العمل عن بعد أو العمل عن بعد؟ نصائح للتوافق عن بعد واثق
من "البدو الرقمي" للفرق المتقاطعة القارية لتوزيع حركة المرور يوم الجمعة:العمل عن بعدلم تكن شعبية للغاية وتعاونية للغاية. إنه اتجاه في كل مكان كان موجودا طالما وصلنا إلى العمل والمنازل للعيش فيه، لكن ليس هناك شك في ذلك العمل عن بعد يكونفي إزديادوبعد
لا يزال، يعمل عن بعديمكن أن تسفر عن نتائج مختلطةبالنسبة للعديد من الشركات، فإن الحفاظ على العمال التواصل والتعاوني يمكن أن يكون صعبا دون وقت الوجه. يجب أن يكون العامل البعيد الناجح لاعب فريق متساوي الأجزاء والتحفيز على الذات لتعزيز علاقات العمل القوية، والتركيز علىمزايا العمل من المنزل، بدلا من التحديات.
ماذا يعني "بعيد"؟
السؤال " ما هو العمل عن بعد ؟ "يمكن الرد على نواح كثيرة. ومع ذلك، العمل عن بعد يمكن تعريفه على أنه أي عمل يتم إجراؤه في موقع غير مركزي. يمكن أن تختلف الوظائف عن بعد من العمل في المنزل مرة واحدة فقط للعمل عبر الإنترنت طوال الأسبوع للعمل من مكتب الأقمار الصناعية. هناك حتى شركات بعيدة تماما تعمل علىنموذج موزعة، مع تعاون الفريق الموجود بالكامل من خلال استخدام الأدوات الرقمية.
محدودة فقط من خلال اتصال WiFi موثوق، يمكنك العمل عن بعد في أي مكان تقريبا، من راحة منزلك لالمساحات التعاون العصرية في باليوبعد شركات مثلWeWork.انفجرت على المشهد، وتقديم مساحات كوينوركة والتعاون عن بعد في معظم المناطق العاصمة الكبرى.
التحديات التي تواجه العمال عن بعد
متنوعة مثل هذه الخيارات،تقريبا جميع العمال عن بعد يواجهون نفس التحديات: مشاعر العزلة، والشعور بعدم الثقة، ونقص الرؤية في أهداف فريق أوسع.
عندما صادف العمال عن بعد تحديا مشترك في مكان العمل، 84٪ قالوا شواغلهم جروا لأكثر من بضعة أيام وبعد بالإضافة إلى ذلك، يميل العمال النائي إلى الشعور بقوة أكبر يتكلم الزملاء بشكل سيئ وراء ظهرهم عند مقارنة الموظفين في الموقع. كلاهما شائع عيوب العمل عن بعد وبعد
تم إبعاد العديد من الشركات ذات السمعة الطيبة عن السماح لموظفيها بالعمل عن بعد: في ياهو، بدأ ماريسا ماير بوضوح في اتجاهإلغاء امتيازات العمل عن بعد الموظف، الذي انتشر لاحقا لIBM. و redditوبعد يجادلون بأن المرونة مع العمل يأتي عن بعد فيكلفة: المزيد من التعاون المباشر والتواصل في المكتب وحولها.
ولكن هناك طرق لتعظيم تعاون العمال عن بعد. التعلمكيفية الحفاظ على العمال عن بعدوبناء الثقة ستدفع أرباحا في تعاون وإنتاجية فريقك.
العمل عن بعد هو ممارسة الرياضة في الفعالية الذاتية
الفعالية الذاتية، أو الثقة التي لديك في قدرتك الشخصية على إنجازمهمةفي متناول اليد، ربما، ربما سمة الأهمية لأي عامل بعيد. هذه الثقة هي جعل أو كسر عند العمل عن بعد. أدراسة ما يقرب من 400 عامل بعيدحدد أن استخدام تقييمات الفعالية الذاتية "لعبت دورا حاسما في التأثير على فعالية عملها عن بعد، والإنتاجية المتصورة، والرضا الوظيفي، والقدرة على التعامل". ومع ذلك، قد يكون من الصعب الحفاظ على هذه الثقة كعامل عن بعد، خاصة إذا تميل الصراعات في مكان العمل إلى باقية.
كيف تلهم هذه القيمة الجوهرية في العمال عن بعد؟ يكمن الحل في مزيج من الأدوات والاستراتيجيات الرقمية التي تهدف إلى تخفيف الحواجز أمام ردود الفعل، وبناء الثقة، وإنشاء سير عمل تلهم الثقة بالنفس والتعاون عبر فريقك.
نصائح التعاون عن بعد
لقد جمعنا قائمة بالنصائح الرئيسية لدعم التعاون مع العمال عن بعد، مما يحسن من فعاليتهم الذاتية، مع السماح لهم بتصبح متعاونين أفضل والمساهمين في فرقهم.
نصيحة رقم 1: العمال عن بعد
إنها حقيقة بسيطة تعمل عن بعد: إذا لم تكن في منصبك، فمن الصعب تلقي تعليقات حول العملجودة، مستوى المساهمة، والمكانة الاجتماعية الشاملة. وقد ثبت ردود الفعل فعالة للغايةالدافع الجوهريوقد تبينلإلهام التعلم، قم ببناء الثقة، وجعل العمال أكثر رضاوبعد العمال النائي لا يكفي تقريبا.
