo. È una tendenza onnipresente che è stata intorno finché abbiamo avuto il lavoro da fare e le case in cui vivere, ma non c'è dubbiolavoro remoto è in aumento .

Ancora, lavorando da remotopuò produrre risultati mistiPer molte aziende, poiché mantenere i lavoratori comunicativi e collaborativi possono essere difficili senza tempo di faccia. Il lavoratore remoto di successo deve essere pari di parti del team lettore e auto-motivato per promuovere forti relazioni di lavoro e concentrarsi sulVantaggi di lavorare da casa, piuttosto che le sfide.

Cosa significa "remoto"?

La domanda "Qual è il lavoro remoto? "Si può rispondere in molti modi. Però,lavoro remotopuò essere definito come qualsiasi lavoro condotto in una posizione non centralizzata. I lavori remoti possono variare dal lavoro a casa solo una volta per lavorare online tutta la settimana per lavorare da un ufficio satellitare. Ci sono anche aziende completamente remote che operanoun modello distribuito, con la collaborazione del team canalizzata interamente attraverso l'uso di strumenti digitali.

Limitato solo da una connessione WiFi affidabile, puoi lavorare da remoto praticamente ovunque, dal comfort della tua casa aSpazi di collaborazione alla moda a Bali. Aziende comeLavoriamosono esplosi sulla scena, offrendo spazi di collaborazione di coworking e remoti nella maggior parte delle principali aree metropolitane.

Sfide che si affacciano per i lavoratori remoti

Diverso come queste opzioni sono,Quasi tutti i lavoratori remoti affrontano le stesse sfide: Sentimenti di isolamento, senso di sfiducia e una mancanza di visibilità negli obiettivi di squadra più ampi.

Quando i lavoratori remoti hanno riscontrato una sfida comune sul posto di lavoro,L'84% ha detto che le loro preoccupazioni si sono trascinate per più di pochi giorni. Inoltre, i lavoratori remoti tendono a sentirsi più fortemente che i colleghi parlino male di loro dietro la schiena rispetto ai dipendenti in loco. Entrambi sono comuniSvantaggi del lavoro remoto .

Molte aziende affidabili sono state scarsanti per consentire ai loro dipendenti di lavorare da remoto: a Yahoo, Marissa Mayer ha iniziato la tendenza diRiprovando i privilegi di lavoro remoti dei dipendenti, che in seguito si è diffuso aIbm. e Reddit.. Sostengono che la flessibilità con il funzionamento remoto arriva in acosto: Collaborazione e comunicazione più diretta in e intorno all'ufficio.

Ma ci sono modi per massimizzare la collaborazione dei lavoratori remoti. ApprendimentoCome tenere i lavoratori remoti impegnatie costruire la fiducia pagherà dividendi nella collaborazione e nella produttività della tua squadra.

Lavorare da remoto è un esercizio in auto-efficacia

Autoefficacia, o la fiducia che hai nella tua capacità personale di realizzare ilcompitoAttualmente, è, forse, il tratto più cruciale di qualsiasi operatore remoto. Questa fiducia è una marca o una rottura quando si lavora da remoto. UNStudio di quasi 400 lavoratori remotiDeterminato che l'uso delle valutazioni di auto-efficacia "ha svolto un ruolo fondamentale nell'influenzare la loro efficacia del lavoro remota, la produttività percepita, la soddisfazione del lavoro e la capacità di far fronte". Tuttavia, tale fiducia può essere difficile da mantenere come un lavoratore remoto, specialmente se i conflitti sul posto di lavoro tendono a soffermarsi.

Come ispiri questo valore intrinseco nei lavoratori remoti? La soluzione risiede in un mix di strumenti e strategie digitali destinati ad alleviare gli ostacoli al feedback, alla creazione della fiducia e alla creazione di flussi di lavoro che ispirano la fiducia in se stessi e la collaborazione nella tua squadra.

Suggerimenti per la collaborazione remota

Abbiamo compilato un elenco di consigli chiave per rafforzare la collaborazione con lavoratori remoti, migliorando la loro auto-efficacia, pur permettendo loro di diventare migliori collaboratori e collaboratori nelle loro squadre.

Suggerimento n. 1: lavoratori remoti bramano il feedback

E 'un semplice fatto di lavorare in remoto: Se non siete in ufficio, è più difficile ricevere un feedback sul lavoroqualità, Livello di contribuzione, e classifica generale sociale. Il feedback è stato dimostrato altamente efficacemotivazione intrinsecaed è stato dimostratoper ispirare l'apprendimento, costruire la fiducia, e fare per i lavoratori più soddisfatti. I lavoratori remoti non ottengono quasi abbastanza.

