효과적인 프로젝트 킥오프 회의를 수행하는 방법 (2022 가이드)

효과적인 프로젝트 킥오프 회의를 수행하는 방법 (2022 가이드)

효과적인 프로젝트 킥오프 회의를 수행하는 방법 (2022 가이드)

[삼]라일라 크루즈
[삼]편집 조정자 [삼]프로젝트가 당신이 생각한 것으로 생각되었는지 알지 못하는 것을 깨닫기 위해 프로젝트의 세 번째 회의에 참석 한 것을 상상해보십시오. [삼] 당신의 턱을 드롭 했습니까? [삼] 내부적으로 비명을 지르고 있습니까? 😱. [삼]효과적인 호스팅으로 이런 일이 일어나지 않도록 할 수 있습니다. 프로젝트 킥오프 회의 ...에 이는 팀이 미래의 잘못된 통신을 피하기 위해 처음부터 모든 프로젝트 측면에 대해 동일한 페이지에 도착할 수있는 곳입니다. [삼]이 기사에서는 프로젝트 킥오프 회의가 무엇인지에 대해 논의 할 것입니다. 생산성 도구의 도움으로 어떻게 수행하는 방법 ...에 [삼] 이 회의 가이드를 시작해 봅시다. 🥂🎉.

프로젝트 킥오프 회의 란 무엇입니까?

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[삼] ㅏ 프로젝트 킥오프 회의 모든 새로운 프로젝트가 시작될 때 수행 된 회의입니다. 프로젝트 계획 단계를 완료 한 후 프로젝트 실행 단계의 시작을 알리는 것이 발생합니다. [삼] 최상위 개요를 원하십니까? 우리 가이드 읽기 프로젝트 관리 단계. [삼]킥오프 회의는 다음과 같은 페이지에있는 모든 사람들을 함께 제공합니다. [삼]작은 프로젝트가있는 경우 하나의 킥오프 회의 만 필요할 것입니다. 그러나 더 큰 프로젝트 여러 단계 보통 모든 단계의 시작 부분에 킥오프 회의가 있습니다.

누가 프로젝트 킥오프 회의에 참석합니까?

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[삼]이 회의에 대한 초대장에는 다음이 포함될 수 있습니다. [삼] 부터 거의 모든 사람 프로젝트에 참여하는 것은 킥오프 회의에 참석하여 의사 소통을 장려하고 재단을 수립합니다. 프로젝트 성공 ...에 [삼]이것은 중공업 혼돈을 피하는 데 도움이 될뿐만 아니라 도전 그러나 프로젝트 팀 구성원이 흥분하고 동기 부여를받을 수 있습니다!

프로젝트 킥오프 회의를 수행하는 방법

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[삼]회의를 시작하려면 모든 중요한 세부 사항을 다루는 의제를 따르십시오. [삼] 의제 구조 글쎄, 그리고 당신이해야 할 일은 그것을 따라야합니다. [삼]쉬운. [삼]운이 좋은 당신은 이미 킥오프 회의에서 토론해야 할 일 목록을 이미 만들었습니다.

1 단계 : 소개로 시작합니다

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[삼] 소개 프로젝트가 항상 내부 팀 구성원이 있지 않기 때문에 중요합니다. 프로젝트 스폰서, 이해 관계자 또는 클라이언트가있을 수 있습니다. [삼]따라서 회의가 시작되기 전에 모든 사람이 정렬되도록하기 위해서는 초대장 및 회의 의제 목록이 참석자간에 공식화되어 공유되어야합니다. 그만큼 문서의 문서 UDN 작업 관리자 그것을 도울 수 있습니다! 😉. [삼]쉽게 전문 회의 의제를 만듭니다 UDN 작업 관리자 이러한 기능을 사용하는 문서 : [삼]올바른 사이드 바 및 문서 설정 탐색 UDN 작업 관리자 문서 도구 [삼]준비가되면 직접 공유하거나 이메일에 첨부하십시오. 이메일 ClickApp. 참석자에게 보내려면.