مع 39٪ من العمال في موقعناتقرير الإجهاد والإنتاجيةنقلا عن سوء التواصل كأفضل ضميز في مكان العمل، فليس من المستغرب أن يعاني العمال عن بعد هذه التحديات نفسها التي يمكن أن تسببالعمل عن بعد الإرهاقوبعد يمكن أن يكون من السهل الاحتفاظ بالشك الذاتي أثناء العمل عن بعد: تشجيع عملية ردود الفعل المستمرة يمكن أن تؤدي إلى علاقات عمل أكثر سعادة، ودورها،أفضل الصحة العقليةوبعد
نصيحة رقم 2: بناء الثقة والتعاطف
الثقة هي الأساس من أي العمل عن بعد علاقة. في الواقع، تم تحديد الثقة على أنها سمة الأكثر تأثيرا في جميع العلاقات التجارية،وفقا ل Gallup.وبعد بعد،55٪ من كبار المديرين التنفيذيينلا تزال تعتقد أن الثقة هي مشكلة أساسية في منظمتها.
إنشاء الثقة بسيط مثل السماح للعمال بمقدار معقول منالخصوصية والاستقلالفي المهام اليومية. في حين أن الاستراتيجات المستمرة في الاتصالات ليست علامة جيدة، إذا سمحت للعمال عن بعد فائدة الشك عند حدوث تأخيرات اتصال موجزة، فستكون أكثر تسامحا نفس الشيء في العمال في المكتب. كمدير، يجب أن يكون لديك ثقة معقولة في العمال عن بعد لإكمال عملهم بطريقة في الوقت المناسب وعالية الجودة. كعامل عن بعد، يجب أن تكون فهم تحدياتالتعاون عن بعدويكون استجابة قدر الإمكان.
إذا كان ذلك ممكنا، جدولة التدقيق الدوري في شخص. إذا لم يكن الأمر كذلك، فحاول استخدام خدمات الاتصال بالفيديو، مثلتكبير، عند الاقتضاء.ربع المجيبينفي استطلاع HBR قال المديرين الذين أصروا على بعض الوقت في وجهي الموظفين عن بعد كانوا أكثر نجاحا بشكل عام بشكل عام.
نصيحة رقم 3: إنشاء سير عمل محددة جيدا
العديد من الشركاتإهمال عملية الإهمال عن غير قصدعند إنشاء برامج عن بعد. كيف يمكن أن تكون الأدوات الرقمية مفيدة إذا لم تكن تستخدمها بشكل صحيح؟
حاول بدءا من قائمة محددة ومخرمةتوقعات العمل عن بعدلفريقك. يساعد ذلك في تخفيف أي تشويش وتمنح العامل البعيد مكانا لتحويله إذا كان لديه أي أسئلة. بعد ذلك، استثمر في الأدوات الرقمية التي تحمل مستوى المرونة رغبة العمال عن بعد. ستحتاج إلى مزيج منرؤية العملوالإبلاغ، بعض كبيرةالقدرات التعاونية، والتشغيل الآليللعمليات المتكررة.
تعاون متزامنالأدوات، التي تشجع كلا الطرفين على التواصل في الوقت نفسه، قيمة محادثات في الوقت المحدد ولكن يمكن أن تقدم تحديات عندما تختلف ساعات العمل. عند العمل عن بعد، الأدوات غير المتزامنة (مثل UDN مدير المهام في ) يمكن أن توفر المرونة اللازمة للتعاون بشكل فعال عبر المناطق الزمنية.
البقاء منتجا عبر المسافات مع نسخة تجريبية مجانية من UDN مدير المهام في
فوائد العمل عن بعد
التحديات جانبا، أصبحت المرونة في مكان العمل بسرعة أكثر الفائدة المرغوبة للعمال على مستوى البلاد، وفقا للبيانات من موقعناتقرير وباء الإجهادوبعد العمل عن بعد هو مكافأة مستحقة جيدا للفرق التي يتم دمجها بشكل كبير ومحظوظ بشكل لا يصدق. بالإضافة إلى ذلك، يقدم العمل عن بعد إغاظة من الانحرافات برودة المياه للمكتب الحديث، مما يتيح لك الحفاظ على التركيز بشكل أفضل أثناء الضغط على تنقلك والحفاظ على تركيزك، وذلك بفضل الأدوات الرقمية اليوم.
بعض فوائد العمل تشمل عن بعد:
الموارد للعامل البعيد
العمل عن بعد لا يذهب بعيدا: في الواقع، أظهر استطلاع أجرته LinkedIn ذلك64٪ من الموظفين سيغادرونلمزيد من مرونة العمل. لقد قمنا بتضمين بعض الروابط لمزيد من القراءة حول موضوع العمل عن بعد. اسمحوا لنا أن نعرف في التعليقات كيف تشعر حيال العمل عن بعد.
تريد معرفة المزيد عن كيف UDN مدير المهام يمكن تمكين مؤسستكفرق نائية(على سبيل المثال، معالعمل من قالب السياسة المنزلية) اقرأ أكثرهناوبعد