Con il 39% dei lavoratori nel nostroLo stress e la relazione della produttivitàcitando la scarsa comunicazione come il fattore di stress alto posto di lavoro, non è una sorpresa che i lavoratori remoti soffrono queste stesse sfide che possono causarecalcinazione lavoro a distanza. Può essere facile da tenere su dubbi su di sé mentre si lavora in remoto: a promuovere un processo di feedback continuo può portare a rapporti di lavoro più felici, ed a sua volta,una migliore salute mentale .

Suggerimento # 2: costruire la fiducia e l'empatia

La fiducia è il fondamento di qualsiasilavorazione remotarelazione. In realtà, la fiducia è stata identificata come la più caratteristica impatto in tutti i rapporti commerciali,secondo Gallup. Ancora,Il 55% dei più importanti CEOcredono ancora che la fiducia è un problema fondamentale nella loro organizzazione.

Stabilire la fiducia è così semplice come consentire ai lavoratori una quantità ragionevole diprivacy e l'indipendenzain attività quotidiane. Mentre interruzioni costanti nella comunicazione non sono un buon segno, se si consente lavoratori remoti il beneficio del dubbio quando si verificano ritardi di comunicazione breve, saranno più perdonando dello stesso per i lavoratori in carica. Come manager, si dovrebbe avere ragionevole fiducia nei vostri lavoratori remoti di completare il loro lavoro in modo tempestivo e di alta qualità. Come un lavoratore a distanza, si dovrebbe essere la comprensione delle sfide dicollaborazione remotaed essere reattivo come possibile.

Se possibile, programmare periodiche di persona check-in. In caso contrario, provare a utilizzare i servizi video-chiamata, comeIngrandisci, quando applicabile.Un quarto degli intervistatiin un sondaggio ha detto HBR manager che hanno insistito su un certo tempo faccia con dipendenti remoti erano generalmente più successo.

Suggerimento # 3: Stabilire flussi di lavoro ben definiti

molte aziendeprocesso di lavoro involontariamente abbandonodurante la creazione di programmi remoti. Come possono gli strumenti digitali essere utile se non si utilizza in modo corretto?

Prova a partire da una specifica e concreta lista dile aspettative di lavoro remotiper la tua squadra. Questo aiuta ad alleviare qualsiasi confusione e dà il lavoratore a distanza di un posto per girare dovrebbero avere tutte le domande. Quindi, investire in strumenti digitali che offrono il livello di flessibilità desiderio dei vostri lavoratori remoti. Avrete bisogno di un mix divisibilità lavoroe reporting, qualche grandefunzionalità di collaborazione, eautomazioneper i processi ripetitivi.

collaborazione sincronastrumenti, che incoraggiano le due parti di comunicare allo stesso tempo, sono preziosi per le conversazioni in-the-moment, ma possono presentare sfide quando le ore di lavoro sono diverse. Quando lavorano a distanza, strumenti asincroni (piaceUDN Task Manager. ! ) In grado di fornire la flessibilità necessaria per collaborare in modo efficace attraverso i fusi orari.

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I vantaggi di lavorare a distanza

Le sfide a parte, la flessibilità sul posto di lavoro sta rapidamente diventando il beneficio accessorio più desiderato per i lavoratori a livello nazionale, secondo i dati del nostrorapporto Epidemia di stress. Lavorare in remoto è un premio meritato per le squadre che sono altamente integrati e incredibilmente oberati di lavoro. Inoltre, lavorando a distanza offre una tregua dalle distrazioni acqua più fresche della ufficio moderno, che consente di mantenere una migliore messa a fuoco mentre riducendo gli spostamenti e mantenere la vostra attenzione, grazie a strumenti digitali di oggi.

Alcuni dei vantaggi di lavorare in remoto includono:

Risorse per il lavoratore a distanza

Lavoro a distanza non sta andando via: In realtà, un sondaggio condotto da LinkedIn ha mostrato che64% dei dipendenti avrebbe rinunciato un rilancioper una maggiore flessibilità del lavoro. Abbiamo incluso alcuni collegamenti per ulteriori letture sul tema del lavoro remoto. Fateci sapere nei commenti come ti senti sul lavoro da remoto.

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