Працювати дистанційно або віддалено працювати? Поради щодо впевненої віддаленої співпраці

Від "Цифрових кочівників" до перехресного континенту розподілені команди до п'ятниці-доджерів:Працювати віддаленоніколи не був настільки популярним і співпрацюючим. Це повсюдну тенденцію, яка була приблизно до тих пір, поки у нас була робота, щоб робити, і будинки жити, але немає ніяких сумнівіввіддалена робота є на підйомі .

Як і раніше, працює дистанційноможе давати змішані результатиДля багатьох компаній, як зберігаючи працівників, комунікативний та спільний, може бути важко без часу обличчя. Успішний віддалений працівник повинен бути рівномірним гравцем команди та само мотивованого, щоб сприяти сильним робочим відносинам, а також зосередитися наПереваги роботи з дому, а не виклики.

Що означає "віддалений"?

Питання "Що таке віддалена робота? "Може відповісти багатьма способами. Однак,віддалена роботаможна визначити як будь-яку роботу, яка проводиться в не централізованому місці. Віддалені робочі місця можуть відрізнятися від роботи вдома лише один раз, щоб працювати в Інтернеті весь тиждень, щоб працювати з супутникового офісу. Є навіть повністю віддалені компанії, які працюютьРозподілена модель, з співпраці команди цілком спрямовується за допомогою використання цифрових інструментів.

Обмежено лише надійним Wi-Fi з'єднання, ви можете працювати дистанційно практично у будь-якому місці, з комфорту вашого власного будинкуМодні співробітники простору в Балі. Такі компаніїМи працюємоВибухнули на сцену, пропонуючи простір з корухуванням та віддаленим співпрацям у більшості великих столичних районів.

Виклики, що стоять перед віддаленими працівниками

Як різноманітні, оскільки ці варіанти є,майже всі віддалені працівники стикаються з однаковими проблемами: почуття ізоляції, почуття недовіри, а також відсутність видимості у більш широких цілях команди.

Коли віддалені працівники зіткнулися з загальним викликом робочого місця,84% заявили, що їхні занепокоєння затягнулися на більш ніж кілька днів. Крім того, віддалені працівники, як правило, більш сильно відчувають, що колеги погано говорять з них за спиною, коли у порівнянні з працівниками на місці. Обидва вони є звичайнимиНедоліки віддаленої роботи .

Багато авторитетних компаній відкинулися від того, що дозволяючи своїм співробітникам працювати дистанційно: у Yahoo, Марісса Майер безглуздо розпочав тенденціюВідкликання працівників віддалених робочих привілеїв, які пізніше поширилисяIbm і Червоніти. Вони стверджують, що гнучкість з роботою дистанційно поставляється навартість: Більш пряма співпраця та спілкування в офісі.

Але є способи максимізації співпраці віддалених працівників. НавчанняЯк займатися віддаленими працівникамиІ будівництво довіри буде платити дивіденди у співпраці та продуктивності вашої команди.

Робота дистанційно - це вправа в самоефективності

Самоефективність, або впевненість у вашій особистій здатності виконуватизавданняЗ рукою, мабуть, найважливішою ознакою будь-якого віддаленого працівника. Ця довіра - це зробити або перерва, коли працює дистанційно. AВивчення майже 400 віддалених працівниківВизначено, що використання оцінок самоефективності "відіграла критичну роль у впливі на їхню віддалену ефективність роботи, сприйнята продуктивність, задоволення робочих місць та вміння справлятися". Тим не менш, що впевненість може бути важко підтримувати, як віддалений працівник, особливо якщо конфлікти на робочому місці, як правило, затримуються.

Як ви надихаєте цю внутрішню цінність у віддалених працівників? Рішення полягає в суміші цифрових інструментів та стратегій, спрямованих на полегшення бар'єрів для зворотного зв'язку, побудови довіри та встановлення робочих процесів, які надихають до впевненості в собі та співпрацю у вашій команді.

Поради щодо віддаленого співробітництва

Ми склали список ключових порад до співпраці підтримання з віддаленими працівниками, покращуючи свою самоефективність, дозволяючи їм стати кращими співавторами та учасниками своїх команд.