2 단계 : 프로젝트 목적을 토론합니다

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[삼]일단 즐거운 교환을하면, 프로젝트의 목적 ...에 [삼]프로젝트 목표 또는 목적을 논의 할 것이라는 분명 해제됩니다. [삼]이 모든 세부 사항을 정의하는 가장 쉬운 방법은 프로젝트 헌장 ...에 [삼]그것은 위험 및 자원을 프로젝트 및 산출물로부터 시작하는 필수 프로젝트 세부 정보를 포함 할 것입니다. [삼] 문서 도구 입력 UDN 작업 관리자 여기서 프로젝트 헌장을 초안하고 간단한 링크를 통해 주요 이해 관계자, 고객 및 프로젝트 팀 구성원과 공유 할 수 있습니다. [삼]재미있는 부분? [삼]혼자서 헌장을 초안 할 필요가 없습니다. [삼]그냥 프로젝트 관리 팀과 공동 작업 실시간 편집 Docs의 기능! [삼] 보너스 : 우수를 초안하는 방법을 배우십시오 프로젝트 헌장 ...에 [삼]그러나 프로젝트 배경 및 범위를 문서화하는 것은별로 많은 작업을 수행하지 않습니다. [삼]너는해야 할거야 기록 나중에 추적 할 목표는 어딘가에 있습니다. [삼]스프레드 시트를 도랑하고 데이터를 입력하십시오 UDN 작업 관리자 ...에 이 프로젝트 관리 소프트웨어 프로젝트가 시작되면 진행 상황을 추적하고 대상을 추적하는 것이 간단합니다. [삼] 어떻게? [삼]안녕하세요 목표 ...에 👋. [삼]다른 대상이 포함 된 목표를 만들 수 있습니다. [삼]목표물을 완성 할 때, UDN 작업 관리자 ~ 할 것이다 자동으로 진행률을 업데이트하십시오. 이렇게하면 목표를 달성하는 데 얼마나 가까이 있는지 알 수 있습니다. [삼] 읽다: 사용하는 방법 UDN 작업 관리자 팀의 목표를 설정하려면 ...에

3 단계 : 올바른 역할 할당

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[삼]다음에 프로젝트 킥오프 회의 의제에 대해 토론하는 것입니다. 역할 공동 작업. [삼]어떤 사람들은 이미 그들의 책임을 알고 있지만 어쨌든 논의하는 것이 중요합니다. 귀하의 이해 관계자, 고객 및 심지어 새로운 팀 구성원들이 누가 책임 지는지 이해하는 데 필수적입니다. [삼]어느 쪽이든 사람들에게 작업을 할당해야하며, 책임은 맑아야합니다. [삼] 시작 작업 할당 입력 UDN 작업 관리자 당신이 역할을 논의 할 때. [삼]이렇게하면, 당신은 당신을 다시 언급 할 필요가 없을 것입니다. 회의 메모 나중에 작업을 할당하려면. [삼] UDN 작업 관리자 한 사람에게 어떤 일을 할당하거나조차도 쉽게 할당하기가 쉽습니다. 여러 양수인 ...에 [삼] 가졌다 그게 무언가를 일해야합니까? [삼]문제 없어요. 전체 작업을 할당하십시오 입력 UDN 작업 관리자 ...에 [삼]그러나 역할을 할당하는 것은 기술이 필요합니다. [삼]작업을 불균일하게 배포하는 경우 일부 팀 구성원은 초과 근무를 수행해야 할 수 있으며 다른 사람들이 활용 해제 될 수 있습니다. [삼]시도해보십시오 작업량보기 입력 UDN 작업 관리자 ...에 [삼]여기에서는 누가 접시에 무엇을 얻고 그에 따라 작업을 할당 할 수 있습니다. [삼]워크로드를 몇 시간 또는 작업 수로 측정 할 수도 있습니다.

4 단계 : 프로젝트 타임 라인에 대해 토론합니다

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[삼]회의를 걷어차면 모든 작업을 자세히 설명 할 필요가 없습니다. [삼]그렇게하면 회의가 끝나지 않을 수 있습니다. [삼] 거대한 파티 후 더러운 요리 더미처럼. 🍽. [삼]그러나 주요 날짜와 이벤트를 설정하기 위해 타임 라인에 대한 개요가 있어야합니다. [삼]예를 들어, 클라이언트 검토 날짜, 예상 프로젝트 완료 시간 및 이정표 중요한 사건이며, 당신은 그들을 논의해야합니다. [삼]말하기 이정표 , 당신은 그들을 설정하고 추적 할 수 있습니다 UDN 작업 관리자 '에스 Gantt Charts ...에 [삼]다음은 가능한 가장 쉬운 차트 중 하나입니다. [삼]그리고 훨씬 더! [삼]그만큼 타임 라인 보다 프로젝트 타임 라인을 시각화하는 또 다른 옵션입니다. 그것을 A로 생각하십시오 Gantt Charts , 선형 형식으로. [삼]드래그 앤 드롭 기능을 사용하여 타임 라인을 빠르게 빌드하고 재정렬 할 수 있습니다. [삼] 보너스 : 읽어보십시오 Gantt 차트 대 타임 라인 그들이 어떻게 다른지 보는 것과 비교합니다. [삼]또한 항상 설정할 수 있습니다 기한 작업을 위해 할당은 그들이 일을 완료 해야하는지 알아야합니다. [삼]타임 라인의 중요한 이벤트의 경우 만들 수 있습니다. 미리 알림 ...에 [삼]당신은 그들을 다른 사람들에게 위임 할 수도 있으므로 필수적인 행동 항목을 잊지 않습니다.

