¿Trabajando de forma remota o remotamente trabajando? Consejos para la confidente colaboración remota.

Desde "nómadas digitales" hasta los equipos distribuidos de los continentes cruzados hasta el tráfico de viernes-Dodgers:Trabajando de forma remotaNunca ha sido tan popular y colaborativo. Es una tendencia ubicua que ha existido mientras hemos tenido trabajo para hacer y casas para vivir, sin embargo, no hay duda de quetrabajo remoto es en aumento .

Aún así, trabajando de forma remotapuede producir resultados mixtosPara muchas empresas, ya que mantener a los trabajadores comunicativos y colaborativos pueden ser difíciles sin tiempo facial. El exitoso trabajador remoto debe ser un jugador de equipo de partes iguales y auto motivado para fomentar relaciones de trabajo fuertes, y concentrarse en elVentajas de trabajar desde casa., en lugar de los desafíos.

¿Qué significa "remoto"?

La pregunta "¿Qué es el trabajo remoto?? "puede ser respondido de muchas maneras. Sin embargo,trabajo remotoSe puede definir como cualquier trabajo que se realice en una ubicación no centralizada. Los trabajos remotos pueden variar de trabajar en casa solo una vez para trabajar en línea toda la semana para trabajar fuera de una oficina de satélite. Incluso hay compañías totalmente remotas que operan enun modelo distribuido, con la colaboración del equipo canalizada por completo a través del uso de herramientas digitales.

Limitado por una conexión WiFi confiable, puede trabajar de forma remota prácticamente en cualquier lugar, desde la comodidad de su propio hogar hastaTrendy Collaboration espacios en Bali. Empresas comoNosotros trabajamosHan explotado en la escena, ofreciendo espacios de coworking y colaboración remotos en la mayoría de las principales áreas metropolitanas.

Desafíos frente a trabajadores remotos

Tan diverso como estas opciones son,Casi todos los trabajadores remotos se enfrentan a los mismos desafíos.: sentimientos de aislamiento, un sentido de desconfianza y una falta de visibilidad en los objetivos más amplios del equipo.

Cuando los trabajadores remotos se encontraron con un desafío común del lugar de trabajo,El 84% dijo que sus preocupaciones se arrastraban por más de unos pocos días.. Además, los trabajadores remotos tienden a sentirse más fuertemente que los colegas hablan mal de ellos detrás de su espalda en comparación con los empleados en el lugar. Ambos son comunesDesventajas del trabajo remoto .

Muchas compañías de buena reputación han estado alejando de permitir que sus empleados trabajen de forma remota: en Yahoo, Marissa Mayer comenzó con infaminería la tendencia deRevocando privilegios de trabajo remotos de empleados, que luego se extendió aIBM y Reddit. Argumentan que la flexibilidad con el trabajo llega de forma remota a unacosto: Más colaboración y comunicación directa en y alrededor de la oficina.

Pero hay maneras de maximizar la colaboración de los trabajadores remotos. AprendiendoCómo mantener a los trabajadores remotos comprometidosY la confianza de la construcción pagará dividendos en la colaboración y productividad de su equipo.

Trabajar de forma remota es un ejercicio en la autoeficacia

Autoeficacia, o la confianza que tiene en su capacidad personal para lograr eltareaA la mano, es, quizás, el rasgo más crucial de cualquier trabajador remoto. Esta confianza es una marca o un descanso cuando se trabaja de forma remota. AEstudio de casi 400 trabajadores remotos.determinó que el uso de las evaluaciones de autoeficacia "desempeñó un papel crítico en influir en su efectividad de trabajo remoto, productividad percibida, satisfacción laboral y capacidad para hacer frente". Aún así, esa confianza puede ser difícil de mantener como un trabajador remoto, especialmente si los conflictos en el lugar de trabajo tienden a permanecer.

¿Cómo inspiras este valor intrínseco en los trabajadores remotos? La solución se encuentra en una combinación de herramientas y estrategias digitales destinadas a facilitar las barreras a la retroalimentación, la creación de confianza y el establecimiento de flujos de trabajo que inspiren la confianza en sí mismos y la colaboración en todo el equipo.

Consejos de colaboración remota

Hemos compilado una lista de consejos clave para reforzar la colaboración con los trabajadores remotos, lo que mejora su autoeficacia, al tiempo que les permite convertirse en mejores colaboradores y contribuyentes en sus equipos.