Порада №1: віддалені робітники жадають зворотного зв'язку

Це простий факт роботи дистанційно: якщо ви не в офісі, це важче отримувати відгуки про роботуякість, рівень внеску та загальне соціальне становище. Відгуки було доведено високоефективнимвнутрішній мотиваторі було показаноНадихнути навчання, побудувати довіру, і зробити більше задоволених працівників. Віддалені працівники не отримують майже цього.

З 39% працівників у нашомуЗвіт стресу та продуктивностіпосилаючись на погане спілкування як верхній стрессор робочого місця, це не дивно, що віддалені працівники страждають на ті самі виклики, які можуть викликатиВіддалена робота вигорання. Це може бути легко утримуватися на сумніванні самостійно, працюючи дистанційно: заохочення поточного процесу зворотного зв'язку може призвести до щасливих робочих відносин, а у свою чергу,Краще психічне здоров'я .

Порада № 2: Побудуйте довіру і співчуття

Довіра є будь-якоїдистанційна роботавідносини. Насправді, довіра була визначена як найбільш вражаюча риса у всіх ділових відносинах,За словами Gallup. Ще,55% провідних керівниківТим не менш вірю, що довіра є фундаментальною проблемою в своїй організації.

Створення довіри настільки ж просто, як дозволяючи працівникам розумну кількістьКонфіденційність та незалежністьу щоденних завдань. У той час як постійні перерви в спілкуванні не є хорошим знаком, якщо ви дозволяєте віддаленими працівникам користь від сумніву, коли відбуваються короткі затримки комунікації, вони будуть більш пробачними для тих самих для працівників у офісі. Як менеджер, ви повинні мати розумну довіру до віддалених працівників, щоб своєчасно виконувати свою роботу та високоякісний спосіб. Як віддалений працівник, ви повинні бути розумінням викликівВіддалена співпрацяі будьте якомога швидше.

Якщо це можливо, графік періодичної перевірки в особі. Якщо ні, спробуйте скористатися послугами відео-дзвінків, якМасштаб, коли застосовується.Чверть респондентівУ дослідженні HBR вказані керівники, які наполягали на деякому разі, з віддаленими працівниками, як правило, більш успішні.

Порада # 3: Встановіть чітко визначені робочі процеси

Багато компанійНеможливо знехтувати робочий процеспри створенні віддалених програм. Як цифрові інструменти будуть корисними, якщо ви не використовуєте їх правильно?

Спробуйте запустити з конкретним і конкретним спискомВіддалені очікуваннядля вашої команди. Це допомагає полегшити будь-яку плутанину і дає віддалений працівник місце, щоб обернутися, якщо вони мають будь-які питання. Далі, інвестуйте в цифрові інструменти, які дозволяють собі рівень гнучкості вашого віддаленого робочого бажання. Вам знадобиться сумішВидимість роботиі звітність, деякі великіСпільні можливості і автоматизаціядля повторюваних процесів.

Синхронна співпрацяІнструменти, які заохочують обидві сторони одночасно спілкуватися, є цінними для в момент розмови, але можуть представляти виклики, коли час роботи відрізняються. При роботі віддалено, асинхронні інструменти (люблюДиспетчер завдань UDN ! ) може забезпечити гнучкість, необхідну для ефективного співпраці з часовими зонами.

Залишайтеся продуктивними на відстанях з безкоштовною судом відДиспетчер завдань UDN !

Переваги віддаленого робочого

Виклики в стороні, гнучкість робочого місця швидко стає найбільш бажаним перком для працівників по всій країні, за даними нашогоЕпідемічний доповідь стресу. Робота віддаленого - це заслужена нагорода за команди, які дуже інтегровані та неймовірно перевантажені. Крім того, робота дистанційно пропонує відвернення від відволікань водяного охолоджувача сучасного офісу, дозволяючи вам підтримувати кращу увагу при скороченні вашої комутації та збереження вашого фокусу, завдяки сучасним цифровим інструментам.

Деякі переваги роботи дистанційно включають:

Ресурси для віддаленого працівника

Віддалена робота не йде: насправді, опитування, проведене Linkedin, показав, що64% працівників пройдуть підйомдля більшої гнучкості роботи. Ми включили кілька посилань для подальшого читання на тему віддаленої роботи. Дайте нам знати в коментарях, як ви відчуваєте, що працюєте дистанційно.

Хочете дізнатися більше про те, якДиспетчер завдань UDNможе розширити вашу організаціювіддалені команди(наприклад, з aРобота з шаблону домашнього політику)? Читати далітут .