5 단계 : 통신 계획을 만듭니다

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[삼] ㅏ 의사 소통 당사자가 많은 사람들이 참여할 때의 계획은 중요합니다. [삼]그래서 A를 추가하십시오 브레인 스토밍 킥오프 회의의 일정에 대한 세션은 다른 이해 관계자와 고객을 포함하여 모든 사람을 지킬 수있는 방법을 결정합니다. [삼] 당신은 어떻게 물건을 공유 할 것인가? 어떤 도구를 사용할 것입니까? [삼] 이메일이나 화상 통화가 고객에게 편리합니까? [삼]이 모든 것에 대한 답변 : 사용 UDN 작업 관리자 ...에! [삼]당신은 그를 사용할 수 있습니다 달력 보다 정기 회의를 예약하려면. 📅. [삼]팀이 멀리 떨어져 있으면, 우리는 우리를 사랑할 것입니다. 확대 / 축소 통합 ...에 이렇게하면 작업 내에서 프로젝트 회의를 호스팅하고 가입하게 할 수 있습니다. [삼] 그러나 이메일은 모든 것을 당신에게 있습니까? [삼]걱정 마! 사용 이메일 UDN 작업 관리자 작업 관리 플랫폼을 남기지 않고 전자 메일을 보내고 받으려면 즉시 조치를 취함으로써 시간을 절약하십시오. [삼]여전히 더 많은 말을해야합니까? [삼] 사용 채팅보기 다른 모든 대화를 위해! [삼]당신도 할 수 있습니다 의견 지정 여기에 누구나 빠른 액션 아이템을 만드십시오. [삼]그러나 진행률과 작업 업데이트를 보는 경우 투명성을 유지하기 위해 가장 간단한 경로를 취하는 것이 좋습니다. [삼] 그게 뭐야? [삼] 공유 공유 ...에 [삼]이것은 당신이 모든 것을 공유 할 수 있습니다 견해 , 캘린더, Gantt 및 목록 단순한 링크 또는 임베드 코드 만 읽기 전용으로 읽습니다. 그러나 사람들이 편집 할 수 있도록 항상 액세스 수준을 변경할 수 있습니다. [삼]이렇게하면 회의를들을 수 없더라도 프로젝트 업데이트가 모두에게 표시됩니다.

6 단계 : 질문합니다

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[삼]회의를 닫기 전에 질문과 답변 세션이 있습니다. [삼]질문을하거나 의심이나 혼란을 가진 사람에게 바닥에 묻습니다. [삼]어떤 질문이 당신을 놀라게 할 수 있습니다. [삼] 그러나 우리를 믿으십시오, 그것은 당신의 프로젝트의 성공. [삼]답변은이 회의의 목표 인 날로 일을 분명하게 만듭니다! [삼]그만큼 메모장 입력 UDN 작업 관리자 이러한 회의 메모와 질문을 취소하는 이상적인 장소입니다. [삼]빨리 만들 수도 있습니다 체크리스트 그것에. [삼]그리고 무엇을 추측합니까? [삼]당신도 할 수 있습니다 메모를 작업으로 바꾸십시오 그들에게 행동을 취하기 위해서. [삼]메모장을 열고 메모 옵션이나 메모 자체에서 +를 클릭 한 다음 목록을 선택하여 필요한 작업 조정을 수행하는 것입니다. [삼]이것은 메모가 작업으로 형식화되는 방법입니다. [삼]그리고 그게 당신의 프로젝트가 회의를 시작합니다! [삼]프로젝트 킥오약에서 모든 것을 다루고 나면 모든 사람들에게 노력을 기울이십시오. [삼]첫 번째 작업이 실행 단계에서 첫 번째 작업에 대한 빠른 알림을 사용하여 회의를 닫으십시오. [삼]오, 다음 킥오프 세션의 날짜와 시간에 대해 알려주는 것을 잊지 마십시오. 🕓. [삼]잊을 경우에 대비하여, 우리는 당신의 등을 가지고 있습니다. [삼]기억하십시오, 당신은 할 수 있습니다 위임 된 미리 알림 에게 UDN 작업 관리자 ...에 😉. [삼]이제는 남아있는 유일한 일은 일하고 성공적인 프로젝트를 제공하는 것입니다. [삼]행운을 빕니다!

킥오프 UDN 작업 관리자

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[삼]당신의 프로젝트가 킥오프 회의 후 모든 부드러운 항해가 될 것이라는 보장은 없습니다. [삼]그러나 일을 시작하기 위해 단단한 킥오프 회의를 갖는 것은 확실히 오해 및 병목 현상을 줄일 수 있습니다. 그래서 성공적인 킥오프 회의를 주최하는 것이 특히 중요합니다. 모두 중요한 점. [삼]그리고 그와 함께 올바른 모임 관리 도구 , 이것은 케이크 조각이됩니다. [삼]같은 강력한 도구 UDN 작업 관리자 프로젝트 킥오프 회의를 다음 단계로 가져갈 수 있습니다. [삼]그리고 그게 전부는 아니야 ... [삼]상상해보십시오 UDN 작업 관리자 당신을 위해 할 수 있습니다 전체 작업, 워크 플로우, 자원, 시각 및 문서 관리 기능. [삼]당신이 할 때 홈런을 회의하기 위해 프로젝트를 킥오프하십시오. 가져 오기 UDN 작업 관리자 오늘 무료 ...에!

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