Consejo # 1: Trabajadores remotos anhela la retroalimentación

Es un hecho simple de trabajar de forma remota: si no estás en el cargo, es más difícil recibir comentarios sobre el trabajocalidad, nivel de contribución, y en general de pie social. La retroalimentación ha sido probada un altamente efectivo.motivador intrínsecoy ha sido mostradopara inspirar aprendizaje, construir confianza y hacer trabajadores más satisfechos. Los trabajadores remotos no se ponen lo suficiente.

Con el 39% de los trabajadores en nuestroInforme de estrés y productividad.Citando la mala comunicación como el principal estresante del lugar de trabajo, no es de extrañar que los trabajadores remotos sufran estos mismos desafíos que puedan causarBurnout de trabajo remoto. Puede ser fácil de mantener en duda de sí mismo mientras trabaja de forma remota: alentar un proceso de retroalimentación continuo puede llevar a relaciones de trabajo más felices, y a su vez,mejor salud mental .

Consejo # 2: construir confianza y empatía

La confianza es la base de cualquiertrabajo remotorelación. De hecho, la confianza se ha identificado como el rasgo más impactante en todas las relaciones comerciales,Según Gallup. Aún,55% de los principales CEOsTodavía cree que la confianza es un problema fundamental en su organización.

Establecer la confianza es tan simple como permitir a los trabajadores una cantidad razonable dePrivacidad e independenciaEn tareas diarias. Si bien las salidas constantes en la comunicación no son una buena señal, si permite a los trabajadores remotos el beneficio de la duda cuando ocurren los retrasos en la comunicación breves, estarán más perdonados de los mismos para los trabajadores en la oficina. Como gerente, debe tener confianza razonable en sus trabajadores remotos para completar su trabajo de manera oportuna y de alta calidad. Como trabajador remoto, debe ser comprensión de los desafíos deColaboración remotay ser lo más respetuoso posible.

Si es posible, programe check-ins periódico en persona. Si no, intente usar los servicios de videollamada, comoZoom, cuando sea aplicable.Un cuarto de los encuestadosEn una encuesta de HBR, dichos gerentes que insistieron en algún tiempo facial con empleados remotos, generalmente fueron más exitosos.

Consejo # 3: Establezca flujos de trabajo bien definidos

Muchas compañíassin saberlo descuidar el proceso de trabajoAl crear programas remotos. ¿Cómo pueden ser útiles las herramientas digitales si no las estás usando correctamente?

Intente comenzar con una lista específica y concreta deexpectativas de trabajo remotoPara tu equipo. Esto ayuda a aliviar cualquier confusión y le da a la trabajadora remota un lugar para entregar si tienen alguna pregunta. A continuación, invierta en herramientas digitales que permitan el nivel de flexibilidad su deseo de los trabajadores remotos. Necesitarás una mezcla devisibilidad de trabajoy reportando, algunos genialesCapacidades de colaboración, yautomatizaciónPara procesos repetitivos.

Colaboración síncronaLas herramientas, que alientan a ambas partes a comunicarse al mismo tiempo, son valiosas para las conversaciones en el momento, pero pueden presentar desafíos cuando las horas de trabajo difieren. Cuando trabaja de forma remota, herramientas asíncronas (me gustaGestor de tareas UDN ! ) Puede proporcionar la flexibilidad necesaria para colaborar de manera efectiva a través de las zonas horarias.

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Beneficios del trabajo remoto

Dejando de lado los desafíos, la flexibilidad en el lugar de trabajo se está convirtiendo rápidamente en el beneficio más deseado para los trabajadores en todo el país, según los datos de nuestraInforme de epidemia de estrés. Trabajar de forma remota es una recompensa bien merecida por los equipos que están altamente integrados e increíblemente con exceso de trabajo. Además, trabajar de forma remota ofrece un indulto de las distracciones del enfriador de agua de la oficina moderna, lo que le permite mantener un mejor enfoque al reducir su viaje y mantener su enfoque, gracias a las herramientas digitales de hoy.

Algunos de los beneficios del trabajo incluyen de forma remota:

Recursos para el trabajador remoto.

El trabajo remoto no se va, de hecho, una encuesta realizada por LinkedIn mostró queEl 64% de los empleados renunciarían a un aumento.Para mayor flexibilidad de trabajo. Hemos incluido algunos enlaces para leer más sobre el tema del trabajo remoto. Háganos saber en los comentarios cómo te sientes acerca de trabajar de forma remota.

Quiero saber más sobre cómoGestor de tareas UDNpuede empoderar a su organizaciónequipos remotos(por ejemplo, con unTrabajo desde la plantilla de política de inicio)? Leer másaquí .